scope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q3 en Q4 van 2013 (CO2 Prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1)
|
|
- Leopold Jonker
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Tussentijdse evaluatie scope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q3 en Q4 van 2013 (CO2 Prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1) Colofon: Opgesteld : drs. M.J.C.H. de Ruijter paraaf: Gecontroleerd : M. Vrijhof paraaf: Vrijgegeven : E. Aerts paraaf: Datum : Voortgangsrapportage Q3 en Q revisie: 1.0 Pagina 1 van 12
2 Inhoudsopgave Inleiding 1. Voortgang reductiedoelstellingen scope 1 emissies Q3 en Q Voortgang reductiedoelstellingen scope 2 emissies Q3 en Q Voortgang reductiedoelstellingen scope 3 emissies Q3 en Q Kwantitatieve rapportage Voortgangsrapportage Q3 en Q revisie: 1.0 Pagina 2 van 12
3 Inleiding In dit document is de voortgang vastgelegd t.a.v. het realiseren van de geformuleerde reductiedoelstellingen in Q3 en Q4 van 2013 voor wat betreft de scope 1, 2 en 3 emissies. Deze reductiedoelstellingen zijn opgesteld n.a.v. analyse van de energiestromen, vastgesteld tijdens de interne audit, en verwerkt in het Energie management Actieplan, beide zijn onderdelen van de Carbon Footprint van Voortgangsrapportage Q3 en Q revisie: 1.0 Pagina 3 van 12
4 Reductiedoelstelling 1: Het toepassen van het nieuwe werken bij de medewerker die het verste van de zaak af woont. In 2013 zal worden geëxperimenteerd of carpoolen kan worden ingevoerd en of de maatregel m.b.t. thuiswerken nog verder kan worden ingevoerd binnen de organisatie van Alom BV. De medewerker die het verste van de kantoorlocatie af woont is inderdaad vanaf januari dagen per week vanuit thuis aan het werk. Deze werkwijze bevalt tot op heden goed aan zowel zijde werkgever alsmede werknemer. Het brandstofverbruik neemt door deze (reductie)maatregel significant af voor deze medewerker. Op de vraag die wij onszelf hebben gesteld of er nog een soortgelijke maatregel kan worden doorgevoerd op een andere medewerker, kunnen we zeggen dat een nieuwe medewerker 1 dag per week vanuit thuis werkt. Dit zal vanaf 2014 op jaarbasis een reductie gaan opleveren van KM = 376 liter. Faciliteren thuiswerken. Reductiedoelstelling 2: Bij aanschaf van nieuwe personenauto s kiezen voor een A of B label. Door het aantal toegenomen bedrijfswagens geldt dat het brandstofverbruik per bedrijfsauto moet zijn gereduceerd met 2% t.o.v. referentiejaar Ultimo 2013 zijn er 5 bedrijfsauto s t.o.v. van 3 per Activiteiten In de 2-de helft van 2013 is er geïnvesteerd in uitbreiding van het wagenpark. Het betreft een nieuwe directie-auto en een nieuwe auto voor de marketing manager. Gemiddeld waren in bedrijfsauto s t.o.v. 4 bedrijfsauto s in Het gemiddelde verbruik per auto is gedaald van 46ton/4 = 11,5ton naar 53ton/5 = 10,6ton CO2 uitstoot per bedrijfswagen. Deze besparing is grotendeels te verklaren door bewuster om te gaan met auto s, met name ook het gebruik maken van thuiswerken leidt tot een mindere CO2 auto per bedrijfsauto. Het wagenpark wordt bijgehouden in een spreadsheet. Er wordt met name ingezet op minder brandstofverbruik door bewuster om te gaan met zakelijk gebruik van de auto s, Brandstofverbruik vermindering: lopende actie. Voortgangsrapportage Q3 en Q revisie: 1.0 Pagina 4 van 12
5 Het budget m.b.t. het wagenparkbeheer bestaat uit de middelen om een bedrijfsauto te financieren. Het budget voor het verminderen van het brandstofverbruik bestaat in de eerste plaats door bewuster met de auto/tijd om te gaan. Naast het aspect van CO2 emissie/brandstofkosten is er ook het aspect van tijd. Autorijden kost dikwijls veel tijd. Door de omzetstijging is er ook meer beweging. Reductiedoelstelling 3: Good housekeeping. Het doel voor 2013 is om voor de energiestroom gasverbruik de CO2 emissie op hetzelfde niveau te houden ondanks dat het personeelsbestand is uitgebreid Het gasverbruik in de tweede helft van 2013 bedraagt 1.503m3 gas. In totaal is er in 2013 verbruikt: 3.155m3 t.o.v m3 in Het verbruik is in absolute vorm toegenomen met 16%. Het gemiddelde personeelsbestand was ultimo 2012: 6.3 In Q1 en Q2 was het gemiddelde personeelsbestand: 7,8 en over Q3 en Q4: 9,4. Gemiddeld. over 2013: 8,6; dit is een stijging van 36% Het gasverbruik per medewerker is aldus gedaald van 2.719m3/6,3 = 431m3 naar 3.155m3/8,6 = 366m3. Voor 2014 zullen in ieder geval de besparing tips van de SKAO-site getoetst worden op praktische relevantie voor Alom en zo nodig ingevoerd worden. Lopende actie Intern budget. Reductiedoelstelling 4: Het streven is om buiten de groeimarkt Turkije, welke apart zal worden bijgehouden, voor het overige, reguliere vliegverkeer een reductie te realiseren van 5% t.o.v. het referentiejaar 2011 Gedurende Q3 van 2013 zijn de activiteiten in groeimarkt Turkije op een laag pitje gezet. De reden hiervoor is dat het moeilijker is dan verwacht om vaste voet aan de grond te krijgen. Alom dacht dit te kunnen realiseren d.m.v. een Nl/Turkse medewerker vanuit een kantoor te Turkije te laten opereren. In praktijk bleek dit niet de juiste weg en om deze reden is deze medewerker uit dienst getreden. Als we naar het aantal vlieg kilometers kijken kunnen we vaststellen dat deze over 2013 als gevolg van bovenstaande zijn toegenomen. Het CO2 verbruik, uitgedrukt in tonnen CO2 emissie is gestegen van 9 ton (2012) naar 14 ton (2013). Voortgangsrapportage Q3 en Q revisie: 1.0 Pagina 5 van 12
