Personeel op peil. Onderzoek naar de positie van mkb-werknemers
|
|
- Margaretha de Winter
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Personeel op peil Onderzoek naar de positie van mkb-werknemers
2 Personeel op peil, onderzoek naar de positie van mkb-werknemers Personeel op peil Onderzoek naar de positie van mkb-ondernemers MKB-Nederland Koninklijke vereniging MKB-Nederland Beleid en Belangenbehartiging Delft, november 2007 Contactpersoon: de heer Rob Slagmolen, secretaris Arbeidsmarkt Tel.nr: , Copyright Koninklijke Vereniging MKB-Nederland, november 2007 Vermenigvuldiging van (delen van) deze uitgave is toegestaan, mits met bronvermelding. Hoewel aan de samenstelling van deze uitgave de uiterste zorg is besteed, kan voor de inhoud geen aansprakelijkheid worden aanvaard. Aan de inhoud kunnen ook geen rechten worden ontleend. MKB-Nederland, november
3 Personeel op peil, onderzoek naar de positie van mkb-ondernemers INHOUDSOPGAVE 2 MKB-Nederland, november 2007
4 Personeel op peil, onderzoek naar de positie van mkb-werknemers Inleiding/aanleiding Ondernemers zeer actief met scholing Werknemers zien wel belang, maar hebben geen behoefte Werklozen en schoolverlaters niet geschikt voor baan...7 Conclusies en aanbevelingen...7 Resultaten onderzoek TNS NIPO...9 Werknemer vindt scholing belangrijk, maar heeft zelf weinig behoefte...10 Werkgever stimuleert werknemers tot scholing...11 Werkgever neemt initiatief en betaalt rekening...12 Scholingskosten werklozen zijn verantwoordelijkheid overheid...13 Mkb heeft budget voor scholing, minder vaak beleidsplan...14 Grote verschillen in gepercipieerd belang scholing en aantal dienstjaren bij een bedrijf14 Belangrijkste verschillen werknemers per leeftijdsgroep...16 Informatie...18 MKB-Nederland, november
5 Personeel op peil, onderzoek naar de positie van mkb-ondernemers 4 MKB-Nederland, november 2007
6 Personeel op peil, onderzoek naar de positie van mkb-werknemers Personeel op peil Werknemers tonen nauwelijks initiatief Werklozen en schoolverlaters niet direct geschikt voor baan TNS NIPO heeft in opdracht van MKB-Nederland onderzoek gedaan naar de scholingsinspanningen in het midden- en kleinbedrijf (1 tot 100 werknemers). Daarvoor is een representatief aantal werkgevers en werknemers ondervraagd in de sectoren bouw, industrie, detailhandel en zakelijke dienstverlening. In dit onderzoek is scholing gelijk aan cursussen, trainingen, opleidingen en interne begeleiding. Inleiding/aanleiding Het Nederlandse midden- en kleinbedrijf lijdt onder de slecht functionerende arbeidsmarkt. De kloof tussen vraag naar en aanbod van werknemers wordt met de dag gapender. Om internationaal mee te kunnen blijven doen en tegemoet te kunnen komen aan de steeds zwaardere eisen van de consument heeft het mkb gekwalificeerd en productief personeel nodig, dat zich bovendien wil blijven ontwikkelen. Door de vergrijzing en ontgroening zal de gemiddelde leeftijd van werknemers stijgen en daarmee ook de loonkosten. Het is noodzakelijker dan ooit dat de inzet van arbeid efficiënt en effectief is. Dat kan niet zonder (permanente) scholing van werknemers. Ook zal de arbeidsmarkt beter moeten gaan functioneren om aan de vraag van werkgevers te voldoen, meer mensen aan de slag te krijgen en om werknemers sneller en doelgerichter van de ene naar de andere baan te bemiddelen. Tegenover een groeiend tekort aan gekwalificeerde medewerkers staat nu een overschot aan onvoldoende gekwalificeerde werkzoekenden 1. Ondernemers zeer actief met scholing Zowel ondernemers als werknemers in het midden- en kleinbedrijf erkennen het belang van scholing. Niet minder dan 93 procent meent dat de productiviteit erdoor verbetert. Bijna 80 procent van de werknemers in het mkb heeft de afgelopen drie jaar scholing gevolgd. MKB-Nederland, november
7 Personeel op peil, onderzoek naar de positie van mkb-ondernemers Het zijn vooral de werkgevers die zich daarvoor actief inzetten. Wanneer een werknemer op cursus of training gaat, is dat in 65 procent van de gevallen op initiatief van de werkgever. De ondernemer draagt vrijwel altijd (95 procent van de gevallen) de kosten, ook als de scholing is gericht op de persoonlijke ontwikkeling van de werknemer. Ondernemers pakken het bovendien structureel aan. In het middenbedrijf heeft bijna 60 procent beleid gericht op scholing. Kleine bedrijven hebben dat doorgaans niet. Dat neemt echter niet weg dat de meeste bedrijven middelgroot én klein budget reserveren voor opleidingen en cursussen. Scholing in het mkb is in veruit de meeste gevallen gericht op de functie en/of de loopbaan binnen het bedrijf. Er is echter ook ruimte voor scholing gericht op de eigen persoonlijke ontwikkeling van de werknemer. 2. Werknemers zien wel belang, maar hebben geen behoefte Werknemers zien een belangrijke relatie tussen scholing en prestaties, maar dat inzicht vertaalt zich niet in daden. Grote groepen werknemers nemen niet of nauwelijks initiatief om zich met scholing te verbeteren. Verontrustend is dat 43 procent van de ondervraagde werknemers helemaal geen behoefte heeft aan scholing. In de leeftijdscategorie 30 tot 45 jaar is dat zelfs meer dan de helft. Opvallend is voorts dat een derde van de werknemers een leven lang leren niet belangrijk vindt. Terwijl dat toch dé manier is om jezelf gewild te houden op de arbeidsmarkt. De behoefte aan scholing neemt toe naarmate het aantal dienstjaren bij dezelfde werkgever stijgt. Alleen nemen dan minder werknemers daarvoor zelf het initiatief. Werknemers van 46 tot 55 jaar springen er in negatieve zin uit. Zij vinden een leven lang leren het minst belangrijk, hebben de laagste bereidheid om in eigen tijd een opleiding te volgen en tonen ook minder initiatief dan collega s in andere leeftijdscategorieën. Ze hebben de laatste drie jaar dan ook minder opleidingen gevolgd, ondanks stimulansen van hun werkgever. Deze groep heeft het meest te vrezen als de conjunctuur terugloopt. 55-Plussers zijn juist wel gretig in het bijspijkeren van hun kennis en vaardigheden. Vier op de tien doen het zelfs op eigen initiatief. 6 MKB-Nederland, november 2007
