Platformtaak volgens gemeente. Datum: Adviserend. Datum: Informerend

Vergelijkbare documenten
Platformtaak volgens gemeente. Datum: Adviserend. Datum: Informerend

1. Onderwerp Addendum voor verlenging en wijziging van de Dienstverleningsovereenkomst Jeugdhulp Datum: Adviserend

Datum: Informerend. Datum: Adviserend

1. Onderwerp Regionale projectorganisatie voor de voorbereiding op de 3 decentralisaties in het sociale domein

2017). Datum: Informerend. Datum: Adviserend

Oplegvel. 4. Behandelschema: Datum: Informerend. Datum: Adviserend. Datum: Besluitvormend. DB Colleges PHO DB Gemeenteraad DB AB Gemeenteraad

Platformtaak volgens gemeente

Datum: Adviserend. Datum: Informerend. 13 juli 2016

Om het beleid en de sturingsvraagstukken invulling te geven, worden bepaalde opgaven van de gemeenten in regionaal verband opgepakt.

Oplegvel. 1. Onderwerp Preventie Geestelijke Gezondheidszorg en Verslavingszorg HR gemeenten 2. Rol van het

Datum: Informerend. Datum: Adviserend. 30 aug. 2017

Oplegvel. 1. Onderwerp Verdiepingsslag Uitvoeringplan Educatie Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland

1. Onderwerp Regionale afspraken Anonieme hulp op afstand/ telefonische hulpdienst 2. Rol van het

Datum: Informerend. Datum: Adviserend. 6 maart 2019

1. Onderwerp Gezamenlijk opdrachtgeverschap jeugdhulp

Oplegvel. 1. Onderwerp Preventie Geestelijke Gezondheidszorg en Verslavingszorg HR gemeenten 2. Rol van het

Datum: Adviserend. 11 juli 2018

Datum: Informerend. Datum: Adviserend. 15 februari 10 mei 6 juli 2017

Oplegvel. Datum: Adviserend. Datum: Besluitvormend. 4. Behandelschema: Datum: Informerend. DB Colleges PHO DB Gemeenteraad DB AB Gemeenteraad

1. Onderwerp OGGZ: Uitvoeringnotitie Beschermd Wonen

Oplegvel. 1. Onderwerp Werkplan 3D Rol van het samenwerkingsorgaan

aan deze doelgroep zorg geleverd worden vanuit

1. Onderwerp Inzet en aanpak Volwasseneneducatie 2013

Oplegvel. 1. Onderwerp Financieel nieuws Maatschappelijke opvang en Beschermd wonen 2. Rol van het

1. Onderwerp Nadere contractering Jeugdhulp 2015

1. Onderwerp Bezwaar- en klachtenafhandeling bij jeugdhulp

niet in gevaar komt. Datum: Informerend Datum: Adviserend

1. Onderwerp Contractering (en Begroting) Jeugdhulp Datum: Informerend

Basistaak Efficiencytaak Platformtaak volgens Dagelijks Bestuur X Platformtaak volgens gemeente 3. Regionaal belang. Datum: Informerend

Platformtaak volgens gemeente

Datum: Informerend. 9. Financiële gevolgen Binnen begroting Holland Rijnland Buiten begroting (extra bijdrage gemeenten) te weten:

1. Onderwerp Regionale telefonische bereikbaarheid Centra Jeugd en Gezin 2. Rol van het

kunnen functioneren in onze maatschappij. Datum: Besluitvormend Informerend Adviserend 9 nov. 16

Platformtaak volgens gemeente

1. Onderwerp Beëindiging deelname Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid Rijn Gouwe (RPA) 2. Rol van het

1. Onderwerp Geactualiseerde projectbladen Uitvoeringprogramma Regionaal Verkeer en VervoerPlan (UP RVVP) met bijlagen 2.

