Profiel. Stichting Lezen & Schrijven. Directeur-bestuurder

Transcriptie

1 Profiel Stichting Lezen & Schrijven Directeur-bestuurder

2 Stichting Lezen & Schrijven Directeur-bestuurder Achtergrond Stichting Lezen & Schrijven is op 27 mei 2004 opgericht door H.K.H. Prinses Laurentien der Nederlanden. Het fenomeen was destijds nauwelijks bekend in Nederland hoewel laaggeletterdheid voorkomt bij bijna 12% van de beroepsbevolking. Als maatschappelijk probleem stond het eigenlijk niet op de kaart. De stichting en haar vele partners zijn aan de slag gegaan om het taboe rond laaggeletterdheid te doorbreken en het probleem aan te pakken. Dat begon in 2004 met veertien grondleggers. Inmiddels zijn er meer dan duizend samenwerkingspartners. Er wordt o.a. samengewerkt met taalambassadeurs, gemeenten, bedrijven, taalaanbieders, vrijwilligersorganisaties, UWV s, bibliotheken, ziekenhuizen, onderwijsinstellingen en schuldhulpmaatjes. De activiteiten haken aan bij gemeentelijk beleid op het gebied van educatie en leggen verbindingen in domeinen als gezondheid, armoede en werkgelegenheid. Vanaf 2014 is Prinses Laurentien erevoorzitter van Stichting Lezen & Schrijven. Visie Stichting Lezen & Schrijven is ervan overtuigd dat iedereen in Nederland moet kunnen lezen, schrijven, rekenen en om moet kunnen gaan met een computer. Het vermogen om te kunnen lezen en schrijven is een basisrecht van elk individu. Vanuit de visie dat onze samenleving sterker wordt als iedereen mee kan doen. Beter leren lezen en schrijven vergroot namelijk de kans op een gezond en gelukkig leven, voor de mensen zelf maar ook voor hun omgeving. Wie verdient dat niet? Mensen verdienen een tweede kans als dat nodig is. Geletterdheid is een randvoorwaarde voor een gezonde, veerkrachtige, welvarende en duurzame samenleving waaraan alle burgers actief deelnemen. Missie De stichting ondersteunt zoveel mogelijk mensen en organisaties om aan de slag te kunnen met lezen, schrijven, rekenen en digitale vaardigheden met als doel laaggeletterdheid te voorkomen en verminderen. Dit doet de stichting door: Te investeren in lokale en (inter)nationale netwerken. Deze netwerken te ondersteunen met scholing, onderzoek, (les)materiaal, advies en campagnes. Laaggeletterdheid onderwerp van gesprek te maken bij publiek en politiek. Kennis te ontwikkelen en over en weer te delen met partners.

3 Programma s en projecten Stichting Lezen & Schrijven voert een diversiteit van programma s en projecten uit. Hieronder wordt een (klein) aantal daarvan kort toegelicht. Taal voor het Leven Het ondersteuningsprogramma Taal voor het Leven ondersteunt gemeenten en organisaties die aan de slag willen met de aanpak van laaggeletterdheid. Dit programma is een actielijn uit Tel mee met Taal, een driejarig kabinetsprogramma ( ) waarin zowel het voorkomen als het verminderen van laaggeletterdheid centraal staan rond de thema s gezin, gezondheid en werk. De ministeries van OCW, SZW en VWS werken hierin samen met als doel om in drie jaar laaggeletterden te bereiken en één miljoen kinderen in aanraking te laten komen met leesbevordering. Met de netwerkaanpak Taal voor het Leven ondersteunt de stichting honderden gemeenten, organisaties, docenten en vrijwilligers. Hiermee wordt geprobeerd zoveel mogelijk laaggeletterden te bereiken en hen te helpen hun basisvaardigheden als lezen, schrijven, rekenen en/of omgaan met de computer te verbeteren. Inmiddels hebben zo n cursisten deelgenomen. Week van de Alfabetisering De Week van de Alfabetisering is de campagne week waarin de stichting heel Nederland oproept om activiteiten te organiseren om aandacht te vragen voor geletterdheid. Duizenden acties vinden dan plaats in het hele land. Lezen & Schrijven organiseert zelf ook een aantal grootschalige events. Verkiezingen in gewone taal Verkiezingen maken we toegankelijk voor laaggeletterden. Door lesbrieven te ontwikkelen, verkiezingsdebatten in gewone taal te organiseren en door een verkiezingskrant uit te geven. Public libraries 2020 Vanuit een klein kantoor in Brussel vraagt de stichting aandacht bij de Europese instellingen voor de maatschappelijke meerwaarde van bibliotheken. Dit gebeurt door onderzoek en het organiseren van een tentoonstelling in het Europees parlement. Organisatie Lezen & Schrijven is een ondernemende en innovatieve organisatie. Het tonen van durf en creatief ondernemerschap is hierbij belangrijk. Er heerst een informele cultuur met gedreven medewerkers die maatschappelijk betrokken zijn. Er wordt hard gewerkt vanuit een duidelijke intrinsieke motivatie. De medewerkers binnen de stichting denken in kansen en mogelijkheden en laten zich niet snel uit het veld slaan bij tegenstand. Medewerkers handelen zelfstandig maar zijn ook verbinders. De belangrijkste verbeterpunten liggen op het verbeteren van de werkprocessen en de verlaging van de werkdruk. De afgelopen jaren is de organisatie fors gegroeid. Ook daarom is in de komende periode meer aandacht nodig voor de borging van (de kwaliteit van) de processen,

