VO Management & Innovatie in de zorg

Transcriptie

1 Leren maakt zorg beter VO Management & Innovatie in de zorg

2 VO Management & Innovatie in de zorg De zorgsector is in rap tempo aan het veranderen. Wil je als manager, leidinggevende, projectleider of adviseur helemaal zijn toegerust om je organisatie succesvol door veranderingen heen te loodsen? Kies dan voor de nieuwe: VO Management & Innovatie in de Zorg! Geef een boost aan je (persoonlijk) leiderschap met de VO Management & Innovatie in de Zorg. De VO Management & Innovatie in de Zorg van de VUmc Academie is een leiderschapsopleiding voor alle leidinggevenden, (midden)managers, projectleiders, adviseurs en veranderaars uit de zorgsector met hart voor hun vak en de ambitie om bij te dragen om hun organisatie klaar te stomen voor de uitdagingen van de toekomst. Welke resultaten bereik je? Tactisch, strategisch denken en handelen Kennis van moderne managementconcepten, theorieën en filosofieën Effectiviteit in het initiëren en leiding geven aan veranderingen, verbeteringen en vernieuwingen Verbeterde (verander )communicatiestijl Meer zelfvertrouwen Een professioneel netwerk binnen en buiten de eigen organisatie Waar blijkt dat uit? Een paar quotes: De VO management heeft mij de kennis, de vaardigheden en het inzicht gegeven om mij te ontwikkelen tot een volwaardige leidinggevende. Ervaren en gedreven docenten, persoonlijke aandacht, coaching en boeiende theorie gericht op de praktijk. Het waren voor mij dé aspecten die gemaakt hebben dat ik met enthousiasme terugdenk aan de VO management. (mail manager na 2 jaar afstuderen) Nog dagelijks pluk ik de vruchten van de VO Management tijdens mijn werk. Niet altijd door hele concrete zaken, maar veel meer door de veranderende advieshouding, analytische blik, onafhankelijker zijn waardoor je een manager ook echt verder helpt dan alleen op weg helpt. (mail HR adviseur na 5 jaar afstuderen) Links en rechts hebben managers het moeilijk om me heen. Ik ben zo blij dat ik de VO Management bij jullie heb gedaan. Ik kan nu vanuit een helikopterview alles beter overzien en daarbij de juiste keuzes maken zonder in de details te verdwalen. (mail manager na 3 maanden afstuderen) Waarom een nieuwe aanpak? Er ontwikkelt zich een nieuwe ordening van markt en maatschappij. De zorg moet beter en goedkoper. Oude succesmodellen voor organisaties staan onder druk. Er zijn geen universele succesmodellen voor organiseren (meer). De VO Management & Innovatie in de Zorg laat je kritisch en creatief kijken naar je eigen werkomgeving, en laat je veel nieuwe mogelijkheden zien om het werk van professionals te organiseren in een sterk veranderende omgeving. Het effect is dat je lenig leert denken over organisatieontwikkeling, en effectief wordt in het meedenken en doen in het vormgeven van een succesvolle organisatie. Van machinebureaucratie naar netwerkmaatschappij. Het gaat bij het organiseren om sturing, concurrentie, effectiviteit en cijfers, maar vooral ook steeds meer om vertrouwen, relaties, kwaliteit en innovatiekracht. In de VO leer je naast de bovenstroom, ook de onderstroom kennen en beïnvloeden. Succesvolle organisaties van de toekomst hebben leiders van de verandering op strategische posities; Middenmanagers staan dicht bij de klant en de werkvloer en zijn de hefbomen voor verandering. Een investering in de VO rendeert omdat deelnemers na afloop veel beter toegerust zijn in hun dynamische werkomgeving. Waarin onderscheidt de VO Management & Innovatie in de Zorg zich? De VO Management staat al jarenlang voor een gedegen opleiding die een stevige inhoudelijke managementopleiding combineert met persoonlijke ontwikkeling. Het sterk vernieuwde programma behoudt haar onderscheidende elementen, zoals de opbouw van het programma die deelnemers meeneemt van student naar veranderaar. De context van de studenten die intensief betrokken wordt in de opleiding; De hoge praktische waarde van de opleiding; Continue, integrale ontwikkeling van de opleiding door een betrokken team van kerndocenten; Veel aandacht voor persoonlijke begeleiding en voor het leerklimaat. Hoe zit het programma in elkaar? Het programma start met een Q-Assessment, waarbij niet alleen de talenten en ontwikkelpunten van de student in kaart worden gebracht, maar ook de organisatiecultuur van de eigen werkeenheid zichtbaar wordt gemaakt. De link met de eigen praktijk en de leerdoelen wordt zo direct vanaf het begin van de opleiding gemaakt en vormt een rode draad gedurende de hele opleiding. Verder bestaat het programma uit een grote variëteit aan leervormen, waaronder drie meerdaagse seminars, intervisiegroepen, bedrijfsbezoeken, een eigen onderzoeksopdracht, online leervormen, het VO-cafe en een diner pensant waar studenten en strategisch leiders van de eigen organisaties elkaar ontmoeten en hun visies op de toekomst uitwisselen. Door de vernieuwde opzet van het lesprogramma ontstaan diepgaande leerervaringen voor gemotiveerde studenten met als uitgangspunt meer eigen verantwoordelijkheid, zelfsturing, en het optimaal toerusten van de deelnemers tot effectieve, inspirerende en deskundige leiders van organisaties in verandering. Praktisch Deelnemers die VO Management & Innovatie in de zorg met goed gevolg hebben afgerond, kunnen binnen drie jaar na diplomering instromen in het tweede jaar van de Master Management en Innovatie in maatschappelijke organisaties VUmc Academie biedt de VO Management & Innovatie aan voor e 7.000,- per deelnemer, vrij van BTW Locatie voor de seminars is een centraal gelegen congrescentrum. De arrangementskosten hiervan worden apart doorberekend (± e 1.000,-) De kosten van studieboeken en andere ondersteunende tools zijn niet inbegrepen (± e 500,-) Het optionele individuele coaching- en begeleidingstraject van 4 bijeenkomsten van