6 Lopende actie. Intern budget voor vliegreizen. Reductiedoelstelling 5: Good housekeeping, het streven is om het elektriciteitsverbruik, uitgedrukt in FTE met 2% te reduceren Het stroomverbruik in de tweede helft van 2013 bedraagt Kwh.. In totaal is er in 2013 verbruikt: 9.311Kwh (Q1 + Q2) Kwh (Q3+Q4) = Kwh t.o.v Kwh in Het verbruik is in absolute vorm afgenomen met 0,4%. Het gemiddelde. personeelsbestand was ultimo 2012: 6.3 In Q1 en Q2 was het gemiddelde. personeelsbestand: 7,8 en over Q3 en Q4: 9,4. Gemiddeld over 2013: 8,6; dit is een stijging van 36% Het stroomverbruik per medewerker is aldus gedaald van Kwh/6,3 = Kwh naar Kwh/8,6 = 2.392Kwh. Lopende actie. Intern budget. Voortgangsrapportage Q3 en Q revisie: 1.0 Pagina 6 van 12
7 3. Voortgang reductiedoelstellingen scope 3 emissies Q3 en Q Reductiedoelstelling 6: Reductie van CO2 emissie behorend bij de scope 3 ketenanalyse van regelbaar spoor door volledige sets/systemen te kunnen uitleveren. ALOM heeft in eigen beheer (met een waardeketenpartner) een ankerlijm ontwikkeld (AlomFIX). Deze ankerlijm is inmiddels verwerkt op een aantal locaties zoals een kraanbaanproject te Zeebrugge en de Noord/Zuidlijn te Amsterdam. ALOM is in staat om alle componenten behorend bij regelbare bevestiging als samengestelde compleet pakket aan te bieden aan de verwerkers. Hierdoor is er geen apart transport van een ankerlijmfabrikant naar de eindgebruiker nodig. Het gebruik van regelbare bevestiging vergemakkelijkt sterk de montage van het spoor en maakt een latere aanpassing mogelijk, waardoor vervanging later plaats kan vinden. Update: er bestaat geen ProRail SPC (Specificatie) voor ankerlijm. Er bestaat dus geen onafhankelijke set van eisen waartegen een product gecertificeerd kan worden. Wel heeft Alom gelijkwaardigheidsbeproevingen laten uitvoeren om aan te tonen dat de AlomFix over de gewenste eigenschappen beschikt die van toepassing zijn in de railinfrastructuur. Alom is in gesprek met ProRail hoe hier verder mee moet worden omgegaan. Mogelijk is vrijgave ProRail te realiseren in Het budget is vrijgemaakt om de ankerlijm te ontwikkelen. Dit is met succes uitgevoerd. Nu vindt er nog verdere financiële inspanning plaats m.b.t. de marketing van dit product zodat de bekendheid toeneemt in de markt dat ALOM over dit materiaal beschikt. Hiertoe is een vrijgave voor het gebruik in de heavy rail (ProRail) een belangrijke stap. Reductiedoelstelling 7: Het introduceren van Tracktex op de Nederlandse railinframarkt middels een proeflocatie van ten minste 100m1 op een ProRail locatie. Dit geeft een reductiepotentieel van (zie scope 3 ketenanalyse voor scheidingsvliezen) Tracktex is geïntroduceerd tijdens de Railtech-beurs in maart Het initiatief werd met veel interesse ontvangen. Inmiddels moeten wij vaststellen dat het daadwerkelijk implementeren van het materiaal in de baan een proces van lange adem is. De ProRail organisatie werkt zodanig dat zij niet flexibel direct op een kans van reductie kunnen inspelen. ALOM blijft wel in contact met ProRail om een geschikte proeflocatie te vinden. Up-date: de planning ging uit van een eerste implementatie van het scheidingsvliesmateriaal tracktex in Dit is niet gerealiseerd. Voortgangsrapportage Q3 en Q revisie: 1.0 Pagina 7 van 12
8 Op basis van referentie- en ervaringscijfers vanuit de ProRail-organisatie zijn er momenteel 4 locaties in verschillende regio s van ProRail aangewezen waarvoor verder onderzoek moet uitwijzen of Tracktex toegepast kan en mag worden. Hoogstwaarschijnlijk wordt er in 2014 een proefvak van 100m1 dubbelspoor uitgerust met Tracktex. Hierover bestaat overeenstemming met de railnetbeheerder. Dit proef baanvak zal vervolgens gemonitord worden om vast te stellen of de toepassing van Tracktex daadwerkelijk de besparingen oplevert in de vorm van correctief liggingsonderhoud van het spoor (en hiermee de CO2 reductie) die worden verondersteld. Binnen ALOM is budget vrijgemaakt om het materiaal breeduit in de railinframarkt te introduceren. Daarnaast is er budget om de kennisuitwisseling met Geofabrics verder vorm te geven. ALOM levert maximale ondersteuning aan het proef baanvak en adviseert de betrokken partijen. Reductiedoelstelling 8: Het reduceren van CO2 emissie in het downstream transport van de ingekochte materialen en producten Sinds de invoering van het Energie Managementsysteem waarmee is gestart in 2012 wordt het aantal km downstream transport bijgehouden. Ervaringscijfers zijn beschikbaar van de periode Het aantal km (45687,10) km is in 2013 aanmerkelijk gestegen als gevolg van de omzetstijging. Omzetstijging leidt nu eenmaal tot meer beweging. Het huidige magazijn is niet meer toereikend om haar taak goed uit te kunnen voeren. Om deze reden zal er dan ook in 2014 een uitbreiding in magazijngrootte gaan plaatsvinden. Er is meer voorraad gehouden op locatie in Arkel. Dit zou moeten relateren dat er minder bewegingen zichtbaar moeten zijn in upstream. Een betere logistieke planning is naast CO2 reductie ook een kostenbesparing. Het is een lopende actie. Het magazijn is met 1 fte toegenomen zodat het magazijn ook de capaciteit heeft om e.e.a. beter voor te bereiden. Naast de toename m.b.t. het personeel zal het magazijn dus ook uitgebreid gaan worden. Uitbreiding magazijn Voortgangsrapportage Q3 en Q revisie: 1.0 Pagina 8 van 12
