Copyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Appr For information and printed versions please see
|
|
- Silke van der Meer
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2 PRINCE2 Editie 2017 Foundation Courseware - Nederlands Copyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Appr
3 Colofon Titel: Auteurs: Uitgever: PRINCE2 Editie 2017 Foundation Courseware - Nederlands Douwe Brolsma & Mark Kouwenhoven Van Haren Publishing, Zaltbommel ISBN Hard copy: Druk: Vormgeving: Copyright: Eerste druk, eerste oplage, augustus 2017 Van Haren Publishing, Zaltbommel Van Haren Publishing 2017 Voor verdere informatie over Van Haren Publishing, naar: info@vanharen.net Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, verspreid, opgeslagen in een dataverwerkend systeem of openbaar gemaakt in enige vorm door middel van druk, fotokopie of welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de auteurs en uitgever. This material contains diagrams and tekst information based upon: The Managing Successful Projects with PRINCE2 manual 2017 PRINCE2 is a Registered Trademarks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Ltd. All rights reserved. The Swirl logo is a trade mark of AXELOS Limited,
4 Inhoud Agenda 4 PRINCE2 Foundation PowerPoint slides Dag 1 6 Algemene inleiding tot PRINCE De 7 Principes 10 De 7 Processen 11 De 7 Thema s 12 Thema Business Case 14 Thema Organisatie 17 Opstarten en Initiëren van een Project 22 Thema Kwaliteit 29 Thema Plannen en de techniek Product 34 gebaseerd Plannen 41 PRINCE2 Foundation PowerPoint slides Dag 2 41 Recap van dag 1 42 Thema Risico 42 Beheersen van een Fase, Managen van Product oplevering en Managen van een Faseovergang 48 Thema Wijzigingen 51 Thema Voortgang (Progress) 55 Managen van Fase overgang 59 Afsluiten van een Project 61 Sturen van een Project 63 Op maat maken van PRINCE2 (Tailoring) 64 Opdrachten en uitwerkingen 69 Opdracht Business Case 69 Opdracht Organisatie 71 Opdracht Projectvoorstel 73 Opdracht Recap 4 * 7 75 Opdracht Productgerichte aanpak 76 Opdracht Risicoworkshop 79 Opdracht Wijzigingsverzoek' 81 Opdracht Kwaliteitsreview' 83
5 PRINCE2 candidate Syllabus Aanvullende online examentraining PRINCE2 :2017 Foundation Examination Sample paper 1 91 PRINCE2 :2017 Foundation Examination Sample paper 1 Answers and rationales 108 PRINCE2 :2017 Foundation Examination Sample paper PRINCE2 :2017 Foundation Examination Sample paper2 Answers and 145 rationales PRINCE2 :2009 Translation List (Nederlands) 166 PRINCE2 :2009 Foundation Proefexamen 1 Nederlands/Engels 182 PRINCE2 :2009 Foundation Proefexamen 1 - Uitleg (Nederlands) 208 PRINCE2 :2009 Foundation Proefexamen 2 - Nederlands 234 PRINCE2 :2009 Foundation Proefexamen 2 Antwoorden (Nederlands) 260
6 PRINCE2 Editie 2017 Foundation Courseware - Nederlands PRINCE2 Foundation This material contains diagrams and text information based upon: PRINCE2 Guide 2009 & The Managing Successful Projects with PRINCE2 manual 2017 PRINCE2, PRINCE2 Agile, ITIL, M_o_R, MoP, MoV, MSP, P3O, P3M3, P2MM are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. The Swirl logo is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Ltd. nthen! BV is an Accredited Training Organisation for PRINCE All training materials are sole property of Van Haren Publishing BV and are not to be reproduced in any form or shape without written permission. Programma dag 1 Algemene inleiding tot PRINCE De 7 Principes 11 De 7 Thema s 14 Thema Business Case 18 Thema Organisatie 24 Opstarten en Initiëren van een Project 35 Thema Kwaliteit 48 Thema Plannen en de techniek Productgebaseerd Plannen 59 Huiswerk Lezen en oefenxamens maken Copyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Appr
7 PRINCE2 Editie 2017 Foundation Courseware - Nederlands Programma dag 2 Dag 2 73 Recap van dag 1 74 Thema Risico 75 Beheersen van een Fase, Managen van Product oplevering en Managen van een Faseovergang 87 Thema Wijzigingen 92 Thema Voortgang (Progress) 101 Managen van Fase overgang 109 Afsluiten van een Project 113 Sturen van een Project 116 Op maat maken van PRINCE2 (Tailoring) 119 Dit klipbord laat de paragraaf zien ( ) waar in het handboek naslag infomatie staat. Kennismaking Kennismaking en leerdoelen Proces afspraken Agenda
8 PRINCE2 Editie 2017 Foundation Courseware - Nederlands Algemene inleiding tot PRINCE All training materials are sole property of Van Haren Publishing BV and are not to be reproduced in any form or shape without written permission. 1.2 Waarom een project? Verandering Tijdelijk Multidisciplinair Uniek Onzekerheid Definitie: PRINCE2 project = een tijdelijke organisatie die in het leven is geroepen voor het opleveren van één of meer business producten op grond van een overeengekomen Business Case Copyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Appr
9 PRINCE2 Editie 2017 Foundation Courseware - Nederlands 1.3 Deming Circle voor Projectmanagers Plan = Beheers Plan = Act Do = Check Monitor = Bewaak DDelegeer Wat moet er beheerst worden? Kosten Doorlooptijden Kwaliteit Scope Risico s Baten (Benefits)
10 PRINCE2 Editie 2017 Foundation Courseware - Nederlands Fig. 2.1 AXELOS portfolio / Best Practices Family Common Glossary Portfolio, Programme and Project Management Maturity Model Management of Risk Management of Value Portfolio Management Portfolio, Programme and Project Offices Maturity Model Programme Management Project Management Fig. 2.2 De Structuur van PRINCE2 Copyright AXELOS Limited Material is reproduced under licence from AXELOS Ltd. All rights reserved.
