Uitwerking Toekomstgerichte Werklocaties
|
|
- Silke de clercq
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Uitwerking Toekomstgerichte Werklocaties
2 1. Inleiding In de Economische Agenda Utrecht zijn 8 economische speerpunten geformuleerd om te komen tot een toekomstgerichte Utrechtse Economie. De voorliggende notitie geeft beknopt de uitwerkingsvoorstellen weer voor het speerpunt Toekomstgerichte Werklocaties voor de komende drie jaren. De Utrechtse werkgebieden zijn voornamelijk te kwalificeren als kantorenlocaties en bedrijventerreinen. Hoewel ook detailhandelsconcentraties aangemerkt kunnen worden als werklocaties, wordt de uitwerking van deze gebieden (met uitzondering van de Woonboulevard) meegenomen onder een ander speerpunt van de Economische Agenda Utrecht, namelijk speerpunt 2 Werken in de Wijk. Trends en ontwikkelingen Een aantal maatschappelijke en economische ontwikkelingen heeft een belangrijke invloed op de vestigingswensen van ondernemers en op het gewenste vestigingsklimaat van de verschillende werklocaties in Utrecht. De vergrijzing van Nederland leidt tot een lagere groei van de Nederlandse beroepsbevolking. Dit zal de komende jaren leiden tot een afvlakking van de personeelsgroei van bedrijven en organisaties en tot minder uitbreidingsbehoefte aan kantorenlocaties en bedrijventerreinen. Utrecht vormt op dit punt een uitzondering binnen Nederland. Dankzij haar relatief jonge bevolkingsopbouw en een jaarlijkse instroom van studenten kent Utrecht ook in de toekomst nog een groei van de beroepsbevolking. De dalende vraag wordt echter mede versterkt door nieuwe werkconcepten, zoals Het Nieuwe Werken, waarbij minder kantorenmetrage per medewerker benodigd is. De economische structuur van Nederland zal zich de komende jaren verder blijven ontwikkelen richting een diensten- en kenniseconomie, met een duidelijke concentratie hiervan in het stedelijk gebied zoals Utrecht. Sectoren als productie, bouw en handel, zullen de komende jaren naar verwachting blijven krimpen. Ook is in veel bedrijfssectoren van de economie, met uitzondering van de logistiek, sprake van een daling van de gemiddelde bedrijfsomvang en een toename van het aantal starters en zzp-ers. De genoemde ontwikkelingen leiden tot een verandering van de huisvestingsvraag van ondernemers en organisaties. De huisvestingsvraag verandert niet alleen van een uitbreidingsvraag in een verplaatsingsvraag, maar ook wordt een ander type werkomgeving en gebouwen gevraagd. Gebruikers van bedrijfsvastgoed stellen hogere eisen aan de kwaliteit van het vastgoed en de bedrijfsomgeving, zoals een toenemende behoefte aan een mix van bedrijvigheid, dienstverlening en andere functies. Economische ambitie De ambitie van het college is een toekomstgericht vestigingsklimaat in de Utrechtse werkgebieden. Dit betekent werklocaties die in het teken staan van kwaliteit in plaats van kwantiteit, van een optimale mix tussen klein- en grootschaligheid, levendige functiemenging waar mogelijk en functiescheiding waar nodig, ruimte voor flexibiliteit en nieuwe werkvormen en een goede bereikbaarheid en veiligheid. Belangrijk is dat de werklocaties optimaal aansluiten bij de wensen van de hedendaagse en toekomstige ondernemers en werknemers. Rol van de gemeente De gemeente heeft bij het realiseren van toekomstgerichte werklocaties vooral een faciliterende rol. Het gaat erom de juiste randvoorwaarden (bijv. flexibiliteit in bestemmingsplannen) te scheppen en de verschillende partijen bij elkaar te brengen. Om specifieke gebieden concurrerend te houden, zijn inspanningen vanuit bedrijfsleven én overheid nodig. Soms is hierbij een beperkte financiële bijdrage wenselijk om een vliegwiel in gang te zetten of om kleine knelpunten in de openbare ruimte aan te pakken. Daarnaast stimuleren we vastgoedeigenaren om te investeren in hun verouderde en leegstaande panden, bijvoorbeeld door flexibelere bestemmingen mogelijk te maken of contacten te leggen tussen (zoekende) organisaties.
3 2. Toekomstgerichte werklocaties Om aan de diversiteit in vraag naar bedrijfsruimte tegemoet te komen en tegelijkertijd duurzaam en toekomstbestendig met de ruimte in onze stad om te gaan, is het van belang in Utrecht uiteenlopende werkmilieus aan te bieden. Variërend van werken-aan-huis tot het Utrecht Science Park in De Uithof. Van meer monofunctionele werk gebieden voor de zwaardere bedrijven zoals Lage Weide tot bedrijfsverzamelgebouwen voor startende ondernemers. Om nieuw talent en ondernemerschap te laten bloeien biedt de stad voldoende ruimte voor kleine bedrijfjes en zzpers om te starten én om door te groeien. Door flexibiliteit en aantrekkelijke (woon-)werkmilieus en ontmoetingsplekken aan te bieden, blijven deze groeiende bedrijven ook aan Utrecht verbonden. Opgaven om te komen tot toekomstgerichte werklocaties Utrecht beschikt over een divers aantal werklocaties waar een groot aantal werknemers werkt. Om de ambitie voor de Utrechtse werklocaties te realiseren, zijn in de Kantorenstrategie 2012 en de Bedrijventerreinenstrategie 2012 ( vastgesteld in juli 2012) de uitwerkingsrichtingen voor speerpunt 1 toekomstgerichte werklocaties geformuleerd in nieuwe beleidslijnen en maatregelen. Deze kunnen grofweg als volgt worden samengevat: 1. Hanteren van de SER-ladder: voorkeur voor bestaande locaties boven nieuwbouw 2. Investeren in kwaliteit van bestaande locaties 3. Aandacht voor functiemenging, transformatie en onderscheidend vermogen 4. Inzetten op accountmanagment, marketing en acquisitie 5. Monitoring van de ontwikkelingen Om de geformuleerde beleidslijnen en maatregelen uit de Kantorenstrategie 2012 en Bedrijventerreinenstrategie 2012 te kunnen uitvoeren, zijn zowel generieke activiteiten als gebiedsgerichte investeringen wenselijk. Generieke activiteiten Een deel van de nieuwe beleidslijnen en maatregelen heeft betrekking op het vestigingsklimaat van Utrecht als geheel en is in princiepe voor alle werklocaties van groot belang: a. Monitoring: Belangrijk is dat we continu een actueel en accuraat inzicht hebben in de ontwikkelingen in