FAILLISSEMENTSVERSLAG - 03 opgesteld op 24 december 2013 Gefailleerde Stichting Kinderopvang Daantje (hierna: Daantje) Faillissementsnummer C/08/13/352 F Datum uitspraak 8 mei 2013 Curator mr. J.M. Eringa Faillissementsmedewerker Mevrouw M.G.J. Klein Buursink Mevrouw E.H.J. Maassen van den Brink Rechter-commissaris mr. M.M. Verhoeven Boedelrekeningnummer 85.95.06.169 Boedelstand 109.928,83 Verslagperiode 24 september tot en met 23 december 2013 Bestede uren in verslagperiode 17 uren en 42 minuten Bestede uren totaal 210 uren en 42 minuten (inclusief toegestane uren faillissementsmedewerker) Stichting Kinderopvang Daantje C08/13/352] F Pagina 1 van 13
INHOUDSOPGAVE Inleiding/algemeen... 3 1. Inventarisatie... 3 2. Personeel... 5 3. Activa... 5 4. Debiteuren... 7 5. Bank/zekerheden... 8 6. Doorstart/voortzetten... 9 7. Rechtmatigheid... 10 8. Crediteuren... 11 9. Overig... 12 Disclaimer Aan dit openbaar faillissementsverslag kunnen geen rechten worden ontleend. Het is mede bedoeld om derden te informeren over de voortgang van het faillissement en over die aspecten waarvan de curator meent dat die in dit stadium openbaar kunnen worden gemaakt. De curator heeft dit verslag zo zorgvuldig mogelijk opgesteld, maar staat niet in voor de volledigheid of juistheid ervan nu dit mede is gebaseerd op gegevens en mededelingen van onder meer (de bestuurder(s) van) de gefailleerde. Daarnaast kan het zijn dat bepaalde informatie (nog) niet beschikbaar is of nog niet openbaar kan worden gemaakt. Stichting Kinderopvang Daantje C08/13/352] F Pagina 2 van 13
De wijzigingen sinds het vorige verslag zijn dikgedrukt weergegeven. Inleiding/algemeen Activiteiten onderneming Daantje is een kinderopvangorganisatie. Daantje verzorgt buitenschoolse, tussenschoolse en peuteropvang. Omzetgegevens 2011: 2.109.873 Gemiddeld aantal personeelsleden 47 Daantje is in 1999 als vennootschap onder firma gestart in Haaksbergen. Later zijn ook vestigingen in Buurse en in Delden geopend. Vanaf 2002 is Daantje een Stichting. Op het hoogtepunt waren er zeven vestigingen. Ten tijde van het faillissement waren dat er nog vijf: drie in Haaksbergen (Hassinkbrink, Los Hoes en Bartokstraat), een in Buurse en een in Delden. 2012: 1.958.479 2013: 340.283 (tussentijdse cijfers tot en met 31 maart 2013). 1. Inventarisatie 1.1 Directie en organisatie Het bestuur van de stichting wordt gevormd door mevrouw A. Buijs en mevrouw D.E.S. Baake-Vaneker. 1.2 Verlies en winst 2011: -/- 271.310 (verlies) 2012: -/- 245.363 (verlies) 2013: -/- 153.149 (verlies tot en met 31 maart 2013) 1.3 Balanstotaal Per 31 december 2012: 539.966 1.4 Lopende procedures Geen. Per 31 maart 2012: 609.941 1.5 Verzekeringen De opvangactiviteiten in de vestigingen in Haaksbergen en Delden zijn met toestemming van de rechter-commissaris voortgezet tot en met 31 mei Stichting Kinderopvang Daantje C08/13/352] F Pagina 3 van 13
2013 en die in de vestiging Buurse tot en met 7 juni 2013. Per 1 juni 2013 is de exploitatie van de vestigingen Los Hoes en Bartokstraat in Haaksbergen overgenomen door Stichting Kinderopvang Haaksbergen. Per 7 juni 2013 heeft zij ook de exploitatie van de vestiging in Buurse overgenomen. (zie verder rubrieken 3.6 en 6). De verzekeringen voor deze vestigingen zijn per deze datum opgezegd. De verzekeringen voor de inventaris in de overige vestigingen worden voorlopig voortgezet. 1.6 Huur Alle ruimten worden gehuurd. De kantooractiviteiten vonden plaats vanuit een ruimte in een bedrijfsverzamelgebouw aan de Bouwstraat te Haaksbergen. Alle huurovereenkomsten zijn opgezegd. 