8 Personeel op peil, onderzoek naar de positie van mkb-werknemers 3. Werklozen en schoolverlaters niet geschikt voor baan Ruim 80 procent van de werklozen die in dienst treden bij een bedrijf, heeft extra scholing nodig om het werk naar behoren te kunnen uitvoeren. Het kabinet wil dat de arbeidsparticipatiegraad de komende jaren groeit tot 80 procent in Dat zal echter niet lukken zolang werklozen onvoldoende zijn gekwalificeerd. Ondernemers vinden de scholing van werklozen de verantwoordelijkheid van de overheid. Als zij een werkloze aannemen die extra scholing behoeft, moet de overheid de kosten daarvan ondanks een aantal bestaande regelingen vergoeden, zegt een ruime meerderheid (60 procent). Ook net afgestudeerden kunnen niet zonder meer aan de slag. Van hen heeft 60 procent aanvullende scholing nodig als zij voor het eerst aan het werk gaan. Daaruit blijkt de gebrekkige aansluiting tussen onderwijs en praktijk. Voor deze groep zijn ondernemers wel bereid om de extra scholingskosten zelf te dragen. Conclusies en aanbevelingen Het kabinet moet werknemers met een fiscale aftrekpost voor scholing stimuleren te investeren in hun eigen persoonlijke ontwikkeling. Daarmee krijgt ook de noodzakelijke mobiliteit op de arbeidsmarkt een stimulans. Een meerderheid van de werknemers (63 procent) is bereid in eigen tijd scholing gericht op de functie/loopbaan te volgen. MKB-Nederland pleit voor afspraken in cao s om vakantie- of adv-dagen te kunnen omzetten in tijd voor scholing. Werknemers moeten worden geprikkeld om meer te doen aan de eigen inzetbaarheid en productiviteit. Personeel dat te blijft te lang zitten op dezelfde functie en te weinig meegroeit met de ontwikkeling van het bedrijf, zet een rem op de productiviteit en belemmert de mobiliteit op de arbeidsmarkt. Een betere doorstroming van werknemers creëert betere kansen voor nieuwkomers op de arbeidsmarkt. In cao-afspraken moet scholing daarom een wederzijdse verantwoordelijkheid worden. MKB-Nederland, november
9 Personeel op peil, onderzoek naar de positie van mkb-ondernemers Modernisering van het ontslagrecht is een belangrijke prikkel voor de werknemer om zich te blijven ontwikkelen. Werklozen moeten worden getest op hun kennis en vaardigheden en vervolgens in scholingspools worden klaargestoomd voor een terugkeer op de arbeidsmarkt. Als de werkgever een werkloze aanneemt die voor de baan extra scholing nodig heeft, dient de overheid de kosten daarvan te vergoeden. Onderwijsinstellingen moeten zich verplichten om opleidingen vorm te geven in (betere) samenwerking met het bedrijfsleven. Daardoor verbetert de instroom vanuit de scholen. UWV, CWI en uitzendbureaus moeten actief samenwerken om de arbeidsbemiddeling te realiseren. 8 MKB-Nederland, november 2007
10 Personeel op peil, onderzoek naar de positie van mkb-werknemers Resultaten onderzoek TNS NIPO Bijna 8 op 10 werkgevers hebben de afgelopen drie jaar scholing aan het personeel aangeboden. Daarmee laten mkb-ondernemers zien dat zij veel doen aan het verbeteren van de inzetbaarheid van de werknemer. Figuur 1 Hebben medewerkers in uw bedrijf in de afgelopen drie jaar scholing gekregen? Geen 23% Wel 77% Wel Geen Scholing heeft met name in de vorm van een cursus of training plaatsgehad, gevolgd door scholing op de werkplek. Tabel 1 Welke scholing hebben werknemers afgelopen 3 jaar gekregen ( soms is combinatie mogelijk) Soort Scholing Percentage Cursus 42% Training 32% Scholing op de werkplek 19% Opleiding 17% Overig 2% Cursussen en trainingen worden het meest gevolgd, opleidingen aan reguliere onderwijsinstituten veel minder. Blijkbaar vinden werknemers en werkgevers in het mkb voor bijscholing minder de weg naar de traditionele scholingsinstellingen. MKB-Nederland, november
11 Personeel op peil, onderzoek naar de positie van mkb-ondernemers Tabel 2 Welke wijze scholing hebben werknemers gekregen (soms is combinatie mogelijk) Soort Scholing Percentage Cursus 42% Training 32% Scholing op de werkplek 19% Opleiding 17% Overig 2% Scholing is in de meeste gevallen gericht op beter functioneren en/of de loopbaan binnen het bedrijf, zoals door het vergroten van kennis en verbeteren van vaardigheden. Bijna een kwart van de scholingsinspanningen is gericht op de persoonlijke ontwikkeling van de werknemer. Tabel 3 Focus van scholing, (soms is combinatie mogelijk) Focus van scholing Percentage Vergroten van kennis 72% Verbeteren van vaardigheden 60% Persoonlijke ontwikkeling 24% Arbo / Veiligheid 6% Werknemer vindt scholing belangrijk, maar heeft zelf weinig behoefte Werknemers en werkgevers vinden scholing belangrijk om de productie en de winst van een bedrijf positief te beïnvloeden. Figuur 2 Scholingsinspanningen dragen bij aan de productie en winst van het bedrijf Nee 7% Ja 93% Ja Nee 10 MKB-Nederland, november 2007
12 Personeel op peil, onderzoek naar de positie van mkb-werknemers Gevraagd naar hun eigen behoefte aan scholing, geeft 43 procent van de werknemers aan die behoefte niet te hebben. Bij werknemers tussen de 30 en 45 jaar is dat zelfs meer dan de helft. Werknemers zien het belang van scholing dus wel in, maar een hoog percentage vertaalt dat niet in een eigen behoefte. Figuur 3 Heeft u als werknemer behoefte aan scholing? Nee 43% Ja Ja 57% Nee Werkgever stimuleert werknemers tot scholing Bijna 80 procent van de werknemers wordt door de werkgever tot scholing gestimuleerd. Het stimuleren is vooral gericht op het opdoen van kennis en vaardigheden in relatie tot het functioneren binnen het bedrijf. Figuur 4 Worden werknemers in uw bedrijf gestimuleerd om scholing te volgen? Nee 21% Ja 79% Ja Nee MKB-Nederland, november