aanbod, voorraad en (verborgen)leegstand op de verschillende vastgoedmarkten. Dit is essentieel voor het uitvoeren, evalueren en eventueel bijstellen van het gevoerde beleid. Om dit inzicht te verkrijgen is het jaarlijks monitoren van deze ontwikkelingen essentieel. b. Accountmanagement: Contactmomenten met bedrijven, vastgoedpartijen en andere partners en experts is essentieel voor het uitvoeren van succesvol economisch beleid. De gemeente organiseert, naast individuele bedrijfscontacten en bestuurlijke bedrijfsbezoeken, jaarlijks een vastgoed relatiedag ten behoeve van het netwerken met vastgoedpartijen, het bediscussiëren van nieuwe ontwikkelingen en het presenteren van nieuw beleid of specifieke projecten en ontwikkelingen. c. Marketing en ondersteuning van acquisitie: Om bedrijven voor Utrecht te behouden, nieuwe bedrijven en organisaties naar de stad te trekken en specifieke locaties in de stad onder de aandacht van potentiële vestigers te brengen, is algemeen promotiemateriaal essentieel. Een moderne en toegankelijke website is een belangrijk instrument om gevestigde bedrijven en potentiële vestigers te faciliteren. We laten een wervende website voor werklocaties in Utrecht ontwikkelen. De website biedt tevens een kaartbeeld met een overzicht van te transformeren panden in Utrecht. Daarnaast zorgen we voor een aantal artikelen in vakbladen en zijn we aanwezig op vastgoedbeurzen zoals de Provada. Deze promotiemiddelen zijn ondersteunend voor zowel de accountmanagers, UIA, als Leidsche Rijn. Gebiedsgerichte investeringen De gebiedsgerichte investeringen zijn gericht op de bestaande werklocaties waar op dit moment het vestigingsklimaat onder druk staat. Deze locaties voldoen op de korte of langere termijn niet meer aan de wensen van ondernemers en organisaties om zich te (blijven) vestigen. Om deze gebieden concurrerend te houden en de kans op toekomstige verloedering en leegstand te voorkomen zijn investeringen vanuit bedrijfsleven én overheid nodig.
4 Onderstaand is een opsomming gegeven van een aantal gebieden waarin we de komende jaren willen investeren. Cartesiusweg (werkspoorkwartier) Het voorzetten van de revitalisering van het Cartesiusweggebied is een van de uitvoeringsacties uit de Bedrijventerreinenstrategie Het bedrijventerrein is in de loop der decennia minder aantrekkelijk geworden voor de grotere industriële bedrijven en trekt nu meer kleinere en creatieve bedrijven en andere economische functies aan. Om richting te geven aan de ontwikkel potentie van het gebied is recent de ontwikkelingsvisie Werkspoor opgesteld. De ambitie is om hier een robuuste ongebonden pioniersplek te bieden als tegenpool van de bestaande stad met een levendige en open diversiteit. Ten behoeve van de uitwerking van deze visie willen we, gezamenlijk met het bedrijfsleven en de Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht (OMU) investeren in het gebied. Het betreft concreet de herontwikkeling van leegstaande panden in combinatie met omliggende openbare ruimte. Afhankelijk van de functies die zich in de panden huisvesten (horeca, bedrijvenverzamelgebouw, vergaderaccommodatie etc.) brengt dit circa arbeidsplaatsen met zich mee. Dit is nog los van het vliegwieleffect dat deze ontwikkeling kan hebben op het aantrekken van nieuwe bedrijven naar deze omgeving. Private partijen hebben serieuze belangstelling voor koop en herontwikkeling van een aantal panden aan de Tractieweg en Nijverheidsweg. Een gemeentelijke cofinanciering aan de visieontwikkeling en uitvoering van de herontwikkeling van (de openbare ruimte in) dit deelgebied kan als vliegwielfunctie fungeren voor de andere partijen en maakt de gemeente tevens een serieuze partner in de herontwikkeling van het Werkspoorkwartier. Oudenrijn Oudenrijn is een van de bestaande bedrijventerreinen die in de Bedrijventerreinenstrategie 2012 genoemd is om een revitaliseringstraject te starten. Aanleiding hiervoor is dat vanuit het gebied en de vastgoedmonitor signalen komen van toenemende (structurele) leegstand en knelpunten op het gebied van bijvoorbeeld parkeren. Om het vestigingsklimaat optimaal te houden en meerdere doelgroepen te kunnen aantrekken, is het van belang deze knelpunten te verhelpen om te voorkomen dat het gebied in een neerwaartse spiraal terecht komt. Dit geldt met name de oudere delen van het gebied en voor de kantorenstrip langs de A12, waar reeds sprake is van (structurele) leegstand. Een werkbudget is wenselijk ten behoeve van het opstellen van een beknopte ruimtelijk-economische visie op het gebied, het organiseren van ondernemersbijeenkomsten, oplossen van de parkeerproblematiek, het mogelijk maken van functieverruiming en (zeer beperkte) ingrepen in het openbaar groen. Demkaterrein Ook het Demkaterrein is in de Bedrijventerreinstrategie 2012 benoemd als gebied om een revitaliseringstraject te starten. Dit bedrijventerrein ligt ingeklemd in het stedelijk gebied en is daarmee minder aantrekkelijk geworden voor de traditionele industriële branche. Het gebied kent een aanzienlijk deel verouderd vastgoed. Voor dit gebied komen geregeld verzoeken voor niet bedrijfsmatige initiatieven, zoals religieuze voorzieningen, zalencentra, kinderopvang en dergelijke. Vooralsnog past dit niet binnen het bestemmingsplan, maar gezien de ligging nabij de woonwijk zou dit wel passen bij het gebied en de omgeving en mogelijkheden bieden voor initiatieven die op dit moment moeilijk een plek vinden in Utrecht. Wenselijk is om hierover het gesprek met de ondernemers en omgeving aan te gaan en een gedragen toetsingskader voor initiatieven te verkrijgen. Bekeken wordt of dit terrein als casus kan dienen voor een regelvrije(re) zone. Een werkbudget is wenselijk ten behoeve van het opstellen van een beknopte ruimtelijkeconomische toetsingskader, het organiseren van ondernemersbijeenkomsten en beperkte investeringen in de openbare ruimte. Rijnsweerd In de kantorenstrategie 2012 is aangegeven dat investeren in kwaliteit van kantorenlocaties wenselijk is. Dit geldt met name in Rijnsweerd, waar het vestigingsklimaat aanzienlijk onder druk staat. De (structurele) leegstand neemt toe, maar het gebied heeft zeer veel potentie gezien haar ligging aan de rijkswegen en nabij het Utrecht Science Park. Een aantal recente ontwikkelingen, zoals de transformatie van het voormalig Provincie huis en de renovatie van het ASR pand, biedt kansen voor het gebied. De ondernemers en eigenaren in Rijnsweerd zijn actief en betrokken en hebben een gezamenlijke visie op het gebied gemaakt om het vestigingsklimaat en de openbare ruimte te verbeteren. Belangrijk is om tevens een gezamenlijke economische visie op het gebied te hebben, de ontwikkeling van het Utrecht Science Park en Rijnsweerd waar mogelijk complementair vorm te geven en een duidelijke profilering en marketing van het gebied te voeren. Een
