3 Hoeveel verdienen, verdienmanieren en verdienmodellen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "3 Hoeveel verdienen, verdienmanieren en verdienmodellen"

Transcriptie

1 3 Hoeveel verdienen, verdienmanieren en verdienmodellen Er zijn heel veel verschillende manieren om geld te verdienen. Het is goed om af en toe stil te staan bij de vraag hoe je je geld verdient en waarom dat zo is. Als je daarnaar kijkt, zie je dat je vaak verschillende manieren naast elkaar hanteert. Soms zijn er slechts nuanceverschillen, soms is het in de kern verschillend. Hoeveel verdienen Minimum: het wettelijk minimumloon is in 2013 ongeveer per jaar. Dit is wat je minimaal verdient als je boven de 23 bent en fulltime in loondienst werkt. Deze is het bruto-bruto bedrag. Fulltime is 36, 38 of 40 uur per week, afhankelijk van de branche en de cao. Bruto-bruto: het salaris inclusief loonheffing (loonbelasting en premieheffing volksverzekeringen) en premieheffing werknemersverzekeringen (Ziektewet, Werkloosheidswet, Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen en Zorgverzekeringswet) en eventueel andere inhoudingen. Bij het vergelijken van salarissen, onderling of met bijvoorbeeld winst, wordt er altijd gesproken over de bruto-bruto bedragen. In het hoofdstuk personeel wordt verder uitgelegd waarom dit zo is. Modaal: het modaal inkomen is een begrip dat wordt gebruikt in de Nederlandse inkomenspolitiek. Veel belasting- en subsidieregelingen zijn afgestemd op modaal. Modaal is in 2013 rond de Van het modale inkomen komt de term Jan Modaal. Het is het inkomen dat veel voorkomt. 27

2 hoofdstuk 3 Dga-salaris: dga staat voor directeur-grootaandeelhouder. Als je een bv hebt, dien je jezelf een salaris uit te betalen. Je bent dan directeur-grootaandeelhouder. Directeur van de bv en grootaandeelhouder omdat je de meeste aandelen hebt. De fiscus heeft gesteld dat je jezelf een marktconform salaris moet uitkeren als je dga bent. Deze regeling van de fiscus heeft te maken met de verschillende fiscale voordelen die een bv heeft. Door deze regeling worden de fiscale voordelen gecompenseerd, zodat er ook voldoende inkomen voor de staat overblijft. Het dga-salaris is voor 2013 gesteld op Het dga-salaris wordt ook gebruikelijk loon genoemd. Veel verdienen Een van de aantrekkelijke dingen van ondernemen is natuurlijk dat het ook het idee geeft dat je veel kunt verdienen. En dat kan ook, in de ene branche wat meer dan in de andere en het kost soms enige tijd. Onderneem, ga ervoor! De bedragen hierboven genoemd zijn voor de weg ernaar toe. Verdienmanieren Per uur Het meest gangbare verdienmodel is per uur. Het is ook hoe de meeste mensen in loondienst geld verdienen. Ze worden betaald voor een aantal uren werk. Er wordt wel eens laatdunkend gedaan over factureren per uur: Oh, je werkt uurtje factuurtje, maar dat doet geen recht aan dit model. Het is zoals gezegd het meest voorkomende model en dat is niet voor niets. Het model appelleert aan een gevoel van rechtvaardigheid: je krijgt betaald voor de tijd die je hebt gewerkt. Of, vanuit het oogpunt van de klant, je betaalt voor de tijd dat iemand voor jou werkt. Daarnaast is het model transparant. Je kunt de urenstaten laten zien, plus eventueel een 28

3 hoeveel verdienen, verdienmanieren en verdienmodellen aantekening van wat je hebt gedaan. Er dient wel vertrouwen te zijn tussen de klant en de opdrachtgever, maar vertrouwen is altijd de basis om samen te werken. De aandachtspunten bij werken per uur zijn: Je moet uren schrijven, per dag, om inzichtelijk te maken wat je moet factureren. Deze overzichten dien je te bewaren, soms vraagt de klant erom. Het is raadzaam om af te stemmen met de klant of je afrondt op dagdelen, uren, kwartieren, of kleinere eenheden. Verder niets, inderdaad, het is lekker simpel. Nou ja, bedrijfseconomisch gezien is het zo simpel niet. Het is de kunst om voldoende uren productief én factureerbaar te zijn. Productief is de tijd die je besteedt aan klanten, factureerbaar is dat je die uren ook daadwerkelijk kunt factureren. Voldoende productief Als je geen personeel hebt, kun je ernaar streven 60 à 70% productief te zijn. 70% is voor zelfstandig professionals veel. Het is een percentage dat goed haalbaar is als je enkele grote opdrachtgevers hebt en veel bij die klanten op kantoor werkt. Heb je meerdere kleine klanten en werk je vanuit een eigen kantoor, dan heb je meer overhead en is 60% productief goed. Dit is uitgaande van de tijd die je besteedt aan werken. Niet, zoals in loondienst, je contractduur, maar 60% van de tijd dat je op kantoor bent. Voldoende factureerbaar Soms besteed je tijd aan een klant en denk je later: Tsja, ik kan het toch niet factureren. Bijvoorbeeld omdat je zelf een fout hebt gemaakt, waarvan je vindt dat de verantwoordelijkheid bij jou ligt. Of dat je de verkeerde kant op hebt gewerkt. Klant wil x, jij bent richting y gegaan. Of je wilt minder factureren omdat je klant het moeilijk heeft. 29

4 hoofdstuk 3 Het minder uren factureren hangt met verschillende zaken samen. Als je langer zelfstandig werkt, komt het minder vaak voor of wordt het meer een onderdeel van de bedrijfsvoering. Hoe je ermee omgaat is ook afhankelijk van het tarief dat je rekent en de plaats waar je werkt. Als je tarief lager is, is het gebruikelijker om alles door te belasten. Is je tarief hoger, dan wordt er wat vaker voor eigen rekening gewerkt. Als je op locatie werkt, is het gebruikelijk om alle uren door te belasten. Per uur factureren en personeel Als je personeel hebt, wordt je eigen productieve tijd minder. Als baas heb je één grote taak en dat is ervoor zorgen dat er genoeg werk is voor je personeel. Die tijd is wel productief, maar niet factureerbaar. Trainingen en workshops Veel mensen verzorgen trainingen en workshops op hun vakgebied. In grote lijnen zijn er twee manieren om daar geld mee te verdienen. 1. Je biedt het zelf aan en ontvangt een bijdrage per deelnemer. 2. Je verhuurt jezelf als trainer en ontvangt een bijdrage per avond of cursus. Het aantal deelnemers speelt hierbij wel een rol in de onderhandeling, maar is niet alleen bepalend. In het eerste geval ben je zelf verantwoordelijk voor de ruimte en voor het krijgen van cursisten, in het tweede geval hoef je alleen je kennis in te brengen. Abonnement Een andere manier om geld te verdienen is door abonnementen te verkopen. Nu heb je natuurlijk de reguliere abonnementen, zoals voor de krant of tijdschriften, maar ook abonnementen voor de sportschool. Je kunt echter diensten ook als abonnement aanbieden. Denk aan een abonnement op tekeningen bij een nieuwsbrief. Of, een abonnement bij het administratiekantoor. 30

