CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. Boomkwekerijen M. van den Oever & Zonen B.V. 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Vergelijkbare documenten
Boomkwekerijen M. van den Oever & Zonen B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S1-2018

Boomkwekerijen M. van den Oever & Zonen B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016

Boomkwekerijen M. van den Oever & Zonen B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S1-2017

Boomkwekerijen M. van den Oever & Zonen B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan semester

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 tweede semester

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. Tuin & Groenverzorging Bruisten BV 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan eerste helft 2018

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S1-2017

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

VAN RAAIJ groenverzorging B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S1-2018

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016 ten opzichte van basisjaar

Tuin & Groenverzorging Bruisten BV CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. Rasenberg Kabels en Leidingen bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. NAPK holding bv 1 januari 2018 t/m 30 juni 2018

Sitech Voortgangsrapportage SITECH

Klaver Bik(e)Motion b.v t/m

CO2 voortgangsrapport en energie actieplan 2015

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. VORM Holding BV 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Verachtert B.V. Voortgangsrapportage Verachtert 2017

Klaver Bik(e)Motion b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2e halfjaar 2016

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017 eerste halfjaar versie 2.0

Sitech CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. KNVB 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan

Voortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder. Pon Power BV 2018

Ploegmakers Cultuurtechniek B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan tweede halfjaar 2016

Verachtert B.V t/m

Sitech CO2 voortgangsverslag SITECH 2016

Tuin & Groenverzorging Bruisten BV CO2 voortgangsverslag en energie actieplan Semester

Verachtert B.V. Voortgangsrapportage Verachtert

Pennings Groenvoorziening B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2018 (eerste halfjaar)

Hans Eek Infrawerken B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017

Tuin & Groenverzorging Bruisten BV CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S1-2018

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. NAPK holding bv 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Verachtert B.V t/m

Rojo Beheer B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016

Pon Equipment Rental t/m

Voortgangsrapportage incl maatregelen

Scope 1, 2 & ten opzichte van

22/07/2015. Lomans Beheer B.V.

Voortgangsrapportage totaal

Lomans Beheer B.V. Footprint 2016 Lomans Beheer

02/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

25/09/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Lomans Beheer B.V. Footprint 2017 Lomans Beheer

Scope 1, 2 & 3 01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Roan Beheer Heerewaarden b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017-S1

01/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Voortgangsrapport jan-okt 2015

KNVB CO2 voortgangsverslag en energie actieplan e halfjaar

Sitech t/m

Roan Beheer Heerewaarden b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016

Pon Equipment Holding B.V t/m

Voortgangsrapportage

01/10/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

KNVB CO2 voortgangsverslag en energie actieplan e halfjaar

Lomans Beheer B.V. CO2 footprint 1e helft 2018

Aannemers- en Wegenbouwbedrijf Versluys & Zoon B.V. Voortgangsverslag en actieplan e semester

Ploegmakers Cultuurtechniek B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan tweede halfjaar 2016 (versie 2)

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. W. Ketelaars Holding BV 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2

Scope 1,2 & 3 13/09/2015. Klaver Bik(e)Motion b.v.

Voortgangsverslag en energie actieplan 2014

Periodieke rapportage 2016 H1

Holten, Ondernemersweg CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

CO2 footprint 1e helft 2016

Pon Equipment Nederland B.V t/m

Lomans Beheer B.V t/m

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. Holten, Ondernemersweg 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Roan Beheer Heerewaarden b.v. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017

Holten, Ondernemersweg CO2 voortgangsverslag en energie actieplan

1 van 13. per label. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Pon Power B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2017

Ploegmakers Cultuurtechniek B.V t/m

Kraaijeveld Barendrecht CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2018-Half jaar rapportage

Pon Power B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Pon Power BV 2018 S1

Periodieke rapportage 2016 H2

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. Zuidema Groep 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan. Millenaar Van der Linden Holding B.V. 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Voortgangsverslag 2014 Hexta

Voortgangsrapport eerste semester

Periodieke rapportage 2014

Kraaijeveld Barendrecht CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2018-Half jaar rapportage

Periodieke rapportage 2016 H2

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016

KNVB CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2015

Periodieke Rapportage 2 e helft 2016

1 van 14. Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Periodieke rapportage 1 e helft 2016

15/09/2015. J. van Huizen Groenvoorzieningen B.V.