9 reductiedoelstellingen Q1 en Q Voortgang reductiedoelstellingen kwantitatieve rapportage Voortgang reductiedoelstellingen kwantitatieve rapportage over Q3 en Q Scope GHG Scope 1 Onderdeel Brandstofverbrui k wagenpark Energie Management Actie plan, omschreven acties Beperken kilometers d.m.v. invoeren thuiswerken voor 1 medewerker CO2 reductiedoelstelling Voor het jaar 2013 voor uitvoering actie Betreffende medewerker/ bestuurder voor check Planning Tussentijdse evaluatie Q3 en Q Office manager Lopend Stand : Het brandstofverbruik per auto is in 2013 gedaald naar 10,6 ton CO2 emissie, in 2012 was het 11,5 ton CO2 emissie Scope 1 Brandstofverbrui k wagenpark Bij vervanging/ uitbreiding bedrijfswagens keuze voor A of B label Scope 1 Gasverbruik Cultuur- en gedragsverandering eigen medewerkers Gasverbruik met 2% verlagen t.o.v. referentiejaar Directie Office manager Lopend Stand : 2 nieuwe bedrijfsauto s zijn aangeschaft. Alle medewerkers Office manager Lopend Stand : Het gasverbruik per medewerker is aldus gedaald van Voortgangsrapportage Q3 en Q revisie: 1.0 Pagina 9 van 12
10 reductiedoelstellingen Q1 en Q Scope GHG Onderdeel Energie Management Actie plan, omschreven acties CO2 reductiedoelstelling Voor het jaar 2013 voor uitvoering actie voor check Planning Tussentijdse evaluatie Q3 en Q m3/6,3 = 431m3 naar 3.155m3/8,6 = 366m3. Scope 2 Elektriciteit Inkoop groene stroom Bij gelijkblijvende hoeveelheid kwh zal de reductie voor gehele jaar +/- 10 ton CO2 zijn t.o.v. referentiejaar. Scope 2 Elektriciteit Cultuur- en gedragsverandering eigen medewerkers Hoeveelheid kwh gelijk houden aan 2012 met uitbreiding van personeel met 1,5 FTE Directie Office manager Lopend Stand : groene stroom etiket van Electrabel, maar niet met SMK-keur zoals voorgeschreven door SKAO CO2 Prestatieladder; dus nog steeds gerekend met conv. factor van 455gr/CO2/Kwh. Alle medewerkers Office manager Lopend Stand: : Het stroomverbruik per medewerker is aldus gedaald van Kwh/6,3 = Kwh naar Kwh/8,6 = Voortgangsrapportage Q3 en Q revisie: 1.0 Pagina 10 van 12
11 reductiedoelstellingen Q1 en Q Scope GHG Onderdeel Energie Management Actie plan, omschreven acties CO2 reductiedoelstelling Voor het jaar 2013 voor uitvoering actie voor check Planning Tussentijdse evaluatie Q3 en Q Kwh. Scope 2 Zakelijk vliegen Managementbeleid: eerst onderzoeken van mogelijkheden t.a.v. gebruik van alternatieve communicatiemiddelen i.p.v. vliegen om onnodige CO2 emissie te voorkomen. Scope 3 Scope 3 ketenanalyse regelbaar spoor Volledige sets door uitbreiding met ALOM FIX Totale CO2 emissie als gevolg van zakelijke vluchten met 2% verlagen bij t.o.v. referentiejaar Voor de uitgewerkte ketenanalyse regelbaar spoor ligt het reductiepotentieel is minder downstream transport Medewerkers Directie Lopend Stand : Het CO2 verbruik, uitgedrukt in tonnen CO2 emissie is met 5 ton toegenomen t.o.v Sales manager Directie : het geheel aan downstream transport is meer geworden (zie onderstaand). Het is lastig om op deze wijze eea te beoordelen. Nieuwe initiatieven bepalen. Voortgangsrapportage Q3 en Q revisie: 1.0 Pagina 11 van 12
12 reductiedoelstellingen Q1 en Q Scope GHG Onderdeel Scope 3 Scope 3 ketenanalyse scheidingsvliezen Energie Management Actie plan, omschreven acties Marktintroductie, Acquisitie, Proefstuk van min. 100m1 in Nederland CO2 reductiedoelstelling Voor het jaar 2013 Berekend reductiepotentieel per 100m1:0,09ton CO2 emissie (jaarlijks) voor uitvoering actie voor check Planning Sales manager Directie Tussentijdse evaluatie Q3 en Q : er is nog geen proefvlak toegewezen door ProRail. Het reductiepotentieel is aldus nog niet verwezenlijkt. Scope 3 Downstream Transport Betere afstemming inkoop, magazijn en verkoop, Uitbreiding magazijnmedewerkers Afname van 2% aan Downstream transport door betere afstemming Hoofd magazijn Directie Lopende actie : In 2013 is er een toename geweest van 13% (2012 was 39589,40, km 2013 is 45687,10 km). Nieuwe acties opzetten. Voortgangsrapportage Q3 en Q revisie: 1.0 Pagina 12 van 12
scope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q1 en Q2 van 2013 (CO2 Prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1)
scope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q1 en Q2 van 2013 (CO2 Prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1) Colofon: Opgesteld : drs. M.J.C.H. de Ruijter paraaf: Gecontroleerd : M. Vrijhof paraaf: Vrijgegeven
Nadere informatiescope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q1, Q2, Q3 en Q4 van 2014 (CO2 Prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1)
Tussentijdse evaluatie scope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q1, Q2, Q3 en Q4 van 2014 (CO2 Prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1) Colofon: Opgesteld : M. Vrijhof en M. Aerts paraaf: Gecontroleerd
Nadere informatieTussentijdse evaluatie voortgang reductiedoelstellingen scope 1 & 2 & 3 emissies. Rapportageperiode: Q3 en Q4 van 2012
Tussentijdse evaluatie voortgang reductiedoelstellingen scope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q3 en Q4 van 2012 (CO2 prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1) Colofon: Opgesteld : drs. M.J.C.H.