5 hoeveel verdienen, verdienmanieren en verdienmodellen Bijvoorbeeld energieleveranciers: tot voor enige jaren geleden betaalde je vastrecht voor de infrastructuur en je betaalde wat je per maand verbruikte. Nu stapt men over op vaste afspraken, een soort abonnement, voor kortere of langere tijd. Voordeel voor de klant is dat hij weet waar hij aan toe is. Voordeel voor de ondernemer is dat zijn inkomsten zijn gespreid en dat hij meer zekerheid heeft van inkomsten. Heeft een abonnement ook nadelen? Voor de klant of voor de ondernemer? Een abonnement is een soort risicospreiding. De ondernemer zal soms genoegen nemen met een iets kleinere marge, omdat hij zekerheid heeft over zijn inkomsten. Aan de andere kant zal de klant soms gemiddeld duurder uit zijn, omdat de kleinere marge van de ondernemer wordt gespreid over de verschillende abonnementsklanten. Je betaalt, én als klant, én als ondernemer, voor de zekerheid van het vaste bedrag, het weten waar je aan toe bent. Beide partijen kunnen denken wat dat hun waard is. Handel Detailhandel fysiek Detailhandel is de vorm van handel waar burgers het meest mee in aanraking komen. Relatief gezien lijkt het gemakkelijk, een winkel starten, maar in werkelijkheid is het hard werken. Het vraagt een grote investering, qua geld en tijd, om een winkel van de grond te krijgen en daarna goed te laten lopen. De investering in de winkel zelf, in de voorraad en de investering in het aanwezig zijn in de winkel. Groothandel De groothandel bestaat er in alle soorten en maten, op lokaal, nationaal of internationaal niveau. In vele landen of in een provincie, alles kan. Kenmerkend voor de groothandel is dat er alleen business-to-business wordt gewerkt. Je levert aan winkels of aan een andere tussenhandel. Het kunnen eindproducten zijn, die daarna naar de consument gaan, maar er wordt ook gehandeld in halffabricaten en grondstoffen. De volgende punten komen aan bod als je een beslissing moet nemen over handel: eindgebruiker: consument of tussenhandel: business to business; nieuw of tweedehands; plaats: winkel, markt, industrieterrein of internet; eindproduct of halffabricaat 31

6 hoofdstuk 3 Het gaat niet om of-of vragen, sommige zaken kunnen ook goed naast elkaar bestaan. Waarin handelen? Handel bevindt zich altijd in een soort gat, een niche. De kunst is de ruimte te zien. De ruimte wisselt altijd. Momenteel is er een interessant gebied dat vraagt om mensen die kunnen handelen in de ruimte tussen internethandel en reguliere winkels. Als je start, is het aan te raden iets te kiezen wat je zelf zou kopen of waar je al actief ervaring mee hebt. Dan weet je hoe de markt werkt en denkt. Als je veel ervaring hebt met handel, speelt het minder een rol waarin je handelt, dan handel je gewoon. Royalty s Het leukste geld om te ontvangen is geld van royalty s. Royalty s is de vergoeding die je ontvangt voor iets wat je hebt gemaakt en wat steeds opnieuw wordt verkocht of gebruikt. Denk aan auteurs van boeken, illustrators, ontwerpers van lampen of designers van computergames. Royalty s zijn leuk, soms geweldig, vaak maar een klein beetje. De meesten van ons kunnen er niet van leven, een enkeling wel. Het wordt meestal één keer per jaar overgemaakt. Je maakt van tevoren afspraken met degene die het product maakt, over wat je royalty s zijn. De afspraken die worden gemaakt zijn afhankelijk van de cultuur, hoe je onderhandelt en wat jij en je zakenpartner elkaar te bieden hebben. Aandachtspunten bij royalty's: Percentage vergoeding per verkocht product: meestal tussen de 4% en 20% van de inkoopprijs, exclusief btw. Daarnaast kun je een staffel afspreken, dat de royaltyvergoeding toeneemt als er meer wordt verkocht. Eventueel een aantal exemplaren ontvangen in ruil voor nog te ontvangen royalty s. Afspraken over marketing of pr. Je kunt kijken of je zelf kunt verkopen, waardoor je de marge van inkoopverkoop ontvangt. Aannemen Het aannemen van werk gebeurt op allerlei plekken. Je maakt vaste afspraken dat een bepaalde klus een bepaalde hoeveelheid geld oplevert. Als je dan snel werkt, heb je in korte tijd veel verdiend. Als het tegenzit, heb je pech. 32

7 hoeveel verdienen, verdienmanieren en verdienmodellen Er wordt veel werk aangenomen. Natuurlijk met klussen, zoals een wandje schilderen en een muurtje bouwen. Als je een nieuwbouwhuis koopt, is dat als het ware ook een aanneemsom. Je weet wat je betaalt en je weet wat je krijgt. Dit maakt ook gelijk het complexe van aannemen inzichtelijk. Bij het verven van een wandje weten degene die de klus aanneemt en degene die de klus uitzet, beiden redelijk hoeveel werk het is. Bij een nieuwbouwhuis zijn zoveel partijen betrokken, dat het inschatten van de hoeveelheid werk, en ook van de kosten die daarmee zijn gemoeid, voor de koper lastiger is. Dit geldt ook voor bijvoorbeeld onderzoeksprojecten. Een klein onderzoek is redelijk in te schatten, een groter onderzoek is lastiger. Meer ongewis. Vandaar dat grotere projecten soms onevenredig duur worden. Als klant is het soms aantrekkelijk om met een startende ondernemer in zee te gaan. Een startende ondernemer is nog onervaren en begroot vaak laag, omdat hij een start wil maken. Hij hoeft helemaal niet slechter te zijn, maar kan dat natuurlijk wel zijn. Als startende ondernemer moet je leren wanneer er overvraagd wordt, wanneer iets buiten de oorspronkelijke opdracht ligt. Mensen werken graag met een aanneemsom, omdat ze dan weten waar ze aan toe zijn. Het heeft dezelfde kenmerken als een abonnement, alleen is de omvang substantieel groter. Verdienen via internet Internet is een kanaal erbij, naast de gewone markt, de telefoon, huis-aan-huis langsgaan en wat er verder voor manieren zijn om spullen aan de man te brengen. In die zin is internet gewoon een van de kanalen, via welke je zaken kunt doen. Op welke manieren wordt er geld verdiend via internet: Handel: detailhandel, groothandel. Handel: foto s, tekeningen en andere downloadbare zaken, bijvoorbeeld via websites die werk van veel verschillende fotografen aanbieden. 33