5 gemeentelijke cofinanciering voor de economische visieontwikkeling en voor het oplossen van kleine knelpunten en verfraaiing van de openbare ruimte maakt de gemeente een serieuze partner in de herprofilering van Rijnsweerd. Woonboulevard Voor de Woonboulevard bestaan al langere tijd wensen voor een revitalisering van het gebied. Recent spelen er echter een aantal kansrijke private ontwikkelingen in het gebied. Naast de uitbreiding van de IKEA en de woonboulevard (in totaal m2), wordt er in het gebied vooral flink geïnvesteerd in de kwaliteit en uitstraling van de gebouwen en direct aangrenzende openbare ruimte. Voor beide zijden van de Hollantlaan lopen op dit moment concrete initiatieven en wordt gewerkt aan het opstellen van een postzegelbestemmingsplan. Gezamenlijk met de ondernemersverenging wordt reeds gewerkt aan een toetsingskader voor private initiatieven in het gebied en mogelijkheden voor kwaliteitverbetering van de openbare ruimte. Door herinrichting van de openbare ruimte ontstaat de kans om ook een kwaliteitsimpuls te geven voor een aantrekkelijker verblijfsgebied waardoor de private en publieke gelden gezamenlijk een grotere multiplier voor het gebied opleveren. De gemeentelijke cofinanciering zal, tezamen met middelen uit de BIZ en het ondernemersfonds, worden ingezet voor de kwaliteitsverbetering van het gebied. Daarnaast financiert de gemeente mede de ontsluitingsweg, maar deze kosten worden weer doorberekend aan de initiatiefnemers voor herontwikkeling met uitbreiding van detailhandels m² op de woonboulevard. Utrecht Science Park Utrecht is de stad van Kennis en Cultuur. Het Utrecht Science Park is een van de grootste, belangrijkste en bekendste werklocaties van de stad. Het gebied huisvest een aantal gerenommeerde organisaties en de grootste werkgevers van de stad en weet nieuwe wetenschapgerelateerde organisaties naar zich toe te trekken. Het succes van het Utrecht Science Park wordt mede behaald door de nauwe samenwerking tussen de Universiteit Utrecht, de Provincie Utrecht en de gemeente Utrecht. Het Utrecht Science park gaat organisatorisch een nieuwe fase in, meer op afstand van de overheden en voor de organisatie. De organisatie onderneemt onder andere gebiedsgerichte activiteiten, zoals positionering en marketing van het gebied, netwerken, interne kennisuitwisseling en acquisitie van nieuwe vestigers. De betrokkenheid van de gemeente blijft wel gewenst. Een betrokkenheid die gematerialiseerd wordt in een kleine financiële bijdrage, regelmatig overleg met zowel USP als met de Science Park partners. De gemeente wil met name de relatie tussen De Uithof en Rijnsweerd versterken, zowel ruimtelijk als in functies. Aan bovenstaand gebieden wordt prioriteit gegeven met betrekking tot publieke (co)financiering van gewenste ontwikkelingen, gezien het belang van de locaties en/of de noodzaak tot investeren in het vestigingsklimaat. Vanzelfsprekend is de financiële verdeling tussen de gebieden enigszins globaal en kunnen er kleine verschuivingen nodig zijn in de benodigde bijdragen. Het beleid voor wat betreft Papendorp, Leidsche Rijn Centrum en het Stationsgebied staat beschreven in De Nieuwe Ruimtelijke Strategie voor Utrecht. Conform de Bedrijventerreinenstrategie 2012 wordt de herstructurering van Lage Weide en de revitalisering van Nieuw Overvecht gecontinueerd. Deze projecten worden gefinancierd uit middelen die reeds in het verleden voor deze gebieden beschikbaar zijn gesteld.
6 3 Financiële consequenties Onderstaand is een overzicht gegeven van de verwachte benodigde werkbudgetten op basis van de voorgestelde activiteiten en werkzaamheden zoals verwoord in hoofdstuk 2. Zoals aangegeven zijn voor de verschillende gebieden nog geen concrete uitvoeringsplannen en/of begrotingen beschikbaar. Deze uitvoeringsplannen zullen na vaststelling van de verschillende werkbudgetten, gezamenlijk met het locale bedrijfsleven, worden opgesteld. Onderstaande bedragen betreffen de uitvoeringsperiode 2012 tot en met Activiteiten Monitoring (vastgoedmonitor) 3 x Accountmanagement Marketing en ondersteuning acquisitie Cartesiusweg Oudenrijn Demka terrein Rijnsweerd Woonboulevard Utrecht Science Park Totaal
Werklocaties. Nota Kantoren Rotterdam samengevat. 19 juni 2019
Werklocaties Nota Kantoren Rotterdam samengevat 19 juni 2019 2 Ruimtelijkeconomisch beleid voor kantoren in Rotterdam Voor een aantrekkelijke, economisch sterke stad is er evenwicht nodig tussen zowel
Nadere informatieEnquête Revitalisering Bedrijventerrein Overvecht. Rapportage. Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Utrecht
Enquête Revitalisering Bedrijventerrein Overvecht Rapportage Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Utrecht Uitgevoerd door: ETIN Adviseurs s-hertogenbosch, mei 2009 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 1.1 Populatie
Nadere informatieWerkconferentie Vastgoedmarkt Midden-Nederland. 21 juni 2012
Werkconferentie Vastgoedmarkt Midden-Nederland 21 juni 2012 Luc Dietz dagvoorzitter Michaël Kortbeek Voorzitter KvK Midden-Nederland Het probleem Kantorenmarkt: leegstand, fors aanbod Bedrijventerreinen:
Nadere informatiePlannen Economische Agenda 20113-2014
Plannen Economische Agenda 20113-2014 Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de
Nadere informatieWel of niet verouderd?