Nadere informatieTussentijdse evaluatie voortgang reductiedoelstellingen scope 1 & 2 & 3 emissies. Rapportageperiode: Q1 en Q2 van 2012
Tussentijdse evaluatie voortgang reductiedoelstellingen scope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q1 en Q2 van 2012 (CO2 prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1) Colofon: Opgesteld : drs. M.J.C.H.
Nadere informatieTussentijdse evaluatie voortgang reductiedoelstellingen scope 1 & 2 & 3 emissies. Rapportageperiode: Q1 t/m Q4, van 2015
Tussentijdse evaluatie voortgang reductiedoelstellingen scope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q1 t/m Q4, van 2015 (CO2 Prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1) Voortgangsrapportage - 2015 revisie:
Nadere informatieTussentijdse evaluatie voortgang reductiedoelstellingen scope 1 & 2 & 3 emissies. Rapportageperiode: Q1 t/m Q4, van 2015
Tussentijdse evaluatie voortgang reductiedoelstellingen scope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q1 t/m Q4, van 2015 (CO2 Prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1) Voortgangsrapportage - 2015 revisie:
Nadere informatieTussentijdse evaluatie voortgang reductiedoelstellingen scope 1 & 2 & 3 emissies. Rapportageperiode: Q1 t/m Q4, van 2016
Tussentijdse evaluatie voortgang reductiedoelstellingen scope 1 & 2 & 3 emissies Rapportageperiode: Q1 t/m Q4, van 2016 (CO2 Prestatieladder: 3.B.1, 4.B.1, 4.B.2 5.B.1) Voortgangsrapportage - 2016 revisie:
Nadere informatieCarbon Footprint. Emissie inventarisatie conform ISO-14064-1. Rapportage januari 2013 december 2013
Carbon Footprint Emissie inventarisatie conform ISO-14064-1 Rapportage januari 2013 december 2013 (CO2 Prestatieladder 1.A.1, 2.A.1, 3.A.1, 1.B.1, 2.B.1, 3.B.1) Dit document bevat: - De uitgewerkte CO2
Nadere informatieHeatpoint nieuwsbrief 4 juni 2013
Heatpoint nieuwsbrief 4 juni 2013 Geachte relatie, In de vorige nieuwsbrief (nr.3 maart 2013) van Heatpoint hebben wij u uitgebreid geïnformeerd over de Innovation Award die wij hebben gewonnen. Samengevat
Nadere informatieCarbon Footprint. Emissie inventarisatie conform ISO-14064-1. Rapportage januari 2014 december 2014
Carbon Footprint Emissie inventarisatie conform ISO-14064-1 Rapportage januari 2014 december 2014 (CO2 Prestatieladder 1.A.1, 2.A.1, 3.A.1, 1.B.1, 2.B.1, 3.B.1) Dit document bevat: - De uitgewerkte CO2
Nadere informatieRapportage 2013 Swietelsky Rail Benelux B.V.
Rapportage 2013 Swietelsky Rail Benelux B.V. Energieverbruik en CO2 emissies juni 2014 Opgesteld door: M. Kelger Rapportage 2013 Energieverbruik en CO 2 emissies Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Energieverbruik
Nadere informatieCarbon Footprint. Emissie inventarisatie conform ISO-14064-1. Rapportage januari 2015 december 2015
Carbon Footprint Emissie inventarisatie conform ISO-14064-1 Rapportage januari 2015 december 2015 (CO2 Prestatieladder 1.A.1, 2.A.1, 3.A.1, 1.B.1, 2.B.1, 3.B.1) Dit document bevat: - De uitgewerkte CO2
Nadere informatieRapportage e half jaar Swietelsky Rail Benelux B.V.
Rapportage 2014 1e half jaar Swietelsky Rail Benelux B.V. Energieverbruik en CO 2 emissies januari 2015 Opgesteld door: M. Kelger Rapportage 2014 1e half jaar Energieverbruik en CO2 emissies Inhoud 1 Inleiding...
Nadere informatie5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2017 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2
5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2017 H1 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2017 t/m juni 2017 Revisie 1.0 Datum 20 juli
Nadere informatieEvaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO
2013 Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO Inhoud Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 2 Energieverbruik en CO 2 -footprint... 3 2.1 Referentiejaar... 3 2.2 CO 2 Footprint, doelstellingen en trendanalyse...