11 PRINCE2 Editie 2017 Foundation Courseware - Nederlands De 7 Principes All training materials are sole property of Van Haren Publishing BV and are not to be reproduced in any form or shape without written permission. 3 De 7 Principes Voortdurende zakelijke rechtvaardiging Leren van ervaring Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden Managen per fase Managen by Exception Productgerichte aanpak Op maat maken voor de projectomgeving Copyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Appr
12 PRINCE2 Editie 2017 Foundation Courseware - Nederlands De 7 Processen van PRINCE2 Nederlands Opstarten van een Project Initiëren van een Project Sturen van een Project Beheersen van een Fase Managen Productoplevering Managen van een Faseovergang Afsluiten van een Project Engels Starting Up a project Initiating a Project Directing a Project Controlling a Stage Managing Product Delivery Managing Stage Boundaries Closing a Project De 7 Thema s All training materials are sole property of Van Haren Publishing BV and are not to be reproduced in any form or shape without written permission. Copyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Appr
13 PRINCE2 Editie 2017 Foundation Courseware - Nederlands I De 7 Thema s Dutch Business Case Organisatie Kwaliteit Plannen Risico Wijziging Voortgang Engels Business Case Organization Quality Plans Risk Change Progress PRINCE2 op maat maken De volgende aspecten van PRINCE2 kunnen op maat gemaakt worden door deze te combineren of aan te passen: Processen bijv. toevoegen of combineren van activiteiten Thema s kunnen worden toegepast met technieken die geschikt zijn voor het project Rollen mits de eindverantwoordelijkheid (accountability) geborgd is en er geen belangenconflict ontstaat Management producten opdelen in diverse documenten of data bronnen. Meestal worden het formele documenten, maar ook slides, grafieken aan de wand of data in ITsystemen als dat beter past bij het project en de omgeving Terminologie zodat deze beter past bij beleid en standaarden mits deze consistent worden toegepast. Copyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Appr
14 PRINCE2 Editie 2017 Foundation Courseware - Nederlands Op maat maken wordt beïnvloed en beperkt door de context Externe methoden, standaarden en practices, wetgeving, regels, gezondheid en veiligheid, duurzaamheid en milieu frameworks Op maat maken van Thema s, processen rollen, terminologie en product beschrijvingen Interne processen, methoden, standaard, practices en beleid, organisatie volwassenheid, cultuur, interne terminologie en taal Project Project Initiatie Documentatie Context, type project, schaal, complexiteit, projectmanagementteam vaardigheden, taal, levenscyclus modellen en contracten PM Invloeden Figure 4.1 Beperkingen en invloed op het op maat maken van een project Thema Business Case All training materials are sole property of Van Haren Publishing BV and are not to be reproduced in any form or shape without written permission. Copyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Appr
15 PRINCE2 Editie 2017 Foundation Courseware - Nederlands Kosten en Bedreigingen Thema Business Case De Business Case wordt Ontwikkeld, geverifieerd, onderhouden en Bevestigd Verwachte negatieve baten Verwachte Baten (Benefits) en kansen Fig. 4.1 Relatie Resultaat, Uitkomst en Baten Project resultaten Stelt in staat Doorvoeren verandering Veroorzaakt tevens Neveneffecten Resulteert in Negatieve baten Creëert realiseert tevens Gewenste uitkomsten Gemeten in Baten Helpt te realiseren Strategische doelen Copyright AXELOS Limited Material is reproduced under licence from AXELOS Ltd. All rights reserved.
16 PRINCE2 Editie 2017 Foundation Courseware - Nederlands Fig. 4.2 Business Case ontwikkelingspad Bevestigen baten Bevestigen baten Bevestigen baten Voorproject Initiatiefase Opeenvolgende opleveringsfasen Laatste uitvoeringsfase Post-project Verifiëren Business Case op hoofdlijnen Verifiëren gedetailleerde Business Case Business Case actualiseren & beoordelen Business Case actualiseren & beoordelen Ontwikkelen Business Case ontwikkel Baten Management Aanpak Onderhouden Business Case Onderhouden Baten Management Aanpak (Bijv: baten bevestigen) Uitvoeren Baten Management Aanpak (bijv: Baten Review Plan) Copyright AXELOS Limited Material is reproduced under licence from AXELOS Ltd. All rights reserved. A. 3 Samenstelling van de Business Case Samenvatting opdrachtgever Redenen Overwogen alternatieven Verwachte baten Verwachte negatieve baten Doorlooptijd Kosten Investeringsbeoordeling Belangrijkste risico s (tav de baten) Copyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Appr
17 PRINCE2 Editie 2017 Foundation Courseware - Nederlands PRINCE2 eisen aan de Business Case OM PRINCE2 te gebruiken, dient een project minimaal de business rechtvaardiging te creëren en te onderhouden te reviewen en updaten (actualiseren) te borgen dat de project-uitkomst (outcome) wordt gerealiseerd door het vaststellen van de benodigde management acties te bevestigen dat de baten zijn gerealiseerd te definiëren via de rollen en verantwoordelijkheden voor de business case en baten management Thema Organisatie All training materials are sole property of Van Haren Publishing BV and are not to be reproduced in any form or shape without written permission. Copyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Appr
18 PRINCE2 Editie 2017 Foundation Courseware - Nederlands Fig. 5.1 Thema Organisatie Bedrijf (Business) Betaalbaar Bruikbaar Gebruiker (User) Het Project Leverancier (Supplier) Maakbaar, Leverbaar Copyright AXELOS Limited Material is reproduced under licence from AXELOS Ltd. All rights reserved. Fig. 5.2 Projectmanagementstructuur Bedrijfs- of programmamanagement Projectmanagementteam Sturen Stuurgroep Managen Projectmanager Opleveren Teammanager Copyright AXELOS Limited Material is reproduced under licence from AXELOS Ltd. All rights reserved.