1.7 Oorzaak faillissement Over de malaise in de kinderopvang is veel geschreven in de landelijke en de regionale pers. Door een toenemende werkloosheid en kabinetsmaatregelen (waaronder verlaging van de toeslagen) zijn de bezettingsgraden sterk gedaald. Deze daling volgt na een periode van sterke groei. Om een kinderopvang te kunnen starten, zijn bovendien forse aanloopinvesteringen nodig om aan de vergunningsvereisten te kunnen voldoen. Het duurt jaren voordat deze investeringen zichzelf hebben terugverdiend. De omzet daalt op dit moment veel harder dan in de kosten kan worden gesneden. Deze overwegingen zijn ook bij Daantje van toepassing. Ten tijde van het faillissement was de gemiddelde bezettingsgraad, volgens opgave van de directie, 30 %. Daantje is in relatief korte tijd gegroeid naar zeven vestigingen, waarin forse investeringen zijn gedaan. Het pand in Delden is in 2011 verbouwd. De afgelopen jaren zijn, met hulp van een interimmanager, saneringsmaatregelen getroffen. Er zijn vestigingen gesloten, het personeel is gereorganiseerd en er is een ander facturatiesysteem ( uurtje factuurtje ) ingevoerd. Dit heeft uiteindelijk niet mogen baten. De slechte markt, de bedrijfsstructuur met veel indirecte kosten én oude schulden (de belastingschuld in het bijzonder) hebben er toe geleid dat de directie geen andere mogelijkheden zag dan Stichting Kinderopvang Daantje C08/13/352] F Pagina 4 van 13
het eigen faillissement aan te vragen. 2. Personeel 2.1 Aantal ten tijde van het faillissement 47 2.2 Aantal in jaar voor faillissement 47 2.3 Datum ontslagaanzegging 10 mei 2013 Verschillende bijeenkomsten met personeel, opzeggen arbeidsovereenkomsten. 3. Activa Onroerende zaken 3.1 Beschrijving onroerende zaken n.v.t. 3.2 Verkoopopbrengst n.v.t. 3.3 Hoogte hypotheek n.v.t. 3.4 Boedelbijdrage n.v.t. Bedrijfsmiddelen 3.5 Beschrijving bedrijfsmiddelen Inventaris in de verschillende vestigingen. De inventaris is verpand aan de ABN AMRO Bank en is getaxeerd door het Nederlands Taxatie- en Adviesbureau (hierna: NTAB). 3.6 Verkoopopbrengst Er is een gedeeltelijke doorstart gerealiseerd. Per 1 juni 2013 zijn de activa en exploitatie van de vestiging Los Hoes overgenomen door Stichting Kinderopvang Haaksbergen. Voor de inventaris en de beperkte resterende voorraden is een koopprijs van 25.000 betaald. Verder blijven de kleinere vestigingen aan de Bartokstraat in Haaksbergen en in Buurse voorlopig, in ieder geval het komende half jaar, open. De exploitatie van deze vestigingen wordt overgenomen Stichting Kinderopvang Daantje C08/13/352] F Pagina 5 van 13
door Stichting Kinderopvang Haaksbergen. Daarbij worden vooralsnog geen activa overgenomen. Voor het gebruik van de inventaris, die beperkt in omvang is, wordt een redelijke gebruiksvergoeding betaald. Voor de vestiging aan de Hassinkbrink in Haaksbergen en die in Delden is het niet gelukt een doorstart te realiseren. Deze vestigingen zijn per 1 juni 2013 gesloten. De inventaris in deze vestigingen wordt in overleg met de bank en het NTAB verkocht. De inventaris in het kantoorpand aan de Bouwstraat te Haaksbergen is met toestemming van de rechtercommissaris onderhands verkocht voor 4.500. De inventaris in de vestigingen aan de Hassinkbrink, de Scholtenhagenweg te Haaksbergen, de gesloten vestiging in St. Isidorushoeve en die in de vestiging in Delden is geveild. De voorlopige veilingopbrengst is 39.000. De definitieve opbrengst wordt vastgesteld na uitlevering en betaling. De definitieve veilingopbrengst is 41.269,20 en is op de boedelrekening ontvangen. 3.7 Boedelbijdrage Inventaris: niet van toepassing (zie 3.8). Voorraden: 10 % van de opbrengst. 3.8 Bodemvoorrecht fiscus De opbrengst van de bedrijfsmiddelen valt onder het bodemvoorrecht van de belastingdienst. Deze is op de voet van art. 57 lid 3 Fw door de boedel opgeëist. Inventarisatie, onderhandelingen gegadigden. Onderhandelingen onderhandse verkoop. Voorbereiden en begeleiden veiling. Uitlevering goederen en oplevering panden. Voorraden/onderhanden werk 3.9 Beschrijving voorraden/onderhanden werk Voorraden: zie rubriek 3.6. Het onderhanden werk bestaat uit de nog niet gefactureerde uren. De uren tot datum faillissement Stichting Kinderopvang Daantje C08/13/352] F Pagina 6 van 13
