MOB/Leven en Zorg. Zorgspecifieke concentratietoets. Aanvraagformulier

Transcriptie

1 In deze openbare versie van de aanvraag voor goedkeuring zijn delen van de tekst vervangen of weggelaten om redenen van vertrouwelijkheid. Vervangen of weggelaten delen zijn met vierkante haken aangegeven. MOB/Leven en Zorg Zorgspecifieke concentratietoets Aanvraagformulier Ten behoeve van de aanvraag voor het verkrijgen van goedkeuring voor een concentratie als bedoeld in artikel 49a, eerste lid, van de Wet marktordening gezondheidszorg. Hierbij verklaren de rechtsgeldig vertegenwoordigers van de in dit document genoemde betrokken organisaties dat dit document naar waarheid is ingevuld. Indien de aanvraag namens de betrokken organisaties wordt ingediend door een gemachtigde, verklaart deze gemachtigde namens de betrokken organisaties dat dit document volledig en naar waarheid is ingevuld. De volmacht van koper is aangehecht als Bijlage 1. De volmacht van verkoper is aangehecht al Bijlage 2. Namens MOB Amsterdam B.V. (koper) J.J.M. Sluijs, advocaat Namens Mr. P.R.W. Schaink, curator (verkoper) J.J.M. Sluijs, advocaat Den Haag, 23 augustus 2017 Den Haag, 23 augustus /17

2 ONDERDEEL I Bij de concentratie betrokken organisaties I.1 Organisatie 1 (statutaire) naam organisatie MOB Amsterdam B.V. ( MOB Amsterdam ) Nummer Kamer van Koophandel Zorgaanbieder Ja Deze zorgaanbieder doet voor meer dan 50 personen zorg verlenen. Contactpersoon Initialen Naam adres Postadres Graaf Florisstraat CC Rotterdam Telefoonnummer Voorzitter ondernemingsraad Initialen Naam adres Postadres Graaf Florisstraat 45, 3021 CC Rotterdam Telefoonnummer Voorzitter cliëntenraad Initialen Naam adres Postadres Graaf Florisstraat 45, 3021 CC Rotterdam 2/17

3 Telefoonnummer Activiteiten Geef een beschrijving van de bedrijfsactiviteiten van deze organisatie en in welke zorgsector de organisatie actief is. 1. MOB Amsterdam is een voor deze transactie nieuw opgerichte besloten vennootschap die onderdeel uitmaakt van een holdingstructuur MOB Nederland B.V. (hierna: MOB ) via welke de volgende diensten worden aangeboden: Wmo: alle ondersteuning vanuit Wmo, arrangementen voor de cliëntgroep LB (Lichamelijke beperkten), GGZ (Geestelijke Gezondheidszorg) Extramuraal en Ouderen. Zvw: Persoonlijke Verzorging (S2) en Verpleging (S2), Indiceren van Persoonlijke Verzorging en Verpleging (S2), niet-toewijsbare wijkverpleegkundige zorg (S1) en Medisch Specialistische Verpleging in de Thuissituatie. Wlz: Volledig Pakket Thuis en Modulair Pakket thuis in de zorgkantoorregio s Waardenland, Rotterdam en Amstelland. MOB richt zich op cultuur sensitieve zorg die past bij de cliënten ongeacht hun achtergrond. Daardoor zijn de cliënten en medewerkers een mooie afspiegeling van de Nederlandse bevolking. Regio s en locaties Geef aan in welke regio( s) de organisatie actief is en welke locatie(s) de organisatie heeft. 2. MOB is actief in Regio Rotterdam/Schiedam en Dordrecht, Zwijndrecht en Ridderkerk. Met de overname van Thuiszorgnet (melding van 2 januari 2017) is MOB ook actief in de regio Amstelveen en Uithoorn. I.2 Organisatie 2 (statutaire) naam organisatie Leven & Zorg B.V. ( Leven & Zorg ) Nummer Kamer van Koophandel Zorgaanbieder Ja 3/17