3 1,5 uur bedraagt e 900,-. Plaats en tijdstip wordt in onderling overleg met de coach afgesproken. Minimaal 14 deelnemers, maximaal 30 deelnemers. Het docententeam en Partners van de Innovatieschool Toelatingsvoorwaarden Een HBO- of WO-getuigschrift of HBO werken denkniveau; Enkele jaren werkervaring op HBO-niveau; Een opleidingsrelevante functie. Inschrijven, kennismaken, oriënteren Wij voeren met iedere deelnemer vooraf een entreegesprek om de verwachtingen af te stemmen. U kunt dit gesprek gebruiken om u vrijblijvend te oriënteren. De start De eerstvolgende opleiding start eind januari Meer informatie VUmc Academie Christien van Santen w.vansanten@vumc.nl Drs. Marjan Hoogendijk Hans de Vos MSc Drs. Yvonne Wijgergangs Hans over Marjan: De kracht van Marjan is haar groot inlevingsvermogen in mensen in hun (werk)situaties. Dit gekoppeld aan haar scherp analytisch vermogen weet ze steeds de juiste verbinding aan te brengen tussen het hier en nu en dat wat nodig is om tot verdere ontwikkeling te komen. Ze neemt je mee buiten je bestaande context en brengt je naar nieuwe, originele, denkrichtingen en oplossingsmogelijkheden. Marjan over Hans: De kracht van Hans is zijn rust, betrokkenheid en overwicht. Hij zorgt voor een enorm goede sfeer waarbij iedereen zich op zijn gemak voelt. Tegelijkertijd is hij heel scherp en eerlijk in zijn feedback, en weet hij je net dat stapje extra te laten zetten, zodat je echt tot vernieuwing en verbetering komt. Hans over Yvonne: De kracht van Yvonne is haar grote gedrevenheid en daadkracht om het beste uit ieder mens te halen. Het inleren en aanleren van nieuw gedrag dat aansluit bij de ontwikkelingen in de werksituatie is daarbij de basis. Haar aanpak is open, verhelderend, creatief, ontwapenend en leidt tot concreet resultaat. VO Management & Innovatie is ontstaan in samenwerking met de Innovatieschool Partners in het Nieuwe Leren