13 Personeel op peil, onderzoek naar de positie van mkb-ondernemers Werkgever neemt initiatief en betaalt rekening Aan werknemers is gevraagd wie het initiatief heeft genomen voor een gevolgde cursus, training of opleiding. In bijna 2 op 3 gevallen is dat de werkgever. Figuur 5 Op wie zijn initiatief heeft u scholing gekregen? Initiatief werkgever 64% Eigen initiatief 36% Eigen initiatief Initiatief werkgever Het is vrijwel altijd (94 procent van de gevallen) de werkgever die de kosten van scholing betaalt. Figuur 6 Heeft u de scholing die u het laatst heeft gekregen of momenteel volgt, zelf betaald of is die door uw werkgever betaald? Deel zelf, deel werkgever 3% Zelf betaald 2% Anders 1% Werkgever Deel zelf, deel werkgever Zelf betaald Anders Werkgever 94% Een meerderheid van de werknemers (56 procent) is van mening dat de kosten van scholing ten behoeve van de eigen persoonlijke ontwikkeling niet automatisch voor rekening van de werkgever zouden moeten komen. 12 MKB-Nederland, november 2007
14 Personeel op peil, onderzoek naar de positie van mkb-werknemers Figuur 7 Wie moet de scholingskosten voor ontwikkeling van eigen persoonlijkheid (dus scholingskosten niet direct gekoppeld aan functie of loopbaan binnen het bedrijf) betalen? Werknemer 56% Overheid 8% Werkgever 36% Werkgever Werknemer Overheid Scholingskosten werklozen zijn verantwoordelijkheid overheid Werkgevers vinden in meerderheid dat de overheid de kosten moet betalen van scholing van werklozen. Bijna 80 procent van de werklozen moet worden bijgeschoold wanneer ze in dienst treden bij een werkgever. Tabel 4 Wie of welke partij is verantwoordelijk voor de scholingskosten voor werklozen die u in dienst neemt of hebt genomen? ( Meer antwoorden mogelijk) ), 1 = Meest toegepast, 3 = Minst toegepast. Partij Percentage 1 Overheid 74% 2 Werkgever 40% 3 Werknemer 22% Net afgestudeerden kunnen niet zonder meer aan de slag: 60 procent heeft aanvullende scholing nodig als zij aan het werk gaan. Voor deze groep willen ondernemers die extra kosten wel betalen. Een op de drie vindt dat schoolverlaters zelf ook een bijdrage moeten leveren. MKB-Nederland, november
15 Personeel op peil, onderzoek naar de positie van mkb-ondernemers Tabel 5 Wie of welke partij is verantwoordelijk voor de scholingskosten van net afgestudeerden die u in dienst neemt of hebt genomen? (Meer antwoorden mogelijk),1 = Meest toegepast, 3= Minst toegepast. Partij Percentage 1 Werkgever 74% 2 Werknemer 30% 3 Overheid 19% Mkb heeft budget voor scholing, minder vaak beleidsplan Het mkb vindt scholing belangrijk en dat blijkt uit de voorbereiding. Meer dan helft van de ondernemers heeft hiervoor budget gereserveerd, zelfs de heel kleine bedrijven. Hoe groter het bedrijf des te structureler wordt de scholing van werknemers aangepakt. Tabel 6 Hoe is uw bedrijf voorbereid op scholing? 5-9 personen personen personen personen Heeft u bedrijf een beleidsplan opgesteld voor scholing 17% 25% 37% 57% Heeft u een budget beschikbaar voor scholing 49% 59% 76% 77% Volgt u bedrijf een CAO waarin afspraken staan over scholing 53% 54% 54% 64% Grote verschillen in gepercipieerd belang scholing en aantal dienstjaren bij een bedrijf Bijna 2 op de 3 werknemers is bereid in de eigen tijd scholing te volgen gericht op functie en/of loopbaan. Figuur 7 Bent u bereidt om scholing te volgen in uw eigen tijd? Oneens 37% Eens 63% Eens Oneens 14 MKB-Nederland, november 2007
16 Personeel op peil, onderzoek naar de positie van mkb-werknemers Opvallend is dat naarmate werknemers langer in dienst zijn, de behoefte aan scholing groter is, maar het eigen initiatief juist afneemt, ondanks stimulansen van de werkgever. Figuur 8 Dienstjaren en gedrag ten aanzien van scholing 20 en langer jaar 5-9 jaar Geen behoefte aan scholing Gestimuleerd door w erkgever Eigen initiatief Geen opleiding gedaan 1-4 jaar 0% 20% 40% 60% 80% Circa 80 procent van de werknemers die 1 tot 9 jaar in dienst zijn, wil nadrukkelijk eigen tijd investeren in het verbeteren van functioneren en/of loopbaan. Ook scoort deze groep iets hoger op een leven lang leren. Figuur 9 Dienstjaren en houding ten aanzien van belang scholing 20 en langer jaar 5-9 jaar Kosten werkgever ondanks risico overstappen Leven lang leren belangrijk Eigen tijd investeren 1-4 jaar 40% 50% 60% 70% 80% 90% MKB-Nederland, november
17 Personeel op peil, onderzoek naar de positie van mkb-ondernemers Belangrijkste verschillen werknemers per leeftijdsgroep Vooral jongeren krijgen scholing op de werkplek. Ouderen krijgen dat vooral via de branche- en sectoropleidingen. Tabel 7 Op welke wijze hebben de werknemers de afgelopen drie jaar scholing gekregen per leeftijdsgroep? Jonger dan t\m t\m of ouder Via scholing op de werkplek 41% 33% 28% 26% Via de branche en sector opleidingen 17% 27% 35% 42% Via commerciële instituten 24% 31% 29% 29% Via kenniscentrum 6% 7% 7% 2% Via regulier onderwijs 12% 3% 0% 0% Voor alle leeftijdsgroepen is verbeteren van de vaardigheden en vergroten van de kennis gericht op de functie en/of loopbaan het belangrijkst. Tabel 8 Waar richt(te) de scholing zich op naar leeftijdsgroep? Is dat op: Jonger dan t\m t\m of ouder Het verbeteren van uw vaardigheden 36% 40% 36% 41% Het vergroten van uw kennis 46% 45% 50% 41% Uw persoonlijke ontwikkeling (los van de functie) 18% 14% 14% 18% Opvallend verschil tussen jongeren en ouderen is wie de kosten moet dragen voor scholing gericht op de eigen persoonlijke ontwikkeling. Oudere werknemers zijn duidelijk van mening dat zij dat zelf zijn. Tabel 9 Kosten van scholing gericht op de eigen persoonlijke ontwikkeling per leeftijdsgroep. Wie of welke partij is hiervoor verantwoordelijk? Jonger dan t\m t\m of ouder Werkgever 40% 40% 34% 28% Werknemer 44% 55% 57% 64% Overheid 16% 6% 9% 7% 16 MKB-Nederland, november 2007