Nadere informatieDoelstelling scope 2: IDDS wil in 2020 ten opzichte van %
Doelstellingen CO2-reductie IDDS 2014-2020 Het niveau waarop IDDS opereert inzake CO2-reductie en een CO2-bewuste bedrijfsvoering voldoet aan de eisen die de SKAO en CO2-prestatieladder stellen aan niveau
Nadere informatieArnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2014
Arnold Maassen Holding BV Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2014 G.R.M. Maassen 24-10-2014 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Scope 1 en 2... 3 2.1 Voortgang in relatie tot reductiedoelstellingen....
Nadere informatie5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2
5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2016 t/m juni 2016 Revisie 1.0 Datum 14 juli
Nadere informatie5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2015 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.
5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2015 H1 + H2 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2015 t/m december 2015 Revisie 1.0 Datum
Nadere informatieCO 2 reductieplan: doelstellingen en voortgang Thales Transportation Systems 2 e half jaar 2015
UNCLASSIFIED TOL: 0006 0000795431 CO 2 reductieplan: doelstellingen en voortgang Thales Transportation Systems 2 e half jaar 2015 Conform de CO 2 prestatieladder 3.0 CO 2 reductieplan: doelstellingen en
Nadere informatieEnergie Management Actie Plan Swietelsky Rail Benelux B.V.
Energie Management Actie Plan Swietelsky Rail Benelux B.V. Opgesteld door: Kader B.V. Versie: 1.0 Datum: 1 juni 2013 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Plan-Do-Check-Act... 3 2.1 Plan (Doelstellingen)... 3 2.2
Nadere informatieRapportage 2014 Swietelsky Rail Benelux B.V.
Rapportage 2014 Swietelsky Rail Benelux B.V. Energieverbruik en CO 2 emissies juni 2015 Opgesteld door: M. Kelger Rapportage 2014 Energieverbruik en CO2 emissies Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Energieverbruik
Nadere informatie5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.
5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 + H2 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2016 t/m december 2016 Revisie 1.0 Datum
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 5 september 2017 Versie: 2.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen...
Nadere informatieManagement review CO2-reductiesysteem
-Prestatieladder Management review CO2-reductiesysteem Van der nde Beheermaatschappij B.V. Rapportage juli 2014 (referentiejaar = 2010) Opgesteld door: Akkoord: I. Bangma O. Van der nde -Prestatieladder
Nadere informatieManagement review CO2-reductiesysteem
Management review CO2-reductiesysteem Van der nde Beheermaatschappij B.V. Rapportage januari 2014 (referentiejaar = 2010) Opgesteld door: Akkoord: I. Bangma O. Van der nde 1. INLIDING Op 26 februari is
Nadere informatieRapportage 2015 S1 Swietelsky Rail Benelux B.V.
Rapportage 2015 S1 Swietelsky Rail Benelux B.V. Energieverbruik en CO 2 emissies december 2015 Opgesteld door: E. Goudvis Rapportage 2015 S1 Energieverbruik en CO2 emissies Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Energieverbruik
Nadere informatieFootprint eerste helft 2014:
September 2014 Vanaf vorig jaar november is Pilkes door TÜV gecertificeerd voor niveau 3 van de CO 2-Prestatieladder. Met deze nieuwsbrief houden wij u graag op de hoogte van de vorderingen. Pilkes heeft
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 30 september 2015 Versie: 1.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding...2 2 Reductiedoelstellingen...3
Nadere informatieFactsheet CO2-Prestatieladder
Beleid Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO: People Planet - Profit) speelt een steeds belangrijkere rol binnen de bedrijfsvoering van A-Garden B.V. Wij zijn ons al langer bewust van onze verantwoordelijkheid
Nadere informatie(Energie) management-actieplan
(Energie) management-actieplan Eis 3.B.2 Barendrecht, Oktober 2013 Auteur: Sabine Droog Geaccordeerd door: Leo Droog Directeur Edwin Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk Inhoud 1. Inleiding 3
Nadere informatieCO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft 2015. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015
CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft 2015 Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015 Versienummer: 2 Versie datum: 2-11-2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving
Nadere informatieDerde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie.
Derde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie. Graag informeren wij u over de uitkomsten van onze Carbon Footprint en de derde CO 2 Emissie-inventarisatie, dit alles over 2014. Hierin zijn de hoeveelheden
Nadere informatieCarbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.
Inleiding De CO2 Prestatieladder stelt de eis om halfjaarlijks te rapporteren over de CO2 footprint, een update te geven van de voortgang in relatie tot het behalen van de CO2-reductiedoelstellingen en
Nadere informatieCO₂-nieuwsbrief. De directe emissie van CO₂ - vanuit scope 1 is gemeten en berekend als 1.226 ton CO₂ -, 95% van de totale footprint.
Derde voortgangsrapportage CO₂-emissie reductie Hierbij informeren wij u over de uitkomsten van onze Carbon Footprint en de derde CO₂ -emissie inventarisatie, betreffende de periode van juni 2014 tot en
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0
Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 4 2.2. Voortgang subdoelstelling
Nadere informatieCarbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.
Inleiding De CO2 Prestatieladder stelt de eis om halfjaarlijks te rapporteren over de CO2 footprint, een update te geven van de voortgang in relatie tot het behalen van de CO2-reductiedoelstellingen en
Nadere informatieCarbon Footprint. Emissie inventarisatie conform ISO Rapportage januari 2016 december 2016
Carbon Footprint Emissie inventarisatie conform ISO-14064-1 Rapportage januari 2016 december 2016 (CO2 Prestatieladder 1.A.1, 2.A.1, 3.A.1, 1.B.1, 2.B.1, 3.B.1) Dit document bevat: - De uitgewerkte CO2
Nadere informatieEvaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO
2014 Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO Inhoud Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 2 Energieverbruik en CO 2 -footprint... 3 2.1 Referentiejaar... 3 2.2 CO 2 Footprint, doelstellingen en trendanalyse...