19 PRINCE2 Editie 2017 Foundation Courseware - Nederlands Fig. 5.5 Belanghebbenden (Stakeholders) Financiers Top management Aandeelhouders Klanten Business Partners Financieel, Juridisch Interne Audit Externe Leveranciers Programma + Projectteams Beheer en Onderhoud Pers / Media Actiegroepen Belanghebbenden Branchevereniging Handelsfederaties Copyright AXELOS Limited Material is reproduced under licence from AXELOS Ltd. All rights reserved. Fig. 5.3 De Projectorganisatie Bedrijfs-, Programmamanagement of de klant Copyright AXELOS Limited Material is reproduced under licence from AXELOS Ltd. All rights reserved.
20 PRINCE2 Editie 2017 Foundation Courseware - Nederlands Fig. 5.4 Klankbordgroepen Gebruikers groepen Stuurgroep Leveranciers groepen Seniorgebruiker Opdrachtgever Seniorleverancier Gebruikers vert. gebied 1 Leveranciers vert. gebied 1 Gebruikers vert. gebied 2 Projectborging vanuit gebruikersperspectief Projectborging vanuit bedrijfsperspectief Projectborging vanuit leveranciersperspectief Leveranciers vert. gebied 2 Ondersteuning/advisering Projectborgingsverantwoordelijkheid Lijn van bevoegdheid Copyright AXELOS Limited Material is reproduced under licence from AXELOS Ltd. All rights reserved. Belangrijke kenmerken: Stuurgroep Autoriteit (beslissingsbevoegdheid) Geloofwaardigheid Vermogen tot delegeren Beschikbaarheid Copyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Appr
21 PRINCE2 Editie 2017 Foundation Courseware - Nederlands PRINCE2 eisen voor organisatie OM PRINCE2 te gebruiken, dient er minimaal een: Beschrijving te zijn van organisatie structuur en rollen Om minimaal te borgen dat alle verantwoordelijkheden in de PRINCE2 rolbeschrijvingen worden ingevuld Vastleggen van de regels voor delegeren van de verantwoordelijkheden van de wijzingsautoriteit (change authority) Indien nodig de aanpak voor communicatie en betrekken van de belanghebbenden (stakeholders) PRINCE2 vereist 2 producten OM PRINCE2 te gebruiken, dienen er minimaal twee producten te worden gemaakt en onderhouden voor het thema organisatie: 1. PID In de context van het thema organisatie is dit het enige (bron)document waarin staat hoe het project wordt bestuurd. de PID vermeld de project management team structuur en de rollen. 2. Communicatie management aanpak (communication management approach) dit beschrijft de wijze en frequentie van communicatie met de belanghebbenden (stakeholders) zowel intern als extern in het project. Copyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Appr
22 PRINCE2 Editie 2017 Foundation Courseware - Nederlands Fig Pre-project PRINCE2 processen in de tijd (NL met NL P2-termen) Initiatie fase Opeenvolgende uitvoeringsfasen Laatse uitvoeringsfase Post Project Bedrijfs-, Programma Management of de Klant Sturen Managen Opleveren Opstarten v/e Project FO Initiëren Project Sturen van een Project FO Beheersen v/e fase managen van de Product Oplevering Beheersen van een fase AP Managen van de Productoplevering Project omgeving Project Levenscyclus Crown Copyright Reproduced under licence from AXELOS Ltd. Proces Diagrammen Proces PRINCE2 proces Gebeurtenis of beslissing Trigger voor een ander proces Management product Definieert een Managementproduct (zie bijlage A) Activiteit Elk proces bestaat uit een aantal activiteiten Gebeurtenis of beslissing Trigger voor een andere activiteit binnen een proces Management product Deel van of een niet-gedefinieerd Managementproduct Copyright AXELOS Limited Material is reproduced under licence from AXELOS Ltd. All rights reserved.
23 PRINCE2 Editie 2017 Foundation Courseware - Nederlands Opstarten en Initiëren van een Project All training materials are sole property of Van Haren Publishing BV and are not to be reproduced in any form or shape without written permission. Fig Opstarten van een Project Projectmandaat Bedrijfs-,programmamanagement of de klant Benoemen van de Opdrachtgever en de Projectmanager Sturen van een Project Business Case op hoofdlijnen opstellen Eerdere leerpunten verzamelen Opstarten van een Project (OP) Projectmanagementteam samenstellen en benoemen Projectaanpak kiezen en Projectvoorstel samenstellen Initiatiefase plannen Projectvoorstel PMT benoemd Initiatiefaseplan Verzoek om een project te initiëren Copyright AXELOS Limited Material is reproduced under licence from AXELOS Ltd. All rights reserved. Copyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Appr
24 PRINCE2 Editie 2017 Foundation Courseware - Nederlands Nut: Opstarten van een Project Hebben we een project dat haalbaar en de moeite waard is? Voorkom een slechte start! Doelstelling: Is er een zakelijke rechtvaardiging voor het project Alle benodigde bevoegdheden zijn aanwezig De Scope is duidelijk afgebakend Er zijn verschillende opties overwogen en er is een aanpak gekozen Individuen hebben rollen gekregen Het werk voor de volgende fase is ingepland in Initiatie Faseplan (intiation stageplan) A. 7 Dagelijks Logboek (daily log) Dagelijks Logboek informatie (vrije vorm) Invoerdatum Probleem, actie, gebeurtenis of opmerking Verantwoordelijke persoon Geplande datum Gevolgen
25 PRINCE2 Editie 2017 Foundation Courseware - Nederlands A. 22 Het Projectvoorstel (Project Brief) Projectdefinitie Achtergrond / Projectdoelstellingen / Verlangde uitkomst / Scope + afbakening / Randvoorwaarden, beperkingen en aannamen / Betrokken partijen / Interfaces Business Case op hoofdlijnen Projectproductbeschrijving Projectaanpak Projectmanagementteamstructuur (Organisatie) Rolbeschrijvingen Referenties Fig Pre-project PRINCE2 processen in de tijd (NL met NL P2-termen) Initiatie fase Opeenvolgende uitvoeringsfasen Laatse uitvoeringsfase Post Project Bedrijfs-, Programma Management of de Klant Sturen Managen Opleveren Opstarten v/e Project FO Initiëren Project Sturen van een Project FO Beheersen v/e fase managen van de Product Oplevering Beheersen van een fase AP Managen van de Productoplevering Project omgeving Project Levenscyclus Crown Copyright Reproduced under licence from AXELOS Ltd.