8 hoofdstuk 3 Advertentie-inkomsten: als je een website hebt, of op een website publiceert waar veel belangstelling voor is, kun je advertentieruimte beschikbaar stellen. Dat wordt dan verkocht; je krijgt dan per klik betaald. Diensten: software as a service, online boekhouden, software. Producten die kunnen worden gedownload: uitknipvellen, basiscontracten, muziek, films, e-books. Online trainingen/workshops. Bij verdienen via internet spelen de volgende zaken: Verkoop je een fysiek product, is internet slechts een verkoopkanaal? Is het product te downloaden? Wordt er betaald voor het product zelf? Ontvang je het geld via advertentie-inkomsten die bij je muziek/film/tekst/ website worden getoond en aangeklikt? Verkoop je het via een eigen site, ben je onderdeel van een grote groep aanbieders of verkoop je juist producten van anderen? Is het vooral een manier om reclame te maken voor je eigen product? Passief inkomen Passief inkomen klinkt alsof het vanzelf gaat, maar het is inkomen dat je verdient zonder dat de betaler je daartoe een directe opdracht heeft gegeven. Inkomen via de advertentie-inkomsten op internet wordt vaak passief inkomen genoemd, maar ook daar zit altijd werk aan. Er zijn heel veel verschillende manieren om geld te verdienen. Ik heb me hier beperkt en bijvoorbeeld geen aandacht besteed aan productie, industrie, landbouw en scheepvaart. Varia Verdienmodellen/businessmodellen Hierboven zijn de meeste basis-verdienmanieren besproken; de manieren waarop geld wordt verdiend. Betaling per uur, betaling per verrichting, betaling voor zorgen dat een product op de juiste plek is enzovoort. Dit kan op meerdere manieren worden gecombineerd. Er zijn heel veel varianten en combinaties van verdienmanieren mogelijk. Een onderneming groeit en ontwikkelt zichzelf. In de loop der tijd wordt steeds meer helder wat de manier is, of wat de manieren zijn, die voor jou relevant zijn. 34

9 hoeveel verdienen, verdienmanieren en verdienmodellen Aan het begin van je ondernemersleven heb je meestal een rechttoe-rechtaan businessmodel. Bijvoorbeeld: je biedt workshops aan voor een vast bedrag per bijeenkomst. Of je bent loodgieter en werkt voor een vaste vergoeding per uur. Later merk je dat je ook op andere manieren geld bent gaan verdienen. Mensen kopen je werkboeken, je plaatst wc s voor een vast tarief of wat dan ook. Op een gegeven moment is het goed om stil te staan bij je verdienmodel: wat kost iets en wat levert iets op? Dit is om te kijken of het verdienmodel dat jij hanteert nog optimaal is. Of dat er mogelijkheden zijn om het beter te maken, voor iedereen. Zoek een sparringpartner, wees eerlijk en neem de tijd. En kijk dan waar kansen liggen, waar knelpunten en waar het lekker loopt. Er kan veel aandacht worden besteed aan verdienmodellen. De mogelijkheden om een model vorm te geven zijn eindeloos. Maar het is ook zo dat je afhankelijk bent van de omvang van je onderneming en je financiële ruimte. Er zijn verschillende manieren om te bekijken hoe je bedrijf in elkaar zit. Het canvas-businessmodel van Alexander Osterwalder en Yves Pigneur (2009) is er een van. Dit model laat negen kanten van je bedrijf zien. Het gaat dan om: 1. Klanten/klantgroepen. 2. Product. 3. Hoe wordt de relatie met de klant bewaard. 4. Wat zijn de kanalen voor leveren aan de klant. 5. Leveranciers en andere partners. 6. Kernactiviteiten. 7. Kernbronnen. 8. Kostenstructuur. 9. Inkomstenstroom. Het interessante is dat je in gedachten aan die negen touwtjes kunt trekken om te zien op wat voor manier het je bedrijf zou beïnvloeden. Het model voldoet in dat opzicht aan je eigen beeld van een bedrijf, dat er heel veel aspecten zijn die je kunt beïnvloeden. Gratis Is gratis een goede manier, of niet? Gratis bestaat niet. Wel worden soms dingen weggegeven om klanten te lokken, te verleiden. De eerste keer een nieuw product proeven, of het eerste gesprek gratis. 35

10 hoofdstuk 3 De meningen zijn verdeeld over gratis. Gratis kan prettig zijn, maar het is bepaald niet de enige manier om de mensen te bereiken die je wilt. Soms is de toegevoegde waarde van gratis duidelijk. Als je een nieuw soort frisdrank hebt, is gratis een goede manier om het snel aan veel mensen bekend te maken. Het vraagt wel een zekere uitgave, je moet beslissen of het loont om er zoveel geld en tijd aan te besteden. Franchise Franchise is een andere vorm van samen ondernemen met een heldere verdeling van taken. Er is een concept waar je gebruik van kunt maken. Je betaalt een bepaald bedrag per periode, meestal een percentage van de omzet, en daarvoor krijg je de naam, de marketing en soms klanten uit een bepaalde regio. De voordelen van franchise zijn: gezamenlijke werkprocessen; gezamenlijke marketing; het concept is uitgedacht; het is een rustige manier om te beginnen, minder arbeidsintensief. De nadelen van franchise zijn: je kunt niet alles zelf beslissen; de financiële bijdrage aan de franchiseorganisatie dient in verhouding te staan tot de meerwaarde van franchising. Zoeken Het blijft zoeken in hoeverre je tijd besteedt aan het ontwikkelen en verfijnen van modellen en in hoeverre je tijd besteedt aan gewoon werken. Het stuk erom heen, zoeken naar nieuwe mogelijkheden, is inspirerend, maar voor een deel gebeuren zaken ook organisch. Als je groeit als bedrijf, komen er meer procedures. Maar ook meer producten. Klantgroepen worden duidelijker zichtbaar. Je ziet dat je sommige zaken niet meer doet. Dus de essentie blijft, los van modellen, om open te staan voor de omgeving en te luisteren naar wat er gebeurt. Soms heb je gewoon iets in handen wat goed loopt en toch eenvoudig is. 36

Nieuwe verdienmodellen

Nieuwe verdienmodellen INLEIDING Welk antwoord krijg je als je iemand vraagt wanneer een bedrijf het goed doet? Negen van de tien keer krijg je te horen dat een bedrijf het goed doet als het een hoge omzet heeft en veel winst

Nadere informatie

WHITEPAPER VERDIENMODELLEN

WHITEPAPER VERDIENMODELLEN WHITEPAPER VERDIENMODELLEN Klantgericht ondernemen met een passend verdienmodel Klantgericht ondernemen met een passend verdienmodel Hoe ga jij geld verdienen met je bedrijf? Het is het onderwerp dat de

Nadere informatie

Freelancers en zzp ers

Freelancers en zzp ers Freelancers en zzp ers Zelfstandig of toch niet? Arbeidsrecht Belastingen Juli 2013 / E-0444 Kamer van Koophandel Nederland, Woerden Hoewel aan deze tekst veel zorg is besteed, wordt voor de inhoud geen

Nadere informatie

Freelancers en zzp'ers

Freelancers en zzp'ers Freelancers en zzp'ers Zelfstandig of toch niet? Arbeidsrecht Belastingen Maart 2011 / E-0444 Kamer van Koophandel Nederland, Woerden Freelancers en zzp's E-0444 03-2011 1 In deze brochure: 1. Zelfstandig

Nadere informatie

Heb je een vraag over

Heb je een vraag over Heb je een vraag over Promoten van mijn boek Een business bouwen rond mijn boek Ik wil weten hoe ik mijn boek kan laten bijdragen aan het succes van mijn bedrijf Ik wil mijn boek beter verkopen Ik wil

Nadere informatie

Uitleg Salarisstrook!

