Presentatie Hoensbroek juli 2014, door het bestuur van de Stichting BIZ winkelcentrum Hartje Hoensbroek

Transcriptie

1 Presentatie Hoensbroek juli 2014, door het bestuur van de Stichting BIZ winkelcentrum Hartje Hoensbroek van MIJN verleden naar mijn TOEKOMST Alarmerend signaal uit marktconsultatie MKB/REVA van november 2012: alleen uitvoeren centrumplan Hoensbroek is niet voldoende. Opdracht van Bestuur BIZ Hartje Hoensbroek aan Consolve consultancy bv (17 februari 2014) om het perspectief voor het centrumgebied tegen het licht te houden. Onderzoek in 1 e kwartaal 2014 uitgevoerd en afgesloten met presentatie van Hoensbroek 3.0 in de Jaarvergadering van de Stichting BIZ Winkelcentrum Hartje Hoensbroek van 19 mei Op 11 juli 2014 aanbieden van een petitie die door een grote meerderheid van de ondernemers uit het centrumgebied ondertekend is met de oproep om Hoensbroek 3.0 te realiseren. 1

2 Situatie samen optrekken, belangen bundelen Het Winkelcentrum Hoensbroek bedient een verzorgingsgebied met circa inwoners, heeft een jaaromzet van bijna 100 miljoen euro en biedt werk aan zo n 400 mensen. De situatie is zorgwekkend met: 15% krimp en draagvlakverlies 20% leegstand centrumgebied geen optimale koopkrachtbinding Door de aanhoudende negatieve spiraal is de energie en het weerstandsvermogen van de ondernemers de laatste 5-10 jaar aangetast. Dit bedreigt de levensvatbaarheid van (het centrumgebied) Hoensbroek. De ondernemers willen dichtbij, dienstbaar en duurzaam blijven ondernemen en zien in Hoensbroek 3.0 nieuwe kansen en perspectief. 2

3 Stand van zaken Opdracht: Ontwikkelingsperspectief Centrumgebied Hoensbroek met prioriteit voor aanpak leegstand. 1. Diverse plannen zijn voorbereid dan wel in uitvoering zoals het Centrumplan Hoensbroek, de BMV Aldenhoven, het beekdalenproject Corio Glana en het project Mijnspoor. 2. Plan Hoensbroek 3.0 is ontwikkeld met: Integraal perspectief en aanbeveling van concrete maatregelen en projecten. Subsidie aanvraag in kader Jaar van de Mijnen 2015 is ingediend Eerste project-ideeën in het kader van de IBA Parkstad ( ). 3. Petitie ondernemers centrumgebied Hoensbroek en zoeken naar mogelijkheden om Hoensbroek 3.0 te realiseren. 3

4 Maatregelen Aanpak leegstand 5% herstel draagvlak winkelcentrum Lagere kosten, acquisitie gebruikers, faciliteiten starters Ondersteunend evenementenbeleid identiteit/imago en klantenbinding Meer uitstraling, klantenbinding en werving bezoekers kasteel- en landschapspark van formaat Benutten toeristisch potentieel 10% herstel draagvlak winkelcentrum Attractieve verbindingen met centrumgebied Economische impulsen De IBA Parkstad als motor benutten Kansen voor toerisme en campus 4

5 Prioriteit aanpak leegstand Lagere kosten bedrijvigheid regie vastgoed gebruik (huurprijzen minus 30-40%) gezamenlijke inkoop (energie, verzekeringen, e.d.) samenwerking op gebied personeel (flex pool) Bredere bedrijvigheid centrumgebied Garage-/zolderbedrijfjes naar centrum lokken Starters ruimte binnen bestaande winkels bieden Samenwerkingswinkels met verwante producten Woning/winkel/werkplaats onder één dak in centrum Faciliteer initiatieven (hobby, verenigingen, cultuur) Duurzame winkelformule (hergebruik, inruil, reparatie) Coöperatief Vastgoedfonds Hoensbroek huurprijzen kunnen 30-40% lager, dit biedt kansen aan starters, verplaatsers en nieuwkomers Aanpak als Winkelcentrum Creëer de looks & feels van een winkelcentrum Merkontwikkeling (dichtbij, dienstbaar, duurzaam) Actief werven van verplaatsers, starters, ondernemers Hoge prioriteit voor Schoon, Heel en Veilig 5

6 6 Verbeteren draagvlak

7 Aanpak Hoensbroek 3.0 vergt een investering van circa 4.8 miljoen in: merkontwikkeling/evenementenbeleid 0.6 coöperatieve projecten centrumgebied 2.4 samenwerking met gebiedsrelaties 0.65 kwalificatie van IBA projecten voor Hoensbroek 0.4 projectcoördinatie/communicatie/acquisitie

8 Projectorganisatie Centrum manager Stuurgroep Hoensbroek 3.0 Project manager Aandeelhouders vergadering Werkgroep Werkgroep Werkgroep Projectbureau Hoensbroek 3.0 Stichting BIZ Winkelcentrum Hartje Hoensbroek en Stichting Centrum Management Hoensbroek vormen een stuurgroep voor de aansturing van het project Hoensbroek 3.0. Het Projectbureau voert in opdracht van en onder verantwoordelijkheid van de Stuurgroep het project uit. De centrum manager, de projectmanager, specialisten en direct betrokkenen werken samen aan de uitvoering van het project. Het werk wordt uitgevoerd in werkgroepen met inbreng/betrokkenheid van de stakeholders uit het centrumgebied (afhankelijk van gewenste deskundigheid en inbreng). 8

9 Indicatie kosten Consolve Consultancy by info@henk-vos.com Heerlen (NL)

10 Oproep en petitie We willen de negatieve spiraal stoppen! De laatste jaar heeft veel emotie, energie en weerstandsvermogen gekost. Krimpeffecten compenseren en draagvlak herstellen met doelgerichte maatregelen. Samen kunnen we dichtbij, dienstbaar en duurzaam blijven ondernemen. Project Hoensbroek 3.0 is een urgente maatschappelijke en economische opgave. Als we alles uit de kast halen, kan het! 10

11 Hoe verder Het bestuur van Hartje Hoensbroek vindt dat niets doen geen optie is en vraagt uw steun om Hoensbroek 3.0 te realiseren. Het Jaar van de Mijnen kan benut worden om het project na de zomervakantie op te starten: 1. Snelle beslissing over subsidieaanvraag Jaar van de Mijnen in Hoensbroek (aanvraag reeds in ambtelijk overleg en met programmamanagement besproken). Subsidieaanvraag van BIZ Hartje Hoensbroek in het kader van het Jaar van de Mijnen Aantrekken Kwartiermaker, opstarten projectbureau Hoensbroek 3.0 en uitvoeren van de activiteiten M 2015 (met o.a. een bijzonder 41 koeltorens project). 3. Samenwerking, verdere projectontwikkeling en middelen verwerven om Hoensbroek 3.0 in de periode (IBA Parkstad) te realiseren. 11

12 Samenvattend We willen de impuls die uitgaat van het centrumplan van de gemeente Heerlen benutten om nieuw perspectief en elan te creëren. Hoensbroek 3.0 is een integraal en concreet plan dat het draagvlakverlies kan compenseren en brede steun bij de ondernemers van het centrumgebied gekregen heeft. De Stichting BIZ Winkelcentrum Hartje Hoensbroek wil hierin investeren maar kan deze urgente sociaaleconomische opgave niet alleen realiseren. We moeten samen alles uit de kast halen om de negatieve spiraal in Hoensbroek te stoppen en betrokkenen zijn ervan overtuigd dat dit met Hoensbroek 3.0 kan. 12