26 PRINCE2 Editie 2017 Foundation Courseware - Nederlands Initiëren van een Project Nut: Stevige basis leggen Duidelijkheid krijgen over het werk dat gedaan moet worden voor de aanzienlijke investering. Doelstelling: Redenen om het project te doen (Baten & Risico s, Business Case) Scope van het werk Hoe, Wanneer en tegen welke kosten (Plan) Wie besluit (PMT / Organisatie) Welke vereiste kwaliteit wordt gerealiseerd Hoe om te gaan met baselines, Risico s, Issues en Wijzigingen Wie heeft informatie nodig (Communicatie) Hoe de projectmanagementmethode op maat gemaakt is passend voor dit project Fig Goedkeuring initiëren project Sturen van een Project Opstellen Risicomanagement-aanpak Opstellen Kwaliteitsmanagement-aanpak Opstellen wijzigingsmanagement-aanapk Projectbeheersing opzetten Initiëren van een Project (IP) Business Case aanscherpen Opstellen Communicatiemanagementaanpak Projectinitiatiedocumentatie samenstellen Projectplan maken Projectinitiatiedocumentatie Batenmanagement aanpak leerpuntenlogboek Verzoek om het project uit te voeren Naderende faseovergang Managen van een Faseovergang Copyright AXELOS Limited Material is reproduced under licence from AXELOS Ltd. All rights reserved.
EXIN Projectmanagement Foundation
EXIN Projectmanagement Foundation Literatuur B Editie 201608 Copyright 2016 EXIN PRINCE2 is a registered trade mark of AXELOS Limited. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden openbaar
Nadere informatieCourseware. M_o_R Courseware. ter voorbereiding op het Foundation en Practitioner examen
M_o_R Courseware ter voorbereiding op het Foundation en Practitioner examen Courseware M_o_R Courseware ter voorbereiding op het Foundation en Practitioner examen Colofon Titel: M_o_R Courseware ter voorbereiding
Nadere informatieEXIN Projectmanagement Foundation
EXIN Projectmanagement Foundation Literatuur B Editie 201805 Copyright 2018 EXIN Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd, opgeslagen in een dataverwerkend
Nadere informatiePRINCE2 Foundation Kandidaatsyllabus
1 PRINCE2 Foundation Kandidaatsyllabus Juli 2017 Inleiding 2 De PRINCE2 Foundation-kwalificatie is bedoeld voor projectmanagers en aspirantprojectmanagers. Het is ook relevant voor andere belangrijke medewerkers
Nadere informatieHet ITIL Servicewaardesysteem (50) 35 Samenvatting en vragen (60) 40
Inhoudsopgave Reflection 7 Agenda 9 Introductie (1) 11 Key Concepts van Service Management (9) 15 Producten en services (12) 16 Waardecreatie (14) 17 Belangrijke stakeholders (15) 18 Servicerelaties (18)
Nadere informatieCourseware. M_o_R Courseware. ter voorbereiding op het Foundation en Practitioner examen
M_o_R Courseware ter voorbereiding op het Foundation en Practitioner examen Courseware M_o_R Courseware ter voorbereiding op het Foundation en Practitioner examen Colofon Titel: M_o_R Courseware ter voorbereiding
Nadere informatieProject Management: Introductie tot Prince2
Bijeenkomst Detaco professionals Project Management: Introductie tot Prince2 Stefan van Duren 22 september 2011 Het Turfschip Etten-Leur Gebaseerd op het boek Projectmanagement op basis van PRINCE2 Editie
Nadere informatiePRINCE2 in duizend woorden. Andy Murray, hoofdauteur van PRINCE2 (2009) en Directeur van Outperform UK Ltd. AXELOS.com. The Stationery Office 2011
PRINCE2 in duizend woorden Andy Murray, hoofdauteur van PRINCE2 (2009) en Directeur van Outperform UK Ltd AXELOS.com White Paper September 2011 Inhoud 1 Wat is PRINCE2? 3 2 Voordelen van PRINCE2 3 3 Principes
Nadere informatieInhoud. Copyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Approved License. For information and printed versions please see
Inhoud 1 Inleiding 1 1.1 Het doel van deze pocket guide 1 1.2 Wat is een project? 1 1.3 Waarom zijn projecten belangrijk? 2 1.4 Wat maakt een project anders dan reguliere activiteiten? 2 1.5 Wat is projectmanagement?
Nadere informatiePRINCE2 in duizend woorden
PRINCE2 in duizend woorden Andy Murray, hoofdauteur van PRINCE2 (2009) en Directeur van Outperform UK Ltd White paper September 2011 Inhoud 1 Wat is PRINCE2? 3 2 Voordelen van PRINCE2 3 3 Principes 3 4
Nadere informatieCombineren PRINCE2 met PMW en Projectmatig Creëren
TM PRINCE2 Symposium: Combineren PRINCE2 met PMW en Projectmatig Creëren Bert Hedeman b.hedeman@insights-int.nl PRINCE2TM is a Trade Mark of the Office of Government Commerce Bert Hedeman Partner Insights
Nadere informatiePROJECT INITIATION DOCUMENT
PROJECT INITIATION DOCUMENT Versie: Datum: x.x dd-mm-jj DOCUMENTATIE Versie Naam opdrachtgever Naam opsteller Datum: dd-mm-jj Voor akkoord: Datum:. INHOUDSOPGAVE 1. Managementsamenvatting
Nadere informatieProjectmanagement update
Projectmanagement update Alfred Krol Triple Plus BV Even voorstellen PRINCE2 is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries. The Swirl logo is
Nadere informatie1Modelexamen 1. Modelexamen 1
1Modelexamen 1 Het examen PRINCE2 Foundation wordt in Nederland afgenomen door Stichting EXIN. Om u voor te bereiden op het examen is er een representatief modelexamen bijgevoegd. Het examen bestaat uit
Nadere informatieDEEL I 5.5 PRINCE2. 5.5.1 Definitie project. 5.5.2 Kern van PRINCE2. 5.5.3 Historie. 5.5.4 Scope. 5.5.5 Uitgangspunten
5 Projectmanagementmethoden 83 5.5 PRINCE2 Deel I van de beschrijving van PRINCE2 is geschreven door Ron Seegers en gereviseerd en geautoriseerd door Joost Nuijten, bestuurslid van de Prince User Group
Nadere informatiePRINCE2 -proefexamens
PRINCE2 -proefexamens De officiële proefexamens voor PRINCE2-accreditatie Gebruiksvoorwaarden Door dit document te downloaden en/of te gebruiken, gaat u ermee akkoord de hieronder vermelde gebruiksvoorwaarden
Nadere informatieProjectmanagement: De basisprincipes? Het nut?