4 zonder de kracht van de organisatie, zoals hierboven geschetst, te zeer aan te tasten. Blijven vernieuwen om het thema op de agenda te houden is de uitdaging evenals een breder financieel draagvlak organiseren in het publieke en private domein. Stichting Lezen & Schrijven heeft een raad van toezicht, bestaande uit zeven leden 1. De stichting wordt aangestuurd door een directeur-bestuurder die tevens aanvoerder is van het managementteam (MT). Naast de directeur-bestuurder bestaat het MT uit de manager Programma s en Innovatie, tevens adjunct-directeur, die de teams Programma s en Kennis & Innovatie aanstuurt en de manager Bedrijfsvoering, die het team Bedrijfsvoering aanstuurt. Functie en profiel De directeur-bestuurder treedt op als boegbeeld met gunfactor, formuleert het meerjarenbeleid, ziet toe op de uitvoering daarvan en stuurt de MT leden aan. De functie kent ook een sterke externe gerichtheid. Hij of zij vertegenwoordigt de stichting naar buiten en onderhoudt de Haagse contacten, zowel politiek als ambtelijk, en de contacten met stakeholders, maatschappelijke samenwerkingspartners en het bedrijfsleven. Weet de doelstellingen van de stichting goed over het voetlicht te krijgen en hen daaraan te verbinden. De nieuwe directeur-bestuurder is ervaren in het leidinggeven aan/binnen een publiek gefinancierde organisatie met een maatschappelijk doel en/of de overheid; wordt gedreven door maatschappelijke impact en heeft affiniteit met de doelgroep; kan zich goed verplaatsen in de politiek en de ambtelijke omgeving maar borgt tevens de onafhankelijke positie van de stichting; heeft visie op de thematiek en positionering van de stichting en heeft een goed gevoel voor zowel agendering als uitvoering van beleid en programma s; is dienstbaar en een verbinder die makkelijk relaties opbouwt en onderhoudt en op natuurlijke wijze schakelt met een diversiteit aan persoonlijkheden en samenwerkingspartners, (inter)nationaal en lokaal, alsook intern; toont ondernemerschap en lef, is proactief en creatief in het bereiken van de doelstellingen. Analyseert op basis van eigen waarnemingen, durft zaken en werkwijzen ter discussie te stellen, houdt koers en toont daadkracht en veerkracht daar waar nodig; Is een vrolijk en optimistisch mensenmens, kan mensen meenemen en coacht hen in hun ontwikkeling, werkt graag in teamverband; is procesmatig sterk, heeft affiniteit met bedrijfsvoering en bewezen werkprocessen ook goed te kunnen (laten) borgen en te sturen op de kwaliteit daarvan. Begrijpt de noodzaak van transparantie, rechtmatigheid en doelmatigheid in een dergelijke organisatie. Ziet het belang van een optimale interne communicatie en kennisdeling en de kansen die een verdergaande digitalisering van processen kan bieden; 1 Marja van Bijsterveldt (voorzitter), Linda Hovius, Herbert Seevinck, Mariëtte Hamer, Sheila Sitalsing, Bruno Bruins, Joost Farwerck

5 heeft ervaring met het verwerven van fondsen in het publieke maar ook het private domein en/of weet het thema met bijbehorende middelen te adresseren binnen publieke organisatie en bedrijven. Arbeidsvoorwaarden De primaire- en secundaire arbeidsvoorwaarden zijn marktconform en passend bij het beloningskader in de sector. Procedure Stichting Lezen & Schrijven laat zich in deze procedure bijstaan door Pieter Cortenbach van Vanderkruijs, partner in executive search. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door een korte motivatie (inclusief actueel cv) te sturen aan Voor informatie kunnen geïnteresseerden ook bellen met Jane Wassenaar op U ontvangt binnen één werkdag een ontvangstbevestiging van uw sollicitatie. Wij verzoeken u contact op te nemen met ons kantoor indien u deze bevestiging niet ontvangt, omdat wij helaas uit ervaring moeten constateren dat gratis providers zoals hotmail, gmail en icloud relatief vaak tot storingen in het verkeer leiden, waarbij u als afzender ook geen bericht van een foutmelding krijgt. Planning Belangstellenden dienen rekening te houden met de volgende data: Eerste ronde gesprekken, maandag 16 oktober tussen uur en uur en dinsdag 17 oktober tussen uur en uur Tweede ronde gesprekken, woensdag 25 oktober tussen uur en uur.