Into D mentia Nederland B.V.

Transcriptie

1 FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 2 Datum: 2 juni 2015 Gegevens: Into D mentia Nederland B.V. Faillissementsnummer: C/02/15/167 F Datum uitspraak: 17 maart 2015 Curator: Mr. J.M. Molkenboer Rechter-commissaris: Mr. I.C. Prenger-de Kwant Activiteiten onderneming: De activiteiten van Into D mentia Nederland B.V. bestonden voornamelijk uit het (door)ontwikkelen, realiseren, exploiteren, in stand houden en uitbouwen van dementiesimulatie-omgevingen; het (door)ontwikkelen, exploiteren, in stand houden en uitbouwen van trainings- en begeleidingsprogramma s die er op gericht zijn situaties en omgevingen te scheppen waardoor mantelzorgers en professionals hun inzicht in dementie kunnen vergroten en daarmee beter leren om te gaan. Omzetgegevens: ,- over 2014 met een bruto marge van ,- Personeel gemiddeld aantal: 4 Verslagperiode: 1 april 2015 tot en met 1 juni Bestede uren in verslagperiode: 8 uur en 36 minuten Bestede uren in totaal: 26 uur en 12 minuten 1. Inventarisatie: 1.1 Directie en organisatie: Enig aandeelhouder van Into D mentia Nederland B.V. is Stichting Into D mentia Nederland. Enig bestuurder van failliet is de heer M.I. Jonkheer Beelaerts van Blokland, die sedert 15 januari 2015 is toegetreden als bestuurder. Tot 15 januari 2015 was de heer J. Rietsema enig bestuurder van failliet. 1.2 Winst en verlies: Over 2014 is een verlies geleden ad ,- 1.3 Balanstotaal: ,- per ultimo Lopende procedures: 1.5 Verzekeringen: Voor zover bekend opgezegd. 1.6 Huur:

2 1.7 Oorzaak faillissement: Failliet exploiteerde een zogenaamde container/cabine, waarbinnen een simulatieomgeving is gecreëerd voor personen die al dan niet beroepshalve zich bezig houden met verzorging van personen, die lijden aan dementie. De cabine kon bezocht worden voor een zogenaamde training, doch de kosten daaraan verbonden beliepen ongeveer 242,- inclusief BTW per persoon. De personen maakten alsdan een simulatie door van een persoon die lijdt aan dementie. Bedoeling was om het inlevingsvermogen daarmee te versterken. Terzake de ontwikkeling van de cabine en het concept zijn aanzienlijke investeringen gepleegd. Het bleek echter lastiger dan aanvankelijk gedacht om met name mantelzorgers bereid te vinden om 242,- te betalen ten behoeve van een simulatie. Deze kosten pleegden ook (nog) niet te worden vergoed door een instantie, zoals ziektekostenverzekeraars en/of gemeenten, en de meeste mantelzorgers zagen uit kostenoverwegingen daar dan ook vanaf. Aanvankelijk werd gehoopt dat 40% van de omzet gerealiseerd zou kunnen worden door simulatietrainingen voor mantelzorgers. Dit bleek echter niet haalbaar. Dientengevolge was de bezettingsgraad van de cabine te laag en daarmee ook de omzet. De kosten waren relatief vast en een en ander leidde ertoe dat er sprake was van een structureel verlieslatende activiteit. Het exploitatietekort werd gedurende enkele jaren al feitelijk opgevangen door financiers, die het hele concept feitelijk een warm hart toedroegen. Aanvankelijk hoopte men begin februari 2015 een aanvullende lening c.q. subsidie te kunnen ontvangen van het Innovatiefonds Zorgverzekeraars. Het Innovatiefonds was echter voor het bestuur en de enige aandeelhouder van failliet onverwacht toch niet bereid om een nadere lening c.q. subsidie te verstrekken. Zulks had tot gevolg dat er