Datum: Informerend. Datum: Adviserend

Datum: Adviserend. Datum: Informerend

1. Onderwerp Planlijst woningbouwprojecten 2015

1. Onderwerp Jaarstukken 2014 van Holland Rijnland

1. Onderwerp Rapportage Jeugd- en Gezinsteams Holland Rijnland mei t/m oktober Rol van het

Datum: Adviserend

1. Onderwerp Inkoopstrategie Jeugdhulp vanaf Datum: Informerend

1. Onderwerp Jaarstukken 2013 van Holland Rijnland

Platformtaak volgens gemeente

1. Onderwerp Maatwerkvoorziening inkomensondersteuning

Datum: Adviserend. 16 mei 2019

Oplegvel. 1. Onderwerp Informatiemanagement Jeugdhulp. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan

1. Onderwerp Voortgang nadere contractering veegronde Jeugdhulp2015 en startervaringen Tijdelijke Werk Organisatie 2. Rol van het

Platformtaak volgens gemeente

1. Onderwerp Huisvestingsverordening Holland Rijnland 2015

Platformtaak volgens gemeente

Datum: Adviserend. Datum: Informerend

1. Onderwerp Kwartaalrapportage Jeugdhulp Holland Rijnland Q Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland

Oplegvel. 1. Onderwerp Monitoring Jeugdhulp Holland Rijnland. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland

20 sept sept 2018

1. Onderwerp Leerlingbouwplaatsen/Social Return on Investment in Holland Rijnland 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland

1. Onderwerp Uitvoeringsafspraken contingentregeling bijzondere doelgroepen 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland

Oplegvel. 1. Onderwerp Concept Beleidskader Maatschappelijke Zorg (na inspraak) 2. Rol van het

Oplegvel. 1. Onderwerp. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland

1. Onderwerp Collectieve ziektekostenverzekering als maatwerkvoorziening inkomensondersteuning 2. Rol van het

Datum: Informerend. Datum: Adviserend. 24 april mei 2014

1. Onderwerp Ambtshalve verlengen van indicaties zorg in natura gespecialiseerde jeugdhulp 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland

Basistaak. Datum: Informerend

Oplegvel. 1. Onderwerp Beoordeling plan in het kader van het Tijdelijk Fonds Jeugdhulp Holland Rijnland 2. Rol van het

1. Onderwerp Ontwikkeling virtueel CJG voor professionals Zuid-Holland Noord 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland

Datum: Informerend 18/

1. Onderwerp Uitgangspunten voor een nieuwe Sociale Kaart, een gezamenlijke database (socard IV) en een lokaal portal.

1. Onderwerp Begroting drie decentralisaties in het sociale domein Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland

Platformtaak volgens gemeente. land 3. Regionaal belang Een passend en dekkend aanbod van jeugdhulp voor inwoners van de gemeenten in de regio Holland

1. Onderwerp Veiligheid en kind, gesloten jeugdhulp. Datum: Informerend

Datum: Informerend. Datum: Adviserend. 30 januari

Datum: Adviserend. 24 januari Feb/mrt 30 januari

1. Onderwerp Regionaal educatieprogramma 2015 en aanpak Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland

Oplegvel. 1. Onderwerp Werkgeversdienstverlening. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland

Oplegvel. 1. Onderwerp Informatienota cijfers voortijdig schoolverlaten Rol van het

zetten. Datum: Informerend Datum: Adviserend

X Basistaak Efficiencytaak Platformtaak volgens Dagelijks Bestuur Platformtaak volgens gemeente. Datum: Informerend

Oplegvel. 1. Onderwerp Beleidsplan leerplicht Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland. Efficiencytaak

Basistaak Efficiencytaak Platformtaak volgens Dagelijks Bestuur X Platformtaak volgens gemeente

en Gezin Datum: Informerend

Oplegvel. Datum: Besluitvormend. Datum: Adviserend. Datum: Informerend. DB Colleges PHO DB Gemeenteraad DB AB Gemeenteraad. 26 sept.