Projectmanagement: De basisprincipes? Het nut? Wat is een project? Heeft een doel dat bijdraagt tot resultaten van de organisatie Is eenmalig Heeft uniek resultaat Beperkt in tijd, met een duidelijk begin
Nadere informatiePRINCE2 -proefexamens
PRINCE2 -proefexamens De officiële proefexamens voor PRINCE2-accreditatie Gebruiksvoorwaarden Door dit document te downloaden en/of te gebruiken, gaat u ermee akkoord de hieronder vermelde gebruiksvoorwaarden
Nadere informatieis maatwerk Afstemming op specifieke organisatie laat vaak te wensen over
Afstemming op specifieke organisatie laat vaak te wensen over Implementatie PRINCE2 is maatwerk Veel organisaties worstelen met de invoering van PRINCE2 en komen vaak niet verder dan PINO (PRINCE2 In Name
Nadere informatieBrochure PRINCE2 Foundation
Brochure PRINCE2 Foundation Over Pink Elephant Pink Elephant is een internationale kennisleider op het gebied van bedrijfsinnovatie en bedrijfsverandering. Met advies- en IT dienstverlening haalt Pink
Nadere informatieBram de Vuyst, Ron Seegers
PRINCE User Group Nederland PRINCE2 2009 PiP sessie Bram de Vuyst, Ron Seegers Bram.deVuyst@getronics.com, Ron@projectmeester.nl Zoetermeer, 28 oktober 2009 1 Nieuwe manual, boek en pocket guide 2 Nieuw
Nadere informatieGlobal Project Performance
Return on investment in project management P3M3 DIAGNOSTIEK IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. P3M3 -DIAGNOSTIEK (PROJECT PROGRAMMA PORTFOLIO MANAGEMENT MATURITY
Nadere informatiePRINCE2 Practitioner Kandidaatsyllabus
1 PRINCE2 Practitioner Kandidaatsyllabus Juli 2017 Inleiding 2 De PRINCE2 Practitioner-kwalificatie is bedoeld voor projectmanagers en aspirantprojectmanagers. Het is ook relevant voor andere belangrijke
Nadere informatieBrochure PRINCE2 Practitioner Online
Brochure PRINCE2 Practitioner Online Over Pink Elephant Pink Elephant is een internationale kennisleider op het gebied van bedrijfsinnovatie en bedrijfsverandering. Met advies- en IT dienstverlening haalt
Nadere informatiePRINCE2 COMPACT METHODE VOOR PROJECTMANAGEMENT. Ir. A.G. van den Akker
PRINCE2 COMPACT METHODE VOOR PROJECTMANAGEMENT Ir. A.G. van den Akker Copyright 2010 Ad van den Akker Eerste druk: juni 2010 Conform Manual 2009 PRINCE2 Compact is geaccrediteerd als trainingsmateriaal
Nadere informatiePrince2 audit. Kwaliteitsmaatregel met rendement
Prince2 audit Kwaliteitsmaatregel met rendement Niek Pluijmert Dga INQA (samen met Hans) Project- en kwaliteitmanagement Sedert 1979 in ICT Bestuurslid Spider Bestuurslid KvK Midden Nederland TU Delft
Nadere informatieGlobal Project Performance
Return on investment in project management PRINCE2 FAST TRACK TRAINING PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. OVER PRINCE2 PRINCE2 is al jaren de standaard projectmanagementmethode
Nadere informatiePRINCE2 Foundation. 1264,- excl. BTW per deelnemer Duur: Kosten: 3 dagen Max Deelnemers: 12
PRINCE2 Foundation Kosten: 1264,- excl. BTW per deelnemer Duur: 3 dagen Max Deelnemers: 12 Tijdens deze training krijgt u uitleg over de opzet van het PRINCE2 -model. We geven u inzicht in hoe verschillende
Nadere informatieEXIN Projectmanagement Foundation
EXIN Projectmanagement Foundation Preparation Guide Editie 201608 Copyright 2016 EXIN Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden openbaar gemaakt of verveelvoudigd, opgeslagen in een
Nadere informatieDoelen Managementproducten
Inleiding Dit document dient ter ondersteuning bij het volgen van de PRINCE2 Foundation training van Key Result. Dit document de biedt de student een overzicht waarin de doelen van alle managementproducten
Nadere informatieHoofdstuk 9 Plannen. 9.1 Doel. 9.2 Definitie plannen
Hoofdstuk 9 Plannen 9.1 Doel Het doel van het thema Plannen is om de uitvoering, communicatie en beheersing van het realiseren van een specifiek doel of verzameling van doelen te faciliteren door het definiëren
Nadere informatieCopyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Approved License. For information and printed versions please see
op basis van ISO27002 Courseware 2017 Van Haren Publishing Colofon Titel: op basis van ISO 27002 Courseware Auteurs: Hans Baars, Jule Hintzbergen, André Smulders en Kees Hintzbergen Uitgever: Van Haren
Nadere informatie2Modelexamen 2. Modelexamen 2
2Modelexamen 2 Het examen PRINCE2 Foundation wordt in Nederland afgenomen door Stichting EXIN. Om u voor te bereiden op het examen is er een representatief modelexamen bijgevoegd. Het examen bestaat uit
Nadere informatieis maatwerk Afstemming op specifieke organisatie laat vaak te wensen over
Afstemming op specifieke organisatie laat vaak te wensen over Implementatie PRINCE2 is maatwerk Veel organisaties worstelen met de invoering van PRINCE2 en komen vaak niet verder dan PINO (PRINCE2 In Name
Nadere informatiePRINCE2 Foundation proef examen Multiple-choice oefening
PRINCE2 Foundation proef examen Multiple-choice oefening 1. Wat is ten aanzien van de projectomgeving het uitgangspunt van PRINCE2? A. Een Fixed-price contract B. Een klant/leveranciers omgeving C. Een
Nadere informatieIPMA-C op basis van ICB 4 Courseware
IPMA-C op basis van ICB 4 Courseware IPMA-C op basis van ICB 4 Courseware Colofon Titel: Auteurs: Uitgever: IPMA-C op basis van ICB 4 Courseware Bert Hedeman Van Haren Publishing, Zaltbommel ISBN Hard
Nadere informatiePRINCE2 2010. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.
