Dijkversterking Houtribdijk CO2 voortgangsverslag en energie actieplan S1-2018

Vergelijkbare documenten
DIJKVERSTERKING HOUTRIBDIJK. CO 2 -voortgangsverslag en energie actieplan S2-2018

Onderhoud Nederrijn & Lek CO2-projecteindrapportage S1-2018

Suppleties Texel & Ameland CO2-PR S Suppletiecontract 7 Texel & Ameland, zaaknummer

Maasgeulen en IJmuiden CO2-projectrapportage 'Onderhoud Maasgeulen en IJmuiden'

Havendijk Den Oever CO2-projectrapportage S1-2018

Suppleties Vlieland CO2-PR 2018 Suppletiecontract 4, zaaknummer

Havendijk Den Oever. CO 2 -Projectrapportage S Rapportageperiode

Meerjarig onderhoud vaargeulen Noordzee Eindrapportage

Zandkreekdam 2014 Eindrapportage 2.A B B B C C C.3. CO 2 -Presatieladder. Combinatie KWS / Van Oord

2.A B B B C C C.3.

Pagina: 1. CO2-projectplan H4A. BV

CO2-projectrapportage Stabiliseren ontgrondingen OSK A.1 3.B.2 4.B.2 5.B.1 3.C.1 3.C.2 5.C.3

Jaarplan CO Directeur: E. Klomp

Onderhoudsbaggerwerk Maasgeulen & IJmuiden Voortgangsrapport CO 2 -Prestatieladder

Energie Management Actieplan

Uiterwaardvergraving Meinerswijk 2014 Eindrapportage 2.A B B B C C C.3. CO 2 -Presatieladder

Strandsuppletie Scheveningen Eindrapport CO 2 -Prestatieladder 2015 week A B B B C C.2. CO 2 -Presatieladder

Onderhoudsbaggerwerk Maasgeulen en IJmuiden

Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Onderhoud Nederrijn en Lek Datum Projectvoortgangsrapport CO 2 -Prestatieladder Pagina 1 van 9

Energiemanagement actieplan. 20 januari 2016

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan

Jaarplan 2019 Peek Bouw & Infra B.V. Versie: 27 februari Jaarplan CO februari 2019

Jaarplan 2019 Van Delft Holding Versie: , concept 1.0. Jaarplan CO November 2018

Onderhoudsbaggerwerk Maasgeulen & IJmuiden Voortgangsrapport CO 2 -Prestatieladder week 26

Meijerink Wegenbouw bv, Gezichtslaan 276, 3723 MA Bilthoven Versie: juni Energiemanagement actieplan Datum:...

Voortgangsrapportage 4 CO 2 -Prestatieladder

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014

CO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN Opgesteld door. A. van de Wetering & H.

Roy Verstegen. Managementenergie Actieplan

Sophiastrand [Periode 2013] Datum Projectvoortgangsrapport CO 2 -Prestatieladder Pagina 1 van 7

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015

Energiemanagement actieplan september 2015

Energie Management Actieplan 2014 tot Extern

JAARPLAN CO Verkley te Drachten Versie: april Jaarplan CO April 2018

Energie Management Actieplan [3.B.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d , Geactualiseerd d.d.

Periodieke rapportage 2016 H1

HALFJAARLIJKSE VOORTGANGSRAPPORTAGE CO2-EMISSIES EN -REDUCTIEDOELSTELINGEN

Periodieke rapportage eerste helft 2018

Versie

Periodieke rapportage tweede helft 2017

Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

Scope 1 en 2 doelstellingen KZ Aanneming en Groenvoorziening

Ontgrondingskuilen Oosterscheldekering Eindrapport CO 2 -Prestatieladder 2015

Energiemanagement actieplan. 24 september 2015

ENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN mateco b.v. Pittsburghstraat BL Rotterdam