afbeelding plaatsen op dit grijze vlak (of vraag Jolanda/ Edwin om een mooie plaat) tip drawing lines aanzetten (linksonder draw ; grid and guides ; display drawing guides on screen. Over de beoordeling
Nadere informatieVisie kantorenlocaties Nieuwegein
Postbus 1 3430 AA Bezoekadres Martinbaan 2 3439 NN www..nl Economische zaken Visie kantorenlocaties Nieuwegein Datum 20 december 2011 Auteur Gemeente Nieuwegein (Ec. Zaken) Versie vastgesteld door B&W
Nadere informatieWoonvisie in t kort 10
10 Woonvisie in t kort Utrecht is een aantrekkelijke stad om te wonen en te werken. Daarom is de druk op de woningmarkt groot. Deze druk zal de komende jaren blijven waardoor veel doelgroepen niet de woning
Nadere informatieWat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten
Algemene doelstelling Economische Zaken Bevorderen van de economische vitaliteit en de werkgelegenheid van de stad Utrecht. Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten 1. Voor Utrecht passende
Nadere informatieGebiedskoers Detailhandel Overschie. Gemeente Rotterdam
Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Burgemeester Baumannlaan 4 2.2 Abtsweg 4 2.3 Park Zestienhoven
Nadere informatieOndernemersloket. Bert ten Veen, Ondernemersloket 11 oktober 2011
Ondernemersloket Bert ten Veen, Ondernemersloket 11 oktober 2011 Inhoud presentatie Organogram Stadsontwikkeling / Ondernemersloket Plaats binnen Stadsontwikkeling Relatie met andere afdelingen Bemensing
Nadere informatieVersterken van de topsectoren: Life Science and Health, Ruimtevaarttechnologie, Biobased Economie
Economische Zaken Doel Stimuleren van de regionale economie. Versterken van de topsectoren: Life Science and Health, Ruimtevaarttechnologie, Biobased Economie en de Greenports Duin- en Bollenstreek, Boskoop
Nadere informatieSamenvatting Ruimte om te Ondernemen integrale economische visie Pijnacker- Nootdorp
Samenvatting Ruimte om te Ondernemen integrale economische visie Pijnacker- Nootdorp Ondernemers zorgen voor werkgelegenheid, innovatie en productiviteit en dragen daarmee bij aan de welvaart en welzijn
Nadere informatieKENNISNEMEN VAN Onze gemeentelijke inzet ter stimulering van de economische ontwikkeling en herinvulling of transformatie van kantoorpanden.
RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4375297 Aan : Gemeenteraad Datum : 1 juli 2013 Wethouder P. van den Berg Wethouder G.J. van der Werff Programma : 10. Economie en wonen Portefeuillehouder
Nadere informatieREVITALISERING HERONTWIKKELING Noodzakelijk Voor kantoor- en winkelpanden
REVITALISERING HERONTWIKKELING Noodzakelijk Voor kantoor- en winkelpanden Kader Sinds de crisis van 2008 tot 2016 is er veel veranderd in de vraag naar bedrijfshuisvesting. Met name de kantorenmarkt en
Nadere informatieBestedingskader middelen Stedelijke Herontwikkeling
Bestedingskader middelen Stedelijke Herontwikkeling Inleiding Stedelijke herontwikkeling Voor de ruimtelijke ontwikkeling van Utrecht is de Nieuwe Ruimtelijke Strategie opgesteld die in 2012 door de Raad
Nadere informatieProgramma. 9.30-10.00 uur Inloop met koffie en thee.
Programma 9.30-10.00 uur Inloop met koffie en thee. 10.00-10.15 uur Welkom en introductie op de dag door Gerdo van Grootheest, Frank Strolenberg en Frans Pollux 10.15-10.45 uur Introductie Maastrichtse
Nadere informatiePostbus AA Bezoekadres Martinbaan NN Nieuwegein. Datum 20 december Auteur Gemeente Nieuwegein (Ec.
Postbus 1 3430 AA Bezoekadres Martinbaan 2 3439 NN www..nl Nieuwegein Economische zaken Visie kantorenlocaties Nieuwegein Datum 20 december 2011 Auteur Gemeente Nieuwegein (Ec. Zaken) Versie vastgesteld
Nadere informatieWinkelleegstand: dilemma of kans?
Winkelleegstand: dilemma of kans? Enkele landelijke trends en ontwikkelingen 1. Schaalvergroting (food) en schaalverkleining (modisch) 2. Branchevervaging 3. Toenemende problematiek PDV clusters 4. Filialisering
Nadere informatieLeegstand stadsbreed & kansen voor herbestemming
Leegstand stadsbreed & kansen voor herbestemming Presentatie Raadsleden 22 januari 2014 Maastricht LAB EXP05- Functiemigratie en leegstand stadsbreed Waarom is leegstand landelijk hot? Leegstand neemt
Nadere informatieKwaliteitsimpuls kantoren
10 maart 2014, Festival Leegstaand Vastgoed Kwaliteitsimpuls kantoren Sjef de Pont, hoofd afdeling Economische Zaken, sector Stadsontwikkeling Opzet workshop Situatie s-hertogenbosch Onze aanpak: Impuls
Nadere informatiePEILING. TITEL Analyse en aanscherpen vraagstukken Visie werklocaties
PEILING Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 3630196 Aan : gemeenteraad Datum : 25 november 2010 Portefeuillehouder : Wethouder G. Boeve TITEL Analyse en aanscherpen vraagstukken Visie werklocaties
Nadere informatieSpeerpunten Herstructurering: schoon, heel, veilig. Duurzaam beheer, glasvezel en duurzame bereikbaarheid
Speerpunten 2018 Herstructurering: schoon, heel, veilig Duurzaam beheer, glasvezel en duurzame bereikbaarheid Duurzame energie en circulaire economie Transformatie van bestaande werklocaties Delen van
Nadere informatieStructureel aanbod op de Nederlandse kantorenmarkt
Analyse Structureel aanbod op de Nederlandse kantorenmarkt DO Research 1 Structureel aanbod op de kantorenmarkt Het aanbod van kantoorruimte in Nederland loopt nog altijd op. In totaal wordt momenteel
Nadere informatieWat gaat er goed in deze aanpak en waar zou nog meer aandacht aan besteed moeten worden?
31 januari 2018 agendapunt 2 Onderwerp: Werklocaties Datum: 18 januari 2018 Contactpersoon: Gert de Visser Telefoonnummer: 06-17029931 Aanleiding Het actieplan werklocaties MRDH is opgesteld, omdat: 1.