18 Personeel op peil, onderzoek naar de positie van mkb-werknemers Oudere werknemers hebben duidelijk meer behoefte aan scholing, maar volgen die minder dan jongeren, ondanks stimulansen van de werkgever. Figuur 10 Leeftijd en gedrag ten aanzien van scholing 56 of ouder 46 t\m t\m 45 Geen behoefte aan scholing Gestimuleerd door werkgever Eigen initiatief Geen opleiding gedaan Jonger dan 30 0% 20% 40% 60% 80% Werknemers van 30 tot 55 jaar hechten minder belang aan een leven lang leren. Door de vergrijzing en het tekort aan arbeidskrachten moet er langer worden door gewerkt. Het blijven leren om mee te groeien in de functie en/of bedrijf van de werknemer is daarvoor essentieel. Figuur 11 Leeftijd en houding ten aanzien van scholing 56 of ouder 46 t\m t\m 45 Eigen tijd investeren Leven lang leren belangrijk Kosten werkgever ondanks risico overstappen Jonger dan 30 40% 50% 60% 70% 80% 90% MKB-Nederland, november
19 Personeel op peil, onderzoek naar de positie van mkb-ondernemers Informatie Werknemers hebben meer behoefte aan advies en informatie over scholing. Tabel 10 Aan welke soort informatie of advies over scholing heeft u, als werknemer, behoefte? 1 = Meest toegepast, 5 = Minst toegepast. Rangorde Soort Informatie 1 Algemene informatie over scholingsmogelijkheden 2 Gericht advies op maat over scholingsmogelijkheden 3 Informatie over prijs en kwaliteit van scholing 4 Overig 5 Geen behoefte aan informatie of advies Ongeveer de helft van de ondernemers heeft in meer of mindere mate behoefte aan advies. Tabel 11 Aan welke soort informatie of advies over scholing heeft u, als werkgever, behoefte? 1 = Meest toegepast, 5 = Minst toegepast. Rangorde Soort Informatie 1 Geen behoefte aan informatie of advies 2 Gericht advies op maat over scholingsmogelijkheden 3 Informatie over prijs en kwaliteit van scholing 4 Algemene informatie over scholingsmogelijkheden 5 Overig Veruit de meeste werkgevers spreken de voorkeur uit voor de eigen brancheorganisatie als bron om informatie te krijgen over scholing. Tabel 12 Van welke partij(en) zou u, als werkgever, informatie of dit advies over scholing willen ontvangen?(meerdere antwoorden mogelijk),1=meest toegepast, 6=Minst toegepast. Rangorde Partij Percentage 1 Brancheorganisatie 86% 2 Kenniscentrum. 42% 3 Centrum voor Werk en Inkomen (CWI) 23% 4 Leerwerk loketten 12% 5 Vakbond 9% 6 Overig 3% Totaal 179% 18 MKB-Nederland, november 2007
20 Personeel op peil, onderzoek naar de positie van mkb-werknemers Ook werknemers geven de voorkeur aan informatie via de brancheorganisatie waarbij het bedrijf is aangesloten. Opmerkelijk is de lage score van de vakbonden op dit punt.. Tabel 13 Van welke partij(en) zou u, als werknemer, informatie of dit advies over scholing willen ontvangen? (Meerdere antwoorden mogelijk), 1 = Meest toegepast, 6 = Minst toegepast. Rangorde Partij Percentage 1 Brancheorganisatie 71% 2 Kenniscentrum. 38% 3 Vakbond 18% 4 Centrum voor Werk en Inkomen (CWI) 12% 5 Leerwerk loketten 4% 6 Overig 4% Totaal 148% MKB-Nederland, november
Vakantiewerk in het mkb 2004
Vakantiewerk in het mkb 2004 Koninklijke Vereniging MKB-Nederland Delft, 3 augustus 2004 Contactpersoon: dhr. drs. A. van Delft : 015 21 91 255, e-mail: delft@mkb.nl Copyright Koninklijke Vereniging MKB-Nederland,
Nadere informatieDe marktplaats van vraag en aanbod Weg van de stroperigheid
De marktplaats van vraag en aanbod Weg van de stroperigheid 2 De marktplaats van vraag en aanbod Weg van de stroperigheid Koninklijke vereniging MKB-Nederland Beleid en Belangenbehartiging Delft, juni
Nadere informatieMKB investeert in kennis, juist nu!
M201016 MKB investeert in kennis, juist nu! drs. B. van der Linden drs. P. Gibcus Zoetermeer, september 2010 MKB investeert in kennis, juist nu! MKB-ondernemers blijven investeren in bedrijfsopleidingen,
Nadere informatie61e Ondernemerspanel. MKB-Nederland TNS NIPO
61e Ondernemerspanel MKB-Nederland TNS NIPO 61e Ondernemerspanel MKB-Nederland TNS NIPO Samenvatting van de resultaten van het 61 e panelonderzoek onder ondernemers in het midden- en kleinbedrijf door
Nadere informatieICT-behoeften in het mkb. Onderzoek van TNS-NIPO
ICT-behoeften in het mkb Onderzoek van TNS-NIPO ICT-behoeften in het mkb Onderzoek TNS-NIPO Koninklijke vereniging MKB-Nederland Beleid, Onderzoek en Communicatie Delft, 13 april 26 Contactpersoon: drs.
Nadere informatie5.2 Wie is er werkloos?
5.2 Wie is er werkloos? Volgens het CBS behoren mensen tot de werkloze beroepsbevolking als ze een leeftijd hebben van 15 tot en met 64 jaar, minder dan 12 uur werken, actief op zoek zijn naar betaald
Nadere informatieSamenvatting rapportage. Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid. Watersportindustrie / HISWA
Samenvatting rapportage Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid Watersportindustrie / HISWA In samenwerking met: Rijnland Advies 1 Inleiding Even terugkijken.. De komende jaren verandert de
Nadere informatieM Scholing in het MKB. Waarom, hoe gevonden en bekostigd en wat knelt er? drs. W.D.M. van der Valk
M200605 Scholing in het MKB Waarom, hoe gevonden en bekostigd en wat knelt er? drs. W.D.M. van der Valk Zoetermeer, juli 2006 Scholing in het MKB Een overgrote meerderheid van de bedrijven in het MKB besteedt
Nadere informatieEen uitdagende arbeidsmarkt. Erik Oosterveld 24 juni 2014
Een uitdagende arbeidsmarkt Erik Oosterveld 24 juni 2014 Wat waren de gevolgen van de recessie? Hoeveel banen zijn er verloren gegaan? In welke sectoren heeft de recessie het hardst toegeslagen? Werkgelegenheid
Nadere informatie5.1 Wie is er werkloos?
5.1 Wie is er werkloos? Volgens het CBS behoren mensen tot de werkloze beroepsbevolking als ze een leeftijd hebben van 15 tot en met 64 jaar, minder dan 12 uur werken, actief op zoek zijn naar betaald
Nadere informatieStemming onder ondernemers in het MKB
Stemming onder ondernemers in het MKB Vertrouwen van ondernemers in de economie weer toegenomen In het voorjaar van 2010 is het vertrouwen in de Nederlandse economie onder MKB-ondernemers flink toegenomen.