Nadere informatieVoortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2017 Genap B.V.
Voortgangsrapportage Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V. 2017 (tm juni) Copyright 2017 Genap B.V. Inhoud Inleiding... 2 1 Energiebeleid... 3 2 Huidig energieverbruik en trendanalyse... 3 3 Voortgang
Nadere informatieInventarisatie emissies en evaluatie doelstellingen
Inventarisatie emissies en evaluatie doelstellingen 2018-1 Inventarisatie emissies 2018-1 Inventarisatie 2018-1 Soort 2017-1 2018-1 Verschil Scope 1 emissie Leasewagenpark 119,26 109,94-7,8% Gasverbruik
Nadere informatieVoortgangsrapportage Carbon Footprint eerste helft 2018 Takke Groep
Voortgangsrapportage Carbon Footprint eerste helft 2018 Takke Groep Verantwoording Titel : Voortgangsrapportage Carbon Footprint Periode : 1-1-2018 tot en met 30-6-2018 Revisie : 1.0 Datum : 17 december
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen
Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_2 Review CO 2 reductiedoelstellingen 23-09-2014 1/10 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1.
Nadere informatieVoortgang CO 2 emissie reductie H2-2012
Voortgang CO 2 emissie reductie H2-2012 ICT staat voor groen! 2012 ICT - Alle rechten voorbehouden - WWW.ICT.NL pagina 1 Historie Versie Datum Auteur Omschrijving 0.1 13-8-2012 F. Wuts Initiële versie
Nadere informatieArnold Maassen Holding BV. Verslag energieaudit. Verslag over het jaar 2014. G.R.M. Maassen
Arnold Maassen Holding BV Verslag energieaudit Verslag over het jaar 2014 G.R.M. Maassen Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Inventarisatie van energieverbruik en emissiebronnen... 3 3 Energieverbruik en CO 2 Footprint...
Nadere informatieEvaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO
2016 Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO Inhoud Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 2 Energieverbruik en CO 2-footprint... 3 2.1 Referentiejaar... 3 2.2 CO 2 Footprint, doelstellingen en trendanalyse...
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2016 H1
Periodieke rapportage 2016 H1 28 september 2016 Datum:... Paraaf directie:... 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar
Nadere informatieW & M de Kuiper Holding
2 januari t/m juni 2018 2 Pagina 2 van 6 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Overzicht -emissie gegevens 3 Vergelijking met voorgaande jaren 4 3 -gerelateerd gunningsvoordeel 5 4 Doelstellingen 5 Reductiedoelstellingen
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0
Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 4 2.2. Voortgang subdoelstelling
Nadere informatieCO 2 - en energiereductiedoelstellingen t/m 2012. Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 2.4 Datum: 16-aug-2011 Doc.nr: 10.
CO 2 - en energiereductiedoelstellingen t/m 2012 Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 2.4 Datum: Doc.nr: 10.A0320 CO 2 -reductierapport Distributielijst Naam B.Bor (Alf) M. Roeleveld (ALF) Accorderingslijst
Nadere informatieVoortgangsrapportage Carbon Footprint eerste helft 2017 Takke Groep
Voortgangsrapportage Carbon Footprint eerste helft 2017 Takke Groep Verantwoording Titel : Voortgangsrapportage Carbon Footprint Periode : 1-1-2017 tot en met 30-6-2017 Revisie : 1.0 Datum : 7 juli 2017
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 1 november 2014 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...
Nadere informatieDocument: Energiemanagementplan
Energiemanagementplan Certificering op CO2-prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): De heer W. de Vries De heer H. Kosse 26 juni 2014 Definitief rapport Inhoudsopgave: blz. 1. Inleiding
Nadere informatie38,6. CO 2 (ton/jr) 2014
Carbon footprint Op basis van de diverse soorten CO 2 -emissies is de totale CO 2 -emissie van Den Ouden Groep berekend. 9,8 38,6 51,6 Diesel personenwagens Diesel combo's en busjes Hybride personen wagens
Nadere informatieArnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2015
Arnold Maassen Holding BV Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2015 G.R.M. Maassen 2-9-2015 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Scope 1 en 2... 3 2.1 Voortgang in relatie tot reductiedoelstellingen....
Nadere informatieA&M Recylcing CO2 Footprint 2012 (totaal: 263 ton CO2)
A&M Recylcing realiseert eerste CO 2 reductie! Sinds anderhalf jaar staat het onderwerp CO 2 reductie op de agenda bij A&M Recycling. Een belangrijke aanleiding hiervoor is de ambitie om dit jaar niveau
Nadere informatieEnergie Kwailteitsmanagement systeem
Energie Kwailteitsmanagement systeem (4.A.2) Colofon: Opgesteld : drs. M.J.C.H. de Ruijter paraaf: Gecontroleerd : W. van Houten paraaf: Vrijgegeven : W. van Houten paraaf: Datum : 1 april 2012 Energie
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen 2016
Review reductiedoelstellingen 2016 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 4 2.2. Voortgang subdoelstelling wagenpark en bedrijfsmiddelen 5 2.3.