3.10 Verkoopopbrengst Zie rubriek 3.6. 3.11 Boedelbijdrage Zie rubriek 3.7. vallen onder het pandrecht van de bank (zie rubriek 4). Inventarisatie. Andere activa 3.12 Beschrijving andere activa Immateriële activa, waaronder: goodwill, onderhanden werk, software voor uurtje-factuurtje, facturatie, domeinnamen en telefoon- en faxnummers. Bij de doorstart heeft Stichting Kinderopvang Haaksbergen de immateriële activa gekocht die verbonden zijn aan de vestiging waarvoor zij de exploitatie voortzet. 3.13 Verkoopopbrengst Opbrengst bij doorstart: 25.000. Inventarisatie, doorstartonderhandelingen. 4. Debiteuren 4.1 Omvang debiteuren Volgens opgave van de directie per mei 2013: 56.189,17. De debiteuren zijn verpand aan de ABN AMRO Bank. De uren tot en met 7 mei 2013 zijn uit gefactureerd en geïncasseerd. De opbrengsten vallen onder het pandrecht van de bank. De debiteurenincasso is vóór het faillissement uit handen gegeven aan verschillende incassobureaus. Het gaat om debiteuren die om verschillende redenen niet via de automatische incasso konden worden geïnd, bijvoorbeeld omdat hun saldo niet toereikend was. Deze debiteuren zijn naar hun aard moeilijk inbaar. Een aantal debiteuren voert inhoudelijk verweer. De debiteuren zijn zo goed mogelijk in kaart gebracht en worden na een kosten/baten afweging in overleg Stichting Kinderopvang Daantje C08/13/352] F Pagina 7 van 13
met de pandhouder verder geïnd. 4.2 Opbrengst Nog onbekend. Debiteuren (algemeen): nog onbekend. Debiteuren na incassoronde in faillissement: Voorlopig: 39.959. De facturen zijn geïncasseerd via automatische incasso. In verband met storneringen kan de definitieve opbrengst afwijken. Deze wordt in overleg met de bank vastgesteld (zie ook rubriek 6.1). De gestorneerde bedragen worden verder als reguliere debiteuren geïnd. 4.3 Boedelbijdrage 10 % van de opbrengst. De boedelbijdrage is vastgesteld op 3.995,94 en op de boedelrekening ontvangen. De verder debiteurenincasso wordt in overleg met de pandhouder voortgezet. Uit factureren, incasso debiteuren. Inventariseren en beoordelen debiteuren. Beoordelen en (administratief) verwerken storneringen. 5. Bank/zekerheden 5.1 Vordering(en) van banken De ABN AMRO Bank heeft uit hoofde van een rekening-courant krediet een vordering op datum faillissement ingediend van 394.296,12 exclusief rente en kosten. 5.2 Leasecontracten n.v.t. 5.3 Beschrijving zekerheden - verpanding bedrijfsinventaris; - verpanding bedrijfs- en handelsvoorraden; - verpanding vorderingen op derden; Stichting Kinderopvang Daantje C08/13/352] F Pagina 8 van 13
- borgstelling directie. 5.4 Separatistenpositie Zie hierboven bij de beschrijving van de activa en de debiteuren. 5.5 Boedelbijdragen Zie hierboven onder de gelijknamige kopjes: punten 3.7, 3.11 en 4.3. 5.6 Eigendomsvoorbehoud De bekende crediteuren zijn direct na het faillissement aangeschreven om hun rechten kenbaar te maken. De rechten van derden worden afgewikkeld. 5.7 Reclamerechten n.v.t. 5.8 Retentierechten n.v.t. Inventarisatie financiering en zekerheden ABN AMRO Bank. Overleg over uitwinning zekerheden. 6. Doorstart/voortzetten Voortzetten 6.1 Exploitatie/zekerheden Gedurende de doorstartonderhandelingen zijn de opvangactiviteiten met toestemming van de rechtercommissaris voortgezet. Per 1 juni 2013 respectievelijk 7 juni 2013 heeft Stichting Kinderopvang Haaksbergen de exploitatie van de vestigingen Los Hoes en de Bartokstraat in Haaksbergen en die in Buurse overgenomen. Per 1 juni 2013 is de exploitatie van de vestigingen Hassinkbrink en Delden gestaakt. Voorlopige opbrengst: 65.589. In verband met storneringen kan de definitieve opbrengst afwijken. Deze wordt in overleg met de bank vastgesteld (zie ook rubriek 6.1). De gestorneerde bedragen worden verder als reguliere debiteuren geïnd. Definitieve opbrengst boedeldebiteuren: 70.129,01. Dit bedrag is op de boedelrekening ontvangen. Stichting Kinderopvang Daantje C08/13/352] F Pagina 9 van 13