PRINCE2 2010 Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 12 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 2 PRINCE2... 4 2.1 KENMERKEN PRINCE2...
Nadere informatie9642 LL VEENDAM www.pmscan.nl
Agenda Overview van wijzigingen t.o.v. de 2005 editie Even voorstellen Achtergronden van de update Update in 5 minuten Inhoudelijke update per Principe, Thema en Proces Impact op certificering Beschikbaarheid
Nadere informatieGlobal Project Performance
Return on investment in project management PRINCE2 FOUNDATION TRAINING PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. OVER PRINCE2 PRINCE2 is al jaren de standaard projectmanagementmethode
Nadere informatieGlobal Project Performance
Return on investment in project management PMO IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet projecten,
Nadere informatiePLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR
PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR. Lean toegepast op PRINCE2 Projectmanagement is waste (maar noodzakelijk) Martin van Borselaer Mens-, organisatie- en procesverbeteraar Projectmanager/verandermanager & coach
Nadere informatieGlobal Project Performance
Return on investment in project management PMO PROJECT HANDBOEK IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet
Nadere informatieGlobal Project Performance
Return on investment in project management P3M3 ONLINE QUICK SCAN IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. P3M3 -DIAGNOSTIEK (PROJECT PROGRAMMA PORTFOLIO MANAGEMENT MATURITY
Nadere informatieGlobal Project Performance
Return on investment in project management PRINCE2 INCOMPANY TRAINING PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. OVER PRINCE2 PRINCE2 is al jaren de standaard projectmanagementmethode
Nadere informatieE.1. Opstarten van een Project (OP)
[ppendix E: Health heck - Prince2, editie 2009] E.1. Opstarten van een Project (OP) 1 Zijn de management team rollen toegewezen voor de: D E F G H Executive? Projectmanager? Senior User(s)? Senior Supplier(s)?
Nadere informatieCopyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Approved License. For information and printed versions please see www.vanharen.
PRINCE2 EDITIE 2009 POCKET GUIDE Andere uitgaven bij Van Haren Publishing Van Haren Publishing (VHP) is gespecialiseerd in uitgaven over Best Practices, methodes en standaarden op het gebied van de volgende
Nadere informatieSecretaris op maat! PRINCE2
PRINCE2 PRINCE2 (PRojects IN a Controlled Environment) levert een managementomgeving en structuur met richtlijnen en hulpmiddelen voor het opstarten, initiëren, uitvoeren, beheersen en afsluiten van projecten.
Nadere informatieBiSL Advanced. Courseware
BiSL Advanced Courseware BiSL Advanced Courseware Colofon Titel: Auteurs: Uitgever: BiSL Advanced Courseware Frank van Outvorst & Réne Sieders Van Haren Publishing, Zaltbommel ISBN Hard copy: 978 94 018
Nadere informatieGlobal Project Performance
Return on investment in project management PMO PROJECT HEALTH CHECKS IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office
Nadere informatieafsluitende fase. Binnen deze fasen worden zeven hoofdprocessen onderkend (bezien vanuit de stuurgroep en de projectmanager). Het proces plannen uit
service management PRINCE2 release 2009 Een eerste verkenning In 2009 komt een nieuwe versie van PRINCE2 op de markt. De huidige versie is dan circa vier jaar oud. Een samenvatting van de principes, thema
Nadere informatieGlobal Project Performance
Return on investment in project management P3M3 ACCREDITED ASSESMENT IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. P3M3 -DIAGNOSTIEK (PROJECT PROGRAMMA PORTFOLIO MANAGEMENT
Nadere informatieCopyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Approved License. For information and printed versions please see www.vanharen.
PRINCE2 EDITIE 2009 POCKET GUIDE Andere uitgaven bij Van Haren Publishing Van Haren Publishing (VHP) is gespecialiseerd in uitgaven over Best Practices, methodes en standaarden op het gebied van de volgende
Nadere informatieLagant Management Consultants B.V. Presentatie NGI 26 augustus 2003
Lagant Management Consultants B.V. Presentatie NGI 26 augustus 2003 1 2 Inleiding Wat is PRINCE2? Organisation Discussie Wat is een project? Improvisatie Uniek Flexibel Vernieuwend Enerverend Chaotisch
Nadere informatieBrochure MSP Practitioner
Brochure MSP Practitioner Over Pink Elephant Pink Elephant is een internationale kennisleider op het gebied van bedrijfsinnovatie en bedrijfsverandering. Met advies- en IT dienstverlening haalt Pink Elephant
Nadere informatieGlobal Project Performance
Return on investment in project management PMO PROJECTSTART-UPS IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet
Nadere informatieGlobal Project Performance
Return on investment in project management P3M3 DIAGNOSTIC ASSESMENT IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. P3M3 -DIAGNOSTIEK (PROJECT PROGRAMMA PORTFOLIO MANAGEMENT
Nadere informatiePRINCE2 -proefexamens
PRINCE2 -proefexamens De officiële proefexamens voor PRINCE2-accreditatie Gebruiksvoorwaarden Door dit document te downloaden en/of te gebruiken, gaat u ermee akkoord de hieronder vermelde gebruiksvoorwaarden
Nadere informatieGlobal Project Performance
Return on investment in project management PMO TOOLS IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet projecten,
Nadere informatiePRINCE2 PRACTITIONER-EXAMEN / RICHTLIJNEN VOOR DE KANDIDAAT
PRINCE2 PRACTITIONER-EXAMEN / RICHTLIJNEN VOOR DE KANDIDAAT 1 INLEIDING 1.1 Het doel van het examen is de deelnemer in staat te stellen aan te tonen dat hij de PRINCE2 principes, processen, thema s en
Nadere informatieBrochure PRINCE2 Foundation
Brochure PRINCE2 Foundation Over Pink Elephant Bedrijfshistorie Pink Elephant is een Nederlandse IT onderneming die rond 1980 is ontstaan als bijverdienste van een drietal studenten aan de Technische Universiteit
Nadere informatiePrince User Group Nederland
Prince User Group Nederland Topprestaties vragen geen dikke PRINCE2 documenten PRINCE2 is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries Op zoek
Nadere informatieGlobal Project Performance
Return on investment in project management PMO IMPLEMENTATIE IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet
Nadere informatieInsights Consultancy & Academy. Insights Zorg
1 Insights Consultancy & Academy Insights Zorg Insights Academy Praktijkleergangen Maatwerk workshops Gecertificeerde trainingen Insights Consultancy Projectmanagement is de competentie van de hele organisatie!