Nadere informatieCO2-reductieplan Kuurman
CO2-reductieplan Kuurman Auteur: MRO, RVD Januari 2017 Inhoud CO2-reductieplan Kuurman... 1 Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 1.1 Leeswijzer... 3 2 Energiebeoordeling... 4 2.1 Identificatie verbruikers... 4
Nadere informatieCO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e helft 2014
CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e helft 2014 Verheij Infra b.v. Prisma 89 3364 DJ Sliedrecht Tel : 0184-433095 Getekend: Email Site : info@verheijsliedrecht.nl : www.verheijsliedrecht.nl
Nadere informatieCO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft 2015. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015
CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft 2015 Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015 Versienummer: 1 Versie datum: 1-9-2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving
Nadere informatie20140813.v2 2014 Q1/Q2
2014 Voortgang CO2-prestatieladder 2014 OFS heeft, samen met OFN, in het begin van niveau 5 bereikt op de CO 2 -prestatieladder. Dit is de hoogst haalbare trede op de ladder. Zoals gebruikelijk blikken
Nadere informatieEnergie Management Actieplan 2015
Energie Management Actieplan 2015 Aannemingsbedrijf K. Dekker B.V. Opgesteld door: Gecontroleerd door: Vrijgave door: D. Blank H. Groenenberg A.A. Kirstein Versie: Juni 2015 Energie management actieplan
Nadere informatieReview CO 2 -reductiedoelstellingen
Review CO 2 -reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 De directeur H. van der Wiel gaat akkoord: inhoud document 5.B.1_1 Review CO2 reductiedoelstellingen 2017-10 Datum:
Nadere informatieEnergie management actieplan 2015
Energie management actieplan 2015 Status: Definitief 3.B.1 en 3.B.2 Versie 2015/1 Uitgegeven door: Van Wijk Nieuwegein Copyright 2015 Van Wijk Nieuwegein Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave
Nadere informatieVerantwoording CO 2 reductiedoelstellingen tot en met juni 2017
Verantwoording CO 2 tot en met juni 2017 Het vermenigvuldigen van deze documentatie en/of het vertrekken van gegevens aan derden in welke vorm dan ook is te allen tijde verboden, tenzij hiervoor schriftelijk
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag februari 2017
Energie beoordelingsverslag 2016 15 februari 2017 Datum:... Paraaf directie:... Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik
Nadere informatieVoortgangsrapportage Carbon Footprint eerste helft 2016 Takke Groep
Voortgangsrapportage Carbon Footprint eerste helft 2016 Takke Groep Verantwoording Titel : Voortgangsrapportage Carbon Footprint Periode : 1-1-2016 tot en met 30-6-2016 Revisie : 1.0 Datum : 6 juli 2016
Nadere informatieAann. bedr. H. van Haarst B.V. Kanaalstraat 329 Enschede
Aann. bedr. H. van Haarst B.V. Kanaalstraat 329 Enschede Het vermenigvuldigen van deze documentatie en/of verstekken van gegevens aan derden in welke vorm dan ook is ten allen tijde verboden, tenzij hiervoor
Nadere informatieCO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e helft 2016
CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e helft 2016 Prisma 89 3364 DJ Sliedrecht Tel : 0184-433095 Getekend: Email Site : info@verheijsliedrecht.nl : www.verheijsliedrecht.nl KAM-coördinator
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2 e helft 2014. 18 maart 2015 versie definitief
Periodieke rapportage 2 e helft 18 maart 2015 versie definitief Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode
Nadere informatieHalfjaarlijkse CO 2 rapportage 2015
Halfjaarlijkse CO 2 rapportage 2015 Status: Definitief Datum van uitgifte: 16-08-2015 Datum van ingang: 07-09-2015 Versienummer: 1.0 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. CO 2 EMISSIES 1E HALFJAAR 2015... 4 2.1
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 2013
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 17 maart 2014 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie... 2 2.2
Nadere informatieVoortgangsrapportage emissies scope 1, 2 en 3. Monitoring doelstellingen 2015 scope 1 en 2
4.B.2 Voortgangsrapportage emissies scope 1, 2 en 3 Evaluatie 1 e halfjaar 215 & Monitoring doelstellingen 215 scope 1 en 2 Van Steenis Geodesie BV Ringveste 7b 3992 DD HOUTEN Van Steenis Geodesie BV Duurstedeweg
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief)
Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief) Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3.
Nadere informatieDoel van deze presentatie is : Akkoord op het energiemanagement actieplan voor 2017
1 Doel van deze presentatie is : Akkoord op het energiemanagement actieplan voor 2017 Inhoud Samenvatting 1. Inleiding 2. Footprint 2016 3. Gerealiseerde reductie 4. Trends en ontwikkelingen 5. KPI 2017
Nadere informatieCO-2 Rapportage Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem
CO-2 Rapportage 2013 Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk 16 7122 JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem 09080078 Aalten 2-5-2014 Versie 2.1 H.J.Slot Geaccordeerd J.Nannings Directeur Inhoudsopgave
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief)
Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief) Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3.
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2014
Periodieke rapportage 2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie 4 2. Afbakening
Nadere informatieEnergie management Actieplan
Energie management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 30 september 2015 Versie: 1.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Doelstellingen...
Nadere informatieCO2-reductieplan. Samen zorgen voor minder CO2. Rapportage M
CO2-reductieplan Samen zorgen voor minder CO2 Rapportage 2016-6M 1 Inleiding Dit CO₂-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem, zowel betrekking op de totale bedrijfsvoering
Nadere informatieEnergie Management Actie Plan Swietelsky Rail Benelux B.V.