6.2 Financiële verslaglegging Volgt in het tweede verslag. Zie rubriek 6.1. Zodra alle opbrengsten en kosten definitief vaststaan kan verder verslag worden gelegd. De verantwoording is verwerkt in het bijgevoegde tussentijdse financiële verslag. Overleg/communicatie leveranciers, ouders en bank. Opstellen exploitatiebegroting. Beoordelen en (administratief) verwerken storneringen. Doorstart 6.3 Beschrijving doorstartmogelijkheden In eerste instantie hebben zich zeven gegadigden gemeld voor een doorstart van een of meerdere vestgingen. Tijdens de biedingsprocedure hebben vier gegadigden zich teruggetrokken. Van de overige gegadigden heeft Stichting Kinderopvang Haaksbergen de beste bieding gedaan. Deze is met goedkeuring van de rechter-commissaris geaccepteerd. 6.4 Verantwoording Zie rubriek 6.3. 6.5 Opbrengst Totaalopbrengst doorstart Los Hoes: 50.000, onder te verdelen in 25.000 inventaris Los Hoes en 25.000 immateriële activa. 6.6 Boedelbijdrage Zie rubriek 3.7. Voeren biedingsprocedure, gesprekken gegadigden, onderhandelen en afsluiten verkoopovereenkomst. 7. Rechtmatigheid 7.1 Boekhoudplicht De boekhouding is bij en aan de curator ter beschikking gesteld. Stichting Kinderopvang Daantje C08/13/352] F Pagina 10 van 13
7.2 Depot jaarrekeningen n.v.t. (geen publicatieplicht) 7.3 Goedkeurende verklaring accountant Niet vereist. 7.4 Stortingsverplichting aandelen n.v.t. 7.5 Onbehoorlijk bestuur Nog niet onderzocht. 7.6 Paulianeus handelen Nog niet onderzocht. Het onderzoek is afgerond. Hieruit zijn geen aanwijzingen van onbehoorlijk bestuur naar voren gekomen. Het onderzoek is afgerond. Hieruit zijn geen aanwijzingen van paulianeus handelen naar voren gekomen. Inventarisatie en bestuderen administratie. Rechtmatigheidsonderzoek. 8. Crediteuren 8.1 Boedelvorderingen - kosten voortzetten werkzaamheden; - kosten verzekeringen; - loon tijdens opzegtermijn (art. 40 Fw); - huur tijdens opzegtermijn (art. 39 Fw.); - inschakelen financieel advies. 8.2 Preferente vorderingen van de fiscus Nog niet bekend. De exacte omvang van de boedelschulden is nog niet bekend. 147.212,- 8.3 Preferente vorderingen van het UWV Nog niet bekend. 131.702,27 Stichting Kinderopvang Daantje C08/13/352] F Pagina 11 van 13
8.4 Andere preferente vorderingen Nog niet bekend. 8.5 Aantal concurrente vorderingen Ingediend: 32 47 52 8.6 Bedrag concurrente vorderingen 523.828,76 (inclusief vordering ABN AMRO bank) 565.257,63 ingediend. 618.789,93 8.7 Verwachte wijze van afwikkeling Nog niet bekend. Inventarisatie en aanschrijven schuldeisers. 9. Overig 9.1 Termijn afwikkeling faillissement Nog niet bekend. 9.2 Plan van aanpak - verkoop inventaris; - financiële afwikkeling voortzetten werkzaamheden; - incasso debiteuren; - rechtmatigheidsonderzoek. - Te zijner tijd: verkoop vestigingen inventaris Bartokstraat (Haaksbergen en Buurse (zie rubriek 3); - Verder financiële verslaglegging voortzetten werkzaamheden - Incasso debiteuren (vervolg) Derde verslag - Te zijner tijd: verkoop vestigingen inventaris Bartokstraat (Haaksbergen en Buurse (zie rubriek 3); Stichting Kinderopvang Daantje C08/13/352] F Pagina 12 van 13
- Incasso debiteuren (vervolg) 9.3 Indiening volgend verslag Rond 24 maart 2014 Stichting Kinderopvang Daantje C08/13/352] F Pagina 13 van 13