Nadere informatieLesbrief. Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt
Lesbrief Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt Inleiding Het aantrekkelijke van loopbaan en burgerschap is dat het voortdurend in beweging is. Onze samenleving is dynamisch; er vinden continu veranderingen
Nadere informatieNotitie Aan. Doel en opzet. Totaalbeeld. Jan Kees Boon. Sectorcommissie Boomkwekerijproducten. Agendapunt 10, vergadering d.d.
Notitie Aan Sectorcommissie Boomkwekerijproducten Van Jan Kees Boon Kenmerk Behoort bij Agendapunt 10, vergadering d.d. 9-5-2007 Totaal aantal pagina s 7 27 april 2007 SAMENVATTING ARBEIDSMARKTMONITOR
Nadere informatieVergrijzing MKB-ondernemers zet bedrijfsprestaties onder druk
M201210 Vergrijzing MKB-ondernemers zet bedrijfsprestaties onder druk Arjan Ruis Zoetermeer, september 2012 Vergrijzing MKB-ondernemers zet bedrijfsprestaties onder druk De leeftijd van de ondernemer blijkt
Nadere informatieMonitor Volwaardige Arbeidsrelaties
Monitor Volwaardige Arbeidsrelaties in de architectenbranche QUICKSCAN mei 2013 Inhoud Monitor Volwaardige Arbeidsrelaties 3 Resultaten 6 Bureau-intermediair I Persoonlijk urenbudget 6 Keuzebepalingen
Nadere informatiePersoneelsvoorziening van de toekomst
Personeelsvoorziening van de toekomst een transitienetwerk voor Noordoost-Brabant Food & Feed Noordoost-Brabant Wie doet over tien jaar het werk? Waar staat uw bedrijf over tien jaar? De crisis voorbij,
Nadere informatie4. Werkloosheid in historisch perspectief
4. Werkloosheid in historisch perspectief Werkloosheid is het verschil tussen het aanbod van arbeid en de vraag naar arbeid. Het arbeidsaanbod in Noord-Nederland hangt samen met de mate waarin de inwoners
Nadere informatieOngekende mogelijkheden
Ongekende mogelijkheden overzicht van de mogelijkheden bij het in dienst nemen van 45-plussers Heeft u vragen, opmerkingen of suggesties naar aanleiding van deze brochure, neemt u dan contact op met het
Nadere informatieSamenvatting rapportage. Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid. Recreatie
Samenvatting rapportage Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid Recreatie In samenwerking met: Rijnland Advies 1 Inleiding Even terugkijken.. De komende jaren verandert de arbeidsmarkt door
Nadere informatieStartkwalificatie Het minimale onderwijsniveau dat volgens de overheid nodig is om en baan te vinden. Het gaat dan om een diploma, havo, vwo of mbo.
Samenvatting door D. 1363 woorden 7 februari 2016 0 keer beoordeeld Vak Economie Paragraaf 1; De werknemer Startkwalificatie Het minimale onderwijsniveau dat volgens de overheid nodig is om en baan te
Nadere informatieEindexamen economie 1-2 vwo 2007-II
Beoordelingsmodel Opmerking Algemene regel 3.6 is ook van toepassing als gevraagd wordt een gegeven antwoord toe te lichten, te beschrijven en dergelijke. Opgave 1 1 maximumscore 1 0,15 0,12 100% = 25%
Nadere informatieParticipatie en inzetbaarheid
Participatie en inzetbaarheid Paul de Beer Henri Polak hoogleraar voor arbeidsverhoudingen, directeur Wetenschappelijk Bureau voor de Vakbeweging Boaborea 7 december 2011 1. Het probleem 2 Arbeidsparticipatie
Nadere informatieArbeidsmarkt Noord. Onderzoek onder de ondernemers van het Digitaal Panel Noord. Oudezijds Voorburgwal 300 Postbus 658
Onderzoek onder de ondernemers van het Digitaal Panel Noord Projectnummer: 12163 In opdracht van: Stadsdeel Noord Rogier van der Groep Oudezijds Voorburgwal 300 Postbus 658 1012 GL Amsterdam 1000 AR Amsterdam
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333
Nadere informatieCommuniceren in zakelijke omgevingen
Communiceren in zakelijke omgevingen Slimmer communiceren Communiceren in zakelijke omgevingen Slimmer communiceren Vodafone december 2010 Leefritme heeft een belangrijke invloed op de relatie tussen mensen
Nadere informatieLangzaam maar zeker zijn ook de gevolgen van de economische krimp voor de arbeidsmarkt zichtbaar
In de vorige nieuwsbrief in september is geprobeerd een antwoord te geven op de vraag: wat is de invloed van de economische situatie op de arbeidsmarkt? Het antwoord op deze vraag was niet geheel eenduidig.
Nadere informatieOnderbouwing Arbeidsmarktrelevantie Ad-opleidingen Een kader voor de uitwerking
Onderbouwing Arbeidsmarktrelevantie Ad-opleidingen Een kader voor de uitwerking Koninklijke vereniging MKB-Nederland Beleid, Onderzoek en Communicatie Delft, 9 januari 2006 Contactpersoon: Ir. G.F.W.C.
Nadere informatieMKB ziet wel brood in ondernemerschapsonderwijs
M201114 MKB ziet wel brood in ondernemerschapsonderwijs MKB-ondernemers over ondernemen in het reguliere onderwijs drs. B. van der Linden drs. P. Gibcus Zoetermeer, november 2011 MKB ziet wel brood in
Nadere informatieVOOR RE-INTEGRATIE EN TIJDELIJK INKOMEN
Ik wil zélf regelen hoe ik weer zo snel mogelijk aan het werk kom Subsidie voor begeleiding naar werk als u niet meer bij uw werkgever aan het werk kunt VOOR RE-INTEGRATIE EN TIJDELIJK INKOMEN Inhoud Als
Nadere informatieWerken aan morgen We gaan langer doorwerken, maar willen en kunnen we dat wel?
Werken aan morgen We gaan langer doorwerken, maar willen en kunnen we dat wel? De pensioengerechtigde leeftijd wordt geleidelijk aan verhoogd. We gaan dus langer doorwerken. Hoe denken werkgevers en werknemers
Nadere informatieIntersectorale mobiliteit. Kees Hagens Rijnland Advies
Intersectorale mobiliteit Kees Hagens Rijnland Advies Programma 1. Inleiding en overzicht intersectorale mobiliteit Kees Hagens, Rijnland Advies 2. Technisch Talent Werkt Margreet Westerbeek, Koninklijke
Nadere informatieBeroepsbevolking: het aantal mensen tussen de 15 en 65 jaar, dat meer dan 12 uur per week wil en kan werken.