Energiemanagement actieplan 2017

Energiemanagementplan

Energiemanagement actieplan

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan

Periodieke rapportage eerste helft 2017

Energiemanagement actieplan

ENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN 2019

Periodieke rapportage 1 e helft 2015

Energie Management Actieplan Extern. Gerard Bos Machineverhuur B.V. te Ammerstol. Opgesteld door:

Periodieke rapportage 2016 H2

Periodieke rapportage 2016 H1

25/09/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Voortgangsrapportage 5 CO 2 -Prestatieladder

Energiemanagement actieplan 2016

Periodieke rapportage [2016, eerste helft]

Periodieke rapportage 2014

Periodieke rapportage 2015 H1 + H2

Voortgangsrapportage 3 CO 2 -Prestatieladder

Energiemanagement actieplan 2016

CO 2 -projectrapportage Aanpassing Breeddiep A.1 3.B.2 4.B.2 5.B.1 3.C.1 3.C.2 5.C.3

Jaarplan 2018 Meijerink Wegenbouw bv, Gezichtslaan 276, 3723 MA Bilthoven Versie: april Jaarplan CO April 2018

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013

Q Voortgang maatregelen gestelde reductiedoelstellingen scope 3. CO 2 -Prestatieladder VOORTGANGSRAPPORTAGE

Energiemanagement actieplan

3.C.1. Periodieke voortgangsrapportage 2013

Periodieke rapportage H Peek Groep Versie: 1 september Periodieke rapportage H1 2016

CO2-projectrapportage Aanpassing Breeddiep 2016-H1 2.A.1 3.B.2 4.B.2 5.B.1 3.C.1 3.C.2 5.C.3

Energie meetplan

Plan van Aanpak reductie scope 3-emissies

Periodieke rapportage 2015 H2. 20 januari 2016

Periodieke rapportage 2016 H1

Rapportage 2015 S1 Swietelsky Rail Benelux B.V.

Energie Audit verslag 2016 Energie Management Actieplan 2016 t/m oktober 2016

Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO2 prestatieladder

Periodieke rapportage 2017 H2

Periodieke rapportage 2017 H1. November 2017

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2015

CO2-Emissie-inventaris

Periodieke rapportage 2 de half jaar 2016 Juni 2017

01/06/2015. Lokhorst Bouw en Ontwikkeling B.V.

Document: Energiemanagementplan

Periodieke rapportage 2 e helft September 2016

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan juni 2014

Review CO2 reductiedoelstellingen 2016

VOORTGANGSRAPPORTAGE REDUCTIE DOELSTELLILNGEN 2017

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013

Kwantitatieve reductiedoelstelling

Periodieke Rapportage 2 e helft 2016

Energie meetplan

Energiemanagement actieplan Februari 2017

Transcriptie:

01-01-017 t/m 30-06-018

Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Introductie 1.1. Verantwoordelijk personen 1.. Projectprofiel 1.3. Planning van de activiteiten 1.4. Rapportageperiode 1.5. Beschrijving van de organisatie. Energiestromen en emissies.1. Energiestromen en emissies [A].. Uitsluitingen.3. CO-footprints en trends [3A] 3. Reductie [3B] 3.1. Beleid en doelstellingen 3.. Voortgang reductiemaatregelen 3.3. Medewerker bijdrage 4. Communicatie [3C] 4.1. Intern 4.. Extern 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 9 9 9 10 11 11 11 0-09-018 /11

