1. Aanleiding. 1. Probleem omschrijving Doelstelling van het project

Transcriptie

1 1. Aanleiding Projectformat Sport en Bewegen Naam student: Erwin van der Meij, Dave Duyn en Robin van Leeuwen. 1. Probleem omschrijving Wat is het geconstateerde probleem / vraagstuk? De rol van sport en bewegen binnen de samenleving is de afgelopen jaren veranderd. In plaats van sport en bewegen voor het plezier is sport en bewegen steeds belangrijker geworden voor onder andere een goede gezondheid en welzijn. De verschuiving in de rol van sport en bewegen heeft ervoor gezorgd dat er een nieuw actief sportbeleid wordt gevoerd. In 2005 is dit nieuwe sportbeleid ingezet vanuit het ministerie van VWS. Door facetbeleid wil het ministerie van VWS de maatschappelijke belangen van sport en bewegen aanscherpen. Een speerpunt hierin is dat de jeugd meer gaat bewegen en dat sportverenigingen meer betrokken zijn bij naschoolse opvang en beweegactiviteiten. Voor de uitvoering van het nieuwe beleid zijn ook nieuwe functies beschikbaar gemaakt, genaamd de combinatiefuncties. Combinatiefunctionarissen moeten een brug slaan tussen scholen, naschoolse opvang en sportverenigingen. Tot 2012 worden er vele miljoenen door de overheid beschikbaar gesteld om 2500 fte combinatiefunctionarissen te realiseren. Gemeenten uit de eerste en tweede tranche hebben reeds de mogelijkheid gehad om combinatiefunctionarissen aan te stellen. In 2010 zijn gemeenten uit de derde tranche aan de beurt. De gemeenten uit de derde tranche hebben de afgelopen jaren sportbeleid gevoerd in de context van toen geldende financiële middelen en politiek klimaat. Met de huidige ontwikkelingen moet dit beleid worden aangepast. Het huidige sportbeleid van de gemeente Barneveld is niet gericht op sportstimulatie door middel van combinatiefuncties en de hierbij horende financiële middelen. Door middel van onderzoek bij de gemeente Barneveld zal het huidige sportbeleid geanalyseerd worden. Door middel van desk research, en aanvullend onderzoek bij de gemeente Barneveld, zal er een nieuw beleidsplan worden ontwikkeld met betrekking tot stimuleren van sport en bewegen door middel van het invoeren van combinatiefuncties binnen de gemeente Barneveld. Om de combinatiefuncties succesvol te implementeren binnen de gemeente Barneveld zal er een implementatieplan worden ontwikkeld Doelstelling van het project Hoe gaat het probleem opgelost worden? Formuleer de Voor de periode van wordt een nieuw strategisch beleidplan, inclusief implementatieplan ontwikkeld, voor de gemeente Barneveld, m.b.t. stimuleren van sport en bewegen d.m.v. het invoeren van combinatiefuncties. Binnen dit beleidsplan en implementatieplan wordt aangegeven waar groei verwacht wordt binnen de sector jeugdige deelnemers aan sport- en bewegingsactiviteiten,naschoolse opvang en sportverenigingen.

2 doelstellingen SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden). Het beleidsplan en implementatieplan zal binnen de projectperiode worden geschreven. De projectperiode start op en eindigt op Verwachte projectresultaten Het projectresultaat is een beleidsplan en implementatieplan m.b.t het invoeren van combinatiefuncties binnen de gemeente Barneveld. Het projectresultaat is een beleid, een instrument, een training of een actie waarmee het projectdoel wordt bereikt Projectafbakening De projectperiode start op en eindigt op Binnen deze tijdsperiode zal er een nieuw strategisch sportbeleid, inclusief implementatieplan, voor de gemeente Barneveld worden ontwikkeld. Het nieuwe strategische sportbeleid richt zich op het stimuleren van sport en bewegen door middel van het invoeren van combinatiefuncties en zal zich niet richten op andere vormen van sportstimulatie Randvoorwaarden. Voor een goede uitvoering van het project zullen bij aanvang afspraken worden gemaakt binnen de projectgroep. De afspraken hebben betrekking op: Afspraken aanwezigheid. Vaste contact momenten. Nakomen afspraken. Vaststellen deadlines. Taakverdeling. Eventuele herkansingen. Om het project te laten slagen zijn er binnen een periode van maximaal twee weken afspraken gemaakt met een gemeente uit de derde tranche voor de uitvoering van het aanvullende onderzoek Relatie met andere projecten en/of initiatieven N. v. t.