Uitleg Salarisstrook! Uitleg Salarisstrook! 1. Salaris: dit is het brutoloon over de gewerkte periode waarop de belastingen en premies nog niet zijn ingehouden. 2. Brutoloon: dit is het loon voor de afdracht van loonbelasting

Nadere informatie

Vragen wat je waard bent

Vragen wat je waard bent Vragen wat je waard bent Bereken je uurloon Vragen wat je waard bent - pag. 2 Als ondernemer is het belangrijk om een goede prijs te rekenen voor je diensten. Als je vaak opdrachten hebt waar je een uurtarief

Nadere informatie

Ondernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten

Ondernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten Ondernemingsplan De basis in 10 stappen Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen Ik ga starten Hoe maak je een ondernemingsplan? Een ondernemingsplan is de eerste stap naar

Nadere informatie

Samenvatting Economie Hoofdstuk 2, Werken

Samenvatting Economie Hoofdstuk 2, Werken Samenvatting Economie Hoofdstuk 2, Werken Samenvatting door een scholier 1198 woorden 9 juni 2007 6,4 30 keer beoordeeld Vak Methode Economie Pincode Economie Hst 2 Werken Paragraaf 2.1 taakverlening Elk

Nadere informatie

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Inleiding Ik schrijf dit plan vanwege het feit dat ik een eenmansbedrijf op wil gaan starten in de webdesign branche en dit omdat ik de laatste

Nadere informatie

BUSINESS MODEL CANVAS

BUSINESS MODEL CANVAS BUSINESS MODEL CANVAS Gebruik van de tool Template Voorbeeld Business Model Canvas Het Business Model Canvas helpt je jouw bedrijf te visualiseren. Met een business model beschrijf je hoe je bedrijf waarde

Nadere informatie

Uitleg salarisstrook. HR Services. Challenge the future

Uitleg salarisstrook. HR Services. Challenge the future Uitleg salarisstrook HR Services 1 Uitleg salarisstrook De salarisstrook bestaat uit 6 onderdelen. Elk onderdeel wordt in dit document kort toegelicht. In dit voorbeeld worden alleen de basiselementen

Nadere informatie

Dries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde. Uw businessmodel voor de toekomst

Dries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde. Uw businessmodel voor de toekomst Dries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde Uw businessmodel voor de toekomst Missie: economische groei door versterken van innovatie in het MKB Concurrentiekracht van Nederland versterken Innovatie in het MKB

Nadere informatie

Toelichting bij de elektronische aanvraag Verklaring arbeidsrelatie AL 093-1T*1PL

Toelichting bij de elektronische aanvraag Verklaring arbeidsrelatie AL 093-1T*1PL 12345 2008 Toelichting bij de elektronische aanvraag Verklaring arbeidsrelatie AL 093-1T*1PL Inhoud Inhoud 2 Algemene informatie 3 Wanneer vraagt u een Verklaring arbeidsrelatie aan? 3 Meer informatie

Nadere informatie

3 Consumentenprijs, BTW en inkoopwaarde van de omzet

3 Consumentenprijs, BTW en inkoopwaarde van de omzet 3 Consumentenprijs, BTW en inkoopwaarde van de omzet 3.1 Inleiding De overheid profiteert mee van elke aankoop die wordt gedaan. Want iedere ondernemer is verplicht aan de fiscus omzetbelasting (btw) af

Nadere informatie

'Bijzondere' werknemers

'Bijzondere' werknemers 'Bijzondere' werknemers Inhoud In het kort... 1 'Opting-in' en 'pseudo-werknemers'... 1 Geen aparte sector... 2 Waarom meerdere groepen in de sector 00?... 2 Verloning en Aangifte loonheffingen automatisch

Nadere informatie

Disrupt. Organisaties moeten bereid zijn hun melkkoe te doden. Anders doen twee studenten dat op een zolderkamer wel voor hen (Guy Kawasaki)

Disrupt. Organisaties moeten bereid zijn hun melkkoe te doden. Anders doen twee studenten dat op een zolderkamer wel voor hen (Guy Kawasaki) Disrupt Organisaties moeten bereid zijn hun melkkoe te doden. Anders doen twee studenten dat op een zolderkamer wel voor hen (Guy Kawasaki) Businessmodel Generatie Hoorcollege 4 Business Mapping Na afloop

Nadere informatie

VOORDAT JE START ALS ZZP ER

VOORDAT JE START ALS ZZP ER www.damd.nl Voordat je start als zzp er Voordat je als zzp er gaat starten, is het verstandig om na te gaan of je inderdaad ondernemer wil zijn. Dit kun je doen door aan jezelf vragen te stellen als: zie

Nadere informatie

Samenvatting mediapartners Shopping2020

Samenvatting mediapartners Shopping2020 Samenvatting eindrapport expertgroep Online Ondernemen Webwinkeliers te optimistisch over overlevingskansen. Op basis van data van de Kamer van Koophandel (N=26.250), een online enquête (N=500) en interviews

Nadere informatie

Verdienmodellen voor coöperaties

Verdienmodellen voor coöperaties Verdienmodellen voor coöperaties Alfred Griffioen Masterclass Coöperaties Stichting Doen 8 april 2013 @AlfredGriffioen @decooperatie Even voorstellen Alfred Griffioen Ervaring als business development

Nadere informatie

BEN IK EIGENLIJK WEL ZZP ER? Verschil tussen Arbeidsovereenkomst en Opdrachtovereenkomst.

BEN IK EIGENLIJK WEL ZZP ER? Verschil tussen Arbeidsovereenkomst en Opdrachtovereenkomst. Verschil tussen Arbeidsovereenkomst en Opdrachtovereenkomst. www.damd.nl Arbeidsovereenkomst en opdrachtovereenkomst Arbeid kun je op verschillende manieren verrichten: in loondienst (arbeidsovereenkomst),

Nadere informatie

Concurrenten mogen samenwerken, maar er zijn grenzen

Concurrenten mogen samenwerken, maar er zijn grenzen Concurrenten mogen samenwerken, maar er zijn grenzen Inleiding Samenwerken met concurrenten U bent ondernemer en wilt samenwerken met een of meerdere concurrenten. Dat kan voordelen opleveren, zoals een

Nadere informatie

S werelds eerste social media platform met het RevShare programma

S werelds eerste social media platform met het RevShare programma S werelds eerste social media platform met het RevShare programma Het FutureNetidee 2012 FutureNet s start 2014 FUTUREADPRO START APRIL 2016 ONLINE ADVERTEREN De markt van online adverteren is ontwikkelt

Nadere informatie

De 10 onmisbare ingrediënten

De 10 onmisbare ingrediënten De 10 onmisbare ingrediënten Ingrediënten om meer te verdienen met video door Noortje Janmaat Business coach en oprichter van Verdienen met VIDEO www.verdienenmetvideo.nl noortje@verdienenmetvideo.nl 06-15

Nadere informatie

WHITEPAPER BUSINESS MODEL CANVAS

WHITEPAPER BUSINESS MODEL CANVAS WHITEPAPER BUSINESS MODEL CANVAS WHITEPAPER BUSINESS MODEL CANVAS Het businessplan is het startpunt voor veel ondernemers, alleen is het iets statisch. Een businessmodel daarentegen is de manier waarop

Nadere informatie

Uw businessmodel voor de toekomst 22 september 2014. Roland van de Pas

Uw businessmodel voor de toekomst 22 september 2014. Roland van de Pas Uw businessmodel voor de toekomst 22 september 2014 Roland van de Pas Even voorstellen Adviseur MKB (industrie en creatieve industrie) Focus: Roland.vande.Pas@kvk.nl www.linkedin.com/pub/roland-van-de-pas

Nadere informatie

Businessplan op een Bierviltje

Businessplan op een Bierviltje Businessplan op een Bierviltje Door Quirien Veldman, Syntens Ze zeggen wel eens: een businessplan moet zo simpel zijn dat het op een bierviltje past. Hoe kan dat als de businessplannen die de meeste ondernemers

Nadere informatie

MEER WETEN OVER BELASTINGEN

MEER WETEN OVER BELASTINGEN www.damd.nl Meer weten over Belastingen De belangrijkste belastingen waarmee je als zzp er te maken hebt zijn de inkomsten- en de omzetbelasting. De eerste belastingsoort is voor jou van belang, omdat

Nadere informatie

Breng je Businessmodel in Balans!