Samenvatting door een scholier 1221 woorden 5 januari 2004 5,8 48 keer beoordeeld Vak Methode Economie In balans Hoofdstuk 4: werk, werk, werk 4.1 Het aanbod van arbeid Beroepsbevolking: het aantal mensen
Nadere informatieM200608. Vooral anders. De kwaliteit van het personeel van de toekomst. Frans Pleijster
M200608 Vooral anders De kwaliteit van het personeel van de toekomst Frans Pleijster Zoetermeer, september 2006 De Werknemer van de toekomst Van alle ondernemingen in het midden- en kleinbedrijf verwacht
Nadere informatieNieuwe kans op extra instroom
Nieuwe kans op extra instroom Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn en
Nadere informatieDoorleren werkt! 14 November 2017
Doorleren werkt! 14 November 2017 Dé opleider voor het openbaar bestuur. Arbeidsmarkt digitaliseert Banen die verdwijnen 962.000 werkenden in industrie 407.000 werkenden in Vervoer & Logistiek Science
Nadere informatieOnderwerp: inzicht in uitgaven en bereik re-integratiemiddelen gemeenten Onze ref.: 100211
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid T.a.v. de minister mr J.P.H. Donner Postbus 90801 2509 LV DEN HAAG Utrecht, 10 mei 2010 Onderwerp: inzicht in uitgaven en bereik re-integratiemiddelen gemeenten
Nadere informatieDe vaste baan bereikbaar voor alle werknemers
De vaste baan bereikbaar voor alle werknemers Samenvatting De tweedeling op de arbeidsmarkt groeit. Steeds meer werknemers, vooral lager opgeleiden en 45- minners, werken op basis van een tijdelijk contract
Nadere informatieWat draagt bij aan een gelukkig pensioen? Een vergelijking tussen Nederland, België, Denemarken en Zweden
Wat draagt bij aan een gelukkig pensioen? Een vergelijking tussen Nederland, België, Denemarken en Zweden Onderzoek van GfK november 2015 Inleiding Delta Lloyd is continu bezig het pensioenbewustzijn te
Nadere informatieDuurzame innovaties in het MKB
M201117 Duurzame innovaties in het MKB Coen Bertens Johan Snoei Zoetermeer, november 2011 Duurzame innovaties in het MKB Eerder onderzoek van EIM liet al zien dat MKB'ers duur ondernemen als een blijver
Nadere informatieErnst & Young ICT Leadership. Resultaten ICT Barometer over conjunctuur, bestedingen en offshore outsourcing. Jaargang 6 17 mei 2006.
Ernst & Young ICT Leadership Resultaten ICT Barometer over conjunctuur, bestedingen en offshore outsourcing Jaargang 6 17 mei 2006 ICTbarometer Inhoud ICT-conjunctuur ICT-bestedingen Offshore ICT outsourcing
Nadere informatieSamenvatting door een scholier 1905 woorden 16 maart keer beoordeeld. Economie Hoofdstuk 4
Samenvatting door een scholier 1905 woorden 16 maart 2011 0 keer beoordeeld Vak Methode Economie In balans Economie Hoofdstuk 4 4.1 Het aanbod van arbeid Het aanbod van arbeid is gelijk aan de omvang van
Nadere informatieMaatschappelijk betrokken ondernemen
Maatschappelijk betrokken ondernemen Wanneer u een eigen bedrijf heeft, is het steeds een uitdaging om te zorgen dat u competente medewerk(st)ers in dienst neemt. Ook het financiële plaatje is daarbij
Nadere informatieSectormonitor 2017-Q4
Sectormonitor 2017-Q4 Ontwikkeling arbeidsmarkt transport & logistiek Sectorinstituut Transport en Logistiek Inhoud Sectormonitor 2017-Q4 Arbeidsmarktindicatoren transport en logistiek: - Omzetontwikkeling
Nadere informatieDe feiten over beschut werk: werken loont Kernpunten
De feiten over beschut werk: werken loont Kernpunten Beschut werk is goedkoper dan een participatievoorziening omdat met beschut werk opbrengsten worden gerealiseerd uit productie. Hiermee kunnen ongeveer
Nadere informatieGroeien naar je toekomst
Groeien naar je toekomst Uitgevoerd door: Colland Arbeidsmarkt Versie 1: 03 juli 2015 Employabilityregeling voor hoveniers Colland Arbeidsmarkt Ben jij breed inzetbaar? Speciaal voor hoveniers en groenvoorzieners
Nadere informatieGroeien naar je toekomst
Groeien naar je toekomst Uitgevoerd door: Colland Arbeidsmarkt Employabilityregeling voor hoveniers Colland Arbeidsmarkt Ben jij breed inzetbaar? Speciaal voor hoveniers en groenvoorzieners is per 1 juli
Nadere informatieMKB-vriendelijkste gemeente van Nederland 2012/2013. Gemeente Vlissingen
MKB-vriendelijkste gemeente van Nederland 2012/2013 Gemeente Vlissingen Voorwoord Groningen, september 2013 Voor u ligt het resultaat van het in 2012 en 2013 gehouden onderzoek naar de MKBvriendelijkste
Nadere informatie7,2. Samenvatting door een scholier 1510 woorden 30 maart keer beoordeeld
Samenvatting door een scholier 1510 woorden 30 maart 2003 7,2 8 keer beoordeeld Vak Economie 1 Veel jongeren kiezen voor een baantje naast school. Ook hebben veel jongeren vakantiewerk. Ze verdienen niet
Nadere informatieOver het EenVandaag Opiniepanel. Over het onderzoek
26 februari 2015 1 Over het EenVandaag Opiniepanel Het EenVandaag Opiniepanel bestaat uit 50.000 mensen. Zij beantwoorden vragenlijsten op basis van een online onderzoek. De uitslag van de peilingen onder
Nadere informatieRapportage. Juni Auteur: Marieke van Essen /MvE/eb
Rapportage Resultaten enquête loopbaan en ontwikkeling CNV Dienstenbond Auteur: Marieke van Essen www.a-advies.nl Juni 2014 2014-070/MvE/eb Inhoud 1. Inleiding... 1 2. Respons... 2 3. Huidige ontwikkeling
Nadere informatieHoe staat het met de balans tussen werk en privé in de woonbranche? Nieuwegein, augustus 2010 Jeroen Kleingeld
Hoe staat het met de balans tussen werk en privé in de woonbranche? Nieuwegein, augustus 2010 Jeroen Kleingeld Inhoud 1. Inleiding... 3 1.1 Aanleiding... 3 1.2 Doelstelling... 3 1.3 Respons... 3 1.4 Representativiteit...
Nadere informatieBarometer Arbeidsmarkt Regio Achterhoek (BARA) Oktober 2011
Barometer Arbeidsmarkt Regio Achterhoek (BARA) Oktober 2011 In deze rapportage van het UWV WERKbedrijf worden de actuele ontwikkelingen op de regionale arbeidsmarkt kort toegelicht. Vanuit diverse bronnen
Nadere informatiePE,PEPP en Samen Werken
PE,PEPP en Samen Werken Permanente Educatie Platform voor Pedagogische Professionals Begeleiding, Ondersteuning, Tijd en Moeite 15-10-2015 Alex Cornellissen Kleine Ikke lid AGOOP 1 Permanente Educatie
Nadere informatieOuderschapsverlof. Ingrid Beckers en Clemens Siermann
Ouderschapsverlof Ingrid Beckers en Clemens Siermann Ruim een kwart van de werknemers in Nederland die in 24 recht hadden op ouderschapsverlof, hebben daarvan gebruik gemaakt. nemen veel vaker ouderschapsverlof
Nadere informatieFinanciële voordelen werkgevers. Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst
Financiële voordelen werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Werken aan perspectief Werken is belangrijk, voor uzelf en voor de maatschappij.