4 Deze zorgaanbieder doet door meer dan 50 personen zorg verlenen. Contactpersoon De heer Initialen Naam adres Postadres mr. P.R.W. Schaink Postbus 75181, 1070 AD Amsterdam Telefoonnummer Leven & Zorg heeft geen ondernemingsraad en geen cliëntenraad Activiteiten Geef een beschrijving van de bedrijfsactiviteiten van deze organisatie en in welke zorgsector de organisatie actief is. 4. Leven & Zorg biedt de volgende diensten aan: 5. Zvw: Persoonlijke Verzorging (S2) en Verpleging (S2), Indiceren van Persoonlijke Verzorging en Verpleging (S2), niet-toewijsbare wijkverpleegkundige zorg (S1) en Medisch Specialistische Verpleging in de Thuissituatie. 6. In twee separate B.V. s zijn nog andere zorgactiviteiten ondergebracht. Dit betreft WMO-dienstverlening (thuisbegeleiding/huishoudelijke ondersteuning) en GGZdienstverlening. Regio s en locaties Geef aan in welke regio( s) de organisatie actief is en welke locatie(s) de organisatie heeft. 7. Leven & Zorg is actief in Amsterdam (West) op het gebied van wijkverpleging, en in Utrecht alleen nog op het gebied van Volledig Pakket Thuis (één cliënt). I.3 Gegevens betreffende de concentratie Beschrijf het karakter van de concentratie en vermeld de overeenkomsten en andere documenten waar de concentratie op berust (voeg deze overeenkomsten en andere documenten bij). 4/17

5 a. De voorgenomen concentratie betreft een concentratie in de zin van: artikel 27 (1) (a) Mededingingswet (fusie). artikel 27 (1) (b) Mededingingswet (wijziging van zeggenschap). artikel 27 (2) Mededingingswet (gemeenschappelijke onderneming). b. Beschrijf het karakter in de zin van artikel 27 van de Mededingingswet. c. Op welke documenten berust de concentratie. Intentieovereenkomst Koopovereenkomst Statuten(wijziging) Anders, namelijk: 8. De voorgenomen concentratie is neergelegd in een overeenkomst tot koop en verkoop activa tussen de curator van Leven & Zorg als verkoper en MOB Amsterdam als koper (de Koopovereenkomst, concept 22 augustus 2017, is aangehecht als Bijlage 3). Op basis van de Koopovereenkomst worden de zorgactiviteiten van Leven & Zorg (Amsterdam) en een deel van de inventaris van Leven & Zorg aan koper overgedragen. Gezien de staat van faillissement (uitsproken op 1 augustus 2017) waarin Leven & Zorg op dit moment verkeert en het feit dat de opzegtermijn van de ontslagen medewerkers in zicht komt, is het van groot belang voor de continuïteit van de dienstverlening en betrokken partijen dat de overname op zo kort mogelijke termijn kan worden afgerond. MOB neemt nagenoeg alle zorgmedewerkers van Leven & Zorg over, slechts degene die het aanbod van MOB niet accepteren of (langdurig) verzuimen, zullen niet over gaan. Verder neemt MOB de cliënten van Leven & Zorg Amsterdam over. De cliënten en zorgactiviteiten van Leven & Zorg in Utrecht heeft de curator eerder bij andere zorgaanbieders ondergebracht. Closing van de transactie is voorzien in de week van 28 augustus In artikel 12 van de Koopovereenkomst is als opschortende voorwaarde goedkeuring van de NZa opgenomen. 9. Ter nadere toelichting op het bovenstaande zij het volgende opgemerkt. 10. De curator heeft de rechter-commissaris verzocht om machtiging tot voortzetting van de activiteiten van Leven & Zorg tot 28 augustus 2017, omdat eerder een machtiging hiervoor tot 21 augustus 2017 was afgegeven. De rechter-commissaris heeft ingestemd met het verzoek van de curator. De activiteiten van Leven & Zorg worden tot op heden met instemming van de rechter-commissaris voortgezet tot het moment van goedkeuring c.q. ontheffing van NZa in deze zaak. 5/17