Nadere informatieVerstedelijkingsopgave Delft: We geven de stad een kwaliteitsimpuls :36
Verstedelijkingsopgave Delft: We geven de stad een kwaliteitsimpuls 30-05-2018 12:36 Delft heeft de ambitie om tot 2040 maar liefst 15.000 woningen, 10.000 banen en bijbehorende voorzieningen aan de stad
Nadere informatieStation Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West
Station Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West 2030 Station Nieuwe Meer is niet alleen een nieuwe metrostation verbonden met Schiphol, Hoofddorp, Zuidas en de Amsterdamse
Nadere informatieleegstand en herbestemming
leegstand en herbestemming Gerben van Dijk, 17 maart 2011, KNX : gebruik #leegst in uw tweets programma introductie motto SBR, prettig kennis te maken focus duurzame ontwikkeling van de gebouwde omgeving
Nadere informatieNota Samenvatting en beantwoording zienswijzen. Bestemmingsplan Ambachtsschool
Nota Samenvatting en beantwoording zienswijzen Bestemmingsplan Ambachtsschool Gemeente Enschede Programma Stedelijke Ontwikkeling Team Bestemmingsplannen Februari 2016 SAMENVATTING EN BEANTWOORDING ZIENSWIJZEN
Nadere informatieKwaliteitsverbetering aanloopstraten. Presentatie 31 mei 2012
Kwaliteitsverbetering aanloopstraten Presentatie 31 mei 2012 Vooraf Aanleiding: BRO rapportage 2009 Conceptplan Brusselsestraat e.o. 2010 Verandering economische situatie 2009-2012 Vraagstelling: Actuele
Nadere informatieAanbieden notitie A16 corridor en Rotterdam University Business District. De VVD, CDA en Leefbaar Rotterdam verzoeken het college daarom:
Verzoek VVD, CDA en Leefbaar Rotterdam Aanbieden notitie A16 corridor en Rotterdam University Business District De A16 is voor de Metropoolregio en de Randstad een belangrijke verbinding met Antwerpen,
Nadere informatieMidsizeNL Eerste lessen uit een kennis en inspiratie traject
MidsizeNL Eerste lessen uit een kennis en inspiratie traject Reisschema langs Midsize NL Het waarom: voor op het nachtkastje Waar ligt midsize NL? 7 trends en veel meer vragen Blik vooruit: scenario s
Nadere informatieWerklocaties. Nota Bedrijfsruimte Rotterdam samengevat 19 juni 2019
Werklocaties Nota Bedrijfsruimte Rotterdam samengevat 19 juni 2019 2 Ruimtelijkeconomisch beleid voor bedrijfsruimte in Rotterdam Voor een aantrekkelijke, economisch sterke stad is er evenwicht nodig tussen
Nadere informatie: Inzet middelen Stimuleringsfonds t.b.v. Science Park. Inhoudsopgave. Ontwerpbesluit pag. 3. Toelichting pag. 5. Bijlage(n): 2.
S T A T E N V O O R S T E L Datum : 31 oktober 2006 Nummer PS : PS2006IME05 Dienst/sector : MEC/ERT Commissie : IME Registratienummer : 2006MEC002172i Portefeuillehouder: Dr. G. Mik Titel : Inzet middelen
Nadere informatieBoodschap: waardering
Het komt niet vaak voor dat we het in Hengelo ergens over eens zijn, laat staan over een lastig onderwerp als onze Binnenstad. Laten we deze kans grijpen en met elkaar de volgende stappen zetten. Elke
Nadere informatieDe Molenzoom. Kantoorlocaties in centrum van Houten. Kantoorvestiging in de gemeente Houten
De Molenzoom Kantoorlocaties in centrum van Houten Kantoorvestiging in de gemeente Houten Kwaliteiten Molenzoom Centrale ligging in Houten Zichtlocatie langs spoorlijn Nabij centrumvoorzieningen op het
Nadere informatiei ii Òiî i î >> i ÈÒî-Òi`i iî" Òä i Gebiedsvisie Hollands Spoor en omgeving
i ii Òiî i î >> i ÈÒî-Òi`i iî" Òä i Gebiedsvisie T P E C N O C Hollands Spoor en omgeving mei 2008 2 Inleiding 1 Straatnamenkaart 1 Inleiding Voorwoord Voor u ligt de Gebiedsvisie Hollands Spoor en omgeving.
Nadere informatieEconomische Beleidsvisie Gemeente Berg en Dal. Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Berg en Dal
Economische Beleidsvisie Gemeente Berg en Dal Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Berg en Dal Berry Roelofs Millingen aan de Rijn, 5 oktober 2016 Inhoudsopgave 1 Economische foto 2 Missie en doelen 3
Nadere informatieGebiedskoers Detailhandel Hoek van Holland. Gemeente Rotterdam
Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Centrum 4 2.2 Verspreide bewinkeling 5 3 Koers detailhandelsstructuur
Nadere informatieGemeente Breda. Registratienr: [ 40745] Raadsvoorstel. Onderwerp Actieplan studentenhuisvesting
Gemeente Breda Raadsvoorstel Agendapuntnummer: Registratienr: [ Aantal bijlagen: -- 40745] Onderwerp Actieplan studentenhuisvesting Voorgesteld besluit 1. Vaststellen actieplan studentenhuisvesting Inleiding
Nadere informatiejuiste impulsen voor stationsgebied Steenwijk gemeente Steenwijkerland stec groep Peije Bruil en Guido van der Molen 14 september 2011
juiste impulsen voor stationsgebied Steenwijk gemeente Steenwijkerland stec groep Peije Bruil en Guido van der Molen 14 september 2011 multifunctionele locaties vraag naar betere locaties welke locatietypen
Nadere informatieBestemmingsplan Supermarkt Gouden Leeuw Venray en omgevingsvergunning. Eindrapport zienswijzen
17 september 2014 Bestemmingsplan Supermarkt Gouden Leeuw Venray en omgevingsvergunning Eindrapport zienswijzen Gemeente Venray Postbus 500 5800 AM Venray Inhoud 1 Inleiding 6 2 Zienswijzen bestemmingsplan
Nadere informatieWerklocaties Leusden. Avond van Leusden 19 juni
Werklocaties Leusden Avond van Leusden 19 juni Aanleiding Toenemende leegstand Nieuwe ontwikkelingen blijven uit Druk vanuit provincie 2 Titel presentatie Centrale onderzoeksvraag Hoe positioneert Leusden
Nadere informatieMeer grip op vakantieparken
Meer grip op vakantieparken Het vraagstuk De markt rondom vakantieparken is verzadigd. Dit betekent dat een deel van de terreinen hun recreatieve functie heeft verloren. Op een aantal parken ontstaat hiermee
Nadere informatieH E R O N T W I K K E L I N G
H E R O N T W I K K E L I N G BEDRIJVENTERREIN INDUSTRIELAAN/PRINS BERNHARDSTRAAT ASTEN INITIATIEFNEMERS VASTGOEDMAATSCHAPPIJ VAN DER LOO Familiebedrijf. Bedrijventerrein al 40 jaar in de familie. Vastgoed:
Nadere informatieMasterplan - Leidsche Rijn Centrum
2. Ambitie 2.1 Leidsche Rijn Centrum: Het Levende Centrum In het komende decennium zal Leidsche Rijn Centrum zich ontwikkelen tot een compleet nieuw multifunctioneel centrumgebied. Heel nadrukkelijk heeft
Nadere informatiebedrijven terreinen. Mijdrecht Nieuwe stap richting verbetering Bedrijventerrein Nieuwsbrief wat willen we bereiken?