Nadere informatieInvesteren in vakmanschap
Investeren in vakmanschap Je bent nooit te oud om te leren. Ook vakmensen in de metaal moeten bijblijven. Om je te blijven ontwikkelen in je vak, om de concurrentiepositie van het bedrijf te versterken
Nadere informatieDE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER
UTRECHT MIDDEN DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER Doel van de Participatiewet De Participatiewet vervangt de bijstandswet, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong. Het doel van de
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4
Nadere informatieOnderzoeksresultaten Nationaal onderzoek Over Duurzame Inzetbaarheid
Onderzoeksresultaten Nationaal onderzoek Over Duurzame Inzetbaarheid Inleiding In de periode van 17 januari tot 17 februari 2012 is het Nationaal onderzoek Over Duurzame Inzetbaarheid gehouden. De vragenlijst
Nadere informatieOudedagsvoorziening in het MKB
A201309 Oudedagsvoorziening in het MKB Vormen van pensioenopbouw en de verwachtingen van MKB-ondernemers in beeld gebracht drs. K. L. Bangma drs. J. Snoei Zoetermeer, februari 2013 Oudedagsvoorziening
Nadere informatieINHOUD. 1) Aandacht voor duurzame inzetbaarheid
INHOUD Augustus 2017 1) Aandacht voor duurzame inzetbaarheid pagina 1 2) Wat is duurzame inzetbaarheid? pagina 2 3) Eigen verantwoordelijkheid medewerker pagina 4 4) Urgentie duurzame inzetbaarheid groeit
Nadere informatieVierde kwartaal 2013. Conjunctuurenquête Nederland. Provincie Limburg
Vierde kwartaal 2013 Conjunctuurenquête Nederland Inhoud rapport COEN in het kort Economisch klimaat Omzet Export Personeelssterkte Investeringen Winstgevendheid Toelichting De Conjunctuurenquête Nederland
Nadere informatieSamenvatting rapportage. Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid. Contractcatering
Samenvatting rapportage Baan je toekomst: werken aan duurzame inzetbaarheid Contractcatering In samenwerking met: Rijnland Advies 1 Inleiding Even terugkijken.. De komende jaren verandert de arbeidsmarkt
Nadere informatieSnapshots van de regionale economie
Snapshots van de regionale economie Een Groene, Gezonde en Slimme Regio Provincie Utrecht Economische groei (%) bbp/brp, Provincie Utrecht en, 1996- Beroepsniveau banen (%), Provincie Utrecht en, 4 4 7%
Nadere informatieTabel B.1 Gevoeligheid van de organisatie voor schommelingen in de economische conjunctuur naar sector, 2013 (in procenten van het aantal bedrijven)
Vraag naar arbeid 2015 Bijlage B: Tabellen Auteurs: Patricia van Echtelt Roelof Schellingerhout Marian de Voogd Tabel B.1 Gevoeligheid van de organisatie voor schommelingen in de economische conjunctuur
Nadere informatieKvK-barometer provincie Utrecht
KvK-barometer De economie in de blijft zwaar onder druk staan. Dit blijkt vooral uit het aantal bedrijven dat een verslechtering ziet van het economisch klimaat. Daarnaast verwachten meer ondernemers een
Nadere informatieDe arbeidsmarkt in Zuidoost-Brabant. UWV Gerald Ahn 9 september 2014
De arbeidsmarkt in Zuidoost-Brabant UWV Gerald Ahn 9 september 2014 Recente persberichten (CBS) Wisselende berichten over de markt Werkloosheid in juli verder gedaald Stijging WW-uitkeringen Consumptie
Nadere informatieEEN LEVEN LANG LEREN
EEN LEVEN LANG LEREN Martin van der Dong, 48 allround operator mengvoeder Agrifirm, Meppel Waarom ben je een EVC-traject gaan volgen? Wat was je motivatie? Mijn werkgever Agrifirm besloot om voor alle
Nadere informatieGEBRUIK JE SCHOLINGSPOTJE
GEBRUIK JE SCHOLINGSPOTJE ZORG DAT JE BIJ BLIJFT Als vakman weet u hoe belangrijk het is om de hoogte te blijven van nieuwe ontwikkelingen en technieken. Ook FNV Bouw vindt het belangrijk dat u bij blijft.
Nadere informatieDuurzame ontwikkeling
Duurzame ontwikkeling Rapportage duurzaamheid en groene energie 2010 Onderzoek & Statistiek Groningen is ondergebracht bij de dienst SOZAWE van de Gemeente Groningen Duurzame ontwikkeling Rapportage duurzaamheid
Nadere informatieDEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE. Kerncijfers Vergrijzing en Werkzaamheid Versie 20 juni 2013
DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Vergrijzing en Werkzaamheid Versie 20 juni 2013 1 De arbeidsmarkt wordt krapper: alle talent is nodig Evolutie van de vervangingsgraad (verhouding 15-24-jarigen
Nadere informatieFinanciële voordelen werkgevers
werk.nl uwv.nl Financiële voordelen werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Meer weten? U vindt meer informatie op uwv.nl, werk.nl en op belastingdienst.nl.
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4
Nadere informatieLoopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijspersoneel
Loopbanen in het onderwijs? Analyse van de loopbaanontwikkeling van onderwijs 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Resultaten Karin Jettinghoff en Jo Scheeren, SBO Januari 2010 2 1. Inleiding Tot voor kort
Nadere informatieGoede zorg van groot belang. Nederlanders staan open voor private investeringen
Goede zorg van groot belang Nederlanders staan open voor private investeringen Index 1. Inleiding p. 3. Huidige en toekomstige gezondheidszorg in Nederland p. 6 3. Houding ten aanzien van private investeerders
Nadere informatieIk neem een werknemer met een ziekte of handicap in dienst. Voordelen van het in dienst nemen
Ik neem een werknemer met een ziekte of handicap in dienst Voordelen van het in dienst nemen Werk boven uitkering UWV verstrekt tijdelijk inkomen in het kader van wettelijke regelingen als de WW, WAO,
Nadere informatieInventarisatie medewerkers met een arbeidsbeperking in openbare bibliotheken
Inventarisatie medewerkers met een arbeidsbeperking in openbare bibliotheken Januari 2015 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 5 1.1 Opzet... 5 1.2 Leeswijzer... 6 2. Inventarisatie medewerkers arbeidsbeperking...