6 Een van de opschortende voorwaarden is dat. ONDERDEEL II Effectrapportage II.1 Vermeld de doelstellingen van de voorgenomen concentratie. 11. De doelstelling van de voorgenomen transactie is het voortzetten van de dienstverlening van Leven & Zorg na het faillissement waardoor de continuïteit van zorg voor de cliënten gegarandeerd is en de relatie tussen zorgverlener en cliënt zonder onderbreking en wijziging wordt voorgezet. Tevens is de financiële stabiliteit en de werkgelegenheid hiermee gegarandeerd voor de medewerkers van Leven & Zorg. II.2 Vermeld de redenen om te kiezen voor een concentratie. Welke alternatieven zijn in beschouwing genomen? Waarom heeft de concentratie de voorkeur gekregen? 12. Er zijn alternatieven onderzocht. Uiteindelijk is de keuze op MOB gevallen in verband met de totale bieding en het aantal medewerkers dat overgenomen zal worden. Leven & Zorg bevindt zich in staat van faillissement. Het is de opdracht van de curator om de activiteiten van Leven & Zorg onder te brengen bij een geïnteresseerde koper met het doel de continuïteit en de belangen van alle belanghebbenden zo goed mogelijk te waarborgen. II.3 Beschrijf de structuur van de organisatie, voor en na de concentratie. Voeg organogrammen toe van de oude en de nieuwe structuur. Het gaat zowel om de structuur van eigendom, de bestuurlijke structuur en de bijbehorende verantwoordelijkheidsverdeling, alsook de organisatiestructuur. 13. Leven & Zorg is een besloten vennootschap die haar zorgdiensten aanbiedt in een holdingstructuur met drie andere besloten vennootschappen, naast de B.V. die gefailleerd is. Na de overname zullen de andere B.V. s in de huidige structuur blijven voortbestaan. Voor de structuur van MOB vóór en na de transactie: zie Bijlage 4. II.4 Beschrijf onder a t/m i de gevolgen van de concentratie voor de cliënt en het integratie-/veranderproces met betrekking tot de zorgverlening. Ga bij beantwoording van de vragen a t/m h uit van het tijdsbestek waarbinnen alle uit de concentratie voortkomend veranderingen in de zorgverlening zijn gerealiseerd. 6/17

7 a. Geef aan wat er verandert in het aanbod van zorg en welke gevolgen dit heeft voor de zorgverlening aan de cliënt. Denk hierbij aan de vraag of (een deel van het) zorgaanbod vervalt, of dat het zorgaanbod juist wordt uitgebreid als gevolg van de concentratie. 14. MOB Amsterdam neemt het volledige zorgaanbod van Leven & Zorg over. Leven & Zorg heeft circa cliënten die EUR vertegenwoordigen. Circa EUR van deze omzet is Wlz en komt van Zilveren Kruis Zorgkantoor. 15. Met betrekking tot de overname van het zorgaanbod is goedkeuring van de grootste gecontracteerde zorgverzekeraar (Zilveren Kruis) van Leven & Zorg verkregen voor overheveling van het zorgbudget in Zilveren Kruis contracteert evenwel de zorg in Amsterdam via aanbesteding. De thans gecontracteerde zorg eindigt per 31/12/2017 en MOB heeft niet kunnen meedingen met de nieuwe de aanbesteding, omdat de inschrijftermijn bij Zilveren Kruis voor Amsterdam daarvoor al gesloten was. MOB heeft een collectief contract met VGZ waardoor cliënten zonder nadere voorwaarden naar VGZ kunnen overstappen. Ook aan cliënten die na 1 januari 2018 bij Zilveren Kruis verzekerd (willen) blijven, zal MOB Amsterdam zorg blijven leveren onder de reeds bestaande voorwaarden, dat wil zeggen tegen dezelfde financiële condities en voorwaarden die cliënten bij de gecontracteerde zorg van Zilveren Kruis gewend waren.. MOB is overigens voor heel Nederland een gecontracteerde partij van Zilveren Kruis, dit hebben we telefonisch en via de mail (doorgestuurd door de curator) van Zilveren Kruis te horen gekregen. Zie ook Bijlage 11 Correspondentie Curator ZK. Cliënten houden door deze afspraken altijd hun eigen zorgverlener en daarnaast volledige keuzevrijheid ten aanzien van de zorgverzekeraar. Er zijn naar het oordeel van MOB Amsterdam daarom geen veranderingen in het zorgaanbod te verwachten als gevolg van de concentratie. 16. De schaalgrootte van het aanbod wijzigt niet in Amsterdam, aangezien MOB noch MOB Amsterdam tot op heden haar dienstverlening daar niet aanbiedt. De cliënten van Leven & Zorg in Utrecht heeft de curator eerder bij andere zorgaanbieders ondergebracht. b. Geef aan of zorgprocessen worden (her)ingericht en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt. Denk bijvoorbeeld aan de volgende vragen: In hoeverre verschillen de zorgprocessen van de betrokken organisaties van elkaar? Hoe wordt hiermee omgegaan? In hoeverre worden de zorgprocessen gewijzigd en/of op elkaar 7/17