Ploegmakers Cultuurtechniek B.V. CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2de helft 2017

Kraaijeveld Barendrecht CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2017 Compleet

KNVB CO2 voortgangsverslag en energie actieplan 2016

Periodieke rapportage 2 e helft 2016

Periodieke rapportage 1 e helft 2014

CO2 Voortgangsrapportage en energie actieplan 2014

Periodieke rapportage 2015 H2. 20 januari 2016

Periodieke rapportage 2017 H1

1 van 10. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Transcriptie:

CO 2 voortgangsverslag en energie actieplan Boomkwekerijen M. van den Oever & Zonen B.V. 1 januari 2018 t/m 31 december 2018

Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie 2.2. Verantwoordelijken 2.3. Basisjaar 2.4. Rapportageperiode 2.5. Verificatie 3. Afbakening 3.1. Organisatiegrenzen 3.2. Wijziging organisatie 4. Berekeningsmethodiek 4.1. Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren 4.2. Wijzigingen berekeningsmethodiek 4.3. Uitsluitingen 4.4. Opname van CO2 4.5. Biomassa 4.6. Onzekerheden 5. CO2 emissies 5.1. CO2 voetafdruk basisjaar scope 1 & 2 5.2. CO2 voetafdruk rapportage periode 5.3. Trend over de jaren per categorie 5.4. Doelstellingen 5.5. Voortgang reductiemaatregelen 5.6. Medewerker bijdrage 6. Initiatieven 2 3 4 4 4 4 4 4 6 6 6 8 9 10 11 11 11 12 13 2/13

1. Inleiding De firma M. van den Oever zet zich al jaren in voor duurzaamheid en heeft er voor gekozen om de CO2-prestatieladder in te voeren. Hiermee wordt op een concrete wijze vormgegeven aan de ambities die M. van den Oever heeft om haar doelstelling op het terrein van duurzaamheid te realiseren. Het opstellen van de periodieke rapportage is onderdeel van de stuurcyclus binnen het energiemanagementsysteem dat in het kader van de CO₂-prestatieladder is ingevoerd. Deze stuurcyclus staat beschreven in het kwaliteitsmanagementplan. Deze periodieke rapportage is opgesteld door de energiemanager en het hoofd KAM en beschrijft alle zaken zoals beschreven in.3 uit de ISO 14064. 3/13

2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie Begin 1800 is de boomkwekerij gestart. Boomkwekerij M. van den Oever komt voort uit een klein boerenbedrijf, dat zich in 191 in Haaren vestigde. In de loop der eeuwen groeide de kwekerij gestaag. Enthousiasme, vakmanschap en het vasthouden aan betrouwbaarheid, kwaliteit en service vormen het fundament waar alle generaties kwekers op verder bouwen. Deze principes staan nu nog hoog in het vaandel. Per 1 januari 2014 hebben Mart en Jacques van den Oever de zeggenschap over hun bedrijf overgedragen aan hun zonen en dochters. De zonen van Mart van den Oever, Jeroen, Walter en Joost en de zonen, Koen, Jan-Willem en de dochters, Cathelijne, Julienne van Jacques van den Oever vormen de zevende generatie Boomkwekerij M. van den Oever. Boomkwekerij M. van den Oever hecht veel waarde aan een milieuvriendelijke teelt van bomen en planten. Het gehele areaal van de boomkwekerij is dan ook gecertificeerd onder Milieukeur. Binnen Milieukeur worden strenge eisen gesteld aan het gebruik van meststoffen en gewasbeschermingsmiddelen. Bomen die onder Milieukeur zijn gecertificeerd voldoen aan de duurzaamheidscriteria die door de Rijksoverheid zijn opgesteld. Het bedrijf is inmiddels een belangrijke speler in deze markt en behoort bij de koplopers. Uitgaande van de rol van M. van den Oever waarbij o.a. kwaliteit, betrouwbaarheid en partnerschap kernwaarden zijn is ook het thema milieu een belangrijk aspect. Het behoud van ons welzijn is direct afhankelijk van het milieubeleid van bedrijven en organisaties in de samenleving. De CO₂ footprint van een organisatie en het beleid om deze terug te dringen binnen haar directe en indirecte invloedssfeer vormt een belangrijk speerpunt als het om milieubeleid gaat. Daarbij is het voor een organisatie zoals M. van den Oever een goede benadering om haar maatschappelijke betrokkenheid inzichtelijk te maken. Op de website benadrukt M. van den Oever ook het gegeven dat zij op maatschappelijk vlak een belangrijke rol speelt. Transparantie op het gebied van haar duurzaamheidsbeleid is hierbij een mooi vertrekpunt waarbij dit voorstel zich zal richten op het CO₂ beleid. 2.2. Verantwoordelijken Naam Boomkwekerijen M. van den Oever & Zonen B.V. Personen Eindverantwoordelijke: Marwin Dekkers Verantwoordelijke stuurcyclus (KAM): Joost van den Oever Contactpersoon emissie-inventaris: Joost van den Oever 2.3. Basisjaar Naam Standaard referentiejaar Boomkwekerijen M. van den Oever & Zonen B.V. 2016 2.4. Rapportageperiode 1 januari 2018 t/m 31 december 2018 2.5. Verificatie 4/13