1. Onderwerp Huisvesting bijzondere doelgroepen in de regionale woonagenda 2017 Holland Rijnland. 2. Rol van het

1. Onderwerp Vaststelling Financiële verordening, Controle verordening en het Treasurystatuut 2. Rol van het samenwerkingsorgaan. Datum: Informerend

Platformtaak volgens gemeente. Datum: Informerend. Datum: Adviserend

Datum: Informerend. Datum: Adviserend 01/11/ /09/ /1/2019

Oplegvel. 1. Onderwerp Jaarverslag Regionaal Bureau Leerplicht 2. Rol van het

1. Onderwerp Voorlopige uitgangspunten toekomst Jeugdhulp Holland Rijnland

Datum: Informerend. Datum: Adviserend

1. Onderwerp Incidenteel Budget Jeugd 2016 voor Veilig Thuis

Datum: Informerend. Datum: Adviserend. Datum: Besluitvormend DB Colleges PHO DB Gemeenteraad DB AB Gemeenteraad

1. Onderwerp Uitwerking inhoudelijk en technisch opdrachtgeverschap jeugdhulp 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland

Oplegvel. 1. Onderwerp Convenant Huisvesting Arbeidsmigranten. 2. Rol van het

Oplegvel. 1. Onderwerp Actualisatie regionale woonagenda Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang.

Oplegvel. 1. Onderwerp Werkbedrijf Holland Rijnland. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland

1. Onderwerp Inhoudelijk kader en subsidievoorwaarden Innovatiebudget Beschermd Wonen Rol van het

1. Onderwerp Jeugdbeschermingstafel Holland Rijnland

Basistaak. Datum: Adviserend. Datum: Informerend. PHO 30 aug 2017

Aan de Regionale Dienst ~+?.~~~~~-"g~~<.?.~_qh~-!.~~q!gjj_gj!~d1?_ ~idden ;~~::~~::,;:~ b~~b~~~~ r;r~t~t~~ Q:..,..-~ ... ;

Transcriptie:

Adviesnota PHO Maatschappij 1. Onderwerp Regionale financiering Dress for Success 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Platformtaak volgens gemeente 3. Regionaal belang Dress for Success bedient klanten uit gehele regio. 4. Behandelschema: Informerend Adviserend Besluitvormend Colleges PHO Gemeenteraad AB Gemeenteraad 13-04 05-07 en 10-05 5. Advies PHO 1. Kennis te nemen van het voorstel regionale financiering Dress for Success 2. Onder voorbehoud van positief advies van het PHO Maatschappij d.d. 5 juli 2017 de gemeenten van Holland Rijnland en Zoetermeer te verzoeken Dress for Success voor het jaar 2018 te financieren, waarbij gemeenten de keuze hebben in de wijze van financiering en tevens de optie hebben geen bijdrage te verlenen. 6. Reden afwijking eerdere besluitvorming en wijze afwijken 7. Essentie van het voorstel (annotatie zoals op agenda staat) 8. Inspraak NVT In het PHO Maatschappij van 10 mei is het voorstel financiering Dress for Success aan de orde geweest. Op basis reacties in het PHO is het voorstel aangepast. In dit voorstel is meer ruimte voor financiering per klant. Dress for Success is een organisatie die sollicitanten van representatieve kleding en advies voorziet. Het grootste deel is bijstandsgerechtigd en komt uit de Holland Rijnland gemeenten en Zoetermeer. Op basis reacties PHO van 10 mei is het voorstel aangepast.

9. Financiële gevolgen Binnen begroting 10.000 Holland Rijnland Incidenteel voor 2018 uit budget 10.000 werkbedrijf Holland Rijnland Holland Rijnland en Bestuurlijk Overleg Werk hebben hiermee ingestemd. 10. Bestaand Kader NVT 11. Lokale context (in te vullen door griffier)