8 afgestemd? 17. De zorgprocessen die door MOB (noch door MOB Amsterdam) en Leven & Zorg (zullen) worden gehanteerd, zijn niet afwijkend van elkaar. Beide organisaties leveren wijkverpleging en verpleeghuiszorg thuis (extramuraal). De zorgprocessen kunnen daarom zonder noemenswaardige aanpassingen worden voortgezet. MOB wenst de bestaande zorgprocessen thans te continueren en niet te wijzingen. In de loop van september 2017 zal de dienstverlening in overleg met cliënten en medewerkers worden gedigitaliseerd om de ondersteuning en transparantie voor cliënten te vergroten. Hierdoor worden de zorgprocessen geoptimaliseerd, zonder zorginhoudelijke gevolgen te hebben. c. Geef aan of het aantal locaties waar zorg wordt verleend wijzigt en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt. Denk bijvoorbeeld aan de vragen: Komen er locaties bij, worden er locaties afgestoten of blijft het aantal locaties gelijk? Welke gevolgen heeft dit voor de cliënt (bijvoorbeeld in reistijd, andere zorgverleners, andere processen)? 18. De locatie van Leven & Zorg Amsterdam wordt gehandhaafd; het aantal locaties waar zorg wordt verleend wijzigt derhalve niet. Zie ook het antwoord op vraag II.4(a) hierboven. De locatie in Amstelveen van MOB zal de hoofdlocatie voor deze regio worden. d. Geef aan welke verplaatsingen van zorgaanbod zijn voorzien en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt. Denk bijvoorbeeld aan de vraag hoe het zorgaanbod wordt verdeeld tussen locaties? 19. Er zijn geen verplaatsingen van zorgaanbod voorzien. Zie ook het antwoord op vraag II.4(a) hierboven. e. Geef aan of er wijzigingen van de schaalgrootte van de zorgverlening op de locaties worden voorzien en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt. Denk bijvoorbeeld aan de vragen: In hoeverre wordt zorgverlening samengevoegd als gevolg van de concentratie? Verandert de schaalgrootte om een andere reden? Wat merkt de cliënt van de wijziging van de schaalgrootte? 20. Er zal geen wijziging in schaalgrootte zijn. Zie ook het antwoord op vraag II.4(a) hierboven. 8/17

9 f. Beschrijf de veranderingen in de organisatie van zorgverlening. Denk bijvoorbeeld aan integratie van maatschappen en/of medische afdelingen. 21. De concentratie zal niet leiden tot significante veranderingen in de organisatie van de zorgverlening. Het doel van MOB Amsterdam is om de activiteiten van Leven & Zorg te continueren. g. Geef aan of andere wijzigingen worden voorzien met gevolgen voor de cliënt en welke gevolgen deze wijzigingen hebben voor de cliënt. 22. Niet van toepassing. h. Beschrijf per kwartaal de te zetten stappen om de veranderingen zoals beschreven onder a tot en met f hierboven te realiseren en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt. 23. Na de closing en goedkeuring NZa zal MOB Amsterdam een apart team vormen onder aansturing van twee teamleiders (de huidige zorgmanager en een manager vanuit MOB). 24. MOB Amsterdam zal, evenals bij de eerdere fusies (Thuiszorgnet, melding 2 januari 2017, Internos, melding 14 maart 2016 en IZAH, melding 28 juni 2016) toegaan naar zelfregelende teams, met een teamleider en een planner binnen de teams om alle operationele zaken zo dicht mogelijk bij de cliënten te organiseren. Dit wordt ingevuld door de medewerkers van Leven & Zorg die daar nu reeds werkzaam zijn (ex-directeur), zij zullen deze taak op zich nemen zodra goedkeuring ontvangen is. Deze werkwijze kan goed worden ingepast in de huidige werkwijze het personeel van Leven & Zorg, en zal, evenals in de eerdergenoemde overnames, niet leiden tot zorginhoudelijke gevolgen voor cliënten. i. Beschrijf de belangrijke risico s die zich tijdens en na het integratie- /veranderproces kunnen voordoen en geef per risico aan op welke wijze deze risico s zullen worden ondervangen. Geef aan welke gevolgen dit heeft voor de cliënt. Besteed hierbij specifiek aandacht aan de risico s voor de kwaliteit en bereikbaarheid van zorg. 9/17