De CO2 footprint is niet extern geverifieerd omdat de footprint overzichtelijk is en doordat er gebruik wordt gemaakt van de Smart Trackers software worden conversiefactoren automatisch ge-update. Hierdoor worden rekenfouten uitgesloten. 5/13

3. Afbakening 3.1. Organisatiegrenzen Naam Beschrijving Consolidatie percentage Boomkwekerijen M. van den Oever & Zonen B.V. Rechtspersoon Sector (SBI): 0130-4622 - 0129 KvK- of projectnummer: 1603940 Het kweken of met behulp van natuurkrachten winnen van plant-delen, zaden en dergelijke, de handel in deze producten en in artikelen die hiermede in de ruimste zin verbandhouden, het deelnemen in andere ondernemingen met gelijk of soortgelijk doel en het verrichten van alles wat in de meest uitgebreide zin met het voorafgaande in verband staat. 3.2. Wijziging organisatie Er zijn geen wijzigingen geweest in de organisatie. 6/13

4. Berekeningsmethodiek 4.1. Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren Deze periodieke rapportage is tot stand gekomen op basis van het reglement van de CO 2 -prestatieladder conform handboek 3.0 zoals gepubliceerd in juni 2015 door SKAO. De emissiefactoren conform het handboek 3.0 zijn geldig m.i.v. 1 januari 2015. De emissiefactoren zijn vastgesteld op basis van de website CO2emissiefactoren.nl, waarbij de wijzigingslijst van SKAO als leidend wordt beschouwd. 4.2. Wijzigingen berekeningsmethodiek Geen opmerkingen gevonden.. 4.3. Uitsluitingen Uitsluitingen zijn niet van toepassing. 4.4. Opname van CO 2 Als boomkwekerij met een totale teeltoppervlakte van circa 105 ha draagt M. van den Oever bij aan de opname van CO2. Gemiddelde indicatie opname over 50 jaar bedraagt circa 1 ton CO2 per boom. 4.5. Biomassa Niet van toepassing. 4.6. Onzekerheden Geen opmerkingen gevonden.. /13

5. CO 2 emissies In 2018 is de monitoring van het energieverbruik verfijnd waardoor het inzicht sterk is verbeterd. Door het verkregen inzicht hebben we de reductie doelstellingen bijgesteld zodat deze beter aansluiten met de realiteit. Scope 1 Het brandstof verbruik door bedrijfswagens, leasewagens en materieel vormt het merendeel van de CO2 emissies, gezamenlijk 84,2 %. Door het invoeren van de CO2 prestatieladder worden de verbruikers en het verbruik inzichtelijk. Duidelijk is geworden dat de registratie van het verbruik sterk verbeterd kan worden. In 2018 hebben we het registratieverschil dieselverbruik weten te verkleinen tov 201. Het verkrijgen van inzicht van het brandstofverbruik per bedrijfswagen, leasewagen en materieel is de eerste stap om tot een lager brandstofverbruik te komen. Gedragsverandering is hierin de belangrijkste driver, welk we jaarlijks laten terugkomen in een workshop. Daarnaast gaan we als maatregel per S1 2019 een eerste logistieke stromen scan opstarten binnen de kwekerij. Ook kunnen we in de toekomst kijken naar optimalisatie van afstanden tussen percelen. Om het verbruik van aardgas en propaan voor verwarmingsdoeleinden te verminderen wordt externe expertise ingeschakeld om besparingsmogelijkheden in kaart te brengen per S1 2019. Scope 2 M. van den Oever heeft besloten om in 201 de groene stroom opgewekt door Noorse waterkracht om te zetten naar groene stroom in Nederland opgewekt door wind met Garanties van Oorsprong (CertiQ). Per mei 2018 is de laatste grijze stroom afgenomen, welke per 2019 100% is omgezet naar groene stroom. Verder maatregelen zijn het terugdringen sluipverbruik elektriciteit en geleidelijk bestaande verlichting vervangen door energiezuinige verlichting. Eind 2018 hebben we hier diverse offertes voor op laten maken en per start S1 2019 zijn in de kwekerij loodsen alle bestaande gasontladingslampen vervangen door LED-verlichting. Een zelfde stap wordt nog gepland voor de gasontladingslampen buiten. Zie grafiek en tabel hieronder voor de trend ontwikkeling voor Scope 1 & 2. 8/13