Nadere informatieGlobal Project Performance
Return on investment in project management PCI DIAGNOSTIEK IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PCI-DIAGNOSTIEK (PEOPLE CENTERED IMPLEMENTATION) Niet zelden zien
Nadere informatiePRINCE2 -proefexamens
PRINCE2 -proefexamens De officiële proefexamens voor PRINCE2-accreditatie Gebruiksvoorwaarden Door dit document te downloaden en/of te gebruiken, gaat u ermee akkoord de hieronder vermelde gebruiksvoorwaarden
Nadere informatieDE WENDBARE ORGANISATIE
DE WENDBARE ORGANISATIE 16E BPUG SEMINAR 4 JUNI 2013 PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R, MoV and P30 PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R, MoV and P30 2 Wat is een pop-up shop? Een tijdelijk winkel die opeens ergens verschijnt,
Nadere informatie332 Bijlage F: Vertaallijst F.4.2 Thema s Thema's Organisatie Kwaliteit nen Risico Wijziging Themes Organization Quality s Risk Change F.4.3 Processen
Bijlage F: Vertaallijst F.1 DE ROLLEN Roles Change Authority Executive Project Assurance Project Board Project Manager Project Support Senior Supplier Senior User Team Manager F.2. DE PROCESSEN Processes
Nadere informatieBiSL Advanced Courseware
Courseware Colofon Titel: Auteurs: Uitgever: Courseware Frank van Outvorst & Réne Sieders Van Haren Publishing, Zaltbommel ISBN Hard copy: 978 94 018 0068 6 Druk: Vormgeving: Copyright: Tweede druk, eerste
Nadere informatieHet Foundation examen
Het Foundation examen Proefexamen 2 - Nederlandse termen in de kantlijn Oktober 2012 Multiple Choice Examenduur: 1 uur Instructies 1. Getracht moet worden om alle 75 vragen te beantwoorden. 2. Het Vragenboekje
Nadere informatieCopyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Approved License. For information and printed versions please see www.vanharen.
Programmamanagement op basis van MSP 2011 Edition Andere uitgaven bij Van Haren Publishing Van Haren Publishing (VHP) is gespecialiseerd in uitgaven over Best Practices, methodes en standaarden op het
Nadere informatieRollen en verantwoordelijkheden
Rollen en verantwoordelijkheden Rollen en verantwoordelijkheden Project Board De Project Board legt verantwoording af aan het bedrijfs- of programmamanagement over het succes van het project, en heeft
Nadere informatieCommunity voor Best Practices op het gebied van project-, programma-, portfolio-, en risicomanagement
Community voor Best Practices op het gebied van project-, programma-, portfolio-, en risicomanagement PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R, MoV & P3O are Registered Trade Marks of the Office of Government Commerce
Nadere informatieBrochure PRINCE2 Practitioner
Brochure PRINCE2 Practitioner Over Pink Elephant Bedrijfshistorie Pink Elephant is een Nederlandse IT onderneming die rond 1980 is ontstaan als bijverdienste van een drietal studenten aan de Technische
Nadere informatieGlobal Project Performance
Return on investment in project management PMO ONTWIKKELPLANNEN IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet
Nadere informatieGlobal Project Performance
Return on investment in project management P3M3 BEDRIJFSPRESENTATIE IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. P3M3 -DIAGNOSTIEK (PROJECT PROGRAMMA PORTFOLIO MANAGEMENT
Nadere informatieCopyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Appr For information and printed versions please see
Courseware Colofon Titel: Auteurs: Uitgever: IPMA-D op basis van ICB 4 Courseware Bert Hedeman Van Haren Publishing, Zaltbommel ISBN Hard copy: 978 94 018 0090 7 Druk: Vormgeving: Copyright: Eerste druk,
Nadere informatieEen duivelse samenwerking (Projectmanagement vs. Testmanagement) Albrie Beemer & Erik Bits 18 april 2012
Een duivelse samenwerking (Projectmanagement vs. Testmanagement) Albrie Beemer & Erik Bits 18 april 2012 Het duivelsvierkant Agenda Introductie 19.00u 19.10u Klassiek Projectmanagement: Prince 2 Testmanagement:
Nadere informatieVerbind uw project met de bedrijfsstrategie Een pleidooi voor Managing Succesfull Programs (MSP)
Door: Marcel Otto Verbind uw project met de bedrijfsstrategie Een pleidooi voor Managing Succesfull Programs (MSP) PRINCE2, MSP, M_o_R, P3O, MoP & MoV are Registered Trade Marks of the Office of Government
Nadere informatieWorkshop Projectmanagement Planning en capaciteitsmanagement
Workshop Projectmanagement Planning en capaciteitsmanagement Alfred Krol Triple Plus BV PRINCE2 is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries.
Nadere informatieCopyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Approved License. For information and printed versions please see www.vanharen.
Copyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Approved License. Risicomanagement op basis van M_o_R en NEN/ISO 31000 Management Guide Copyright protected. Use is for Single Users only via
Nadere informatiePrince User Group Nederland
Prince User Group Nederland De autoriteit voor het toepassen van PRINCE2 in Nederland PRINCE2 is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries Profielen
Nadere informatieCopyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Approved License. For information and printed versions please see www.vanharen.
Copyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Approved License. Projectmanagement op basis van PRINCE2 Editie 2009 2de geheel herziene druk Copyright protected. Use is for Single Users only
Nadere informatieGlobal Project Performance
Return on investment in project management PCI CHANGE MANAGEMENT PLAN IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PCI-DIAGNOSTIEK (PEOPLE CENTERED IMPLEMENTATION) Niet zelden
Nadere informatieTrefdag ZORG. Meer resultaten. door strategische inzet. van middelen
Trefdag ZORG Meer resultaten door strategische inzet van middelen September 2013 Francis Manas fm@amelior.be Herkenbaar? Aantal projecten neemt toe Projecten zonder link met doelen organisatie: geen fit
Nadere informatieBrochure MSP Foundation
Brochure MSP Foundation Over Pink Elephant Pink Elephant is een internationale kennisleider op het gebied van bedrijfsinnovatie en bedrijfsverandering. Met advies- en IT dienstverlening haalt Pink Elephant
Nadere informatiePLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR
PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR. Douwe Brolsma Trainer, coach en adviseur op het gebied van projectmatig werken, organisatieverandering en risicomanagement Docent voor de Projectmanagement Master aan de
Nadere informatieTuning the PRINCE2 Makkelijker gezegd dan gedaan!
PRINCE2 Symposium: Tuning the PRINCE2 Makkelijker gezegd dan gedaan! Ron Seegers Getronics PinkRoccade Educational Services Educational Services Sinds 1993 Best Practice Trainers 25 fte s trainers, 27.000
Nadere informatieBrochure ITIL Foundation
Brochure ITIL Foundation Over Pink Elephant Pink Elephant is een internationale kennisleider op het gebied van bedrijfsinnovatie en bedrijfsverandering. Met advies- en IT dienstverlening haalt Pink Elephant
Nadere informatieInteractieve Discussieavond. Testen en PRINCE2. www.testnet.org. 14-09-2004 TestNet interactieve discussieavond Testen en Prince2 1
Interactieve Discussieavond Testen en PRINCE2 14-09-2004 TestNet interactieve discussieavond Testen en Prince2 1 Agenda Korte introductie PRINCE2 (Rik Marselis, LogicaCMG) Intro Hot Issues PRINCE2 (Rob
Nadere informatieMSPUG Jaarseminar. Het nieuwe MSP
MSPUG Jaarseminar Het nieuwe MSP door Bert Hedeman Insights International b.v. Clemens Bon Oppidum 17-04-2008 Agenda Oude en nieuwe MSP Veranderingen examens Veranderingen manual Veranderingen content
Nadere informatieVerzilveren van de baten. De heilige graal bij projecten en programma s 8-5-2012
1 Verzilveren van de baten De heilige graal bij projecten en programma s 8-5-2012 Hoofdsponsors Sponsors IPMA-NL Jaarsponsors 3 Workshop Verzilveren van de baten De heilige graal bij projecten en programma
Nadere informatieCopyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Approved License. For information and printed versions please see www.vanharen.
Copyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Approved License. Projectmanagement op basis van PRINCE2 Editie 2009 2de geheel herziene druk Copyright protected. Use is for Single Users only
Nadere informatieCopyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Appr For information and printed versions please see
IPMA-C op basis van ICB 4 Courseware Colofon Titel: Auteurs: Uitgever: IPMA-C op basis van ICB 4 Courseware Bert Hedeman Van Haren Publishing, Zaltbommel ISBN Hard copy: 978 94 018 0091 4 Druk: Vormgeving:
Nadere informatieDe kleine Prince 2. Gids voor projectmanagement. Mark van Onna Ans Koning. Zesde herziene druk. Review: Arthur Coppens
De kleine Prince 2 Gids voor projectmanagement Zesde herziene druk Mark van Onna Ans Koning Review: Arthur Coppens Inhoud 1 Inleiding 12 1.1 Introductie 12 1.2 Voor wie is De kleine Prince 2? 13 1.3 Het
Nadere informatieProject Voorstel. Plaats Datum Auteur Functie Status Versie
Project: Project Voorstel Opdrachtgever: Plaats Datum Auteur Functie Status Versie Verspreiding : Versiehistorie : Versie Datum Auteur Opmerking 0.1 Reviewhistorie :
Nadere informatieVerandermanagement: Business as Usual
Verandermanagement: Samenvatting Voor organisaties is het inmiddels een vast gegeven dat hun processen en producten continue zullen moeten veranderen om zich te kunnen handhaven in een omgeving waar we
Nadere informatieBPUG-bijeenkomst 3 juli 2013 PRINCE2 en IPMA bij leveranciersorganisaties
BPUG-bijeenkomst 3 juli 2013 PRINCE2 en IPMA bij leveranciersorganisaties Michel Rutgers IPMA B gecertificeerd projectmanager michelrutgers@practicalapproach.nl 1 Programma 1. Introductie 2. Profiel Practical
Nadere informatieDe brug tussen PRINCE2 en TMap
De brug tussen PRINCE2 en TMap Rob Baarda Testnet, Nieuwegein 9 juni 2004 Sogeti Nederland B.V. Pagina 1 Agenda PRINCE2 kort TMap in PRINCE2 Tips Globale typering PRINCE2 Onder besturing van Board Op basis
Nadere informatieCopyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Approved License. For information and printed versions please see www.vanharen.
Projectmanagement op basis van PRINCE2 Editie 2009 Andere uitgaven bij Van Haren Publishing Van Haren Publishing (VHP) is gespecialiseerd in uitgaven over Best Practices, methodes en standaarden op het
Nadere informatieGlobal Project Performance
Return on investment in project management PCI WORKSHOP LEADING CHANGE IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PCI-DIAGNOSTIEK (PEOPLE CENTERED IMPLEMENTATION) Niet
Nadere informatie