Breng je Businessmodel in Balans! De Innovator BMC: Balanceren Resultaat met Business Model Canvas Breng je Businessmodel in Balans! In Balans Brengen Een goede insteek voor het Business Model Canvas is kijken of je het financieel meer

Nadere informatie

Verdienmodellen. De opzet tot de keuze van het juiste verdienmodel. Marijn Mulders September 2014 V1.0 www.tolobranca.nl

Verdienmodellen. De opzet tot de keuze van het juiste verdienmodel. Marijn Mulders September 2014 V1.0 www.tolobranca.nl Verdienmodellen De opzet tot de keuze van het juiste verdienmodel Marijn Mulders September 2014 V1.0 www.tolobranca.nl Inhoudsopgave 1. 1.1. 1.2. 1.3. Verdienmodellen.... 3 Inleiding... 3 Producten/Diensten

Nadere informatie

WERKBOEK CORIEN OENEMA

WERKBOEK CORIEN OENEMA WERKBOEK CORIEN OENEMA WELKOM BIJ DE BUSINESS REBEL BOOTCAMP Heel hartelijk welkom bij de Business Rebel Bootcamp. Ik ben blij dat je hier bent. Mijn naam is Corien Oenema. Ik ben de businessrebel, blogger,

Nadere informatie

Tips voor jouw aangifte inkomstenbelasting!

Tips voor jouw aangifte inkomstenbelasting! Tips voor jouw aangifte inkomstenbelasting! Whitepaper - SFAA Administratiekantoor Amsterdam Koningsplein 1-2, 1017 BB Amsterdam https://www.sfaa.nl/ - +31 20-2610723 Waarom deze Whitepaper? Ben jij een

Nadere informatie

CASE STUDY. Meer verkopen met de Know-Like-Trust Strategie. Succes met je Webshop

CASE STUDY. Meer verkopen met de Know-Like-Trust Strategie. Succes met je Webshop CASE STUDY Meer verkopen met de Know-Like-Trust Strategie Meer omzet genereren met je webwinkel... dat is iets dat we allemaal wel willen natuurlijk. Maar hoe dan? Het is makkelijker gezegd dan gedaan.

Nadere informatie

E-BOOK. App. Strakke administratie in minder tijd. Meer inzicht en meer tijd voor je core business

E-BOOK. App. Strakke administratie in minder tijd. Meer inzicht en meer tijd voor je core business E-BOOK App Strakke administratie in minder tijd Meer inzicht en meer tijd voor je core business INLEIDING Dank voor je interesse in het e-book Strakke administratie in minder tijd. Dit boek krijg je van

Nadere informatie

SOORTEN DIENSTEN EN VERGOEDINGEN

SOORTEN DIENSTEN EN VERGOEDINGEN Master Executive in Wedding Management SOORTEN DIENSTEN EN VERGOEDINGEN [LES 6] Event & Media Education. Alle rechten voorbehouden. Elke vorm van kopiëren of verspreiding van de inhoud, ook gedeeltelijk,

Nadere informatie

Business Model Canvas

Business Model Canvas Business Model Canvas Het Business Model Canvas helpt je jouw Business Model te visualiseren. Met een business model beschrijf je hoe je bedrijf waarde creëert, levert, en verkrijgt. Het geeft een gedeelde

Nadere informatie

Online Geld Verdienen Met Dropshipment

Online Geld Verdienen Met Dropshipment Online Geld Verdienen Met Dropshipment Een snelle start naar je eigen online inkomen Auteur: Remco van de Berg Een uitgave van Online op Maat 30-12-2013, Utrecht Versie: 3 2 Colofon Tekst: Remco van de

Nadere informatie

Samenvatting Economie Hoofdstuk 7

Samenvatting Economie Hoofdstuk 7 Samenvatting Economie Hoofdstuk 7 Samenvatting door Wil 902 woorden 6 juli 2014 6,6 29 keer beoordeeld Vak Methode Economie Pincode Overheid: Alle gemeentes, provincies en het rijk in Nederland. Collectieve

Nadere informatie

Samenstelling tekst Beppie Brood (teamleider ATC s Amstelduin) Monique van Kollenburg (trainer ATC Amstelduin)

Samenstelling tekst Beppie Brood (teamleider ATC s Amstelduin) Monique van Kollenburg (trainer ATC Amstelduin) Samenstelling tekst Beppie Brood (teamleider ATC s Amstelduin) Monique van Kollenburg (trainer ATC Amstelduin) Lay-out Bob Snel (trainer ATC Amstelduin) Document Versie maart 2007 Meer informatie E-mail:

Nadere informatie

Parttime ondernemen naast je vaste baan Waarom is het populair? Wat zijn de risico s Hoe pak je het aan?

Parttime ondernemen naast je vaste baan Waarom is het populair? Wat zijn de risico s Hoe pak je het aan? WHITEPAPER Parttime ondernemen naast je vaste baan Waarom is het populair? Wat zijn de risico s Hoe pak je het aan? Hybride ondernemen Het is een steeds populairder wordend fenomeen: naast je vaste baan

Nadere informatie

'Bijzondere' werknemers

'Bijzondere' werknemers 'Bijzondere' werknemers Inhoud In het kort...1 'Opting-in' en 'pseudo-werknemers'...1 Geen aparte sector...2 Waarom meerdere groepen in de 'sector 00'?...3 Verloning en Aangifte loonheffingen automatisch

Nadere informatie

Werkboek LES 1. Je eerste E-Learning Programma

Werkboek LES 1. Je eerste E-Learning Programma Werkboek LES 1 Je eerste E-Learning Programma 1 LES 1 Wat e-learning voor jou als trainer of consultant kan betekenen en ook voor je klanten en de deelnemers aan je programma s. Les 1 2 Voor wie is e-learning

Nadere informatie

WHITE PAPER AANGIFTE INKOMSTENBELASTING

WHITE PAPER AANGIFTE INKOMSTENBELASTING WHITE PAPER AANGIFTE INKOMSTENBELASTING Laatste update: 1-03-2019 HI! Wanneer je als freelancer aan de slag gaat, ben je verplicht om één keer per jaar je inkomstenbelasting aan te geven bij de Belastingdienst.