10 25. Gezien de doelstelling om de activiteiten te continueren, ziet MOB Amsterdam geen significante risico s. De aansturing van het overgangsproces vanuit MOB Amsterdam zal worden gedaan door een bestuurder die dit proces als hoofdtaak heeft. Daarnaast wordt de manager zorg van MOB Thuiszorgnet beschikbaar gesteld om eventuele vragen direct op te pakken. De kwaliteit en de bereikbaarheid van het zorgaanbod zal onveranderd worden voortgezet en waar nodig verbeterd. Daarnaast zal ondersteuning plaatsvinden vanuit de medewerkers van MOB waar dit nodig is (indiceren, opleidingen, ICT etc.). II.5 Beschrijf het integratie-/veranderproces met betrekking tot de ondersteunende afdelingen/processen (onder meer HR, ICT, (zorg)administratie, facilitair bedrijf, financiën). a. Beschrijf de belangrijkste veranderingen die gaan plaatsvinden na de concentratie. 26. Na de concentratie zal Leven & Zorg overgaan op de bestaande HR, ICT, administratie en financiële systemen van MOB. De cliënten van Leven & Zorg zullen worden overgezet op NEDAP ONS (plannings- en factureringssysteem van MOB). De huidige applicatie van Leven & Zorg is door softwareproblemen reeds gestopt. De dossiers zijn veilig gesteld en worden ingevoerd in NEDAP ONS. Alle overige zaken die nodig zijn voor de medewerkers (telefoons, software) zullen ondergebracht worden bij de contracten die hiervoor afgesloten zijn door MOB. b. Beschrijf de belangrijkste keuzes die nog moeten worden gemaakt in het kader van het integratie-/veranderproces. 27. Alle keuzes zijn reeds gemaakt ten aanzien van locaties, ICT en aansturing van de nieuwe medewerkers. MOB Amsterdam zal zorgen dat de medewerkers van Leven & Zorg goed begeleid zullen worden. c. Beschrijf het afwegingskader op grond waarvan de in onder b genoemde keuzes zullen worden gemaakt. 28. Niet van toepassing. d. Beschrijf per kwartaal de te zetten stappen om de veranderingen zoals beschreven onder a te realiseren en/of tot de keuzes te komen zoals beschreven onder b. 10/17

11 29. Vanaf heden worden alle voorbereidingen getroffen waarbij op dit moment met name de salarisadministratie de aandacht krijgt om vanaf het moment van closing de overgang geruisloos te maken. 30. Alle medewerkers die thans een arbeidscontract voor onbepaalde tijd hebben, wordt een contract voor onbepaalde tijd aangeboden. Medewerkers met een tijdelijk arbeidscontract ( in totaal) wordt een contract voor bepaalde tijd. De aangeboden contracten volgen, evenals de huidige contracten van de Leven & Zorg medewerkers, de CAO VVT. De nieuwe contracten zullen op 22 augustus 2018 aan de Leven & Zorg medewerkers aangeboden worden. 31. De salaris- en overige administratie zal meteen bij closing worden aangepast. e. Beschrijf de belangrijkste risico s die zich tijdens en na het integratie- /veranderproces kunnen voordoen en geef per risico aan op welke wijze deze risico s zullen worden ondervangen. 32. Gezien de doelstelling om de activiteiten te continueren, ziet MOB Amsterdam geen significante risico s. Zowel Leven & Zorg als MOB richt zich op cultuur sensitieve zorg die past bij de cliënten ongeacht hun (hoofdzakelijk allochtone) achtergrond. II.6 Beschrijf de verwachte financiële gevolgen van de voorgenomen concentratie voor de betrokken zorgaanbieders na de concentratie. Denk hierbij aan de vraag welke financiële gevolgen de concentratie heeft. Hoe wordt de concentratie gefinancierd? Welke synergievoordelen ontstaan door de concentratie? 33. De overname van de activiteiten van Leven & Zorg wordt door MOB Amsterdam geheel uit eigen middelen gefinancierd. 34. MOB heeft een businessplan geschreven voor de periode (aangehecht als Bijlage 5). Onderdeel van dit businessplan is onder meer de uitbreiding van de dienstverlening van MOB naar een aantal andere steden in Nederland waaronder. Steden met veel inwoners die een andere culturele achtergrond hebben en waar de dienstverlening van MOB onderscheidend in is. Dit is in ons businessplan verder uitgewerkt. 35. Gezien de zeer korte tijdslijn, zijn er op dit moment nog geen gedetailleerde financiële prognoses beschikbaar. De verwachting van MOB Amsterdam is dat de omzet van Leven & Zorg in de eerste jaren gestabiliseerd kan worden op circa EUR 11/17

