INHOUDSOPGAVE Pagina Jaarrekening 3. Balans per 31 december 2017 4. Staat van baten en lasten over het jaar 2017 5. Toelichting 6. 2
JAARREKENING 2017 Stichting Rotterdam Chamber Music Society (RCMS) te Rotterdam 3
BALANS 31 december 2017 2016 ACTIVA Vorderingen en overlopende activa 1.950 5.000 Liquide middelen 11.016 2.012 TOTAAL ACTIVA 12.966 7.012 PASSIVA Reserves en fondsen - Overige reserves 3.728 573 - Bestemmingsfonds(en) 8.500 - Kortlopende verplichtingen 738 6.439 TOTAAL PASSIVA 12.966 7.012 4
STAAT VAN BATEN EN LASTEN Realisatie Begroot BATEN - Baten uit eigen fondsenwerving 7.450 8.966 - Overige baten en eigen bijdragen 5.340 4.400 SOM DER BATEN 12.790 13.366 LASTEN Besteed aan doelstellingen Concerten 8.678 12.857 Totaal besteed aan doelstellingen 8.678 12.857 Beheer en administratiekosten Kosten beheer en administratie 957 1.019 SOM DER LASTEN 9.635 13.876 Resultaat 3.155-510 Resultaatbestemming 2017 - Overige reserves 3.155-510 5
TOELICHTING Oprichting De stichting is opgericht op 27 maart 2015 bij notariële acte opgemaakt door Mr. W.F.O. Stricker, destijds notaris te Rotterdam. Per 9 februari 2018 zijn, bij notariële acte opgemaakt door prof. mr. T.J. Mellema-Kranenburg, de statuten van de stichting gewijzigd. De stichting is ingeschreven onder dossiernummer 63041685 bij de Kamer van Koophandel te Rotterdam. De stichting heeft als doel de verbreiding van kamermuziek en het uitwisselen van ervaring tussen jonge en ervaren musici teneinde jonge musici podiumervaring en ensemble-ervaring te laten opdoen en teneinde ervaren musici inspiratie en verdieping te bieden in het ten gehore brengen van kamermuziek in Rotterdam en elders; en het verrichten van al wat hiermee verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn. De stichting heeft geen winstoogmerk. In 2018 heeft de stichting een aanvraag ingediend om de status van (culturele) Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) te verkrijgen; de Belastingdienst heeft op deze aanvraag positief beslist, wat betekent dat de stichting de status van (culturele) ANBI per 1 januari 2018 heeft verkregen. Werknemersbestand Gedurende en ultimo 2017 waren er geen personeelsleden in dienst van de stichting. Bestuur Aan het bestuur zijn geen beloningen verstrekt. Grondslagen van waardering De vorderingen, liquide middelen, schulden en overlopende activa en passiva zijn opgenomen tegen nominale waarde. 6
Grondslagen van resultaatbepaling Het resultaat wordt bepaald als verschil tussen enerzijds de subsidies, donaties en overige bijdragen en anderzijds de kosten en andere lasten over het jaar, gewaardeerd tegen historische kostprijzen. 7
TOELICHTING OP DE BALANS Vorderingen en overlopende activa 1.950 De per ultimo 2017 openstaande vorderingen betreffen subsidies welke in 2018 (te) ontvangen zijn en welke betrekking hebben op het jaar 2017. Liquide middelen 11.016 Deze post bestaat uit het per 31 december 2017 ter beschikking van de stichting staande saldo van de rekening bij de Rabo bank. Reserves - Overige reserves Balans per 1 januari 2017 573 Resultaat 2017 3.155 Balans per 31 december 2017 3.728 - Bestemmingsfonds(en) Balans per 1 januari 2017 - In 2017 ontvangen subsidies m.b.t. 2018 8.500 Balans per 31 december 2017 8.500 Kortlopende verplichtingen 738 Dit betreft verplichtingen in verband met het opstellen van de jaarrekening over 2017, alsmede in 2018 betaalde en te betalen kosten m.b.t. 2017. 8
TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN Realisatie Begroot BATEN - Baten uit eigen fondsenwerving 7.450 8.966 Stichting Elise Mathilde Fonds 2.500 3.000 Gemeente Rotterdam 1.500 1.500 Stichting Volkskracht 1.800 1.800 Van Cappellenstichting 1.000 2.516 Buffet Crampon 500 - Van den Bergh van Heemstede Stichting 150 150 - Overige baten 5.340 4.400 Deelnamebijdrage musici 2.560 2.800 Toegang concerten 2.280 1.600 Diversen 500 - De baten uit eigen fondsenwerving zijn iets lager dan begroot m.n. als gevolg van lagere bestedingen aan doelstellingen. Dit werd voor een groot deel gecompenseerd door de overige baten die hoger zijn uitgevallen t.o.v. de begroting m.n. door hogere ontvangsten uit vrijwillige bijdragen na afloop van de concerten. 9
Realisatie Begroot LASTEN Besteed aan doelstellingen 8.678 12.857 Concerten Musici 6.830 10.550 Huur ruimtes e.d. voor repetities en concerten 750 1.250 Publiciteit 851 640 Diversen 247 417 De lasten zijn t.o.v. de begroting lager uitgevallen m.n. als gevolg van lagere kosten voor musici en huur. Beheer en administratiekosten 957 1.019 Dit betreft de volgende posten : Kosten opmaken jaarrekening 2017 423 450 Bankkosten 173 180 Verzekering 339 339 Diversen 22 50 10