Nieuwsbrief bedrijven terrein mijdrecht oktober 2012 Interview Pieter Palm pag 2 Interview Rob Gordon pag 3 Interview Arwin Brouwer pag 4 Interview Taco Jansonius pag 5 Waarom herstructurering? pag 6 Nieuwe
Nadere informatieAccountmanagement zijn de ogen en oren van het veld: zichtbaarder zijn. EZ: stop met maken van beleid. Geen woorden maar daden.
Resultaten Pionierlab 16 maart 2015 14 ondernemers uit de wereld van vastgoed, bedrijventerreinen, mobiliteit, zakelijke en financiële dienstverlening. Thema accountmanagement en dienstverlening Ontzorg
Nadere informatieEconomische Agenda De Bevelanden
Economische Agenda De Bevelanden 2016-2021 Regio De Bevelanden 19 september 2016 2 3 4 5 6 Bron: Stec Groep, 2016 7 8 9 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2015
Nadere informatie: Opzet detailhandels- en horecabeleid gemeente Boxtel
Notitie : Opzet detailhandels- en horecabeleid gemeente Boxtel Datum : 6 januari 2014 Opdrachtgever : gemeente Boxtel Ter attentie van Projectnummer : A. van Schaaijk : 204x00523 Opgesteld door : Felix
Nadere informatieN.V. Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht
N.V. Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht 22 februari 2018: Jaarcongres Samen aan de slag met stedelijke transformatie Deelsessie: Financieel economische arrangementen Plaats maken voor de nieuwe economie
Nadere informatieVeelgestelde vragen Transformatie Schieoevers-Noord
Veelgestelde vragen Transformatie Schieoevers-Noord Wat is het plan voor Schieoevers? In 2010 heeft het college van B&W van de gemeente Delft de gebiedsvisie Schieoevers 2030 vastgesteld. De gebiedsvisie
Nadere informatiePresentatie Dynamis Utrecht 4 februari 2016 Paulus Jansen. Utrecht.nl
Presentatie Dynamis Utrecht 4 februari 2016 Paulus Jansen Utrecht groeit Utrecht groeit door De Uithof Bron: CBS / PBL oktober 2013; grafiek: DUB Groei Leidsche Rijn Groei Stationsgebied Groei De Uithof
Nadere informatieSchieoevers Maakt de toekomst. Ontwikkelingsscenario s met focus op synergie
Schieoevers Maakt de toekomst Ontwikkelingsscenario s met focus op synergie S C H I E O E V E R S M A A K T D E T O E K O M S T Delft nog aantrekkelijker maken, létterlijk maken. Ruimte zien, kansen creëren
Nadere informatieTransformatie van de binnenstad van Winschoten
Transformatie van de binnenstad van Winschoten Workshop over transformatie Platform binnenstadsmanagement 1 november 2017 Even voorstellen Gert Jan van t Land, inhuurmedewerker gemeente Oldambt, projectleider
Nadere informatieWELKOM IN ZITTERD(REVISITED) 30 maart 2016 Thei Kitzen, pmg Binnenstedelijke Ontwikkeling
WELKOM IN ZITTERD(REVISITED) 30 maart 2016 Thei Kitzen, pmg Binnenstedelijke Ontwikkeling ZITTERD REVISITED 2014 Actualisatie Zitterd ReviSited : profiel Ontmoetingscentrum = meer dan koopcentrum! - nieuwe
Nadere informatieBedrijventerrein Meerpaal. Ruimte en kwaliteit aan de rand van Houten. Bedrijfsvestiging in de gemeente Houten
Bedrijventerrein Meerpaal Ruimte en kwaliteit aan de rand van Houten Bedrijfsvestiging in de gemeente Houten Kwaliteiten Meerpaal Directe aansluiting op A27 Goede infrastructuur op het terrein Hoogwaardige
Nadere informatieECONOMISCHE WAARDE PINNEPOT IS BOVENGEMIDDELD
ECONOMISCHE WAARDE PINNEPOT IS BOVENGEMIDDELD Gemiddelde economische waarde, goed perspectief Het economisch effect van Pinnepot is uitgedrukt in een score. Deze score geeft op basis van objectief meetbare
Nadere informatie1 e Sessie: Samen de toekomst(visie) van de Plaspoelpolder maken
1 e Sessie: Samen de toekomst(visie) van de Plaspoelpolder maken Programma sessie 1 op 1 oktober 2015 15.30-15.40 inloop, koffie 15.40 15.50 welkomstwoord wethouders 15.50 16.10 presentatie achtergronden
Nadere informatieWoonvisie. Steenwijkerland een samenvatting. Goed wonen komt met elkaar voor elkaar
m e i 2 016 Woonvisie Steenwijkerland 2017 2021 een samenvatting Goed wonen komt met elkaar voor elkaar In Steenwijkerland is het goed wonen. En dat willen we zo houden. Hoe doen we dat? En, wat is daarvoor
Nadere informatieOndernemersvereniging Nieuw Overvecht
U-Safe (die de kwaliteit van het cameratoezicht zal monitoren en aan de gebieden gaat rapporteren) zullen in 2016 zo n 63.000,- excl. BTW bedragen. n de algemene ledenvergaderingen van de SKR is elke keer
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatie6,5 miljoen m2 leegstaande kantoren, door innovatie een kans voor de markt!
OPINIE- ONDERZOEK- OPLOSSINGEN 6,5 miljoen m2 leegstaande kantoren, door innovatie een kans voor de markt! Robert de Wit Bart Theunissen Hetty van der Pennen 21 juni 2011 LEEGSTAND VAN ZAKEN?! KANSEN!