Nadere informatie

Uitleg Loonstrook. Pagina 1

Uitleg Loonstrook. Pagina 1 Uitleg Loonstrook 2015 Pagina 1 Wat staat er allemaal op uw loonstrook in 2015? Alhoewel voor veel mensen hun maandelijkse nettoloon toeneemt in 2015, is de stijging minder hoog op jaarbasis. Doordat het

Nadere informatie

Hoe kan ik het beste handelen?

Hoe kan ik het beste handelen? Hoe kan ik het beste handelen? (Vooral voor de nieuwelingen onder ons het onderstaand stappenplan) Stap 1: Leer je mede-ruilkringleden kennen. Maak kennis met zoveel mogelijk leden. Als je elkaar kent

Nadere informatie

INNOVATIE EN CONTINUÏTEIT

INNOVATIE EN CONTINUÏTEIT graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop INNOVATIE EN CONTINUÏTEIT Inhoudsopgave Inleiding 1. Marktkansen inschatten 2. Personeel aannemen 3. Investeren of sparen 4. De valkuil

Nadere informatie

Wordt deze nieuwe fit20 vestiging van jou?

Wordt deze nieuwe fit20 vestiging van jou? Wordt deze nieuwe fit20 vestiging van jou? Fit20 zoekt franchisenemers voor nieuwe studio s overal in het land. Heb jij voldoende inhoud voor deze uitdaging, lees dan snel verder. fit20 franchise Franchisesamenwerking

Nadere informatie

Starterspakket. Wij bieden een oplossing als jij minder goed bent in administratie, speciaal op maat gemaakt voor in de sportwereld.

Starterspakket. Wij bieden een oplossing als jij minder goed bent in administratie, speciaal op maat gemaakt voor in de sportwereld. Wat kan PvN voor jou betekenen? Is administratie niet je sterkste punt? Heb je vooral zin om je op de leuk kanten van het ondernemer te richten? Of wil je gewoon zeker weten dat alles goed geregeld wordt?

Nadere informatie

Nieuwe arrangementen in (zorg)vastgoed. Workshop 3 van 4

Nieuwe arrangementen in (zorg)vastgoed. Workshop 3 van 4 Nieuwe arrangementen in (zorg)vastgoed Workshop 3 van 4 7 november 2013 Programma Presentatie: Draaiknoppen t.b.v. een gezonde zorgexploitatie - Inclusief inkomen cliënten en gevolgen voor zorg-/diensten

Nadere informatie

Lesweek 7 Zoekmachinemarketing/ Search Engine Marketing (SEM)

Lesweek 7 Zoekmachinemarketing/ Search Engine Marketing (SEM) Lesweek 7 Zoekmachinemarketing/ Search Engine Marketing (SEM) Voor dit hoofdstuk is gebruik gemaakt van teksten uit het boek: Interactieve Marketing, van Reijsen, M. Zweers, T. Jansen, H. Pearson Education

Nadere informatie

2. Wat kan het nadeel zijn voor een werkgever om je via de rechter te ontslaan?

2. Wat kan het nadeel zijn voor een werkgever om je via de rechter te ontslaan? Werkstuk door een scholier 1590 woorden 30 mei 2005 6,6 22 keer beoordeeld Vak Maatschappijleer Ontslag. 1. In welke gevallen van ontslag heb je wel recht op een WW-uitkering, en wanneer niet? Wel : -

Nadere informatie

Samenwerken Loont! (?)

Samenwerken Loont! (?) Samenwerken Loont! (?) Diek Scholten Jan van Es Instituut Inhoud workshop Situatiebepaling: Waar sta je, wat zijn je ervaringen, waar loop je tegen aan? Oplossings scenario s: Canvas Business Modeling

Nadere informatie

5,7. Samenvatting door een scholier 1664 woorden 2 januari keer beoordeeld 4.1

5,7. Samenvatting door een scholier 1664 woorden 2 januari keer beoordeeld 4.1 Samenvatting door een scholier 1664 woorden 2 januari 2016 5,7 6 keer beoordeeld Vak Methode Economie Pincode H4 4.1 Mensen hebben verschillende motieven om te werken. Behalve om geld te verdienen, werken

Nadere informatie

Ondernemerschapsblokkades

Ondernemerschapsblokkades Ondernemerschapsblokkades Wat houdt je tegen om je droom werkelijkheid te laten worden? En hoe los je dat op? 7 tips om in actie te komen! Samengesteld door Willemijn Lau Hoi toekomstig professional, Wat

Nadere informatie

2.1 Het werknemersbegrip

2.1 Het werknemersbegrip Hoofdstuk 2 Verzekerden voor de WW mr. Nico Ridder 2.1 Het werknemersbegrip In de Werkloosheidwet is niet, zoals in de andere werknemersverzekeringen, de ZW, WAO en WIA, het begrip verzekerde rechtstreeks

Nadere informatie

CHRIS VERMEULEN LES 4. De rol van je bedrijf in het grotere geheel. Online Strategie Roadmap "Hoop is iets geweldigs. Maar hoop is geen strategie.

CHRIS VERMEULEN LES 4. De rol van je bedrijf in het grotere geheel. Online Strategie Roadmap Hoop is iets geweldigs. Maar hoop is geen strategie. CHRIS VERMEULEN LES 4 De rol van je bedrijf in het grotere geheel Online Strategie Roadmap "Hoop is iets geweldigs. Maar hoop is geen strategie." LES 4 De rol van je bedrijf in het grotere geheel Even

Nadere informatie

T R A I N I N G B O O S T J O U W D R O O M B E D R I J F

T R A I N I N G B O O S T J O U W D R O O M B E D R I J F werkboek T R A I N I N G B O O S T J O U W D R O O M B E D R I J F Werkboek: Je unieke aanbod maken W W W. M A R L O E S H A L M A N S. C O M Je unieke aanbod of "signature service" maken, dat aanbod waar

Nadere informatie

De lanceringsformule. Een stappenplan voor het lanceren

De lanceringsformule. Een stappenplan voor het lanceren De lanceringsformule Een stappenplan voor het lanceren Dit boek gaat over de beste manier om online je diensten te verkopen: door ze te lanceren. Zo n dienst kan een workshop, een online training, een

Nadere informatie

Talent & Salaris Uitleg loonstrook 2016

Talent & Salaris Uitleg loonstrook 2016 Talent & Salaris Inhoud 1. Inleiding... 3 1.1 Waarom dit document?... 3 2. Wat staat er allemaal op uw loonstrook in 2016?... 3 3. Uitleg loonstrook... 4 3.1 Algemeen... 4 3.2 Kolommen... 6 3.3 Totalen...

Nadere informatie

Nieuwsbrief kwartaal 4 Prinsjesdag Bron: Dukers & Baelemans Pagina 1. U als particulier: Algemene heffingskorting en de arbeidskorting

Nieuwsbrief kwartaal 4 Prinsjesdag Bron: Dukers & Baelemans Pagina 1. U als particulier: Algemene heffingskorting en de arbeidskorting U als particulier: Algemene heffingskorting en de arbeidskorting In het belastingplan 2014 was reeds aangekondigd dat het afbouwpercentage in de algemene heffingskorting geleidelijk wordt verhoogd en de

Nadere informatie

StartersCentrum: voor starters in Limburg

StartersCentrum: voor starters in Limburg StartersCentrum: voor starters in Limburg Collectieve voorlichting / lezingen Individuele advisering / klankbordfunctie Projecten (45Plös ZZP ZL, coachingsvouchers) Netwerk Locaties voor adviesgesprekken:

Nadere informatie

Werken voor loon of voor winst? bij Pincode 5e ed. 4GT Hoofdstuk 4 aanvullend lesmateriaal n.a.v. vernieuwde syllabus EC/K/5A: 1.9 en 1.