4 Rooster VO Management & Innovatie in de Zorg januari 2014 Januari 2014 Intake + 0 meting Terugkoppeling 0 meting 29/30/31 januari 2014 Seminar I Kennismaken/ Organisatiediagnose en Procesmanagement 2e avond Diner Pensant met Leidinggevende 06 februari 2014 Intervisie Telefonische opdrachtbegeleiding / deelopdracht 1A 13 februari 2014 Intervisie Kijken in elkaars keuken/coaching op de werkplek 20 februari 2014 Krokusvakantie Krokusvakantie 27 februari 2014 Krokusvakantie Krokusvakantie 06 maart 2014 Intervisie Telefonische opdrachtbegeleiding / deelopdracht 1B 13 maart 2014 Collegedag Gedeeld Leiderschap / Financieel Management 20 maart 2014 Intervisie Telefonische opdrachtbegeleiding / deelopdracht 1C 27 maart 2014 Intervisie Kijken in elkaars keuken / Coaching op de werkplek 03 april 2014 VO Café : inleveren opdracht 1 totaal 9/10/11 april 2014 Seminar II Persoonlijk Leiderschap en Toekomstscenario s: terugkoppeling resultaten opdracht 1 / Managementvaardigheden / Missie,Visie en Strategie 17 april 2014 Intervisie Telefonische opdrachtbegeleiding / deelopdracht 2A 24 april 2014 Intervisie Telefonische opdrachtbegeleiding / deelopdracht 2B 01 mei 2014 Meivakantie Meivakantie 08 mei 2014 Intervisie Kijken in elkaars keuken / Coaching op de werkplek 15 mei 2014 Intervisie Telefonische opdrachtbegeleiding / Deelopdracht 2C 22 mei 2014 Collegedag Strategisch HRM en Leiderschapstijlen 29 mei 2014 Hemelvaartdag Hemelvaartdag 05 juni 2014 Intervisie Telefonische opdrachtbegeleiding / Deelopdracht 2C 13 juni 2014 VO Café / Inleveren opdracht 2 Juli en augustus Zomervakantie Zomervakantie 27/28/29 aug Seminar III Verandermanagement: terugkoppelen resultaten opdracht 2 / Verander- en Programmamanagement / Diner Pensant met Strategisch Partner 04 september 2014 Intervisie Telefonische opdrachtbegeleiding / Deelopdracht 3A 11 september 2014 Collegedag Leiding geven aan veranderingen / Programmamanagement 18 september 2014 Intervisie 25 september 2014 Collegedag 02 oktober 2014 Intervisie Opdrachtbegeleiding / Deelopdracht 3C 02 oktober 2014 Intervisie Opdrachtbegeleiding / concept Veranderplan 16 oktober 2014 Herfstvakantie Herfstvakantie 23 oktober 2014 Herfstvakantie Herfstvakantie 30 oktober 2014 VO Café / Inleveren concept Veranderplan 06 november 2014 Collegedag Voorbereiden eindgesprekken 13 november 2014 Presentatie veranderplan Presentatie veranderplan 20 november 2014 Eindgesprekken Eindgesprekken 27 november 2014 Diplomering Optioneel: Individuele coaching en begeleiding: 4 bijeenkomsten van 1,5 uur Ontwikkeldiagnose: Cultuur/Profiel/Octogram Consultgroepen Veranderproject 3 collegedagen Intervisie op de werkplek : Opdrachtbegeleiding + virtuele ondersteuning Intervisie op de werkplek : Opdrachtbegeleiding + virtuele ondersteuning + 1 collegedag + 1 collegedag Terugkoppeling Q Assessment 1 uur per deelnemer Samenwerking Communicatie - Leiderschap CanMed Competenties Afstuderen Presenteren en verdedigen veranderopdracht Diplomering 2 dagdelen 3 e Seminar: Veranderen Presenteren resultaten blok 2 Diner pensant Verandermanagement Project en programmamanagement 2 e Seminar: Toekomstscenario s en Persoonlijk leiderschap Presenteren resultaten Blok 1 Management vaardigheden Missie, Visie, Strategie Financieel management 1 e Seminar: Organisatiediagnose Kennismaken Leidinggevenden diner Organisatiediagnose Lean denken en handelen Kwaliteit en Performance Intake Online Q Assessment Maatschappelijk handelen Resultaatgericht Professionaliteit Strategisch inzicht Analytisch denken Organisatiebewustzijn CanMed Competenties 1-2 dagdelen VO Management in de Zorg: 40 dagdelen Doorlooptijd:10 maanden 840 uur studiebelasting: 30 ECTS.

5 VUmc Academie Postbus MB Amsterdam