Nadere informatieRaad d.d.: 8 september 2009 Budgethouder: Corsa registratienr. : 09.29710 2 de Budgethouder:
Raadsvoorstel nr.: Portefeuillehouder: J.A. de Boer Raad d.d.: 8 september 2009 Budgethouder: Corsa registratienr. : 09.29710 2 de Budgethouder: Onderwerp: Financiële dekking: Financiële dekking revitalisering
Nadere informatie1.1 Bevolkingsontwikkeling 9. 1.2 Bevolkingsopbouw 10. 1.2.1 Vergrijzing 11. 1.3 Migratie 11. 1.4 Samenvatting 12
inhoudsopgave Samenvatting 3 1. Bevolking 9 1.1 Bevolkingsontwikkeling 9 1.2 Bevolkingsopbouw 10 1.2.1 Vergrijzing 11 1.3 Migratie 11 1.4 Samenvatting 12 2. Ontwikkelingen van de werkloosheid 13 2.1 Ontwikkeling
Nadere informatieVOORSTEL INHOUD. Portefeuille: P. Gach Wethouder. No. B Dronten, 11 september 2012
Portefeuille: P. Gach Wethouder Dronten, 11 september 2012 Sociaal Economische Agenda, opdrachtformulering kerngroepen Aan de gemeenteraad VOORSTEL Wij stellen u voor: 1. de uitwerkingsopdrachten van de
Nadere informatiekijk met een duur zaam per pectief 2014 jaarbericht
kijk met een duur zaam per pectief 2014 jaarbericht Plaats make voor de Nieuwe Economi Bestaande ruimte beter benutten N.V. Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht (OMU) werkt aan de herstructurering van bestaande
Nadere informatieOntwikkelingsmaatschappij Utrecht
Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht Bijeenkomst Vastgoedbelang 25 april 2017 Plaats maken voor de nieuwe economie OMU in het nieuws 26-4-2017 2 1. Over OMU 2. Onze omgeving 3. Onze werkwijze 4. Onze projecten
Nadere informatieGebiedskoers Detailhandel Rozenburg. Gemeente Rotterdam
Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Centrum Raadhuisplein 5 2.2 Emmastraat 5 2.3 Verspreide bewinkeling
Nadere informatieBeleidsdocument. Stichting Middenstands- en Bedrijfshuisvesting
Beleidsdocument Stichting Middenstands- en Bedrijfshuisvesting De Stichting Middenstands- en Bedrijfshuisvesting (SMB) Statutair wordt en blijft de doelstelling van de SMB als volgt omschreven: De bevordering
Nadere informatieNAGELE. programmaboekje
NAGELE programmaboekje Januari 2013 GROEN Uit het ontwerp van Nagele en de beplantingsplannen valt af te leiden dat de groenstructuur van Nagele is opgebouwd uit verschillende typen beplantingen die elk
Nadere informatieBIJLAGE A KENGETALLEN In deze bijlage geven we in overzichtelijke tabellen de kengetallen weer die gebruikt zijn ter bepaling van de effecten van het kantoren- en bedrijventerreinenprogramma voor de regio
Nadere informatiePersons who generate or conceive ideas and plans
Persons who generate or conceive ideas and plans Historie Ontstaan uit eigen behoefte Eerste bedrijf Verspreiding freelancers Wij zijn zelf de doelgroep Huidige situatie leegstand Nederland 15,4% Den Haag
Nadere informatieStichting CLOK. Samen bouwen aan een sterke, vitale en duurzame lokale economie. telefoon StichtingCLOK
Stichting CLOK Samen bouwen aan een sterke, vitale en duurzame lokale economie www.clok.nl e-mail info@clok.nl telefoon 035-695 41 44 StichtingCLOK Parkeer24 Jaarcongres 6 april 2017 Thema: In de Versnelling
Nadere informatieLATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN!
EEN KLOPPEND HART LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN! ONS CENTRUM in beeld en cijfers WIST U DAT. wij ruim 50.000 m2 detailhandel hebben in ons centrum (vergelijk centrum Helmond,
Nadere informatieActieplan binnenstad Maassluis
Actieplan binnenstad Maassluis 1 Inleiding De dynamiek in de detailhandel is bijzonder groot en kent vele trends en ontwikkelingen. Een aantal trends is al jaren zichtbaar, zoals schaalvergroting. Andere
Nadere informatieTerugblik & Toekomst Sociaal Economisch Beleid. 1 december 2014 Jeroen van Wijk
Terugblik & Toekomst Sociaal Economisch Beleid Datum: Door: 1 december 2014 Jeroen van Wijk Opmerkingen vooraf -Huidig beleid pas in 2012 vastgesteld -Nu evalueren = tussenstand -Bouwen met partners aan
Nadere informatieBIJ. Waar het economische en het sociale met elkaar wordt verenigd en waar vanuit kennis delen initiatieven duurzaam kunnen groeien en bloeien...
4 PIJLERS PRAKTIJK ACHTERGROND WIE ZIJN WIJ Waar het economische en het sociale met elkaar wordt verenigd en waar vanuit kennis delen initiatieven duurzaam kunnen groeien en bloeien... TOON geeft leegstaande
Nadere informatieNieuwe binnensteden Kennisnetwerk Nieuwe Binnensteden 30 mei 2018, Utrecht Felix Wigman
Nieuwe binnensteden Kennisnetwerk Nieuwe Binnensteden 30 mei 2018, Utrecht Felix Wigman P00124 Voorstellen: Felix Wigman Onafhankelijke stichting (1995) 70 deelnemers (pps binnensteden) 15 begunstigers
Nadere informatieOntwerpvoorstel aan de raad
Ontwerpvoorstel aan de raad Opgesteld door Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Kenmerk 14.059045 Vergadering Commissie Stad en Ruimte Vergaderdatum 7 oktober 2014 Geheim Nee Visie Welgelegen Het College
Nadere informatieKantorenmarkt Den Bosch
Kantorenmarkt Den Bosch Medio 2017 DO RESEARCH www.doresearch.nl Kantorenmarkt Den Bosch, 1 e halfjaar 2017 De gemeente Den Bosch telt bijna 155.000 inwoners en circa 96.700 arbeidsplaatsen verdeeld over
Nadere informatieFactsheet bedrijventerrein Spaanse Polder, Gemeente Rotterdam/Schiedam
Factsheet bedrijventerrein Spaanse Polder, Gemeente Rotterdam/Schiedam Factsheet bedrijventerrein Spaanse Polder, Gemeente Rotterdam/Schiedam A. Inleiding Deze factsheet geeft een bondig overzicht van
Nadere informatieMeerjarenbeleidplan Stichting Centrummanagement Hoogeveen 2015-2019
Meerjarenbeleidplan Stichting Centrummanagement Hoogeveen 2015-2019 1. Vraag- en probleemstelling Het huidige meerjarenbeleidplan van de stichting loopt van 2011 tot en met 2014. Sinds een aantal jaren
Nadere informatieJUDITH LEKKERKERKER 11 FEBRUARI 2016
JUDITH LEKKERKERKER 11 FEBRUARI 2016 Verdere verstedelijking Groei concentreert zich in grotere steden o omvang van de stad o ligging ten opzichte van het economisch kerngebied o aanwezigheid van hoger
Nadere informatieStrategische Agenda. Concept strategische agenda Regio Midden-Holland Vast te stellen in: AB Regio Midden-Holland 6 juli 2016
Strategische Agenda Concept strategische agenda Regio Midden-Holland Vast te stellen in: AB Regio Midden-Holland 6 juli 2016 Versie 14 juni 2016 Kernboodschap Vitaal, duurzaam en innovatief Versterken
Nadere informatieBedrijventerreinen Noord-Veluwe. Regionale bijeenkomst raadsleden Gerrit Marskamp
Bedrijventerreinen Noord-Veluwe Regionale bijeenkomst raadsleden 08-02-2017 Gerrit Marskamp Opbouw presentatie De hamvraag/dilemma Wat willen we als gemeenten? Wat hebben we? Wat is het speelveld? Vraag
Nadere informatieFinanciering van herontwikkeling van bedrijfsmatig vastgoed. Presentatie N.V. Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht (NV OMU) Cees Busscher
Financiering van herontwikkeling van bedrijfsmatig vastgoed Presentatie N.V. Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht (NV OMU) Cees Busscher Datum: 2 juni 2015 1. Inleiding 2. De markt 3. Doelstelling OMU 4.