Werken voor loon of voor winst? bij Pincode 5e ed. 4GT Hoofdstuk 4 aanvullend lesmateriaal n.a.v. vernieuwde syllabus EC/K/5A: 1.9 en 1. Werken voor loon of voor winst? bij Pincode 5e ed. 4GT Hoofdstuk 4 aanvullend lesmateriaal n.a.v. vernieuwde syllabus EC/K/5A: 1.9 en 1.10 Als jij een baan hebt naast je schoolwerk, ben je waarschijnlijk

Nadere informatie

(Tijdelijk) Arbeidsongeschikt

(Tijdelijk) Arbeidsongeschikt Pensioenfonds Robeco Investeer ook even in jezelf (Tijdelijk) Arbeidsongeschikt www.pensioenfondsrobeco.nl 1 april 2018 (Tijdelijk) Arbeidsongeschikt (Tijdelijk) Arbeidsongeschikt Inhoudsopgave 3 1 De

Nadere informatie

(Tijdelijk) Arbeidsongeschikt

(Tijdelijk) Arbeidsongeschikt Pensioenfonds Robeco Investeer ook even in jezelf (Tijdelijk) Arbeidsongeschikt www.pensioenfondsrobeco.nl 25 juni 2017 Inhoudsopgave 3 1 De wettelijke regelingen 4 1.1 Ben je volledig arbeidsongeschikt?

Nadere informatie

Hoe kun je het risico van inlenersaansprakelijkheid beperken?

Hoe kun je het risico van inlenersaansprakelijkheid beperken? Hoe kun je het risico van inlenersaansprakelijkheid beperken? Inlenersaansprakelijkheid, wat is dat eigenlijk? En kun je die aansprakelijkheid vermijden, of elders beleggen? Het inlenen van tijdelijk personeel

Nadere informatie

4.1 Klaar met de opleiding

4.1 Klaar met de opleiding 4.1 Klaar met de opleiding 1. Werken in loondienst - Bij een bedrijf of bij de overheid (gemeente, provincie, ministerie); - Je krijgt loon/salaris; - Je hebt een bepaalde zekerheid, dat je werk hebt,

Nadere informatie

Samenvatting Economie Hoofdstuk 3

Samenvatting Economie Hoofdstuk 3 Samenvatting Economie Hoofdstuk 3 Samenvatting door een scholier 1330 woorden 15 februari 2011 5,6 39 keer beoordeeld Vak Methode Economie Pincode Economie samenvatting hoofdstuk 1. 1.1 Directe ruil =

Nadere informatie

Online marketing succesvol inzetten: content strategie

Online marketing succesvol inzetten: content strategie WHITEPAPER Content strategie & lead nurturing Online marketing succesvol inzetten: content strategie De opzet van de online marketing aanpak is voor veel marketing managers een lastig te visualiseren geheel.

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

Uw auto snel en gemakkelijk verkopen?

Uw auto snel en gemakkelijk verkopen? Pagina 1 Uw auto snel en gemakkelijk verkopen? In 4 simpele stappen uw auto verkocht Waarom wij uw auto wel verkopen! een eerlijke prijs voor uw auto snel en veilig ontzorgt van A tot Z ervaren autoverkoopspecialisten

Nadere informatie

Junior company 2. Ondernemingsplan

Junior company 2. Ondernemingsplan Voortgezet onderwijs Junior company 2. Ondernemingsplan Stichting Stichting Jong Jong Ondernemen: Ondernemen: Postbus Postbus 93002 93002 2509 2509 AA AA Den Den Haag Haag Bezuidenhoutseweg Bezuidenhoutseweg1212

Nadere informatie

Let op! Hoe meer gebruikelijk loon u opneemt dan wel op moet nemen, hoe minder u profiteert van het lage tarief van de vennootschapsbelasting.

Let op! Hoe meer gebruikelijk loon u opneemt dan wel op moet nemen, hoe minder u profiteert van het lage tarief van de vennootschapsbelasting. De bv is in het mkb een populaire rechtsvorm, veelal vanwege fiscale motieven. Wat zijn deze fiscale motieven? Welke voor- en nadelen kleven er aan een dergelijke overstap en welke aspecten komen er nog

Nadere informatie

Minimumloon, jeugdloon januari 2016 - juni 2016 plus Uurloon

Minimumloon, jeugdloon januari 2016 - juni 2016 plus Uurloon Minimumloon, jeugdloon januari 2016 - juni 2016 plus Uurloon Het wettelijk minimum loon of wettelijk minimum jeugdloon is het loon of het salaris dat je minimaal uitbetaald hoort te krijgen. Werknemers

Nadere informatie

Business Brochure. Maak kennis met onze services TESWIK

Business Brochure. Maak kennis met onze services TESWIK C R E AT I VE M A R K E T I N G Business Brochure Maak kennis met onze services Teswik is jouw brug naar een succesvol online profiel. Wij zorgen ervoor dat jouw online boodschap aankomt, jouw klanten

Nadere informatie

Stichting ZZP Nederland bijeenkomst PGGM 30-10-14 ZZP-er worden in de Zorg?

Stichting ZZP Nederland bijeenkomst PGGM 30-10-14 ZZP-er worden in de Zorg? Stichting ZZP Nederland bijeenkomst PGGM 30-10-14 ZZP-er worden in de Zorg? Leo Vollebregt Bestuurder Zorg Stichting ZZP Nederland» Opgericht in februari 2006» 35.000 ZZPers, grootste van het land» Samenwerkingsvorm

Nadere informatie

Belastingdienst. Toelichting bij de digitale aanvraag Verklaring arbeidsrelatie

Belastingdienst. Toelichting bij de digitale aanvraag Verklaring arbeidsrelatie Belastingdienst Toelichting bij de digitale aanvraag Verklaring arbeidsrelatie Inhoud Algemene informatie 3 Wanneer vraagt u een Verklaring arbeidsrelatie aan? 3 Meer informatie 3 Toelichting bij de vragen

Nadere informatie

Samenvatting Economie hoofdstuk 3 management en organisatie

Samenvatting Economie hoofdstuk 3 management en organisatie Samenvatting Economie hoofdstuk 3 management en organisatie Samenvatting door J. 1369 woorden 10 februari 2014 5,5 2 keer beoordeeld Vak Economie 3.1 a -werken als werknemer: in dienst van bedrijf, solliciteren

Nadere informatie

Hoe je meer verdient met online video s

Hoe je meer verdient met online video s Hoe je meer verdient met online video s Video s die je continue nieuwe klanten opleveren door Noortje Janmaat Business coach en oprichter van Verdienen met VIDEO www.verdienenmetvideo.nl noortje@verdienenmetvideo.nl

Nadere informatie

Uitleg Loonstrook 2014

Uitleg Loonstrook 2014 Uitleg Loonstrook 2014 240 000 customers in Northern Europe. The group has 4 500 employees and its net revenue amounted toeuro 500 million in 2010. Pagina 1 INLEIDING Wat staat er allemaal op loonstrook

Nadere informatie

Burgerbaan enquête 2018 Plartform Burgerbaan

Burgerbaan enquête 2018 Plartform Burgerbaan Burgerbaan enquête 2018 Plartform Burgerbaan Regensburg, bron pixabay 16-5-2018 In 2018 heeft Platform Burgerbaan vijf grote vragen voorgelegd aan verschillende netwerken met geschat in totaal zo'n 10.000

Nadere informatie

OM JEZELF SCHAALBAAR TE MAKEN ALS ONDERNEMER

OM JEZELF SCHAALBAAR TE MAKEN ALS ONDERNEMER - C H E C K L I S T - OM JEZELF SCHAALBAAR TE MAKEN ALS ONDERNEMER W E N D Y V A N H A R D E V E L D It s Time to Get Inspired! Als ondernemer die een service aanbiedt is het lastig om jezelf schaalbaar

Nadere informatie

DEFINITIES Artikel 1.