CO2e 250 200 150 ton 100 50 0 2016 201 2018 Boomkwekerijen M. van den Oever & Zonen B.V. Doelstelling CO2e CO2e (ton) 2016 201 2018 Boomkwekerijen M. van den Oever & Zonen B.V. 188,29 193,09 1,96 50 CO2e per omzet 40 ton/miljoen EUR 30 20 10 0 2016 201 2018 CO2e per omzet CO2e per omzet (ton/miljoen EUR) 2016 201 2018 CO2e per omzet 39,06 40,06 29,66 5.1. CO 2 voetafdruk basisjaar scope 1 & 2 9/13

CO2e (183 ton) 2016 0.2% 13.2% 19.9% Bedrijfswagens: 36,42 ton Elektriciteit: 12,9 ton Leasewagens: 18,2 ton Materieel: 91,09 ton Verwarmen: 24,25 ton Vliegreizen: 0,44 ton.0% 10.0% 49.% 5.2. CO 2 voetafdruk rapportage periode CO2e (1 ton) 2018 0.0% 12.9% 19.3% Bedrijfswagens: 34,11 ton Elektriciteit: 5,16 ton Leasewagens: 19,5 ton Materieel: 95,38 ton Verwarmen: 22,9 ton Vliegreizen: 0 ton 2.9% 11.0% 53.9% 10/13

5.3. Trend over de jaren per categorie 250 CO2e 200 150 ton 100 50 0 2016 201 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Bedrijfswagens Elektriciteit Leasewagens Materieel Verwarmen Vliegreizen Doelstelling CO2e 5.4. Doelstellingen Doelstelling CO2e Rechtspersoon Boomkwekerijen M. van den Oever & Zonen B.V. Voor jaar Referentiejaar Scope 1 Scope 2 201 2016-2% -25% 2018 2016-2% -50% 2019 2016-2% -100% 2020 2016-2% -100% 2021 2016-2% -100% 2022 2016-2% -100% 5.5. Voortgang reductiemaatregelen Boomkwekerijen M. van den Oever & Zonen B.V. Onderzoek energiebesparing gebouwen Door energiebesparingsmaatregelen en subsidies in kaart te brengen kunnen de gebouwen energiezuiniger worden gemaakt. Verantwoordelijke Registrator Meters Redenen Investering Marwin Dekkers Joost van den Oever Boomkwekerijen M. van den Oever & Zonen B.V. / Aardgasverbruik, Boomkwekerijen M. van den Oever & Zonen B.V. / Propaanverbruik Door de gebouwen energiezuiniger te maken wordt het verbruik van aargas en propaan vermindert waardoor minder CO2 uitstoot en financieel voordeel. Nog niet bekend Beschikbare middelen Dit staat gepland voor oktober 2018. 28-02-2019 In verband met de beperkte beschikbaarheid van de energie adviseurs zal dit in S1 2019 worden gepland. 11/13