Nadere informatieECONOMISCHE WAARDE PINNEPOT IS BOVENGEMIDDELD
ECONOMISCHE WAARDE PINNEPOT IS BOVENGEMIDDELD Bovengemiddelde economische waarde, goed perspectief Het economisch effect van Pinnepot is uitgedrukt in een score. Deze score geeft op basis van objectief
Nadere informatiePilot kennis, houding, gedrag
Pilot kennis, houding, gedrag Investeringsgerichte aanpak bedrijventerreinen In dit paper leest u de resultaten van een pilot kennis, houding, gedrag voor een bedrijventerrein in een Brabantse gemeente.
Nadere informatieRegionaal Programma Werklocaties RPW Arnhem Nijmegen. Informatiebijeenkomst commissies 10 oktober 2018
Regionaal Programma Werklocaties RPW Arnhem Nijmegen Informatiebijeenkomst commissies 10 oktober 2018 Omgevingsvisie Gaaf Gelderland Vestigingsklimaat RPW s als instrument Duurzame ruimtelijke ontwikkeling
Nadere informatieVoorstel aan de raad. Koops, A.F. (Tonia) Kenmerk Vergaderdatum 14 januari 2016
Voorstel aan de raad Opgesteld door Milieu en Mobiliteit Koops, A.F. (Tonia) Kenmerk 15.511512 Vergadering Commissie Stad en Ruimte Vergaderdatum 14 januari 2016 Geheim Nee Vaststelling Ontwikkelingskader
Nadere informatieSamenvatting. De Kvk en IKE hebben de onderzoeksresultaten aangeboden aan het College van B&W van Etten- Leur.
JJuunni i 22 Uitkomsten Ruimtebehoefteonderzoek Gemeente Etten-Leur Samenvatting De provincie Noord-Brabant en de gemeente Etten-Leur zijn een onderzoek gestart naar de meest geschikte locatie voor een
Nadere informatieUtrecht, Merwedekanaalzone: Op weg naar een levendige, gezonde en duurzame stadswijk!
Utrecht, Merwedekanaalzone: Op weg naar een levendige, gezonde en duurzame stadswijk! 16 mei 2019 Marcel Janssen, Gemeente Utrecht Ruimtelijk Regisseur Merwedekanaalzone Groei van de stad Utrecht 1 th
Nadere informatieGebiedskoers Detailhandel Noord. Gemeente Rotterdam
Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 erboulevard (Zwartjanstraat en molenstraat) 4 2.2 Zwaanshalsgebied
Nadere informatieKantorenvisie Netwerkstad Twente. Aanbevelingen en beleidsafspraken Februari 2012
Kantorenvisie Netwerkstad Twente Aanbevelingen en beleidsafspraken Februari 2012 1 Inleiding: Het doel van deze Kantorenvisie Netwerkstad is een beter beeld krijgen van het functioneren van de Kantorenmarkt
Nadere informatieProgramma uur Inloop
Programma 19.30 19.40 uur Inloop 19.40 19.50 uur Welkom en introductie, door Dennis Straat 19.50 20.20 uur De strategische agenda werkgelegenheid, door Christian Verberne en Lodewijk Kleijn 20.20 20.30
Nadere informatieMidden-Nederland REGIONALE MARKTONTWIKKELINGEN KANTORENMARKT. Marktstructuur. Vraag. Aanbod
REGIONALE MARKTONTWIKKELINGEN KANTORENMARKT Midden-Nederland Marktstructuur Voorraad kantoorruimte in Midden-Nederland (*1. m²) 42.674 95 6.46 Overig Nederland In de regio Midden-Nederland ligt circa 14%
Nadere informatieGemeente Amsterdam T.a.v. College van B&W Postbus AE AMSTERDAM
Gemeente Amsterdam T.a.v. College van B&W Postbus 202 1000 AE AMSTERDAM Datum: 10 mei 2019 Ref: 20190510/DU/JF/SAB Betreft: Reactie Kantorenplan 2019-2026 Geacht college, Op 5 april ontvingen wij het concept
Nadere informatieBijstelling Werkprogramma Economie 2015 Opsteller: Tjeerd Leistra Datum: 7 mei 2015
Bijstelling Werkprogramma Economie 2015 Opsteller: Tjeerd Leistra Datum: 7 mei 2015 Op 26 maart 2015 is de voortgang van het Programma Economie besproken in een werkbijeenkomst met de gemeenteraad. De
Nadere informatieWordt meegenomen in uitwerking van het definitieve BAC document. Hiermee wordt na de besluitvorming gestart.
Raadsvoorstel 41428 Ontwikkeling project Achter de Lange Stallen Vertaling aanbevelingen Gianotten in Raadsvoorstel: Aanbeveling Gianotten (alleen voorgestelde aanpassingen) Antwoord College Vertaling
Nadere informatieWoonvisie Regio Eindhoven. Samen werken aan drie uitdagingen voor de regionale woningmarkt
Woonvisie Regio Eindhoven Samen werken aan drie uitdagingen voor de regionale woningmarkt Actieprogramma 2013 1 Inleiding Op 28 juni 2012 heeft de Regioraad de Regionale Woonvisie 2012-2015 vastgesteld.
Nadere informatie