1. Introductie Deze CO -Projectrapportage geeft relevante informatie over de CO - emissie op het project en beschrijft de acties die op dit project zijn genomen in het kader van de CO -Prestatieladder eisen. 1.1. Verantwoordelijk personen Sturing en rapportage Corne Appelo (Projectmanager) Eindverantwoordelijk Alex Bergen (Procesmanager) Verantwoordelijk voor rapportages en systeem (software) updaten Invulling CO -reductie op de bouwplaats Theo van Splunder (Hoofduitvoerder hard) Henk Vink (Uitvoerder hard) Thijs Hagedoorn (Uitvoerder hard) Wierd Gietema (Uitvoerder hard) Robert Baas (Uitvoerder hard) Lucien Nuijten (Hoofduitvoerder zacht) Leon van Gent (uitvoerder zacht) Thomas Fijan (uitvoerder zacht) Support vanuit combinanten Naomi Blanker (CO -coördinator Boskalis) Floris van Nouhuijs (Energiemanagementcoördinator Van Oord) 1.. Projectprofiel Beschrijving Het project betreft het versterken van de tweezijdig kerende dijk tussen dijkringgebied 8 in de gemeente Lelystad en dijkringgebied 13 in de gemeente Enkhuizen. Het totaal aantal kilometers betreft 6,65 km, waarvan ruim 3,3 km te versterken is. De scope omvat daarnaast ook de versterking van de geleidedammen bij de sluizen in de dijk. De werkzaamheden op hoofdlijnen zijn: 9,6 km dijkversterking met zand 13,9 km dijkversterking door overlaging met gepenetreerdbreuksteen (boven water) en vervangen kraagstukken met breuksteen (onder water) Aanleg vooroeverdammen Versterking bekleding van aanliggende leidammen en grondlichamen Fietspad, geleiderail reconstrueren Aanleg 88ha natuurgebied Trintelzand A met breuksteen, zand en holoceenklei/veen uit de winputten. Naam van het contract 0-09-018 3/11

Opdrachtgever Rijkswaterstaat Grote Projecten en Onderhoud (GPO) Gunning 1-03-017 Start uitvoering 11-09-017 Verwachtte oplevering 06-07-00 1.3. Planning van de activiteiten Alle projectactiviteiten worden bijgehouden in de actiuele projectplanning, documentnummer HRD-PLA-000. Deze is altijd upto-date en beschikbaar op het project. 1.4. Rapportageperiode Het project is op 1 Maart 017 gegund en de uitvoering is gestart op 11 september 017. De rapportagefrequentie is halfjaarlijks. Hieronder is een overzicht gegeven van de geplande rapportage periodes (semesters). S-017 S1-018 S-018 S1-019 S-019 S1-00 (Eindrapportage) 1.5. Beschrijving van de organisatie Dit project wordt uitgevoerd door de Joint Venture Van Oord / Boskalis die beiden voor 50 % participeren. Belangrijke subcontractors zijn: Arcadis (gecertificeerd op niveau 5 van de CO -Prestatieladder) Witteveen+Bos (gecertificeerd op niveau 5 van de CO -Prestatieladder) Van Doorn Geldermalsen (gecertificeerd op niveau 5 van de CO -Prestatieladder) ADC archeologisch advies Vista Landschapsarchitecten 0-09-018 4/11

. Energiestromen en emissies.1. Energiestromen en emissies [A] Identificatie van energie-/ emissiestromen Hieronder volgt de lijst van materiële energiestromen op dit project. Materieelgerelateerd Brandstof materieel droog Brandstof materieel nat Materiaalgerelateerd (transport en/of productie) Steenachtige materialen Klei en zand Gietasfalt Typering van het energie-/ emissieprofiel Het energie-/emissiesprofiel van dit project wijkt enigszins af van het profiel op bedrijfsniveau. Naast de gebruikelijke energiestromen gerelateerd aan de inzet van nat en droog materieel is in dit werk ook de ketenenergie gerelateerd aan de toepassing van gietasfalt significant. Verder zijn er naar verwachting omvangrijke emissies afkomstig van binnenvaarttransport wat wel overeenkomt met bedrijfsenergie-/ emissieprofiel... Uitsluitingen De onderstaande energie-/emissiestromen zullen ten tijde van de uitvoering worden uitgesloten van rapportage. Dit is standaardbeleid waaraan wordt vastgehouden, omdat de redenen van uitsluiting niet afwijken op dit project. Dit betekent niet dat er geen maatregelen worden getroffen op deze stromen, maar wel dat de omvang van de stromen niet worden gekwantificeerd. De redenen van uitsluiting zijn hieronder benoemd. Bouwplaats > Kantoor / keet (vanwege kleine omvang) Bouwplaats > Verlichting (vanwege kleine omvang) Transport > Auto s (wordt bijgehouden op bedrijfsniveau en tot overhead gerekend) 0-09-018 5/11