Adviesnota PHO Vergadering: PHO Maatschappij 5 juli 2017 Tijd: 09:00 12:00 Locatie: Alphen aan den Rijn Agendapunt: 06 Auteur: Paul Duijvensz Organisatie: Strategische Eenheid Onderwerp: Financiering Dress for Success Beslispunten: 1. Kennis te nemen van het voorstel regionale financiering Dress for Success 2. Onder voorbehoud van positief advies van het PHO Maatschappij d.d. 5 juli 2017 de gemeenten van Holland Rijnland en Zoetermeer te verzoeken Dress for Success voor het jaar 2018 te financieren, waarbij gemeenten de keuze hebben naar wijze van financiering en de optie hebben geen bijdrage te verlenen. Inleiding: Dress for Success is een organisatie die sollicitanten van representatieve kleding en advies voorziet. Het overgrote deel van de klanten is bijstandsgerechtigd. Deze klanten worden doorverwezen door de reintegratieafdelingen van de gemeenten. Het grootste deel van klanten komt uit Leiden, Zoetermeer en Alphen aan den Rijn. Daarnaast komen er ook klanten uit alle andere gemeenten in de regio Holland Rijnland. In het PHO Maatschappij van 10 mei is een voorstel voor regionale financiering aan de orde gekomen. Uit de reacties is naar voren gekomen, dat gemeenten meer ruimte wensen voor financiering op klantniveau en meer zicht wensen op de resultaten alvorens zich uit te spreken over regionale financiering. Dit voorstel biedt gemeenten deze keuze. Het jaar 2018 is bedoeld als een pilot. Gemeenten kunnen hierdoor zicht krijgen op de resultaten van de dienstverlening door Dress for Success. Het voorstel gaat uit van financiering op basis van deelname. Gemeenten kunnen besluiten geen bijdrage te verlenen. Het Dagelijks Bestuur van Holland Rijnland en het Werkbedrijf hebben al besloten elk een incidentele bijdrage van 10.000 voor het jaar 2018 te verlenen. Beoogd effect: Het voorzien van representatieve kleding aan 300-350 klanten werkzoekenden uit de gehele regio en Zoetermeer met een succespercentage van 60% op een baan of stage. Het bieden van workshops aan 300-350 werkzoekenden uit de gehele regio en Zoetermeer.

Argumenten: 1.1 Dress for Success wil haar dienstverlening uitbreiden Dress for Success biedt haar diensten aan alle werkzoekenden in de regio Holland Rijnland en Zoetermeer aan. Het blijkt dat gemeenten de dienstverlening van Dress for Success nog niet voldoende kennen. Vandaar dat Dress for Success continu actief contact zoekt met alle organisaties in de regio, die werkzoekenden begeleiden naar werk, met als doel dat alle potentiele klanten ook daadwerkelijk de weg naar Dress for Success weten te vinden, ook vanuit gemeenten die iets verder weg liggen van Leiden. 2.1 Dress is een succes Dress for Success blijkt een succesvolle formule. Klanten krijgen door de representatieve kleding meer zelfvertrouwen, waardoor de kans op werk wordt vergroot. Werkzoekenden met een kleine beurs kunnen bij Dress terecht voor een goed advies en een gratis set representatieve kleding. Als zij starten met werk, kunnen zij voor een tweede set kleding gratis naar Dress for Success. Zo gaan ze ook representatief gekleed naar hun werk. Dress for Success heeft in 2016 187 klanten van advies en representatieve kleding voorzien. 59% van de klanten heeft een baan of stage veroverd. Met de workshops zijn 276 mensen bereikt. Het adviesgesprek is een belangrijk onderdeel van de aanpak. Klanten voelen zich serieus genomen en hierdoor neemt het zelfvertrouwen en de kans op een succesvolle sollicitatie toe. 2.2 Dress werkt regionaal Dress for Success is nu al actief in de drie subregio s van Holland Rijnland. Haar beleid is geen klanten uit te sluiten, zolang dit financieel haalbaar is. Dress for Success beoogt haar dienstverlening uit te breiden naar alle werkzoekenden, die daarvoor in aanmerking komen in de gemeenten van Holland Rijnland. Dress for Success zegt toe, dat alle werkzoekenden, die gemeenten in de regio doorsturen door haar van advies en een kledingset worden voorzien. 2.3 Financiering op basis van dienstverlening per klant is mogelijk Op basis van de reacties in het PHO Maatschappij van 10 mei pho is het voorstel voor de wijze van financiering aangepast. De gemeente Katwijk vergoedt nu 250, - per klant. Voor 2018 kan een bedrag per klant in de ordergrootte van 250 tot 300 worden afgesproken. Het voorstel is dat gemeenten met Dress for Success een inspanningsverplichting afspreken om een bepaald aantal klanten door te verwijzen. Facturatie vindt dan plaats op klantbasis. In de bijgevoegde tabel is een raming opgenomen op basis van nu bekende gegevens. Gemeenten kunnen andere afspraken maken. 2.4 2018 is een proefjaar. De voorgestelde regionale financiering is voor één jaar. Dit biedt voor gemeenten, die nu geen of weinig gebruikmaken van Dress Success de mogelijkheid, hier ervaring mee op te doen. Op basis van deze ervaring kan een besluit genomen worden voor verdere financiering. Dress for Success zal ook samenwerking zoeken met lokale initiatieven zoals kringloopwinkels.

