Reductie strategie Status: definitief Versie: 2.1 Datum: 2-4-2018 Onderneming: Holding Gebr. Van Esch B.V. hierna genoemd VAN ESCH BEDRIJVEN, bestaande uit: J. van Esch b.v. Gebroeders van Esch wegenbouw A. van Casteren Tilburg B.V. Kwaliteitscontrole Opstel Verificatie Autorisatie C. Verhoeven I. van Esch J. van Esch KAM-Coordinator Directie Directie 1
Inhoud 1 Reductieplan Scope 1... 3 1.1 Doelstelling... 3 1.2 maatregelen... 3 1.2.1 Materieel en brandstof innovatie... 3 1.2.2 Efficiënt gebruik materieel... 4 2 Reductieplan scope 2... 4 2.1 Doelstelling... 4 2.2 Maatregelen... 4 3 Reductieplannen project... 6 3.1.1 Defensie Breda en Oirschot... 6 4 Reductieplan scope 3... 7 4.1 Doel biomassa... 7 4.2 Maatregelen biomassa... 7 4.3 Doel betongranulaat... 8 4.4 Maatregelen beton... 8 5 Ambitieniveau... 9 2
1 Reductieplan Scope 1 1.1 Doelstelling In 2012 is de ambitie geformuleerd om in 2020 8% uitstoot te hebben bespaard. Dit betekent gemiddeld 1% per jaar. Omdat het bedrijf groeit en daarmee ook de uitstoot is de stelling relatief. Vanaf 2016 is de stelling relatief gesteld aan de primaire maatschappelijke functie van Van Esch: door kwalitatief te werken mensen een stabiele baan te verschaffen. Daarom wordt de stelling relatief gesteld aan de uitstoot per verschafte baan, oftewel uitstoot per manuur. Per categorie worden maatregelen uitgezet in een meerjarenplan. Indien een maatregel van het verleden doorwerkt in huidig beleid dan staat dit onder 2015 en eerder. 8,0000 7,0000 6,0000 5,0000 4,0000 3,0000 2,0000 1,0000 0,0000 Scope 1 uitstoot relatief 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 uitstoot relatief kgco2/manuur stelling 1.2 maatregelen 1.2.1 Materieel en brandstof innovatie Als van Esch bedrijven nieuw groot materieel aanschaft dit materieel voldoen aan richtlijnen voor de milieuzones. In 2016 is deze richtlijn motor euro V. Van Esch blijft participeren in de in eigen beheer ontwikkelde aquavince.( http://www.aquavince.nl/). In 2018 zal onderzocht worden of er mogelijkheden zij voor materieel innovatie. Het daadwerkelijk starten van een innovatietraject is afhankelijk van de technisch-economische haalbaarheid. Materieel innovatie 2015 en eerder Nieuw materieel milieuzone geschikt Participatie Aquavince 2016 2017 2018 Start onderzoek materieel innovatie 2019 Van Esch bedrijven innoveert met hernieuwbare brandstoffen door participatie met de aquavince. Daarnaast blijft van Esch innoveren met fossiele brandstoffen voor bestaand materieel. Fuelsave is succesvol geïmplementeerd en heeft geleid tot brandstofreductie. Brandstof innovatie 3
2015 en eerder Participatie aquavince (biodiesel) Fuelsave 2016 Start onderzoekstraject SHELL GTL Fuel 2017 2018 Mogelijke implementatie GTL 2019 1.2.2 Efficiënt gebruik materieel Van Esch bedrijven blijft machinisten en chauffeurs opleiden voor het nieuwe rijden Van Esch bedrijven gaat sturen op de efficiëntie van de logistieke planning, waarbij het de factor km/effectief transportlading leidend is. Efficiënt gebruik materieel 2015 en eerder Opleiden nieuwe rijden 2016 Vaststellen reductie strategie 2017 Opzetten gegevensverzameling en reductiestelling 2018 2019 Behalen nog te bepalen reductiestelling 2 Reductieplan scope 2 2.1 Doelstelling De stelling is om in het jaar 2020 95% van de uitstoot te hebben teruggebracht. Relatieve uitstoot scope 2 0,1800 0,1600 0,1400 0,1200 0,1000 0,0800 0,0600 0,0400 0,0200 0,0000 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 relatieve uitstoot kgco2/manuur stelling 2.2 Maatregelen Van Esch zal jaarlijks investeren in verduurzaming van het vastgoed. Zo wordt het vastgoed stap voor stap efficiënter. Vastgoed efficiëntie 4