.3. CO-footprints en trends [3A].3.1. Referentiefootprint De onderstaande footprint betreft de actuele referentiefootprint [REF]. Deze is sinds de start van het project tot nu toe eenmaal geactualiseerd vanwege meerwerk gerelateerd aan natuurontwikkeling Trintelzand A. Note: Niet verwerkt in de referentiefootprint zijn de emissies veroorzaakt door de aanvoer van breuksteen met binnenvaartschepen en de productie en aanvoer van gietasfalt (beiden scope 3). Bij vergelijkingen tussen de praktijkfootprint en de referentiefootprint dient hiermee rekening te worden gehouden. COe (44 kiloton) 016 7.8% Diesel nat [REF]: 40,96 kiloton Diesel droog [REF]: 3,49 kiloton 9.% 0-09-018 6/11

.3.. Cumulatieve praktijkfootprints Emissies van droog en nat materieel Onderstaande grafiek toont de cumulatieve footprint vanaf de start van de werkzaamheden tot en met de sluiting van de huidige rapportageperiode (30-06-018) voor nat en droog materieel. COe (6 kiloton) vanaf 01-01-017 t/m 31-1-018.0% Diesel nat [ACT]: 4,59 kiloton Diesel droog [ACT]: 1,3 kiloton 78.0% Materiaalgerelateerde emissies Hieronder is de praktijkfootprint weergegeven van aanvoer stenen en de productie+aanvoer van gietasfalt dat is toegepast t/m 30-06-018. COe (5 kiloton) vanaf 01-01-017 t/m 31-1-018 Steenaanvoer over water: 1,81 kiloton Gietasfalt per as (halffabrikaat): 1,01 kiloton Gietasfalt per schip (halffabrikaat):,0 kiloton 41.8% 37.4% 0.8% 0-09-018 7/11

Totale cumulatieve emissies per scope Onderstaande grafiek toont de totale cumulatieve projectemissies naar scope. Scope 3 omvat de materiaalgerelateerde emissies (aanvoer steen en productie+aanvoer gietasfalt). Scope 1 omvat nat en droog materieel dat wordt ingezet op het werk. COe (11 kiloton) vanaf 01-01-017 t/m 31-1-018 Scope 1: 5,89 kiloton Scope 3: 4,84 kiloton 45.1% 54.9%.3.3. Trends in emissies Onderstaande grafiek vat de trends per rapportageperiode samen. Zichtbaar is dat het werk na voorbereidingen eind 017 fors is geïntensiveerd in de 1e helft van 018. Emissies voor het natte equipment nemen mede snel toe vanwege de start van werkzaamheden met een cutterzuiger. Ook de grootschalige aanvoer van breuksteen en de productie+aanvoer van gietasfalt zorgt voor een verhoging van de emissies. 10 COe 7.5 kiloton 5.5 0 S1 017 S 017 S1 018 S 018 S1 019 S 019 S1 00 S 00 Diesel nat [ACT] Diesel droog [ACT] Steenaanvoer over water Gietasfalt per as (halffabrikaat) Gietasfalt per schip (halffabrikaat) 0-09-018 8/11