DEFINITIES Artikel 1. DEFINITIES Artikel 1. We hebben geprobeerd deze voorwaarden zo simpel en helder mogelijk te houden. Het is dus niet nodig je om de oren te slaan met definities. Maar wel leuk. 1 Klant. Koning. 2 Service.

Nadere informatie

VEEL GESTELDE VRAGEN SKVR INTERN

VEEL GESTELDE VRAGEN SKVR INTERN VEEL GESTELDE VRAGEN SKVR INTERN INHOUDSOPGAVE SKVR Freelance tarieven...3 Wat zijn de uurtarieven voor freelancers?...3 Waarom is het uurtarief voor een payroller lager?...3 Wat is het beleid van SKVR

Nadere informatie

Je hypotheekadvies: van oriëntatie tot afsluiten

Je hypotheekadvies: van oriëntatie tot afsluiten Dienstenwijzer van Fiew Je hypotheekadvies: van oriëntatie tot afsluiten Een hypotheek afsluiten doe je niet elke dag. En zomaar je hypotheek een beetje veranderen, gaat ook niet. Logisch dus dat je vragen

Nadere informatie

Business Model Canvas

Business Model Canvas Business Model Canvas (Bron: Business Model Generatie Osterwalder & Pigneur NL editie) Ben je een ondernemende geest? Denk je constant over hoe je waarde kunt creëren en nieuwe businesses kunt opbouwen,

Nadere informatie

7.6. Boekverslag door S woorden 18 januari keer beoordeeld. Vak Maatschappijleer 1. Maatschappijleer Werk. Paragraaf 1.

7.6. Boekverslag door S woorden 18 januari keer beoordeeld. Vak Maatschappijleer 1. Maatschappijleer Werk. Paragraaf 1. Boekverslag door S. 1058 woorden 18 januari 2015 7.6 3 keer beoordeeld Vak Maatschappijleer 1 Maatschappijleer Werk Paragraaf Werk: als je iets doet, omdat andere mensen daar behoefte aan hebben. Goed

Nadere informatie

In 9 stappen ondernemer. Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming

In 9 stappen ondernemer. Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming In 9 stappen ondernemer Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming Inhoudsopgave Stap 1: ben ik wel ondernemer? Stap 2: wat wordt mijn product of dienst? Stap 3: wie zijn mijn klanten en waar

Nadere informatie

Uitdaging Workshop 3 Een keuze maken Kun jij goed kiezen?

Uitdaging Workshop 3 Een keuze maken Kun jij goed kiezen? Uitdaging Workshop 3 Een keuze maken Kun jij goed kiezen? Je gaat een nieuw mobieltje kopen. A Je gaat 20 mobieltjes bekijken voor je een keuze maakt. B Je gaat naar de winkel en je koopt er een. C Je

Nadere informatie

Jouw verdienmodel Werkboek

Jouw verdienmodel Werkboek Jouw verdienmodel Werkboek HOE VERDIEN JE JE INKOMEN MET JE BEDRIJF? (C) 2017 MARLOES HALMANS WWW.MARLOESHALMANS.COM Hoe verdien je nu je geld? JE GEWENSTE VERDIENMODEL BEPAALT WAT JE MAG LOSLATEN, TOEVOEGEN,

Nadere informatie

FOTOREGELS. Uitleg en regels rondom het gebruik van foto s. Het auteursrecht. Als ik een foto koop, krijg ik dan ook de rechten op de foto?

FOTOREGELS. Uitleg en regels rondom het gebruik van foto s. Het auteursrecht. Als ik een foto koop, krijg ik dan ook de rechten op de foto? FOTOREGELS Uitleg en regels rondom het gebruik van foto s Over auteursrecht op foto s is bij consumenten wel eens onduidelijkheid. Soms kan dat tot vervelende situaties leiden voor zowel klant als fotograaf.

Nadere informatie

Meerwaarde met Online Marketing Expertise

Meerwaarde met Online Marketing Expertise Meerwaarde met Online Marketing Expertise Webinar 26 mei 2015 Wat leer je in dit webinar? Nieuwe ontwikkelingen bij zelfstandig ondernemers De meest gestelde vraag door ondernemers Hoe je als VA daarop

Nadere informatie

Visma DBS B.V. Talent & Salaris. Inrichting werknemer

Visma DBS B.V. Talent & Salaris. Inrichting werknemer Visma DBS B.V. Talent & Salaris Versie 2.0 Juni 2012 Copyright Visma DBS B.V. Postbus 747 3800 AS Amersfoort Alle rechten voorbehouden. Verveelvoudiging of openbaarmaking, geheel of gedeeltelijk, is niet

Nadere informatie

Business Model Analyse met het Canvas André Miedema

Business Model Analyse met het Canvas André Miedema klantwaarde financieel rendement geluk Business Model Analyse met het Canvas André Miedema www.hetzuiderlicht.nl Kennismaking Canvas http://www.businessmodelgeneration.com/canvas Business Model Canvas:

Nadere informatie

1. Print van tevoren de pagina met speelgeld en knip de tientjes uit.

1. Print van tevoren de pagina met speelgeld en knip de tientjes uit. Belastingen Korte omschrijving werkvorm Iedereen in Nederland betaalt belasting. Maar waarom eigenlijk? Wat gebeurt er met het belastinggeld? En hoeveel belasting moet iedereen betalen? Wat is eerlijk?

Nadere informatie

#1 4 Tips voor meer grip op de verwachte omzet

#1 4 Tips voor meer grip op de verwachte omzet Whitepaper #1 4 Tips voor meer grip op de verwachte omzet Weet jij wat je verwachte omzet is? Introductie Manon Heitkamp Dank voor je belangstelling voor dit kennisdocument. In dit document geeft L1NDA

Nadere informatie

Maak je eigen jaarbegroting

Maak je eigen jaarbegroting Maak je eigen jaarbegroting Inleiding Een begroting maken. Het woord begroting wordt normaal gesproken alleen gebruikt bij bedrijven en de overheid. Maar het is tijd om ook jouw budget dezelfde aandacht

Nadere informatie

Workshop Verbindend communiceren

Workshop Verbindend communiceren Workshop Verbindend communiceren Verbindend communiceren, krachtig en van hart-tot-hart Verbindend communiceren staat in het teken van écht contact maken met jezelf en de ander. Helder en effectief communiceren

Nadere informatie