Verbetering Begint op Percentage Referentiejaar 01-01-2018-5% 2016 Boomkwekerijen M. van den Oever & Zonen B.V. Verbeteren interne logistiek We willen interne logistiek bewegingen in kaart brengen en verwachten hiermee het aantal vervoersbewegingen te kunnen verminderen. Hierdoor kunnen we het brandstofverbruik mogelijk verminderen. Verantwoordelijke Registrator Meters Redenen Investering Marwin Dekkers Joost van den Oever Boomkwekerijen M. van den Oever & Zonen B.V. / Dieselverbruik bedrijfswagens, Boomkwekerijen M. van den Oever & Zonen B.V. / Dieselverbruik materieel CO2-besparing in efficiënte van bedrijfsprocessen. Analyse door interne medewerker Verbetering Begint op Percentage Referentiejaar 01-03-2019-1% 2016 0 Maatregelen CO2-5 ton -10-15 2016 201 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Inkoop groene stroom Terugdringen sluipverbruik elektriciteit Bestaande verlichting vervangen door energiezuinige verlichting Registratie brandstofverbruik bedrijfwagens en materieel Bewuste inzet en gebruik van materieel Onderzoek energiebesparing gebouwen Verbeteren interne logistiek 5.6. Medewerker bijdrage Het draagvlak onder de medewerkers is goed. Er wordt meegedacht over hoe de werkprocessen kunnen worden verbeterd en hierdoor brandstof bespaard kan worden. Het tijdens een toolbox door de werknemers genoemde voorstel om de interne logistiek eens onder de loep te nemen wordt nu opgevolgd door het nemen van een maatregel. Geen opmerkingen gevonden.. 12/13

6. Initiatieven Boomkwekerijen M. van den Oever & Zonen B.V. Pilot project voor bodem-koolstofcredits Het organische stofgehalte van Nederlandse landbouwbodems te verhogen om met deze maatregel de klimaatverandering binnen aanvaardbare grenzen te houden. Volgens het Manifest Organische stof leven in de Nederlandse bodem komt een blijvende verhoging van het organische stofgehalte van Nederlandse landbouwbodems met 1% overeen met een CO2-emissiereductie van 168 Megaton CO2-equivalenten, bijna gelijk aan de totale jaarlijkse broeikasgasemissie in Nederland. De landbouw heeft het vermogen een carbon sink te worden. Methodieken Startdatum Einddatum Top tien CO2 11-04-201 11-06-2021 Nee Deelname Samenwerkingspartners: Gemeente Haaren, Peter Toonen Beleidsmedewerker duurzaamheid Solitech, Mark van Iersel BVOR - Branche Vereniging Organische Reststoffen, Arjan Brinkmann Het Groene woud LTO, Harry Kager Onderwerp Er is veel informatie. Tegelijkertijd bestaan er nog een behoorlijk aantal vragen rond de praktische uitvoerbaarheid en financiering van een privaat systeem van bodem-koolstofcredits in Nederland: bij welke financiële prikkel gaan boeren werken aan méér organische stof in de bodem? Hoeveel koolstof kunnen zij dan echt langjarig vastleggen (en dus klimaat-relevant)? Zijn er partijen geïnteresseerd om de koolstofcredits te kopen, en tegen welke prijs en voorwaarden? En vooral hoe organiseer je dat? Resultaten Het pilotproject zal de opslagmogelijkheden en verbeteringen moeten aantonen. Indien deze methode op brede schaal in de keten wordt ingezet zal dit leiden tot aanzienlijke CO2 vermindering. Maart 2018: In de 2e helft van 201 het onderwerp gepromoot,veel positieve reactie ontvangen. In het voorjaar 2018 wordt het onderwerp door een van de deelnemers toegelicht tijdens een evenement voor gemeenten en provincies dat door M. Van den Oever wordt georganiseerd. Maart 2018: Op 21 maart is de thema bijeenkomst "De waarde van Groen" gehouden. Op deze bijeenkomst is het Pilot project toegelicht door Mark van Iersel en Huub Biezemans. Gesprekken met overheden en collega bedrijven volgen dit jaar. 28-02-2019 In 2018 hebben een aantal partijen hebben zich gecommitteerd om 2019 aan het project deel te nemen. Boomkwekerijen M. van den Oever & Zonen B.V. Vaste leverdagen Om de distributie van bomen en plantwerk efficiënter te maken is het initiatief "Vaste leverdagen"gestart. De verminderde transportbewegingen leiden tot een lager dieselverbruik in de keten. Methodieken Startdatum Einddatum Top tien CO2 10-04-2018 31-12-2021 Nee Deelname De transportbedrijven en afnemers. Onderwerp Het belangrijkste doel van dit initiatief om vooral de klanten te overtuigen dat door bundeling van uitleverorders leid tot minder kosten en besparing van brandstof. Resultaten 28-02-2019 Dit initiatief loopt nog steeds door en er wordt logistiek verder uit genut. 13/13