3. Reductie [3B] 3.1. Beleid en doelstellingen Algemene doelstellingen Van Oord Nederland De uitvoering van dit project draagt bij aan de realisatie van een deel van de reductiedoelstellingen Van Oord Nederland op bedrijfsniveau. De reductiedoelstellingen van Van Oord waaraan dit project een bijdrage levert zijn: Tussen 010 00 verbeteren wij de energie-efficiëntie van ons equipment met ten minste 7 %; Op uitbesteed transport over water wordt tussen 015 en 017 een reductie van CO -emissies van a 3 % behaald; Zie de maatregelen in 3. voor een verdere toelichting. Boskalis Nederland De reductiedoelstelling van Boskalis waaraan dit project een bijdrage levert is: De algemene bedrijfsdoelstelling van Boskalis: Een reductie van 5% CO per omzet in 00 ten opzichte van 009. Projectspecifieke doelstellingen Naast doelstellingen vanuit bedrijfsbeleid wordt ook gekeken welke kansen of aandachtspunten er zijn specifiek op het project. Zo zijn de volgende projectspecifieke doelstellingen (niet kwantitatief) tot stand gekomen. Zoveel mogelijk over water aanvoeren van materiaal en materieel en dit aantoonbaar maken door werkmethodes te beschrijven in werkplannen en afspraken te maken met leveranciers. Zoveel mogelijk hergebruik van materialen en dit aantoonbaar maken middels een plan "vrijkomende materialen" en de grond- en afvalstromenadministratie welke worden bijgehouden door de uitvoerders. Significante ontwerpmaatregelen - die een CO -reducerend effect hebben - in kaart brengen en waar mogelijk en relevant het effect kwantificeren. 3.. Voortgang reductiemaatregelen Hieronder volgt een overzicht van de reductiemaatregelen zoals die tot nu toe zijn gedefinieerd. Deze lijst wordt waar relevant geactualiseerd als zich bijvoorbeeld nieuwe kansen voor ontwerpmaatregelen voordoen. Achter iedere maatregel staat in cursief de status ervan weergegeven. Note: Alleen de meest significante maatregelen worden kwantitatief onderbouwd middels berekeningen. De overige maatregelen worden kwalitatief beschouwd. Organisatorische maatregelen: (kwalitatief) Bij lange reisafstanden voor woon-werkverkeer kunnen medewerkers op locatie overnachten. Het secretariaat heeft een overzicht. Succesvol en gaande. Waar mogelijk wordt gekozen voor onderaannemers/leveranciers uit de regio zoals; de Wilde, Hebo, Zwartsluis, Boels uit Lelystad en van Werven uit Oldenbroek. Succesvol en gaande. LEAN plannen en LEAN uitvoeren voor een efficiënt en effectief bouwproces, als voorbeeld; gezamenlijk gebruik van materieel: Wanneer partijen één en hetzelfde materieelstuk nodig heeft (bv. een kraan, kraanschip of werkvlet) dan wordt deze wanneer mogelijk maar één keer aangevoerd en gezamenlijk gebruikt. De Lean planning hangt in de keet aan 0-09-018 9/11