Nadere informatieFinanciële voordelen voor werkgevers. Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst
Financiële voordelen voor werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Werken aan perspectief Werken is belangrijk, voor uzelf en voor de maatschappij.
Nadere informatieFinanciële voordelen voor werkgevers
werk.nl uwv.nl Financiële voordelen voor werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Meer weten? U vindt meer informatie op uwv.nl, werk.nl en op
Nadere informatieWat Vraagt de Klant Samenvatting en conclusies
Wat Vraagt de Klant Samenvatting en conclusies Het onderzoek in het kort In opdracht van de Stuurgroep Arbeidsadviseur heeft TNO onderzoek verricht naar de informatie- en adviesbehoefte van (potentiële)
Nadere informatieDIT IS VNO-NCW. Lidmaatschap en contributie
De Europese lobby van vno-ncw richt zich zowel op de Europese spelers in Brussel (Europese Commissie, Europees Parlement) als op de Nederlandse politiek (in Den Haag en via de Permanente Vertegenwoordiging
Nadere informatie5,7. Samenvatting door een scholier 1664 woorden 2 januari keer beoordeeld 4.1
Samenvatting door een scholier 1664 woorden 2 januari 2016 5,7 6 keer beoordeeld Vak Methode Economie Pincode H4 4.1 Mensen hebben verschillende motieven om te werken. Behalve om geld te verdienen, werken
Nadere informatieProgramma. Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen?
Programma Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen? De Participatiewet Op 1 januari 2015 is de Participatiewet van kracht Van werkgevers wordt nu verwacht om werkzoekenden met een arbeidsbeperking
Nadere informatieNieuwsbrief Werken is meedoen
Nieuwsbrief Werken is meedoen BEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR Iedereen doet mee! We ondersteunen werkgevers Zoveel mogelijk mensen aan het werk, want werken
Nadere informatieDe arbeidsmarkt in 2019 Een korte terugblik op 2018 en verwachtingen van UWV en werkgevers voor januari 2019
De arbeidsmarkt in 2019 Een korte terugblik op 2018 en verwachtingen van UWV en werkgevers voor 2019 29 januari 2019 In 2018 nam het aantal banen flink toe en ontstonden meer dan 1 miljoen vacatures. De
Nadere informatieIntersectoraal? Auteur: Michel Winnubst Datum: 7 oktober 2011
Mobiliteit Intersectoraal? Auteur: Michel Winnubst Datum: 7 oktober 2011 Opzet Verschillende vormen van mobiliteit Sectoren Betrokken partijen: Werknemers Werkgevers O&O fondsen En verder Hoe te organiseren
Nadere informatieSAMENVATTING REGEERAKKOORD
SAMENVATTING REGEERAKKOORD Sociale zekerheid I N H O U D 1. Ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid 2. De balans op de arbeidsmarkt 3. Werken als zelfstandige 4. Langer doorwerken 5. De uitbreiding van
Nadere informatieWajongers aan het werk met loondispensatie
Wajongers aan het werk met loondispensatie UWV, Directie Strategie, Beleid en Kenniscentrum Dit memo gaat in op de inzet van loondispensatie bij Wajongers en op werkbehoud en loonontwikkeling. De belangrijkste
Nadere informatieTIEN MAATREGELEN OM VAKMANSCHAP TE BEHOUDEN EN TE VERSTERKEN. Maak er gebruik van, het kan u geld opleveren! www.sectorplanbouwinfra.
TIEN MAATREGELEN OM VAKMANSCHAP TE BEHOUDEN EN TE VERSTERKEN Maak er gebruik van, het kan u geld opleveren! www.sectorplanbouwinfra.nl Sectorplan Bouw & Infra 2013-2015 Het Sectorplan Bouw & Infra 2013-2015
Nadere informatieIntentieverklaring Versie:
Intentieverklaring Versie: 27-03-2018 1) Het regionale actieplan De vraag naar personeel in zorg en welzijn stijgt. De instroom is op dit moment onvoldoende om aan de toenemende vraag te kunnen voldoen.
Nadere informatieIk wil weer aan het werk met een individuele re-integratieovereenkomst Als u zelf uw re-integratie wilt regelen
Ik wil weer aan het werk met een individuele re-integratieovereenkomst Als u zelf uw re-integratie wilt regelen VOOR RE-INTEGRATIE EN TIJDELIJK INKOMEN Inhoud Wat is een individuele re-integratieovereenkomst?
Nadere informatieals stimulans voor een hogere participatie p van ouderen op de arbeidsmarkt (NEA-paper) Frank Cörvers
Langdurige arbeidsrelaties als stimulans voor een hogere participatie p van ouderen op de arbeidsmarkt (NEA-paper) Frank Cörvers Aanleiding: vergrijzing Langer doorwerken, dus ook meer investeren in jongeren
Nadere informatieAfspraakbanen. Hoe komen we onze Afspraak(banen) na?
Afspraakbanen Hoe komen we onze Afspraak(banen) na? Hoe komen we onze Afspraak(banen) na? Werkgevers, vakbonden en de overheid hebben in het Sociaal Akkoord afgesproken dat er 125.000 afspraakbanen komen.
Nadere informatieHR & Participatie 2014-2015
HR & Participatie 2014-2015 samenvatting Het onderzoek naar de Participatiewet 2015 is een kwantitatief online onderzoek uitgevoerd onder Nederlandse bedrijven (verdeeld naar de categorieën 50-99 werk
Nadere informatieWerkstuk Economie Jongeren arbeidsmarks/werkeloosheid
Werkstuk Economie Jongeren arbeidsmarks/werk Werkstuk door een scholier 2179 woorden 29 februari 2004 6,4 82 keer beoordeeld Vak Economie Inleiding In dit werkstuk gaan we het hebben over de huidige arbeidsmarkt
Nadere informatieMate van tevredenheid van deelnemers aan de training in de cursuskalender
Mate van tevredenheid van deelnemers aan de training in de cursuskalender Digitaal Cursisten - Panelonderzoek 1 WoonWerk Jonna Stasse Woerden, mei 2007 In geval van overname van het datamateriaal is bronvermelding
Nadere informatieM200510 MKB-ondernemers negatief over verantwoordelijkheden bij ziekte werknemers
M200510 MKB-ondernemers negatief over verantwoordelijkheden bij ziekte werknemers drs. F.M.J. Westhof Zoetermeer, december 2005 MKB-ondernemers negatief over verantwoordelijkheden bij ziekte werknemers
Nadere informatieVan recht op uitkering naar recht op werk
Van recht op uitkering naar recht op werk Ons stelsel van sociale zekerheid, constateert Pierre Heijnen, is nog grotendeels gebaseerd op inkomenszekerheid. Het uitgangspunt zou echter werkzekerheid moeten
Nadere informatie