2016 Led-lampen 2017 Slangen en spuitmonden compressoren 2018 Nader te bepalen 2019 Nader te bepalen Daarnaast nemen de van Esch bedrijven groene stroom van internationale oorsprong af. In 2019 zal gekeken worden naar groene stroom van nationale oorsprong. Duurzame energie vastgoed 2015 en eerder Groene stroom van internationale oorsprong 2016 2017 2018 2019 Groene stroom van nationale oorsprong 5
3 Reductieplannen project 3.1.1 Defensie Breda en Oirschot Projectspecifieke en Opstellen logistiek plan ten behoeve van efficiëntie Machine stallen op werk locatie (indien toegestaan) Inzet Aquavince voor onkruidbeheersing Afvoer bermmaaisel naar WABICO 6
4 Reductieplan scope 3 Bekijk de ketenanalyses voor onderbouwing en inzicht. Hier worden enkel de maatregelen samengevat. 4.1 Doel biomassa Het is het reduceren van de keten emissiefactor met 1% per jaar en deze factor te communiceren naar de klant. Emissiefactor biomassa(kg CO2 / ton maaisel) 0,000-50,000 2016 2017 2018 2019 2020-100,000-150,000-200,000-250,000-300,000-350,000 emissiefactor biomassa keten stelling De scope van de keten factor omvat: Co2 binding bij plantgroei Maaiwerkzaamheden Transport biomassa Verwerking biomassa Vermeden uitstoot door hergebruik Het betreft de biomassa stroom maaisel, (ongeacht kwaliteitsniveau maaisel) 4.2 Maatregelen biomassa Scope 3 biomassa Halfjaarlijks: Halfjaarlijkse emissiefactoren opvragen Halfjaarlijks emissiefactoren voor klant updaten. 2017 Automatisering boekhoudingafvalstromen; Uitbreiding met tenminste 1 duurzame verwerkingspartner; 2018 Uitbreiding met nieuw type biomassa stroom, inclusief uitbreiding ketenanalyse of verdere uitbreiding verwerkingspartners 2019 Nader te bepalen 7
4.3 Doel betongranulaat Het is het reduceren van de keten emissiefactor met 1% per jaar en deze factor te communiceren naar de klant. 0,00 Emissiefactor betonpuin recycling (kg CO2 / ton beton) -0,20-0,40-0,60-0,80-1,00-1,20 emissiefactor betonpuin recycling stelling De scope van de keten factor omvat: De sloopfase Transport Verwerking Hergebruik Het betreft de verwerkingsstroom beton. 4.4 Maatregelen beton Scope 3 beton Halfjaarlijks: Halfjaarlijkse emissiefactoren opvragen Halfjaarlijks emissiefactoren voor klant updaten. 2017 Automatisering boekhoudingafvalstromen; Uitbreiding met tenminste 1 duurzame verwerkingspartner; Tekenen convenant 2018 Uitbreiding met nieuw type sloopafval stroom, inclusief uitbreiding ketenanalyse of verdere uitbreiding verwerkingspartners 2019 Nader te bepalen 8
5 Ambitieniveau Ons groot materieel voldoet altijd aan de hoogste duurzaamheidsnorm voor motoren, maar we zien nog wel dat we ons kunnen ontwikkelen op logistieke efficiëntie. Onze biomassa begint goed vorm te krijgen en onze betonketen is net begonnen. Daarom schatten we in dat we in vergelijking met het landelijk gemiddelde een middenmoter zijn. 9