3 geen dekking was voor het exploitatietekort dat er structureel was. Vervolgens zag het bestuur geen andere uitweg meer dan het aanvragen van het eigen faillissement. Vervolgens is dit op eigen verzoek ook metterdaad uitgesproken. 2. Personeel 2.1 Aantal ten tijde van faillissement: Aantal in het jaar voor faillissement: Datum ontslagaanzegging: 18 maart 2015 met instemming van de rechter-commissaris van 18 maart Activa Onroerende zaken 3.1 Beschrijving: 3.2 Verkoopopbrengst: 3.3 Hoogte hypotheek: 3.4 Boedelbijdrage: Bedrijfsmiddelen 3.5 Beschrijving: Er is sprake van een cabine/container, waarbinnen een simulatie kan worden meegemaakt, waarbij men tracht het inlevingsvermogen in personen, die lijden aan dementie, te bevorderen van mensen die personen met dementie verzorgen. Van belang in dit kader is wel op te merken dat alle intellectuele eigendomsrechten, althans bijna alle intellectuele eigendomsrechten met betrekking tot het concept van de training die kan worden gegeven in de container/cabine, die eigendom is van failliet, in handen zijn van Stichting Into D mentia Nederland. Met instemming van de Stichting Into D mentia Nederland is de cabine/container tezamen met drie laptops verkocht aan Stichting De Wever voor , Verkoopopbrengst: ,- 3.7 Boedelbijdrage: 3.8 Bodemvoorrecht fiscus: Afgewikkeld.

4 Voorraden/onderhanden werk 3.9 Beschrijving: 3.10 Verkoopopbrengst: 3.11 Boedelbijdrage: Andere activa 3.12 Beschrijving: Er zijn verder nog drie laptops aangetroffen, maar voor het overige geen relevante activa. Deze drie laptops zijn tezamen met de cabine verkocht voor ,- aan Stichting De Wever Verkoopopbrengst: Zie hiervoor. Trachten te komen tot verkoop van de drie laptops. 4. Debiteuren 4.1 Omvang debiteuren: , , Opbrengst: Tot op heden 2.589,68. De curator zal trachten te komen tot incasso van de thans nog openstaande debiteuren ,03, de debiteuren zijn integraal en volledig geïncasseerd. 4.3 Boedelbijdrage: Afgewikkeld. 5. Bank/Zekerheden 5.1 Vordering van bank(en): Er lijkt geen sprake van een vordering van een reguliere bank/financier. Er is ook niet gebleken dat enige partij enig zekerheidsrecht heeft bedongen. 5.2 Leasecontracten: 5.3 Beschrijving zekerheden: 5.4 Separatistenpositie: 5.5 Boedelbijdragen: 5.6 Eigendomsvoorbehoud: 5.7 Reclamerechten: 5.8 Retentierechten: 6. Doorstart/voortzetten Onderzocht wordt of het mogelijk is om het concept enigszins te behouden en daarbij te bezien of het mogelijk is of de

5 container/cabine verkocht kan worden en haar huidige gebruik en bedoeling feitelijk behouden kan blijven. Door het merendeel van de crediteuren is ook reeds de wens uitgesproken dat zulks, indien mogelijk, ook metterdaad wordt geëffectueerd. Inmiddels is met instemming van de Stichting Into D mentia Nederland de cabine verkocht aan Stichting De Wever. De curator verwacht dat Stichting De Wever tezamen met Stichting Into D mentia Nederland het concept zal trachten te behouden. Voortzetten 6.1 Exploitatie/zekerheden: 6.2 Financiële verslaglegging: Doorstart 6.3 Beschrijving: Zie hiervoor. 6.4 Verantwoording: 6.5 Opbrengst: 6.6 Boedelbijdrage: 7. Rechtmatigheid 7.1 Boekhoudplicht: Hier lijkt aan te zijn voldaan. 7.2 Depot jaarrekeningen: Hier is aan voldaan. 7.3 Goedkeurende verklaring accountant: 7.4 Stortingsverplichting aandelen: Hier is aan voldaan, de aandelen zijn volgestort in geld. 7.5 Onbehoorlijk bestuur: Hier lijkt vooralsnog geen sprake van. 7.6 Paulianeus handelen: Hier is vooralsnog niet van gebleken. Vooralsnog afgewikkeld. 8. Crediteuren 8.1 Boedelvorderingen: In afwachting van opgave door het UWV. 8.2 Preferente vordering van de fiscus: Zie financieel verslag. 8.3 Preferente vordering van het UWV: In afwachting van opgave door het UWV. 8.4 Andere preferente crediteuren: Vermoedelijk niet van toepassing. 8.5 Aantal concurrente crediteuren: Zie bijgaand financieel verslag. 8.6 Bedrag concurrente crediteuren: Zie bijgaand financieel verslag. 8.7 Verwachte wijze van afwikkeling: Nog niet te voorzien.

6 9. Overig 9.1 Termijn afwikkeling faillissement: Nog niet te voorzien. 9.2 Plan van aanpak: Nadere inventarisatie in onderzoek. 9.3 Indiening volgend verslag: Uiterlijk over drie maanden.