12 . Doelstelling is om vanaf 2018 een rendement van % met de Leven & Zorg activiteiten te behalen. Daarbij is ervan uitgegaan dat in het eerste jaar alle positieve cashflow in de regio Uithoorn Amstelveen zal worden geherinvesteerd, maar ook dat door de integratie synergievoordelen door de gezamenlijke backoffice gerealiseerd zullen worden van circa EUR. Zie Bijlage 6: begroting. 36. Vanaf 2018 zal de dienstverlening van Leven & Zorg blijvend een bijdrage leveren aan het rendement van MOB Amsterdam. Door de focus op cliënten met een migrantenachtergrond zal de dienstverlening van Leven & Zorg uitgebreid worden, zodat men een groei van de omzet verwacht met circa % in 2018 naar ongeveer EUR. 12/17

13 37. Om Leven & Zorg financieel gezond te maken en deze doelstellingen te realiseren zijn of worden de volgende concrete maatregelen genomen: (i) (ii) Salarissen: geen; De kosten verbonden aan het management worden teruggebracht met EUR ; (iii) (iv) (v) De ondersteunende diensten worden gezamenlijk gevoerd vanaf datum akkoord NZa, dit heeft een positieve invloed op het resultaat van beide organisaties die in één entiteit komen; Planningen worden geoptimaliseerd en geautomatiseerd; Indicatiestellingen worden gedigitaliseerd. 38. MOB Amsterdam verwacht synergie te creëren door de invoering van een gedeelde financiële en personele administratie voor MOB en de Leven & Zorg activiteiten. Dit zal leiden tot kostenbesparingen. Daarnaast zal NEDAP ONS worden geïmplementeerd waardoor de zorgdossiers digitaal beschikbaar zullen komen voor de medewerkers. II.7 Waar blijken de verwachte financiële gevolgen uit, zoals beschreven bij randnummer II.6? De prognoses dienen ten minste de vijf jaren vanaf de concentratie te betreffen. Prognose van de balans Prognose van de winst en verliesrekeningen Analyse synergievoordelen Integratiekosten Businessplan Begroting van de organisatie na concentratie Prognose van de financiële ratio s Anders, namelijk: 39. Gezien de zeer korte tijdslijn zijn er op dit moment nog geen gedocumenteerde financiële prognoses beschikbaar. II.8 Beschrijf de wijze waarop de cliënten, personeel en andere stakeholders zijn betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen. a. Beschrijf de wijze waarop cliënten zijn betrokken bij het voornemen om een 13/17

14 concentratie tot stand te brengen. Voeg de adviesaanvragen, de adviezen, reacties op de adviezen en andere relevante documenten als bijlagen toe aan dit formulier. 40. MOB: de heer I. Meral, bestuurder van MOB, heeft de voorzitter van Cliëntenraad schriftelijk geïnformeerd over de voorgenomen overname van Leven & Zorg en heeft daarbij om advies gevraagd. Hierop is een positief advies ontvangen. Zie Bijlage 7: CR op adviesaanvraag. 41. Leven & Zorg heeft geen Cliëntenraad. MOB heeft de cliënten van Leven & Zorg per brief geïnformeerd over de voorgenomen overname. Zie Bijlage 8. Ook de medewerkers van Leven & Zorg hebben, zodra er zicht kwam om de voorgenomen overname, hun cliënten geïnformeerd en voor zover bekend zijn de reacties van de cliënten positief. b. Beschrijf de wijze waarop het personeel is betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen. Voeg adviesaanvragen, de adviezen, reacties op de adviezen en andere relevante documenten als bijlage toe aan dit formulier. 42. MOB: de heer I. Meral, bestuurder van MOB, heeft de voorzitter van Ondernemingsraad schriftelijk geïnformeerd over de voorgenomen overname van Leven & Zorg en heeft daarbij om advies gevraagd. Hierop is een positief advies ontvangen. Zie Bijlage 9: reactie OR op adviesaanvraag. 43. De medewerkers die ondersteuning bieden bij de overname zijn op 11 augustus 2017 geïnformeerd binnen MOB. Dit betreffen de leidinggevenden van ICT, Facturering, HRM en Financiën. De medewerkers die direct betrokken zijn bij deze overname zijn ook geïnformeerd. Dit betreffen de medewerkers van MOB in de regio Amstelland (Amstelveen en Uithoorn). 44. Leven & Zorg heeft geen OR. De medewerkers van Leven & Zorg zijn door de curator over de voorgenomen overname op 11 augustus 2017 schriftelijk geïnformeerd (Bijlage 10). c. Geef aan welke andere stakeholders bij de concentratie zijn betrokken, vermeld hierbij ook de contactgegevens. 45. Verzekeraars: De curator heeft de voorgenomen overname met zorgverzekeraar Zilveren Kruis afgestemd. Deze heeft ingestemd met de voorgenomen overname door MOB. Zie Bijlage 11: correspondentie curator met stakeholder. 14/17