Energie Management Actie Plan Swietelsky Rail Benelux B.V. Opgesteld door: Kader B.V. aangevuld door: CO2 Seminar Versie: 2.0 Datum: maart 2015 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Plan-Do-Check-Act... 3 2.1 Plan
Nadere informatieVoortgangsrapportage over 2015 CO 2 -Prestatieladder 3.A.1 / 3.B.1
Voortgangsrapportage over 2015 CO 2 -Prestatieladder 3.A.1 / 3.B.1 Barendrecht, 27 juni 2016 Geaccordeerd door: L.A. Droog Directeur CO 2 prestatieladder voortgangsrapportage 2015 Synorga Groep B.V. 27
Nadere informatie2011 (Q2) Rapportage CO2 footprint. Swietelsky Rail Benelux. Opgesteld door: Swietelsky. Versie: 1.1. Datum: 20 juli 2011. Status: definitief
2011 (Q2) Rapportage CO2 footprint Swietelsky Rail Benelux Opgesteld door: Swietelsky Versie: 1.1 Datum: 20 juli 2011 Status: definitief 1 CO 2 footprint Swietelsky Rail Benelux 1.1 Referentiejaar Het
Nadere informatieVoortgangsrapportage Carbon Footprint 1 e helft 2017
1 e helft 2017 Orona the Netherlands B.V. Pagina 2/5 Voortgangsrapportage Carbon footprint 1 e helft 2017 l versie 1.0 Verantwoording Titel : 1 e helft 2017 Revisie : 1.0 Datum : 12 september 2017 Auteur(s)
Nadere informatieCO2 Reductiedoelstellingen (3.B.1) & Kwaliteitsmanagementplan (4.A.2)
CO2 Reductiedoelstellingen (3.B.1) & Kwaliteitsmanagementplan (4.A.2) Inhoud 1.0 Inleiding... 3 1.2 Uitgangspunten... 3 1.3 Opbouw van het rapport... 3 2.0 Scope 1... 4 2.1 Doelstellingen... 4 2.2 Maatregelen...
Nadere informatieREVIEW CO₂ REDUCTIEDOELSTELLINGEN 3.B.1_2 VERSIE:
GBR. VIS PARTICIPATI B.V. WATRINGN RVIW RDUCTIDOLSTLLINGN 3.B.1_2 VRSI: 02 30 06 2016 Conform niveau 3 op de CO² Prestatieladder 3.0 Klopperman 6 2292 JD Wateringen 0172 274100 Samen zorgen voor minder
Nadere informatieCO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2014. Periode: 1 januari t/m 31 december 2014
CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2014 Periode: 1 januari t/m 31 december 2014 Versienummer: 4 Versie datum: 05-11-2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van
Nadere informatieReview CO 2 reductiedoelstellingen
Review CO 2 reductiedoelstellingen Door: R. Loenen Datum: 26-10-2018 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1 Voortgang subdoelstelling
Nadere informatieCO 2 Energie reductie plan
Tijssens Electrotechniek B.V. De Boelakkers 25 5591 RA Heeze CO 2 Energie reductie plan 2015 Pagina 1 Inhoud 1. Introductie 3 2. Organisatiegrens 3 3. Reductiedoelstellingen 3 4. Energie en CO 2 -reductie
Nadere informatieCO2-reductieplan 2015
CO2-reductieplan 2015 Samen zorgen voor minder CO2 Rapportage 2015 1 Inleiding Dit CO₂-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem, zowel betrekking op de totale bedrijfsvoering
Nadere informatieEnergie management actieplan 2014
Energie management actieplan 2014 Status: Definitief 3.B.1 en 3.B.2 Versie 2014/1 Uitgegeven door: Van Wijk Nieuwegein Copyright 2014 Van Wijk Nieuwegein Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave
Nadere informatieCO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2018
CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2018 Periode: 1 januari t/m 31 december 2018 Datum: 24-06-2019 Versie: 3 Opgesteld door: Will2Sustain Will2Sustain: Adviesbureau in Duurzaam Ondernemen 1 Inhoudsopgave
Nadere informatieCarbon Footprint 2012
Carbon Footprint 2012 Emissie inventarisatie conform ISO-14064-1 Rapportage januari 2012 december 2012 (CO2 Prestatieladder 1.A.1, 2.A.1, 3.A.1, 1.B.1, 2.B.1, 3.B.1) Dit document bevat: - De uitgewerkte
Nadere informatieEnergie Management ACTIE Plan
1. Inleiding Het Energie Management ACTIE Plan (EMAP) geeft weer hoe binnen Schulte en Lestraden B.V. de zogenaamde stuurcyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt ingevuld om de prestaties en doelstellingen van
Nadere informatieHoofdstuk 4 beschrijft ons plan van aanpak, inclusief de te nemen maatregelen in het bedrijf en vervoer (3.B.1 van CO 2 -Prestatieladder).
1 I N L E I D I N G 1. 1 O v e r d i t r a p p o r t Dit rapport beschrijft de CO 2 -footprint, de CO 2 -reductiedoelstellingen en CO 2 - reductiemaatregelen van OBO BETTERMANN. OBO BETTERMANN werkt met
Nadere informatieReductie doelstellingen (B: Reductie)
Reductie doelstellingen (B: Reductie) Eis 3.B.1. Barendrecht, oktober 2013 Auteur: Sabine Droog Geaccordeerd door: Leo Droog Directeur Edwin Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk 1 1. Reductiebeleid
Nadere informatieVoortgangsrapportage Carbon Footprint eerste half jaar 2012
Voortgangsrapportage Carbon Footprint eerste half jaar 2012 Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 12 Verantwoording Titel jaar 2012 : Voortgangsrapportage Carbon Footprint eerste half Versie : 1.0 Datum : 14-11-2012
Nadere informatieCO 2 -emissie voortgangsrapportage 2015 Centercon B.V.
CO 2 -emissie voortgangsrapportage Centercon B.V. Prestatieladder 3.0 Versie 10 juni Versie datum Opgesteld door Geaccordeerd door 1.0 September 2016 Kwaliteitscoördinator Directie Centercon B.V. Centercon
Nadere informatiePeriodieke rapportage eerste helft 2018
Periodieke rapportage eerste helft 2018 Laatste wijzigingen : 02 Oktober 2018 Versie : 1 Inleiding Als onderdeel van haar CO2-Prestatieladder zal Van Heteren ieder half jaar haar CO 2-uitstoot, maatregelen
Nadere informatie