Spitsreductie Algeracorridor innovatieve aanpak voor doorstroming op de Algeracorridor

Transcriptie

1 Spitsreductie Algeracorridor innovatieve aanpak voor doorstroming op de Algeracorridor Practical knowledge cafe Beter Benutten 13 september 2012

2 Inhoud 1. Algeracorridor: dubbeldoelstelling 2. Onze aanpak: 1. 3 afspraken BB: oplossend vermogen en business case 2. Crowd sourcing en funding: 1000 van de Algera 3. Market sounding: financiële en organisatiemodellen 3. Samenwerking kansrijk? 4. Wat vraagt zo n aanpak?

3 1. Opgaven: afspraken Beter Benutten Doel: Verkenning naar realiseren gestelde spitsmijdingsopgave: 1325 en 619 mvt Twee randvoorwaarden: 1. Mogelijkheden voor realiseren: 1. Spitsmijden Algerabrug 2.Realisatie en exploitatie veerdienst(en) 3. P+R Krimpen 2.Vergaand betrekken gebruikers, marktpartijen, en werkgevers om publieke bijdrage te reduceren

4 2. Aanpak: drie sporen Bereikbare Algeracorridor 1. Informatie memorandum met solide business case Doel: haalbaarheid en voorbereiden uitvraag 2. Intenties ter realisatie business case Doel: publiek en privaat commitment en zicht op deelnemende klanten 3. Business drivers: op zoek naar vernieuwing in business case Doel: afwegen opbrengstverhogende of doelbereik verhogende opties

5 2. Samenwerking zoeken: mobiliseren doe je buiten sporen Doelgroepen Doelgroep 1 overheden Doelgroep 2 bedrijven Doelgroep 3 klanten Doelgroep 4 private partijen (SP, expl.) Top down Bottom up Marktbenadering Uitvraag/ consultatie Hoe? Top down: contacten gemeenten, koepels en bedrijven Bottom up: web-based platform (community) icm publiekscampagne 2 opgaven marktbenadering: kennis vergaren en voorbereiden uitvraag

6 2. Klantaanpak: 1000 van de Algera 1000 spitsmijdingen nodig voor doorstroming Algera: Kortom: 1000 van de Algera als start voor crowd sourcing Juni actie maand "1000 van de Algera via Doel tweeledig: verzamelen 10 goede (nieuwe, innovatieve, slimste, verfrissende) ideeën. bevorderen van de actiebereidheid gebruikers Algera voor anders en slimme reizen. Lid worden van Facebook-like community: deelnemers bij de start? Prikkel: euro beschikbaar voor uitvoeren kansrijke ideeën 100 spitsmijdingen Groep met koplopers (beheerders websites algera-corridor.nl en KUD-file.nl, TUstudenten en beheerders SMS-alert Algera) Gesprekken met ondernemerskringen Krimpen, Nederlek en Capelle, individuele bedrijven (werkgeversaanpak) EN betrokken gemeenten

7 vd Algera: resultaten Stavaza sept: 140 leden én 180 ideeën. Lokaal veel enthousiasme. Verdeling ideeën: aanbod en vraag. 4 juli meet&greet met koplopers en inbrengers van ideeën (4 pitches van meest kansrijke ideeën). zo wil ik als burger betrokken worden Zomer: uitwerking kansrijke ideeen ism kopgroep en actiebereidheid cq. crowd funding (bijv. aandelen in ruil voor gebruik e-bike of scooter) 29 augustus: 2 e Meet&Greet met uitgewerkte ideeën. netwerkjes gevormd als centraal platform

8 Ideeën: buitencategorie Ter land, ter zee en door de lucht De oneven huisnummers beginnen vanaf volgende week een uur eerder..met alles U mag op dinsdag en donderdag met de auto en de rest van de week NIET Reserveer vooraf een plekje in de spits

9 Ideeën: kansrijk Iedereen doneert 10,- voor een nieuwe brug Carpoolen belonen met gratis tank benzine Menukaart voor bedrijven waarop te zien is hoe het nieuwe werken geïntroduceerd kan worden Verkleed bus als metro Optimaliseren aanbod: afstelling stoplichten, belijning, wisselstrook Maar ook: staande-mast-route en aanpak kruising krimpen

10 vd Algera: eigen web-portal Basis: portal voor crowd sourcing/funding (incl forum en groepen) Stap 2: mobiliteit portal (+ link naar diensten als e-bike, flexplekken, etc.) Toekomst: multifunctionele Algera app en de Algera-pas Andere lokale kwesties?

11 3. Hoe verder? betrokkenheid privaat en gebruikers (financiële) bijdrage van markt en/of gebruikers op onderdelen kansrijk Gebruikers: kleine schaal (menukaart met diensten op maat, vormen van crowd funding, etc.) Marktpartijen zoeken naar kritische massa (via werkgevers of communities) en houdbare verdienmodellen. Markt voor mobiliteitsdiensten + business models nog maar aan de start van ontwikkeling; kennis en ervaring VO en partners nodig Integrale marktuitvraag met een resultaatsverplichting voor gehele opgave (2000 spitsmijdingen) op korte termijn niet kansrijk: grote pluriformiteit aan diensten en ontwikkelingsopgave (samen)

12 3. wat vraagt zo n aanpak? Waarom de Algera? Hechte regio met koplopers met concrete ideeën en ze zijn het zat Brede betrokkenheid (publiek, ondernemers, man/vrouw, jong/oud) en eenduidig probleem Let op: stap van sourcing naar funding is nog een uitdaging Wat vraagt zo n aanpak?: Voorbereiding en meenemen ALLE stakeholders Overheid als serieuze partner -> zie 100K als vooruitzicht Dus ook: wat snel kan, ook snel doen Geen evangelie; verbinden concepten, prikkelen en postiljon d amour Brede inzet media; traditioneel en nieuw maar: levert het ook het beoogde resultaat??