15 d. Beschrijf de wijze waarop de bij c genoemde stakeholders zijn betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen. Voeg de correspondentie, gespreksverslagen, et cetera, toe aan dit formulier. 46. Zie antwoord op vraag II.8(c) ONDERDEEL III Cruciale zorg III.1 Geef aan welke vormen van cruciale zorg door de betrokken organisaties worden aangeboden. ambulancezorg spoedeisende hulp acute verloskunde crisisopvang geestelijke gezondheidszorg Wlz-zorg geen cruciale zorg III.2 Beschrijf, indien de betrokken organisaties ambulancezorg aanbieden, de verandering bij ambulancezorg van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de ambulancezorg na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse. 47. Niet van toepassing. III.3 Beschrijf, indien de betrokken organisaties spoedeisende hulp (SEH) aanbieden, de verandering bij SEH van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de SEH na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse. 48. Niet van toepassing. III.4 Beschrijf, indien de betrokken organisaties acute verloskunde aanbieden, de verandering bij acute verloskunde van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de acute verloskunde na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse. 49. Niet van toepassing. 15/17

16 III.5 Indien de betrokken organisaties crisisopvang geestelijke gezondheidszorg aanbieden, geef dan aan wat na de concentratie regionaal wordt vastgelegd met betrekking tot de borging van de geestelijke gezondheidszorg in crisissituaties. 50. Niet van toepassing. III.6 Geef aan, indien de betrokken organisaties Wlz-zorg aanbieden, welke gevolgen de concentratie heeft voor de sociale context van de Wlz-zorg. Denk bij de sociale context onder meer aan aansluiting bij een bepaalde godsdienst of levensovertuiging, wonen (na)bij de partner, de geografische ligging van het zorgaanbod, et cetera. 51. MOB richt zich op de verlening van zorg aan kwetsbare personen in de regio Rotterdam, Schiedam, Dordrecht, Zwijndrecht, Ridderkerk en Amstelveen. In deze doelgroep bevindt zich een aanzienlijk aantal cliënten met een niet-westerse achtergrond. Leven & Zorg is een organisatie met een cliëntenbestand in Amsterdam. De voorgenomen concentratie heeft geen gevolgen voor de sociale context van de Wlz-zorg zoals door MOB aangeboden. ONDERDEEL IV Overige informatie en bijlagen IV.1 Welke overige informatie die hiervoor nog niet is genoemd, is voor de NZa relevant voor de beoordeling? 52. Gezien de strakke tijdslijn die noodzakelijk is als gevolg van het feit dat Leven & Zorg in staat van faillissement verkeert vanaf 1 augustus 2017, dienen partijen gelijktijdig met deze melding een ontheffingsverzoek conform artikel 49d Wmg in. IV.2 toegevoegd. Geef een genummerde opsomming van de bijlagen die aan dit formulier zijn VERTROUWELIJK: 1. Volmacht koper 2. Volmacht verkoper 3. CONCEPT koopovereenkomst 4. Organogram MOB 5. Businessplan MOB 6. Begroting 7. Reactie CR MOB en adviesaanvraag 16/17

17 8. Brief MOB aan cliënten Leven & Zorg 0 9. Reactie OR MOB en adviesaanvraag Informatie curator aan personeel Leven & Zorg Correspondentie curator met stakeholder IV.3 Geef aan welke van de onder IV.2 genoemde bijlagen verstrekt zijn aan de ondernemingsraden, cliëntenraden en/of overige stakeholders van de betrokken organisaties voordat zij hun oordelen en aanbevelingen hebben kunnen geven. 53. Niet van toepassing. 17/17