wand. Succesvol en gaande. Opdrachtnemer en opdrachtgever werken gezamelijk vanuit de bouwkeet aan het project. Dit verminderd het reizen naar elkaar. Succesvol geïmplementeerd. De stroomvoorziening van de bouwkeet wordt van aggregraat-> grijze stroom -> groene stroom gereduceerd. Succesvol geïmplementeerd. Technische maatregelen (kwalitatief): Inzet volledig diesel-elektrisch kraanschip Parcival. Succesvol geïmplementeerd. Gedragsbeïnvloeding: (kwalitatief) Aandacht voor bewustwording medewerkers rondom het reduceren van CO, d.m.v. betrekken en informeren over de voortgang van de reductie. Succesvol geïmplementeerd middels themasessie en kick-off meeting. Energiebewust varen en het nieuwe draaien bekrachtigen (wordt gedurende het project benadrukt middels startwerkinstructie). Succesvol en gaande De cursus Voortvarend Besparen (EICB) promoten door samenwerking te stimuleren met binnenvaartschippers die de cursus hebben gevolgd. Maatregel is relevant voor de activiteit van aanvoer van breuksteen van mijn naar werk. Beperkte inzet (+/- 4 % van de gevaren kilometers) van schippers met VVB-certificaat. Woon-werkverkeer reduceren door te carpoolen. Een voorbeeld hiervan is het gezamenlijk rijden naar besprekingen met Rijkswaterstaat en onderaannemers. Succesvol en gaande CO -reducties middels ontwerpoptimalisaties ten opzichte van hoe in eerste instantie was begroot: (kwantitatief) Geen wiepen gebruiken bij de kraagstukken wat de emissies door transport van materiaal reduceerd. Reductie van 100% op deze activiteit behaald ter grootte van +/- 9 ton CO. Geen afvoer grond naar Markwadden wat transport over binnenwater beperkt. Reductie van 100% op deze activiteit behaald ter grootte van +/- 193 ton CO. Transport van persleidingen over water i.p.v. over land. Reductie van 61 % behaald op deze activiteit ter grootte van +/- 16 ton CO. Toepassen van minder zand in zandige versterking. Reductie van 4 % te behaald op deze activiteit ter grootte van +/- 67 ton CO. Algemene conclusies over de voortgang Alle kleinere maatregelen worden tot nu toe succesvol geïmplementeerd; Alle significante maatregelen - die tot nu toe zijn gedefinieerd en (zullen worden) toegepast - realiseren een gezamenlijke reductie van +/- 910 ton CO. Deze 910 ton aan CO -emissiereductie is gelijk aan % van de actuele referentiefootprint. Deze 910 ton aan CO -emissiereductie is gelijk aan een relatieve reductie van 7 % van de emissies die extra vrijkomen vanwege het meerwerk. Hiermee zijn de emissies verbonden aan het meerwerk significant gemitigeerd. 3.3. Medewerker bijdrage Uitvoerders houden instructie s voor personeel Hoofduitvoerder Zacht agendeert CO -doelstelling tijdens Kick-off uitvoerenden 03-04-18 Hoofduitvoerder Hard agendeert CO -doelstelling tijdens Kick-off uitvoerenden 0-10-17 Projectmanager agendeert doelstelling CO -doelstelling tijdens kick-off uitvoeringsteam 05-09-17 0-09-018 10/11

4. Communicatie [3C] 4.1. Intern Op 03-04-18 is een kick-off met uitvoerend personeel gehouden. Tijdens deze kick-off is de doelstelling om CO -emissies te reduceren besproken samen met Tips & Tricks van de "het nieuwe draaien. Op 05-0-018 is er een lunchlezing gehouden over hoe de CO -Prestatieladder werkt en hoe beide JV-partners hieraan invulling geven in hun bedrijf en binnen het huidige project. Zowel geïnteresseerden van de JV-partners als de opdrachtgever waren hierbij aanwezig. Op 0-10-17 is een kick-off met uitvoerend personeel gehouden. Tijdens deze kick-off is de doelstelling om CO -emissies te reduceren besproken samen met Tips & Tricks van de "het nieuwe draaien. Op 05-09-017 is er een kick-off uitvoeringsteam (staff) gehouden. Tijdens deze kick-off is de doelstelling om CO - emissies te reduceren besproken. 4.. Extern Op 4-04-018 is het project bezocht als onderdeel van de bedrijfsaudit CO -Prestatieladder bij Van Oord Nederland. In de week van 1-03-018 is de bedrijfsaudit op de CO -Prestatieladder bij Boskalis afgenomen waarbij ook dit project is belicht. Op 05-0-018 lunchlezing (zie bij interne communicatie voor meer details). In de week van 18-10-017 is de bedrijfsaudit op de CO -Prestatieladder bij van Oord uitgevoerd waarbij ook dit project is belicht. De voortgang van de CO -emissiereductie wordt halfjaarlijks met de opdrachtgever RWS GPO gecommuniceerd middels deze rapportage. 0-09-018 11/11