3

4 2. Projectorganisatie, inrichting en verantwoordelijkhed en 2.1. Projectorganisatie Rol: de interne opdrachtgever Naam en handtekening: Hogeschool INHOLLAND Projectorganisatie Rol: de interne projectleider Naam en handtekening: Dave Duijn, Erwin van der Meij en Robin van Leeuwen Projectorganisatie Rol: de projectgroepleden Naam: Rol/functie binnen de projectgroep: Rollen binnen het project zullen rouleren zodat iedere student zich ontwikkeld in de verschillende rollen. Binnen het project zijn de volgende rollen aanwezig. Projectleider. Rol: organiseert contactmomenten. Stelt deadlines vast. Geeft projectleden taken mee. Contactpersoon. Rol: onderhoud contact met projectbegeleider en gemeente. Adviseur/Controleur. Rol: controleert de gemaakte producten van projectleden, geeft hierop feedback. Wanneer de producten goedgekeurd zijn levert de controleur deze in. Erin van der Meij Wk 1-3 projectleider, wk 4-6 contactpersoon, wk 7-9 adviseur/controleur. Dave Duijn Wk 1-3 contactpersoon, wk 4-6 adviseur/controleur, wk 7-9 projectleider. Robin van Leeuwen Wk 1-3 adviseur/controleur, wk 4-6 projectleider, wk 7-9 contactpersoon.

5 2.4. Projectfasering Wat: Voorbereidingsfase. Productie- en ontwikkelfase. Evaluatiefase. Afsluiting project. Wanneer: Week 1 t/m 5. Week 6 t/m 9 Week 10. Week Projectactiviteiten Activiteit: Uitgevoerd door: Wanneer: - Opstellen projectgroep. - Week 1. - Opstellen project format. - Week 1. - Gemeente kiezen en afspraken maken. - Week 1. - Aanvullend onderzoek bij gemeente. ( huidig beleid in kaart brengen, gegevens over gemeente verzamelen). - Week 2. Fase 1: voorbereidingsfase. - Presentatie gekozen gemeente. - Desk research naar combinatiefuncties en bestuderen beleidsplannen van gemeente uit eerste en tweede tranche. - Dave+Erwin. - Week 2. - Week 2 t/m 4 - Presentatie combinatiefuncties. - Dave+Erwin. - Week 3. - Gegevens desk research verwerken en conclusies trekken. - Dave+Erwin. - Week 5. - Bijwonen raadsvergadering + verslaglegging. - Week vb. implementatieplannen combinatiefuncties bestuderen. - Week 5. - Ontwikkelen strategisch sportbeleid, inclusief implementatieplan. - Week 6. Fase 2: productie- en ontwikkelfase. - Concept strategisch sportbeleid, inclusief implementatieplan. - Nalezen, verbeteren en inleveren eindproduct. - Week 8. - Week 9. Fase 3: Evalueren - Evaluatie projectgroep. - Week 10.

6 Fase 4: Afsluiting. - Presentatie eindproduct. - Projectgroep - Week Communicatie Op welke wijze vindt tijdens het project en na afloop daarvan de communicatie plaats met projectgroep, docent. Actie: Wekelijks zal er op maandag tussen 12:00 en 14:00 worden vergadert m.b.t. de voortgang van het project. De vergadering vindt plaats binnen Hogeschool Inholland. Alle projectleden zijn aanwezig met uitzondering van bijzondere reden van afwezigheid. Tussen 15:00 en 17:00 zal er met de projectbegeleider worden gesproken over de voortgang van het project. Ook hier zijn alle projectleden aanwezig. 1 e vergadering. 2 e vergadering. 3 e vergadering. 4 e vergadering. 5 e vergadering. 6 e vergadering. Datum: Datum: Datum: Datum: Datum: Datum: