Concept Addendum Sociaal Plan CZA t.b.v. Herstructurering Vitaal
|
|
- Joost de Koning
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Concept Addendum Sociaal Plan CZA t.b.v. Herstructurering Vitaal Aanleiding Vitaal is in financiële problemen gekomen. Belangrijkste achtergrond hiervan: Markt hulpmiddelen verschraald (tariefskorting op het uitleencontract van het zorgkantoor en verlaging vraag door o.a. wijziging beleid vergoedingen hulpmiddelen). Vitaal zwaar verliesgevend (3 miljoen 2011, idem 2012 bij ongewijzigd beleid) en niet in staat om moeilijke markt te hanteren Snelle en doorslaggevende ingrepen zijn noodzakelijk. Om tot een oplossing te komen is inkrimpen en herstructurering nodig, wat ertoe leidt dat ongeveer 50 fte herplaatsbaar worden. Daarnaast zal er sprake zijn van 21 fte aan nieuwe functies waarmee netto 29 fte herplaatsbaar worden. Deze getallen vloeien voort uit een voorstel voor organisatiewijziging dat ter advisering voorligt aan de ondernemingsraad. Bijkomend aspect is dat de herplaatsingskans binnen Careyn beperkt tot zorg. Uitgangspunt Careyn neemt de inspanningsverplichting op zich om gedwongen ontslagen zoveel als mogelijk te voorkomen. De genoemde aanleiding maakt echter dat gedwongen ontslagen niet uit te sluiten zijn. Inhoud addendum Het bovenstaande maakt dat Careyn wenst af te wijken van art 1.1 Sociaal Plan. Dit addendum richt zich met name op het aanbrengen van externe focus op het te volgen traject. Afwijking algemene bepalingen: - toepassen afspiegelingsprincipe voor alle ongewijzigde functies waar een formatie-inkrimping van toepassing is. Deze afwijking heeft tot doel om, mocht onverhoopt het hieronder uitgewerkte traject en de set maatregelen niet voldoende succesvol zijn en gedwongen ontslagen nodig zijn, collectief ontslag bij de UWV te kunnen uitvoeren. Het UWV accepteert alleen het afspiegelingsbeginsel en niet het anciënniteitsprincipe. Aanvulling plaatsingsprocedure: Voor de plaatsingsprocedure wordt Sociaal Plan CZA gevolgd. Tijdens dit proces worden medewerkers o.a. geïnformeerd over de spelregels van plaatsing, hoe boventalligheid wordt bepaald, de mobiliteitsbevorderende maatregelen en het begeleidingstraject. Tevens vinden er in dit proces belangstellingsgesprekken plaats waarin belangstelling, wensen en mogelijkheden worden besproken. Dit betekent dat herplaatsbare medewerkers hun belangstelling mogen uiten in een gesprek, en dat vervolgens op basis daarvan (en in voorkomende gevallen aan de hand van de uitkomsten van assessment) de puzzel wordt gelegd en duidelijk wordt wie geplaatst kan worden en wie boventallig verklaard wordt. Gezien de achterstand in de actualisatie van het functiegebouw wordt bij de bepaling van een gelijke en/of passende functie bij twijfel gekeken naar inhoud van de functie en niet naar de individuele FWGindeling. Indien een functie op inhoud vergelijkbaar is maar niet op waardering wordt deze functie als passend gelabeld en heeft de medewerker een volledige salarisgarantie, zoals uitgewerkt in paragraaf 5.1 van het Sociaal Plan CZA. Gezien de voorgenomen verplaatsingen wordt aangevuld dat een functie niet meer passend is als de reistijd woon-werkverkeer voor een enkele reis meer dan 1,5 uur wordt (tenzij de medewerker dit wel passend vindt). De 1,5 uur wordt bepaald op basis van de snelste route zoals aangegeven door de ANWB routeplanner. Als een medewerker vindt dat deze bepaling ongunstig uitvalt door individuele omstandigheden kan hij/ zij een beroep doen op de adviescommissie Sociale Begeleiding zoals uitgewerkt in het Sociaal Plan. Om deze plaatsingsprocedure tot zo min mogelijk boventalligen te laten leiden voert Careyn daarnaast de volgende acties uit: De groep medewerkers die volgens arbeidsovereenkomst meer dan 36 uur werken wordt benaderd of men vrijwillig terug wil gaan in het aantal uren tot 36 uur; Concept addendum Sociaal Plan Careyn tbv Vitaal; 22 juni
2 Medewerkers van 62 jaar en ouder worden benaderd of men vrijwillig wil meewerken aan beëindiging van het werk met op-maat-afspraken binnen de geldende kaders; Aan de groep medewerkers die volgens de plaatsingsprocedure functievolger is wordt de mogelijkheid van het gebruik van mobiliteitsbevorderende maatregelen wanneer zij vrijwillig plaats vrij maken voor een collega onder de aandacht gebracht. Mobiliteitsbevorderende maatregelen De al in het Sociaal Plan afgesproken maatregelen zijn: De werkgever zal de boventallige werknemer niet houden aan de opzegtermijn. Als de boventallige werknemer zelf ontslag neemt, wordt een eventuele terugbetalingverplichting t.a.v. studie, fiets- of pc-privé kwijtgescholden. De boventallige werknemer, die zelf ontslag neemt en binnen 12 maanden na beëindiging van het dienstverband op grond van het jubileum recht zou hebben gehad op een uitkering, krijgt deze uitkering na het beëindigen van het dienstverband uitgekeerd, conform de in de CAO geldende afspraken. Wanneer een boventallige werknemer op eigen verzoek ontslag neemt, wordt hem/haar o o een mobiliteitspremie toegekend van 4 bruto maandsalarissen uitbetaald, ofwel, wordt hem/haar indien de boventallige werknemer zelf ontslag neemt en aansluitend aan zijn arbeidsovereenkomst in dienst treedt bij een andere werkgever: een aanvulling op het salaris toegekend, indien hij/zij bij de nieuwe werkgever een lager bruto uursalaris ontvangt dan het laatst verdiende bruto uursalaris. De aanvulling bedraagt maximaal 25 % van zijn laatst verdiende bruto uursalaris voor een periode van 12 maanden. De aanvulling wordt ten hoogste gedaan over het aantal uren per week in zijn bestaande arbeidsovereenkomst. De boventallige werknemer kan begeleiding en ondersteuning krijgen bij het vinden van een andere functie, binnen of buiten de organisatie. Onderdelen hiervan kunnen zijn begeleiding, proefplaatsing, tijdelijke detachering of onbetaald verlof bij plaatsing in een externe functie. De begeleiding van de werknemer kan worden ondersteund door het interne Mobiliteitscentrum of een externe partij. De boventallige werknemer kan in werktijd interne of externe sollicitatie- of plaatsingsgesprekken voeren. Voor externe sollicitaties wordt hiervoor de uitnodiging overlegd. Reiskosten openbaar vervoer worden binnen Nederland vergoed voor zover de nieuwe potentiële werkgever de reiskosten niet op zich neemt. Werknemer kan met voorstellen komen die leiden tot verbetering van het toekomstperspectief of het realiseren van nieuw toekomstperspectief. Deze voorstellen worden aan de werkgever voorgelegd en zullen in de geest van de vigerende rechtspositie worden besproken en beoordeeld. Acceptatie van een dergelijk voorstel kan leiden tot ontbinding van de arbeidsovereenkomst en finale kwijting. Werknemer kan dan geen beroep meer doen op andere maatregelen uit het Sociaal Plan. De werkgever kan, bij vrijwillig vertrek door werknemer, voorstellen doen betreffende afkoop van de in dit Sociaal Plan genoemde regelingen. Aanvullend op het Sociaal Plan CZA gelden, voor medewerkers die boventallig zijn verklaard, de volgende mobiliteitsbevorderende maatregelen: - Intensieve begeleiding naar werk buiten de organisatie. - een scholing/opleidingsbudget voor de benodigde opleiding om te komen tot nieuw werk; dit budget is in principe ter hoogte van de betreffende opleiding en wordt toegekend op basis van de redelijke relatie en termijn tussen opleiding en te verwerven toekomstig werk; - baangarantie bij omscholing voor een functie in de zorg met een salarisgarantie van maximaal 1 FWG schaal verschil tussen oude en nieuwe (zorg) functie; dat wil zeggen dat als de te bekleden zorgfunctie lager is ingeschaald dan de huidige functie, de medewerker een salarisgarantie krijgt tot maximaal 1 schaal boven de betreffende zorgfunctie. Indien gebruik gemaakt wordt van een van deze aanvullende mobiliteitsbevorderende maatregelen vervalt maatregel 4, bijlage 1 Sociaal Plan CZA. (en vierde bolletje van bovengenoemde mobiliteitsbevorderende maatregelen) gefaseerd, dat wil zeggen dat na 3 maanden traject de maatregel nog voor 75% geldt (dus in het geval van een mobiliteitspremie is deze ter waarde van 3 bruto maandsalarissen), na 6 maanden voor 50% geldt en na 9 maanden nog voor 25%. Concept addendum Sociaal Plan Careyn tbv Vitaal; 22 juni
3 Maatregel 4, bijlage 1 Sociaal Plan CZA is van toepassing voor boventallige medewerkers die bij de start van de periode van boventalligheid vrijwillig vertrekken, maar is dus ook nadrukkelijk in te zetten voor "plaatsmakers". Boventalligheidtraject Focus bij het boventalligheidstraject is werkzekerheid en begeleiding naar ander structureel passend werk. De duur van het boventalligheidtraject is maximaal 12 maanden, gerekend vanaf moment van boventalligheidverklaring. Het begeleidingstraject gaat uit van goed werkgeverschap, zoals zorg voor de medewerker, aandacht voor emoties, openheid, concrete begeleiding en een vlotte voortgang. Het begeleidingstraject is gericht op begeleiding naar ander werk waarbij alle ruimte is voor de wens, de capaciteit en de affiniteit van de medewerker en ziet er als volgt uit: Voorfase Besluit reorganisatie Plaatsingsprocedure (conform Sociaal Plan) Plaatsing Geen plaatsing: boventalligheid Algemeen De trajecten worden als volgt begeleid: Een interne coördinator houdt overkoepelend het overzicht, doet aan voortgangs- en kwaliteitsbewaking en levert rapportages aan voor de Raad van Bestuur, directie, OR en vakbonden. Een intern aanspreekpunt per medewerker zorgt voor voortgangsbewaking van het individuele traject. Een begeleidend bureau (intern of extern) zorgt voor de ondersteuning en begeleiding. Na de startbijeenkomst begint het begeleidingstraject voor boventallige medewerkers. Iedere boventallige medewerker krijgt een intern aanspreekpunt, die hem of haar gaat begeleiden in de zoektocht naar een nieuwe baan. Daarnaast vindt ondersteuning plaats door een gespecialiseerd bureau. Dit kan het interne mobiliteitsbureau zijn of een extern bureau, al naar gelang de behoefte van de medewerker en het beoogde doel. Start traject boventalligheid: Fase 1: informatie Dag 1: Schriftelijke verklaring boventalligheid & gesprek met de eigen leidinggevende (of diens vervanger) en HR-adviseur (uitleg status, mogelijkheden, vervolg) De boventallige medewerkers worden uitgenodigd voor een persoonlijk gesprek met de eigen leidinggevende (of diens vervanger) en een HR-adviseur. In dit gesprek komen een aantal onderwerpen aan de orde: Status boventalligheid: wat betekent het en wat zijn de gevolgen? Toekomst: Begeleidingstraject ingaan of kiezen voor een mobiliteitsbevorderende maatregel? Zijn er nu al ideeën over de toekomst dan wel wensen voor een opleiding die besproken moeten worden? Inhoud van het begeleidingstraject (fase 2 en 3) en wat wordt er van medewerker verwacht? Interne of externe begeleiding?: Is het intern mobiliteitsbureau of een extern bureau de beste begeleider voor deze medewerker? Persoonlijke begeleiding: aanbod mogelijkheid bedrijfsmaatschappelijk werk. Nabije toekomst: wat spreken we af over wel of niet blijven werken in oude functie? Dag 2-7: Eventuele vervolggesprekken over bijvoorbeeld keuze mobiliteitsbevorderende maatregel of gebruik bedrijfsmaatschappelijk werk Fase 2: Startfase begeleidingstraject Dag 8: Startbijeenkomst algemene informatie over begeleiding, mogelijkheden, trajectopties, verwachtingen en inspanningsverplichtingen Toelichting: Concept addendum Sociaal Plan Careyn tbv Vitaal; 22 juni
4 Kort op het voorgaande gesprek volgt de start van het begeleidingstraject voor boventallige medewerkers. Dit wordt intern georganiseerd. Tijdens deze bijeenkomsten worden medewerkers geïnformeerd over het begeleidingstraject, is er ruimte en aandacht voor emoties en wat de status van boventalligheid met medewerkers doet. De medewerkers krijgen tools aangereikt hoe hier meer om te gaan. Daarnaast wordt ook gekeken naar de toekomst. De begeleiders zullen de medewerkers stimuleren om na te denken over wat de toekomst ze nu kan brengen en over wat ze willen halen uit het begeleidingstraject. Tevens zullen er tijdens deze bijeenkomst verwachtingen en inspanningsverplichtingen besproken worden. Fase 3: Begeleiding op maat Dag 15: Startgesprek eerste deel begeleiding: verwerking, herpakken, motiveren, zelfinzicht (evt testen), opstellen arbeidsmarktprofiel en maken van een begeleidingsplan (zie Acties/mogelijkheden die in het begeleidingsplan opgenomen kunnen worden). Voltijd aan de slag: Je werk is zoeken naar ander werk, gespreksaantal en frequentie naar behoefte Dag 29: Afronding plan met uitwerking begeleiding (ondersteuning solliciteren, jobsearch) en eventuele scholingsafspraken; Dag 30: Uitvoering afspraken en actieplan 2-wekelijks (minimaal): Voortgangsgesprekken met begeleider Dag 90: Tussenevaluatie 1 met begeleider en coördinator; eventuele bijsturing/ interventies Dag 135: Tussenevaluatie 2: Perspectiefanalyse, eventuele keuze verlenging traject/ op-maatafspraken; Dag 180: Einde eerste fase traject, eventueel afronding plan eerste verlenging traject (3 maanden); Dag 225: Tussenevaluatie 3 met begeleider en coördinator; eventuele bijsturing/ interventies Dag 270: Einde tweede fase traject, eventueel afronding plan tweede verlenging traject (3 maanden); Dag 315: Tussenevaluatie 4 met begeleider en coördinator; eventuele bijsturing/ interventies Dag 365: einde traject. Toelichting Er zal één keer per twee weken een voortgangsgesprek plaatsvinden waarin de ondernomen acties geëvalueerd worden en indien nodig aanvullende afspraken worden gemaakt. Medewerker wordt geholpen bij het maken van een Persoonlijk Loopbaan- en Ontwikkelplan dat gericht is op verwerking, herpakken, motiveren, zelfinzicht en opstellen arbeidsmarktprofiel en zelfsturing. Ook wordt eventuele opleidingsbehoefte hierin vastgelegd. Acties/mogelijkheden die in het begeleidingsplan opgenomen kunnen worden zijn: Persoonlijke begeleidingsgesprekken gecombineerd met thuisopdrachten en vragenlijsten Opstellen sterkte/zwakte analyse waarbij de medewerker gestimuleerd wordt om persoonlijke kwaliteiten, doelen en ambities vast te leggen. Begeleiding/training loopbaanoriëntatie Opstellen van een persoonlijk profiel waarin realistische functiemogelijkheden zijn opgenomen. Opstellen van een gericht actieplan Sollicitatie trainingen, gericht op ontwikkelen van vaardigheden het voorbereiden op sollicitaties (brief, CV en gesprek) waarbij de frequentie afhankelijk is van de voortgang Twee wekelijks sollicitatiecafé (oefenplaats met begeleiding) met mogelijkheid om ervaringen en tips uit te wisselen. Begeleiding bij het zoeken van een baan waarbij Careyn een actieve externe search organiseert bestaande uit: - onderzoeken mogelijkheden bij externe partijen zoals concullega s, gemeente, beveiligingsbedrijven, detailhandel en leveranciers - contacten leggen met Uitzendbureaus in de regio om vacatures te verzamelen, maar ook medewerkers in te schrijven - contacten leggen met werving- en selectiebureaus in de regio die gespecialiseerd zijn in de doelgroep Training gebruik van Social Media; hierin worden medewerkers getraind in het zoeken en vinden van vacatures via Facebook, LinkedIn e.d. Korte stages, werkervaringsplaatsen of detachering Beëindiging Indien het begeleidingstraject en mobiliteitsbevorderende maatregelen niet leidt tot beëindiging dienstverband bij Vitaal, dan wordt na 12 maanden (gerekend vanaf moment Concept addendum Sociaal Plan Careyn tbv Vitaal; 22 juni
5 boventalligheidverklaring) het arbeidscontract op basis van de door UWV toegekende ontslagaanvraag beëindigd. Dit ontslag loopt via de procedure van collectief ontslag bij de UWV, en wordt procedureel aangevraagd op basis van de mogelijkheid van ontslag na 365 dagen boventalligheid. Met de vakbonden vindt na een half jaar een tussenevaluatie plaats waarin de resultaten tot dan toe worden geëvalueerd en de keuze om collectief gedwongen ontslagen toe te passen definitief gemaakt wordt. Besluit over daadwerkelijke effectuering op individueel niveau vindt plaats in aanloop naar tussenevaluatie 4. Bij gedwongen ontslag geldt als aanvulling op het Sociaal Plan: - Wachtgeldregeling CAO VVT bij ontslag ook voor medewerkers die vallen onder de CAO beroepsgoederenvervoer en transport Overleg over voortgang Vakbonden en OR Vitaal worden kwantitatief geïnformeerd over de voortgang van het begeleidingstraject via een maandelijkse rapportage. Daarnaast vindt elk kwartaal overleg plaats waarin ook de kwalitatieve inhoudelijke voortgang besproken wordt. Na een half jaar vindt de evaluatie plaats van alle trajecten om te bespreken hoe om te gaan met de volgende fase, mogelijke interventies en de stap naar gedwongen ontslagen. Aldus opgemaakt en voor akkoord getekend d.d. Namens: De Stichting Careyn Namens: ABVAKABO FNV drs.ing. A.M.A. van Overbeek, voorzitter Raad van Bestuur CNV Publieke Zaak FBZ NU 91 Concept addendum Sociaal Plan Careyn tbv Vitaal; 22 juni
Addendum behorende bij het Sociaal Plan ten behoeve van de fusie en reorganisatie van de stichting Libertas Leiden en betrekking hebbend op de
Addendum behorende bij het Sociaal Plan ten behoeve van de fusie en reorganisatie van de stichting Libertas Leiden en betrekking hebbend op de medewerkers die vallen onder de CAO VVT. 1. Overeenkomst Ondergetekenden:
Nadere informatieMagentazorg. Addendum. Doorlopend Sociaal Plan tot 1 juli 2015
Magentazorg Addendum Doorlopend Sociaal Plan tot 1 juli 2015 versie 12 augustus 2014 Pagina 1 van 8 Verklaring Aldus overeengekomen te Heerhugowaard op 21 augustus 2014 tussen: De werkgever: Stichting
Nadere informatieDefinitief akkoord. Addendum bij het Doorlopend Sociaal Plan Zuyderland (voorheen Atrium-Orbis) Bereikt tussen partijen op 17 juli 2017
Definitief akkoord Bereikt tussen partijen op 17 juli 2017 Addendum bij het Doorlopend Sociaal Plan 2014-2019 Zuyderland (voorheen Atrium-Orbis) Ondergetekenden, - Stichting Zuyderland Medisch Centrum
Nadere informatieOutplacement Voorbeeldteksten
Outplacement Voorbeeldteksten Hieronder volgen een aantal voorbeeld teksten voor outplacement Tekst 1 Outplacement Werknemers waarvan de functie komt te vervallen, blijven gedurende het outplacement in
Nadere informatieAddendum behorend bij Sociaal Plan (1 januari 2013 1 januari 2015) 6 maart 2015
Addendum behorend bij Sociaal Plan (1 januari 2013 1 januari 2015) 6 maart 2015 Woonzorggroep Samen Jacob Ruysdaellaan 30 1741 KW Schagen Addendum Teamleiders Welzijn/Facilitair/Zorg & Dienstverlening
Nadere informatieConcept d.d. 15.02.2011 SOCIAAL PLAN
1 Concept d.d. 15.02.2011 SOCIAAL PLAN ten behoeve van de personele gevolgen binnen Stichting Thuiszorg Rotterdam en Huishoudelijke Verzorging TR BV naar aanleiding van de reorganisatie 2011 2 DE ONDERGETEKENDEN:
Nadere informatieAddendum GGZ WNB. Looptijd: datum ondertekening tot en met 1 januari 2020 DE ONDERGETEKENDE: Werkgever: GGZ WNB, gevestigd te Halsteren.
Addendum GGZ WNB Looptijd: datum ondertekening tot en met 1 januari 2020 DE ONDERGETEKENDE: Werkgever: GGZ WNB, gevestigd te Halsteren. Werknemersorganisaties: FNV- Zorg & Welzijn, gevestigd te Utrecht
Nadere informatieAddendum bij het doorlopend Sociaal Plan
Addendum bij het doorlopend Sociaal Plan Overeengekomen voor de organisatieveranderingen: - Sluiting afdeling Amber - Koersen op organisatieverandering / Inkrimping personele formatie d.d. 31 oktober 2012
Nadere informatieH o o f d k a n t o o r
H o o f d k a n t o o r Tweede Akkoord afwijkingen Sociaal Plan Maatvoering voor Maatwerk Partijen: - te Utrecht En - AbvaKabo FNV te Zoetermeer - CNV Publieke Zaak te Den Haag - De Unie te Culemborg -
Nadere informatieAddendum Doorlopend Sociaal Plan. Stichting Eleos
Addendum Doorlopend Sociaal Plan Stichting Eleos Inhoudsopgave 1. Inleiding...2 2. Algemene bepalingen...3 3. Boventalligheid...4 4. Mobiliteit...5 5. Overige bepalingen...7 6. Monitoring en evaluatie...7
Nadere informatie1.1 Doel Het doel van dit sociaal plan is om de nadelige sociale gevolgen van reorganisaties voor
Sociaal plan Meander Medisch Centrum Inleiding Voor u ligt het sociaal plan van Meander Medisch Centrum. Om klantvriendelijke, deskundige en betrouwbare zorg te leveren aan onze patiënten zijn wij voortdurend
Nadere informatieMOBILITEIT BEVORDERENDE MAATREGELEN; VRIJWILLIG Bijlage 3
MOBILITEIT BEVORDERENDE MAATREGELEN; VRIJWILLIG Bijlage 3 Inleiding Schakelring heeft nu en de komende jaren te maken met fundamentele ontwikkelingen in welzijn en zorg, die continue aanpassingen en vernieuwingen
Nadere informatieConcept Addendum. op Sociaal Plan Albert Schweitzer ziekenhuis 5 december 2014
Concept Addendum op Sociaal Plan Albert Schweitzer ziekenhuis 5 december 2014 0 Verklaring Aldus overeengekomen te Dordrecht op (datum ondertekening) tussen onderstaande partijen De werkgever Albert Schweitzer
Nadere informatie1.5 Er is afgesproken om dit addendum van toepassing te laten zijn van 1 juli 2012 tot en met 31 december 2013.
ADDENDUM behorend bij Sociaal Plan Parnassia Bavo Groep Betreft : versie Sociaal Plan januari 2011 1. Toepassing van dit addendum 1.1 Vanuit de wijze waarop het doorlopend Sociaal Plan van de Parnassia
Nadere informatieAddendum op Sociaal Plan Careyn behorende bij inrichtingsplannen op basis van kaderbrief 2014
Addendum op Sociaal Plan Careyn behorende bij inrichtingsplannen op basis van kaderbrief 2014 Auteur: concern HRM Vastgesteld door: Versie: voorstel Pagina 1 van 17 Inleiding De zorg in Nederland wordt
Nadere informatieSOCIAAL PLAN Stichting Surplus Zorg. concept
SOCIAAL PLAN Stichting Surplus Zorg concept 16 januari 2014 Inleiding De Stichting Surplus Zorg (verder te noemen: de werkgever) vindt het belangrijk om organisatiewijzigingen op een adequate en zorgvuldige
Nadere informatiePRINCIPE AKKOORD RODE KRUIS ZIEKENHUIS SOCIAAL PLAN. voor: boventallige werknemers werknemers die plaatsmaken voor boventalligen
PRINCIPE AKKOORD RODE KRUIS ZIEKENHUIS SOCIAAL PLAN 2013 voor: boventallige werknemers werknemers die plaatsmaken voor boventalligen op basis van de maatregelen en voorgestelde organisatiewijzigingen in
Nadere informatieFUSIE CONVENANT ADDENDUM BIJ DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES. Inzake fusie Kwintes en Stichting Iks
FUSIE CONVENANT ADDENDUM BIJ DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES Inzake fusie Kwintes en Stichting Iks Fusie convenant 1 van 7 INLEIDING Het fusie convenant bestaat uit: - het doorlopend
Nadere informatieHoe komt het sociaal plan tot stand? Wat kan de LAD voor u doen? Sociaal plan De LAD Leden aan het woord Contact met de LAD I
Sociaal plan Organisaties zijn continu in beweging. Reorganisaties, fusies of uitbesteding van werk zijn aan de orde van de dag. Voor het personeel heeft dit grote gevolgen. Mensen raken hun baan bijvoorbeeld
Nadere informatieStichting Careyn Zuwe Aveant en de daaronder ressorterende rechtspersonen
SOCIAAL PLAN ten behoeve van Organisatieveranderingen bij: Stichting Careyn Zuwe Aveant en de daaronder ressorterende rechtspersonen Auteur: W.G. Sillevis Smitt Vastgesteld door: Versie 02 Pagina 1 van
Nadere informatieCONCEPT ONDERHANDELAARSRESULTAAT. SOCIAAL PLAN WEENER GROEP S-HERTOGENBOSCH, behorend bij het Ondernemingsplan 2008-2012
CONCEPT ONDERHANDELAARSRESULTAAT SOCIAAL PLAN WEENER GROEP S-HERTOGENBOSCH, behorend bij het Ondernemingsplan 2008-2012 MISSIE ONDERNEMINGSPLAN Weener Groep is de gemeentelijke uitvoeringsorganisatie die
Nadere informatieAddendum. Algemeen Sociaal Plan
Addendum behorende bij het Algemeen Sociaal Plan 2013 2014 bij organisatieveranderingen in het Catharina Ziekenhuis Eindhoven Versie 0.4 Augustus 2016 Inhoud Pagina Inhoud 2 Overeenkomst Fout! Bladwijzer
Nadere informatieSamenvatting Sociaal Plan 2014-2016: Belangen in balans. Maak nu werk van je werk
Samenvatting Sociaal Plan 2014-2016: Belangen in balans Maak nu werk van je werk Inhoudsopgave De zorg verandert, dus werken bij Kwintes ook 4 Neem het heft in eigen handen 6 Vrijwillige mobiliteit, Scenario
Nadere informatieSociaal Plan Hersenen/Psychiatrie
Sociaal Plan Hersenen/Psychiatrie De Raad van Bestuur van het UMC Utrecht en de werknemersorganisaties, Overwegende: - dat de Raad van Bestuur wordt geconfronteerd met budgettaire bezuinigingen door landelijke
Nadere informatieBijlage behorende bij het Sociaal Statuut Noordoostpolder 2015, aldus vastgesteld in de vergadering van het college van 24 februari 2015.
Bijlage behorende bij het Sociaal Statuut Noordoostpolder 2015, aldus vastgesteld in de vergadering van het college van 24 februari 2015. VWNW- dossier Als de medewerker boventallig wordt wegens een reorganisatie,
Nadere informatieOp de volgende pagina's worden bovengenoemde instrumenten uitvoeriger beschreven.
Bijlage 1 Reintegratiemiddelen Chronologische volgorde van reïntegratiemiddelen, die ingezet kunnen worden tijdens het Van Werk Naar Werk-traject, hieronder volgt een beknopt overzicht: 1. arbeidsmarktprofiel
Nadere informatieConcept. Sociaal Plan 2014
Concept Sociaal Plan 2014 1 Inhoudsopgave Inleiding pag. 3 Artikel 1 Uitgangspunten pag. 3 Artikel 2 Begripsbepalingen pag. 5 Artikel 3 Werkwijze bij reorganisaties pag. 7 Artikel 4 (Her)plaatsingsbeleid
Nadere informatieFAQ P&O. Geordend naar: - Boventalligheid - Interne herplaatsing - Mobiliteitstraject - Doorlopend Sociaal Plan en Addendum
FAQ P&O Geordend naar: - Boventalligheid - Interne herplaatsing - Mobiliteitstraject - Doorlopend Sociaal Plan en Addendum Boventalligheid 1 Hoe komt de lijst van boventalligen tot stand? We gaan uit van
Nadere informatieConcept d.d. 23 december 2014. Doorlopend Sociaal Plan 2015 s Heeren Loo Zorggroep
Concept d.d. 23 december 2014 Doorlopend Sociaal Plan 2015 s Heeren Loo Zorggroep 01-01-2015 INHOUDSOPGAVE PREAMBULE... 3 GRONDSLAGEN DOORLOPEND SOCIAAL PLAN 2015 S HEEREN LOO ZORGGROEP 4 1 Doel... 4 2
Nadere informatieVeelgestelde vragen over de reorganisatie PostNL, branche Post en Pakketten.
Veelgestelde vragen over de reorganisatie PostNL, branche Post en Pakketten. Inhoud Voor wie geldt het sociaal plan PostNL 2013-2015?... 2 Ik krijg een aanbod voor nachtdiensten. Mag ik dit aanbod weigeren?...
Nadere informatieOvergangsprotocol Essent Smits
Overgangsprotocol Essent Smits 25 november 2010 10CPB.0074 1 Algemeen... 3 2 Personele transitie... 3 3 Rechtspositie en arbeidsvoorwaarden... 4 3.1 Algemeen... 4 3.2 Salaris en functieniveau... 4 3.3
Nadere informatiewij begeleiden van werk naar werk
wij begeleiden van werk naar werk Koraal Groep Wij begeleiden van Werk naar Werk Als je hoort dat je boventallig bent of niet meer kunt werken in je huidige baan, wil je in actie komen. Maar wat kun je
Nadere informatieMedewerkersbijeenkomst Turien & Co. Alkmaar. Carla Kiburg (FNV Finance) / Joop Hofland (De Unie) 31 maart 2016
Medewerkersbijeenkomst Turien & Co. Alkmaar Carla Kiburg (FNV Finance) / Joop Hofland (De Unie) 31 maart 2016 Overleg over Sociaal Plan 22 februari medewerkersbijeenkomst Gesprekken met Turien en samen
Nadere informatieWat kies jij? Wegwijzer in het fasemodel
Wat kies jij Wegwijzer in het fasemodel Van inkomen naar inkomen dit helpt PostNL helpt je op verschillende manieren. Met name via een financiële vergoeding, begeleiding van werk naar werk door Mobility
Nadere informatieAddendum bij het doorlopend Sociaal Plan Albert Schweitzer ziekenhuis (5 maart 2009)
Onderhandelaarakkoord addendum 24042013 Addendum bij het doorlopend Sociaal Plan Albert Schweitzer ziekenhuis (5 maart 2009) Overeengekomen voor het opvangen van de personele gevolgen die volgen uit de
Nadere informatieVan Werk naar Werk bij reorganisaties
Van Werk naar Werk bij reorganisaties Universiteit Leiden. Universiteit om te ontdekken. 2009 Universiteit Leiden, Bestuursbureau/HRM Aan deze brochure kunnen geen rechten worden ontleend. Van Werk naar
Nadere informatiePrincipe-akkoord. ADDENDUM behorend bij Sociaal Plan Parnassia Groep. Betreft : versie Sociaal Plan januari Toepassing van dit addendum
ADDENDUM behorend bij Sociaal Plan Parnassia Groep Betreft : versie Sociaal Plan januari 2011 1. Toepassing van dit addendum 1.1 Vanuit de wijze waarop het doorlopend Sociaal Plan van de Parnassia Groep
Nadere informatie1. Afspiegelingsbeginsel. 2. Bedriifsvestiging. 3. Uitwisselbare functie. Toepassing Yan dit addendum
Concept Addendum op Sociaal Plan Rivierduinen Versie 12 17 apnl2013 A. Toepassing Yan dit addendum 1. Partijen zijn van oordeeldat bij Rivierduinen sprake is van een situatie als omschreven In artikel
Nadere informatieVeelgestelde vragen en antwoorden Eleos
Veelgestelde vragen en antwoorden Eleos 1. Onduidelijkheid vertrekregeling vs outplacement Uiteraard is het zo dat mensen tot 29 december de tijd hebben om kenbaar te maken of ze van de vertrekregeling
Nadere informatieSOCIAAL PLAN REINIER DE GRAAF GROEP JUNI 2010 JUNI 2013
SOCIAAL PLAN REINIER DE GRAAF GROEP JUNI 2010 JUNI 2013 28 juni 2010-1 - INHOUDSOPGAVE 1. Begripsbepalingen pagina 3 2. Geldigheidsduur, werkingssfeer, hardheidsclausule pagina 4 3. Uitgangspunten pagina
Nadere informatieDefinitief addendum op Sociaal Plan Albert Schweitzer ziekenhuis 5 december 2014
Definitief addendum 2019 op Sociaal Plan Albert Schweitzer ziekenhuis 5 december 2014 0 Verklaring Aldus overeengekomen te Dordrecht op xx-xxxx-2019 tussen onderstaande partijen De werkgever: De organisaties
Nadere informatieAddendum op doorlopend sociaal plan Pieter van Foreest
Addendum op doorlopend sociaal plan Pieter van Foreest Versie 6.0 (12-10-2015) 1 Addendum op doorlopend sociaal plan Pieter van Foreest 1. Inleiding Pieter van Foreest ziet zich, als organisatie binnen
Nadere informatieFNV Bouw, gevestigd te Woerden, te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer C. van der Veer;
Afvloeiingsregeling Bald BV Partijen: Bald BV, gevestigd te Dongen, te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door haar statutair directeur, de heer L.F. Postma, verder te noemen de werkgever; en FNV Bouw,
Nadere informatieSociaal plan DSM NL Services B.V. 1 april 2018 tot en met 31 maart 2023
Sociaal plan DSM NL Services B.V. 1 april 2018 tot en met 31 maart 2023 Inhoud 1. Werkingssfeer... 3 2. Definities en leeswijzer... 3 3. Werking... 3 4. Procedure... 4 4.1 Boventalligheid... 4 4.2 Passende
Nadere informatieFlankerend beleid. 1 augustus 2011 tot 1 augustus 2014. Vastgesteld d.d. 18 april 2011 door het bestuur van stichting Wolderwijs
Flankerend beleid 1 augustus 2011 tot 1 augustus 2014 Vastgesteld d.d. 18 april 2011 door het bestuur van stichting Wolderwijs Flankerend beleid Stichting Wolderwijs 1 augustus 2011 tot 1 augustus 2014
Nadere informatieMOBILITEIT BEVORDERENDE MAATREGELEN
MOBILITEIT BEVORDERENDE MAATREGELEN SOCIAAL PLAN GGZ Friesland Ter vervanging van Hoofdstuk 6 Sociaal Plan GGZ Friesland Werk maken van werk 2014 t/m 2016 Inleiding Door de bezuinigingen en stelselwijzigingen
Nadere informatieConcept -3- Doorlopend sociaal Plan Organisatieontwikkeling RIBW Midden-Brabant
Concept -3- Doorlopend sociaal Plan Organisatieontwikkeling RIBW Midden-Brabant INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Preambule 1 2. Doel 2 3. Werkingsfeer 2 4. Uitgangspunten 2 5. Looptijd 2 6. Hardheidsclausule 2
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN. ten behoeve van reorganisaties binnen Accolade Zorggroep
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ten behoeve van reorganisaties binnen Accolade Zorggroep Definitief concept maart 2014 Inhoudsopgave Verklaring 1 Doel, uitgangspunten, werkingssfeer, looptijd en toepassing 1.1
Nadere informatieSlotervaartziekenhuis. Addendum. Doorlopend Sociaal Plan 2012 2017
Slotervaartziekenhuis Addendum Doorlopend Sociaal Plan 2012 2017 Amsterdam, 20 mei 2014. 1 Verklaring Aldus overeengekomen te Amsterdam op 20 mei 2014 tussen: De Werkgever: Stichting Slotervaartziekenhuis,
Nadere informatieSociaal Plan DELTA Biovalue Nederland BV Augustus 2010
Sociaal Plan DELTA Biovalue Nederland BV Augustus 2010 Sociaal Plan DELTABiovalue Nederland BV versie 5 augustus 2010 Pagina 1 1. Inleiding In het kader van het besluit van de directie van DELTA NV, eigenaar
Nadere informatieSociaal plan 2012-2016. Stichting Regionale Instelling voor Beschermd Wonen (RIBW) Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden. Haarlem, december 2011
Sociaal plan 2012-2016 Stichting Regionale Instelling voor Beschermd Wonen (RIBW) Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden Haarlem, december 2011 Sociaal plan 2012-2016/concept akkoord/dec 2011 Inhoud
Nadere informatieRegeling Begeleiding Van Werk Naar Werk bij reorganisaties
Regeling Begeleiding Van Werk Naar Werk bij reorganisaties Pre-ambule In de cao provincies 2012-2015 zijn uit oogpunt van goed werkgeverschap afspraken gemaakt over een sectorale regeling Van Werk Naar
Nadere informatie3F UITTREKSEL. Samen Sterker Verder
3F UITTREKSEL van het Sociaal Plan FNV in Beweging 1 maart 2013 1 oktober 2018 en art. 6 uit het Sociaal Plan tussen FNV Personeel en FNV KIEM van 18 maart 2016 i.v.m. art. 2:334f lid 2 sub g BW Samen
Nadere informatieVerandering verzekerd
Verandering verzekerd Van vangnet naar springplank Marianne François 4 juni 2015 Waar komen we vandaan? Geringe mobiliteit Lange dienstverbanden, beperkte mobiliteit Korte termijn reorganisaties 2 Baanzekerheid
Nadere informatieAfspraken inzake boventalligheid en tijdelijk werk d.d.25 februari 2014
Afspraken inzake boventalligheid en tijdelijk werk d.d.25 februari 2014 Aanleiding Rabobank Nederland enerzijds, en de vakorganisaties De Unie, FNV Bondgenoten en CNV Dienstenbond anderzijds, zijn op 25
Nadere informatieVoorbeeld van een Uitvoeringsplan Schakelpunt Landelijke Werkgevers Werving en Plaatsing [functie] tussen Werkgever Y en arbeidsmarktregio X
Voor nadere informatie kunt u contact opnemen met het Schakelpunt Landelijke Werkgevers: https://www.samenvoordeklant.nl/schakelpunt-landelijke-werkgevers LOGO S Voorbeeld van een Uitvoeringsplan Schakelpunt
Nadere informatie15 april 2014. Sociaal Plan 1 april 2014-1 april 2015
15 april 2014 Sociaal Plan 1 april 2014-1 april 2015 INHOUDSOPGAVE 1. Algemeen 1.1. Begripsbepalingen 1.2. Werkingssfeer 1.3. Looptijd 1.4. Overleg 2. Procedure 2.1. Vaststelling en mededeling van boventalligheid
Nadere informatieInterventies eerder en meer inzetten: introductie nieuwe fasen vóór de ATC-fase
Eindbod nieuw Sociaal Plan Achmea - 7 april 2014 Hieronder zijn de hoofdlijnen van het eindbod van Achmea voor het nieuwe Sociaal Plan weergeven. Het betreft wijzigingen en aanvullingen op het huidig Sociaal
Nadere informatieSamenvatting. SOCIAAL PLAN `van werk naar werk` DUTCHMEDIA PUBLICATIE
van versienummer Versie 2.0 atum 11 juni 2007 Samenvatting SOCIAAL PLAN `van werk naar werk` DUTCHMEDIA PUBLICATIE 1 Inleiding In de periode van medio maart tot medio juni zijn vakbonden en werkgever met
Nadere informatieNieuwsbrief: Dusseldorp legt eindbod op tafel
Nieuwsbrief: Dusseldorp legt eindbod op tafel Eén nieuwsbrief voor jezelf en een extra om aan je collega uit te delen. Beste FNV leden werkzaam bij Dusseldorp, beste Dusseldorp werknemers, Hierbij ontvangen
Nadere informatieInformatie voor werkgevers
Informatie voor werkgevers Werk en Perspectief op de toekomst Werk en perspectief op de toekomst In uw organisatie is er geen plaats meer voor een of meer werknemers. Er is dan grote behoefte aan duidelijkheid.
Nadere informatieSociaal Plan 2016. Voor akkoord getekend door: Werkgever: Stichting Zorggroep Florence. Datum: Raad van bestuur Florence. en Werknemersorganisaties:
Sociaal Plan 2016 Sociaal Plan 2016 Voor akkoord getekend door: Werkgever: Stichting Zorggroep Florence Datum: Naam: Ben van Gent Raad van bestuur Florence Handtekening: en Werknemersorganisaties: - CNV
Nadere informatieCao Openbare Bibliotheken Gewijzigde artikelen per 1 januari 2017
Centraal Overleg Arbeidsvoorwaarden Openbare Bibliotheken Cao Openbare Bibliotheken 2015-2019 - Gewijzigde artikelen per 1 januari 2017 Hoofdstuk I Algemene bepalingen Artikel 4 (Aard van de arbeidsovereenkomst)
Nadere informatie44813029 Thuiszorg Rotterdam / Reorganisatie Concept d.d. 2 mei 2013 Versie 2
44813029 Thuiszorg Rotterdam / Reorganisatie Concept d.d. 2 mei 2013 Versie 2 SOCIAAL PLAN TEN BEHOEVE VAN DE PERSONELE GEVOLGEN BINNEN STICHTING THUISZORG ROTTERDAM ALS GEVOLG VAN DE UITVOERING VAN HET
Nadere informatieSociaal Plan Stichting Isala klinieken Van werk naar werk
Sociaal Plan Stichting Isala klinieken 2008 Van werk naar werk I Verklaring: Ondergetekenden: 1. De Stichting Isala klinieken, gevestigd te Zwolle, hierna te noemen de werkgever en 2. Vakbonden Zowel gezamenlijk
Nadere informatieMedewerkers op afdelingen en/of functies waarin wordt verwacht dat (veel) boventalligheid zal ontstaan.
Onderhandelingsresultaat Sociaal Plan KAS BANK (16-1-19) Uitgangspunten - Van-werk-naar-werk-begeleiding is essentieel. Handhaven van het vermogen om zelf inkomen te verdienen dient boven vergoedingen
Nadere informatieMaatwerkrapportage/Individueel re-integratieplan
Maatwerkrapportage/Individueel re-integratieplan Deel 1: Info over herplaatsingsstatus 1. Persoons- en functiegegevens Naam: Geboortedatum: In dienst sinds: Ontslagdatum per: Ingang re-integratiefase Werkzaam
Nadere informatieVoorwoord De bedrijfs-cao TenneT maakt onderdeel uit van de arbeidsvoorwaarden van cao-werknemers binnen TenneT TSO B.V.
Bedrijfs-cao TenneT Looptijd 1 mei 2013 tot en met 30 oktober 2015 Voorwoord De bedrijfs-cao TenneT maakt onderdeel uit van de arbeidsvoorwaarden van cao-werknemers binnen TenneT TSO B.V. Binnen TenneT
Nadere informatie2. Gevolgen van toepassing van dit addendum voor de inhoud van het sociaal plan
Addendum, behorend bij Sociaal Plan Arkin 01-02-2014/31-01-2016 1. Toepassing van dit addendum 1.1 Arkin staat voor de opgave om een gezonde bedrijfsvoering te behouden bij teruglopende inkomsten. Als
Nadere informatieOPTIMALE INDIVIDUELE INZETBAARHEID. Definitieve versie vastgesteld in het OAW, 15 juni 2015, aangevuld met artikel 3.6 op 19 november 2015.
HOOFDSTUK 3 OPTIMALE INDIVIDUELE INZETBAARHEID Definitieve versie vastgesteld in het OAW, 15 juni 2015, aangevuld met artikel 3.6 op 19 november 2015. Met uitzondering van artikel 3.4 en 3.5 treedt dit
Nadere informatieAddendum bij doorlopend sociaal plan Topaz
Addendum bij doorlopend sociaal plan Topaz Addendum bij doorlopen sociaal plan Topaz, mei 2015 1 Addendum bij doorlopend sociaal plan Topaz 1. Inleiding Topaz ziet zich, als organisatie binnen de zorg,
Nadere informatieSociale regeling in het kader van de Reorganisatie van Schouwburg Almere. December 2011. Sociale regeling. Versie 3 d.d. december 2011 Pagina 1 van 8
Sociale regeling in het kader van de Reorganisatie van Schouwburg Almere. December 2011 Sociale regeling. Versie 3 d.d. december 2011 Pagina 1 van 8 Sociale regeling in het kader van de Reorganisatie van
Nadere informatie3. Invulling functie Procescoördinator
Resultaat personele gevolgen bij herinrichting van de afdeling Operatie Klantbegeleiding en het samenvoegen van de afdelingen Klantbegeleiding en Reisinformatie Afspraken over personele gevolgen bij de
Nadere informatieAddendum Calibris. bij Sociaal Plan WKBB 2014-2015
Addendum Calibris bij Sociaal Plan WKBB 2014-2015 Inhoud 1 Inleiding en aanleiding addendum... 3 2 Aanvullingen op Sociaal Plan d.d. 27 november 2014... 4 3 Overige aanvullingen faciliteiten... 7 kenniscentrum
Nadere informatieABVAKABO FNV. Algemeen directeur XXXX
Preambule De ondergetekenden, Stichting xxxxx enerzijds en de Vereniging ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer, anderzijds, verklaren hiermee het Sociaal Plan xxxx te zijn overeengekomen, welke de personele
Nadere informatieTRANSITIEVERGOEDING & SOCIAAL PLAN. Dr. mr. Steven Jellinghaus & mr. Karen Maessen De Voort Advocaten I Mediators
TRANSITIEVERGOEDING & SOCIAAL PLAN Dr. mr. Steven Jellinghaus & mr. Karen Maessen De Voort Advocaten I Mediators Wat is een sociaal plan? Niet wettelijk geregeld Spelregels en/of compensatie bij ondernemingsbeslissing
Nadere informatieSociaal Plan. Sociaal Plan 2016. Titel document Eigenaar Datum
Sociaal Plan Sociaal Plan 2016 15 december 2015 Inhoudsopgave Pagina 1. Doel 5 2. Werkingssfeer 5 3. Mobiliteit 7 4. Bepaling boventalligheid, bedrijfsvestiging en peildatum 8 5. Procedure van plaatsing,
Nadere informatieONDERHANDELAARSAKKOORD ONDERHANDELAARSAKKOORD ONDERHANDELAARSAKKOORD
SOCIAAL PLAN TENNET De ondergetekenden (Partijen): de directie van (TenneT), gevestigd te Arnhem enerzijds en ABVAKABO FNV, gevestigd te Zoetermeer CNV Publieke Zaak, gevestigd te Den Haag VMHP-N, gevestigd
Nadere informatieAddendum Yulius GGZ. Looptijd: 1 januari 2017 t/m 31 december 2017 DE ONDERGETEKENDEN: Werkgever: - Stichting Yulius, gevestigd te Dordrecht
Contact: Jan Jongbloed T 088 405 4434 j.jongbloed@yulius.nl Addendum Yulius GGZ Looptijd: 1 januari 2017 t/m 31 december 2017 DE ONDERGETEKENDEN: Werkgever: - Stichting Yulius, gevestigd te Dordrecht Werknemersorganisaties:
Nadere informatieCONCEPT SOCIAAL PLAN - Stichting Boog
Inleiding/aanleiding CONCEPT SOCIAAL PLAN - Stichting Boog De Gemeente Den Haag heeft bezuinigingen aangekondigd die ingaan per 1 januari 2013 en die tot gevolg hebben dat Stichting Boog een reorganisatie
Nadere informatieVOOR WIE IS DIT GESCHIKT?
BROCHURE OUTP LACEMENT Loopbaan Als je te maken krijgt met outplacement dan wil je op een goede en professionele manier begeleid worden. Bij IK overtref me kies je voor een individuele en persoonlijke
Nadere informatieSociaal plan Mueller ten behoeve van de verhuizing naar de nieuw te bouwen locatie te Groenlo.
Sociaal plan Mueller ten behoeve van de verhuizing naar de nieuw te bouwen locatie te Groenlo. Inleiding Deze regeling (hierna te noemen: de Regeling), is bedoeld om de opvang van de sociale gevolgen te
Nadere informatieSociaal Plan Nederlandse Orkesten. Ledenbijeenkomst over Onderhandelingsresultaat 31 mei 2012 te Utrecht
Sociaal Plan Nederlandse Orkesten Ledenbijeenkomst over Onderhandelingsresultaat 31 mei 2012 te Utrecht Procedure Sociaal Plan Orkesten Overleg over diverse concept versies: - delegatie vakbonden - delegatie
Nadere informatieCollectieve Arbeidsovereenkomst De Heus Per 1 januari 2018 tot en met 31 december 2022
Collectieve Arbeidsovereenkomst De Heus Per 1 januari 2018 tot en met 31 december 2022 De Heus Cao De Heus 1 januari 2018 Pag. 1 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Definities en algemene afspraken 3 Hoofdstuk 2
Nadere informatiePRO SENECTUTE SOCIAAL PLAN 2010-2013
PRO SENECTUTE SOCIAAL PLAN 2010-2013 1 februari 2010 Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Doel en uitgangspunten... 3 1.1 Doel... 3 1.2. Uitgangspunten... 3 2. Werkingssfeer, geldigheidsduur, hardheidsclausule
Nadere informatiePrincipeakkoord beperken gedwongen ontslag
Principeakkoord beperken gedwongen ontslag Datum Versie 16 december 2010 Definitief Auteur Telefoonnummer Bart van Bolhuis 0592 347 944 Inhoudsopgave 1 Verminderen gedwongen ontslagen 2 2 Externe partij
Nadere informatie1. De looptijd van de nieuwe cao is van 1 januari 2014 tot 1 april 2016. De cao was toch (stilzwijgend) verlengd tot en met 31 december 2014?
Meest gestelde vragen cao-akkoord W&MD Er wordt op dit moment hard gewerkt aan de cao-teksten en de implementatie van de gemaakte afspraken. In dit document een bundeling van de meest gestelde cao-vragen
Nadere informatieProvinciaal blad van Noord-Brabant
Provinciaal blad van Noord-Brabant ISSN: 0920-1408 Onderwerp Regeling mobiliteit personeel Noord-Brabant 2015 Gedeputeerde Staten van Noord-Brabant, Gelet op artikel C.15 van de Collectieve Arbeidsvoorwaardenregeling
Nadere informatieModel Van Werk Naar Werk-contract
Model Van Werk Naar Werk-contract Verklaring De provincie [naam provincie], in deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door , (hierna: de werkgever), en de herplaatsingskandidaat, de heer/mevrouw
Nadere informatieSociaal Plan. GGZ Drenthe
Sociaal Plan GGZ Drenthe CONCEPT VERSIE 27 JANUARI 2014 Inhoudopgave Preambule 4 Deel 1 Doelstelling en looptijd Sociaal Plan 5 Deel 2 Algemene bepalingen 5 2.1 Uitgangspunten 5 2.2 Werkingssfeer 5 2.3
Nadere informatie2. Gevolgen van toepassing van dit addendum voor de inhoud van het sociaal plan
Addendum, behorend bij Sociaal Plan NPI 07-07-2014/07-07-2016 1. Toepassing van dit addendum 1.1 NPI staat voor de opgave om een gezonde bedrijfsvoering te behouden bij teruglopende inkomsten. Als gevolg
Nadere informatieDe Raad van Toezicht en directie van Stichting Banenplan enerzijds en ABVAKABO/FNV en CNV publieke zaak anderzijds;
Sociaal plan Stichting Banenplan te Amersfoort. De Raad van Toezicht en directie van Stichting Banenplan enerzijds en ABVAKABO/FNV en CNV publieke zaak anderzijds; overwegende dat: door de Raad van Toezicht
Nadere informatieConcept Sociaal Plan VVT 1 januari juli 2013
Concept Sociaal Plan VVT 1 januari 2012 1 juli 2013 ten behoeve van organisatieveranderingen van de Stichting Libertas Leiden gedurende de looptijd van dit Sociaal Plan Sociaal Plan VVT (WMO, Facilitair
Nadere informatieSOCIAAL KADER
SOCIAAL KADER 2010-2015 Sociaal kader mei 2010 blz 1 1. Inleiding Voor u ligt het sociaal kader van het Streekziekenhuis Koningin Beatrix (SKB). Dit sociaal kader is een voortzetting van het sociaal kader
Nadere informatieWanneer gaat het sociaal plan in? Het sociaal plan gaat in op 1 juli 2009 en heeft een looptijd tot 31 december 2012.
FAQ Sociaal Plan De FAQ geeft antwoord op een aantal, maar niet alle vragen. Om de antwoorden leesbaar te houden staan niet alle nuances in de antwoorden. Daarom zijn de antwoorden ook niet geschikt om
Nadere informatie(Definitief concept d.d. 21 juli 2009) Sociaal Plan afbouw en overdracht PGA
(Definitief concept d.d. 21 juli 2009) Sociaal Plan afbouw en overdracht PGA De ondergetekenden, 1. GGD Nederland, mede namens de bij haar aangesloten GGD en, 2. Stichting PGA Noord Stichting PGA Oost
Nadere informatieTot slot vindt u in het sociaal plan een uitwerking van de noodzakelijke en wenselijke communicatie rondom het reorganisatieproces.
Bijlage 1: Sociaal Plan Het sociaal plan is het kader waarbinnen de reorganisatie zal worden uitgevoerd. In het sociaal plan staan de verschillende stappen in het reorganisatieproces beschreven. Daarnaast
Nadere informatieOvergangsprotocol regelende de plaatsing van medewerkers van de stichting Gooisch Natuurreservaat (GNR) bij de NV PWN Waterleidingbedrijf
BIJLAGE E bij Voorlopig Ontwerpplan 3/12/2014 Overgangsprotocol regelende de plaatsing van medewerkers van de stichting Gooisch Natuurreservaat (GNR) bij de NV PWN Waterleidingbedrijf Noord-Holland (PWN)
Nadere informatieBINDEND ADVIES VASTE COMMISSIE CAO VOOR HET OMROEPPERSONEEL. Inzake: tegen: 1. Taak en samenstelling van de Vaste Comissie
BINDEND ADVIES VASTE COMMISSIE CAO VOOR HET OMROEPPERSONEEL Inzake: (WERKNEMER) Verzoeker tegen: (OMROEPWERKGEVER) Verweerster 1. Taak en samenstelling van de Vaste Comissie 1.1. Krachtens artikel 49 lid
Nadere informatieSOCIAAL STATUUT RTV Noord- Holland 1 december 2013 tot en met 30 april 2014
SOCIAAL STATUUT RTV Noord- Holland 1 december 2013 tot en met 30 april 2014 INHOUDSOPGAVE: Artikel 1 Definities... 4 a) Werkgever... 4 b) Werknemer... 4 c) CAO... 4 d) Werknemersorganisaties... 4 e) Bruto
Nadere informatie