JAARVERSLAG STICHTING SAMBURU CHILD SUPPOR T 2015 1
Jaarverslag Stichting Samburu Child Support 2015 1. Voorwoord Dit document betreft het jaarverslag van Stichting Samburu Child 2015. Dit verslag is een verantwoording van de activiteiten en financiën van Stichting Samburu Child. Het geeft een beeld van waar de stichting zich mee bezig heeft gehouden in 2015 en wat de plannen voor de toekomst zullen zijn. 2. Achtergrond SSCS Onze projecten richten zich specifiek op educatieve ontwikkeling van de jeugd in het Samburu district te Kenia. Onderwijs voor de jeugd is de weg naar kennis en een goede toekomst. Door het grote verschil tussen arm en rijk, dreigen kinderen uit kansarme gezinnen buiten de boot te vallen. Ondanks het feit dat de Keniaanse economie flink gegroeid is de afgelopen jaren is er van terugdringen van armoede nog nauwelijks sprake, zeker in een geïsoleerd gebied als Samburu. Door ons op de nieuwe generatie jongeren te richten hopen we dat deze zich meer bewust wordt van de problematiek in het land en zich door middel van de verworven kennis kan gaan richten op oplossingen voor een betere toekomst. 3. Bestuursverslag Begin dit jaar heeft er een bestuurswisseling plaatsgevonden. Het bestuur heeft in 2015 verschillende malen met elkaar de voortgang binnen de Stichting besproken. Onderwerpen waren interne organisatie, fondsenwerving, financiën en de voortgang van de projecten en lopende acties. Vorig jaar was besloten de focus meer te gaan leggen op het hoofdproject middelbare scholieren en de overige projecten af te ronden zonder nieuwe op te starten. Doel van deze beslissing is het hoofdproject beter te kunnen managen en kwalitatiever te kunnen maken. In Achmea Foundation hebben we de afgelopen vier jaar een fantastische partner gevonden voor het middelbare scholieren project. Op deze manier kunnen kinderen hun 4-jarige opleiding gegarandeerd afmaken en kunnen wij als stichting de resultaten goed monitoren. Het contract met Achmea Foundation loopt eind dit jaar ten einde, daarom stond dit jaar in het teken van het vinden van nieuwe sponsoren. Mooie eenmalige donaties zijn inmiddels ontvangen, maar op dit moment zijn wij nog druk bezig met het vinden van een nieuwe hoofdsponsor. Ook zijn wij begonnen met het opzetten van een systeem om de verslaglegging van het middelbare scholieren project richting foundations en overheidsinstanties beter te kunnen 2
rapporteren. Zodoende zijn wij beter in staat analyses te trekken en een visie te bepalen voor de toekomst. 4. Organisatie van de Stichting in Nederland De organisatie van de stichting in Nederland zag er in 2015 als volgt uit: Bestuur Stichting Samburu Child Support Mevr. A.M.C. (Annelie) van den Boogaard voorzitter Mevr. M. (Marjolijn) van der Waals vice-voorzitter Dhr. M. (Mark) Korevaar - penningmeester Mevr. M.M. (Mariko) Smolders secretaris Mevr. C.A.G. (Charlotte) van Daele - fondsenwerver 5. Organisatie van onze partner in Kenia De organisatie van Samburu Child Support Group in Kenia is als volgt ingericht: Dhr. B. (Benedict) Letiwa - lokale projectcoördinator Dhr. R. (Ruud) van den Boogaard - lokale toezichthouder In het Samburu District in Kenia zijn onze projecten ondergebracht in de Samburu Child Support Group (Samburu Kenia). Dit is een bij de overheid geregistreerde organisatie die zich bezighoudt met de ondersteuning van allerlei gemeenschapsprojecten en kleinschalige ontwikkelingsinitiatieven. Ons team in Samburu Kenia bestaat uit een aantal lokale medewerkers waaronder een programma coördinator (zie hierboven) en een technische staf. Omdat we de meeste bouwprojecten in eigen beheer uitvoeren hebben we ook de beschikking over een lokaal bouwteam. Vanuit de gemeenschap zelf worden projecten aangedragen en na goedkeuring van Samburu Kenia wordt het project bij SSCS voorgedragen om in de begroting opgenomen te worden. Bij een bouwproject wordt de goedkeuring van Samburu Kenia bijvoorbeeld pas gegeven als er binnen de gemeenschap een commissie/bestuur is gevormd welke het project zal uitdragen en leiden en aan wie wij het project kunnen overdragen na realisatie. Door deze werkwijze zijn wij er zeker van dat de uitgevoerde projecten door de gemeenschap gewenst zijn en dat zij zich zelf verantwoordelijk voelen voor het vervolg. Het hoofdproject betreft het project middelbare scholieren. Hieronder valt de aanmeldingsprocedure en selectie van nieuwe scholieren, de begeleiding tijdens de activiteiten in de vakantieperioden, de registratie (van uitgaven, inkomsten, resultaten van de kinderen etc.), de contacten met de middelbare scholen en het begeleiden van de kinderen door het jaar heen. Dit project wordt volledig gemanaged door de programma coördinator. 6. Fondsenwerving 2015 3
Het middelbare scholieren project is tot en met 2015 gedekt door Achmea Foundation en er is besloten om voornoemd project niet uit te breiden. Het St. Petrus Stichting heeft halverwege dit jaar een bedrag gedoneerd, zodat een deel van het eerste kwartaal van 2016 gedekt is. Hierdoor kunnen voor de jongeren die in 2015 in het programma zaten en dit jaar nog geen diploma hebben behaald volgend jaar ook nog van een middelbare schoolopleiding genieten. 7. Projecten 2015 lopend Middelbare Scholieren Sinds het begin van dit project (2002) hebben al 1821 kinderen hun middelbare schoolopleiding kunnen afronden met mooie cijfers. Een belangrijk onderdeel van het succes van dit project is het vakantieprogramma, waar de scholieren aan deelnemen tijdens hun vakanties. Deze deelname bestaat uit het volgen van bijlessen, computer-onderwijs, deelname aan herbebossing en sociale activiteiten. De laatste twee activiteiten zorgen voor goodwill onder de bevolking. 8. Vooruitblik Komend jaar wordt voornamelijk ingezet op het vinden van een nieuwe hoofdsponsor. Daarnaast zullen wij naast de donaties van onze vaste donateurs ons inzetten om op andere manieren fondsen te werven. Zo worden vrienden van de Stichting gevraagd om geldinzamelingsacties te houden. Daarnaast wordt toenadering gezocht met basisscholen en middelbare scholen in Nederland om gezamenlijk sponsorlopen te organiseren. 4
5