2.5 Streven blijft te komen tot eenvoudige regionale financiering 2018 is een proefjaar. Op basis van de resultaten kunnen gemeenten besluiten of financiering van Dress for Success doorgezet wordt. Indien de resultaten over 2018 tot tevredenheid stemmen, is het voorstel voor 2019 tot een vereenvoudigde financiering te komen. De facturatie per klant brengt behoorlijk wat administratie met zich mee. Voor Dress for Success is het van belang te weten of sprake is van structurele financiering. Een eenduidige afspraak over regionale financiering is het meest duidelijk. 2.6 Werkbedrijf en Holland Rijnland financieren mee Het Bestuurlijk Overleg Werk dd. 13 april en het DB Holland Rijnland dd. 13 april hebben ingestemd met toekenning van elk 10.000. Kanttekeningen/risico s: 1.1 Subsidiëring is lokale aangelegenheid Het verstrekken van subsidie is primair een lokale aangelegenheid. De inzet is volledige subsidiering bij de gemeenten te leggen. Voor 2018 wordt eenmalig een budget van 10.000 ter beschikking gesteld uit het budget arbeidsmarktbeleid van Holland Rijnland. Het Werkbedrijf Holland Rijnland heeft besloten eveneens 10.000 ter beschikking te stellen. 1.2 Aanvraag Dress bij gemeenten verschilt in beperkte mate van dit voorstel Dress for Success heeft al subsidieverzoeken bij gemeenten ingediend. Dit houdt verband met de aanvraagtermijn voor 2018. In deze opstelling is de bijdrage van Holland Rijnland en het werkbedrijf niet meegenomen. Het voorstel is in de bepaling van de bijdrage voor 2018 uit te gaan van de bedragen zoals opgenomen in bijgevoegde tabel. 1.3 Kringloopwinkels verstrekken ook goedkope kleding De kracht van Dress for Succes ligt juist in de combinatie van het uitgebreide advies en het verstrekken van representatieve kleding van goede kwaliteit. De winkelvrijwilligers besteden gemiddeld twee uur aan het begeleiden van de klant. Het advies van de winkelvrijwilligers is van belang om het zelfvertrouwen van de klanten te versterken. Financiën: Het voorstel is de financiering voor 2018 als volgt vorm te geven: Gemeenten 39.850 Holland Rijnland 10.000 Werkbedrijf Holland Rijnland 10.000 In de bijgevoegde tabel is uitgegaan van de tot nu toe bekende informatie. Communicatie: Communicatie wordt door de gemeenten en Dress for Success zelf verzorgd. Evaluatie: In het derde kwartaal 2018 wordt op basis ervaringen van gemeenten bepaald hoe financiering wordt voortgezet. In de evaluatie wordt het streven naar een eenvoudige regionale financiering meegenomen. Bijlagen: 1. Tabel financiering Dress for Success 2018 2. Jaarverslag 2016 Dress for Success