STICHTING OPTIMIX. Amsterdam JAARVERSLAG 2013

Transcriptie

1 STICHTING OPTIMIX Amsterdam JAARVERSLAG 2013

2 Verslag van het Bestuur Algemeen Stichting Optimix is zestien jaar geleden opgericht door de toenmalige partners van Optimix Vermogensbeheer NV. In eerste instantie ging het om twee stichtingen. Stichting Wetenschappelijk Onderzoek ondersteunde baanbrekend wetenschappelijk onderzoek gericht op jeugd en jongeren. Via Stichitng Optimix werd gedoneerd aan maatschappelijke projecten met eveneens jeugd en jongeren als belangrijkste aandachtspunt. Om de stichtingen efficiënter te laten werken en om de donaties te kunnen concentreren op een aantal specifieke projecten is tien jaar geleden besloten om beide activiteiten in 1 stichting onder te brengen; Stichting Optimix. De stichting schenkt bij voorkeur aan kansrijke, en ook, risicovolle(re) binnenlandse projecten die in de beginfase zitten en het daardoor moeilijker hebben om aan middelen te komen. Stichting Optimix steunt projecten die op persoonlijke titel zijn aangedragen door stakeholders van Optimix Vermogensbeheer NV. De projectaanvragen worden door een vierkoppig bestuur beoordeeld en bij passendheid met bescheiden bedragen ondersteund. Om op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen van het goede doelen project wordt het bestuur jaarlijks schriftelijk gerapporteerd. Twee keer per jaar wordt een vertegenwoordiger van het project uitgenodigd om ook mondeling een toelichting over de vorderingen van het project te geven. Het bestuur van de Stichting is evenwichtig samengesteld uit medewerkers van Optimix Vermogensbeheer NV en buitenstaanders met relevante kennis. Stichting Optimix heeft de ANBI-status en is lid van FIN, de branchevereniging van vermogensfondsen. Sinds 1997 heeft Stichting Optimix met ruim 3 mln goede doelen projecten ondersteund. ANBI Sinds 2008 beschikt Stichting Optimix over de ANBI-status. Om als ANBI aangewezen te kunnen worden, moeten het doel en de feitelijke werkzaamheden van de Stichting een algemeen belang dienen. Een ANBI mag geen winstoogmerk hebben en mag ook geen particulier of individueel belang dienen. Het bestuur bewaakt de ANBI-criteria waaraan dient te worden voldaan zorgvuldig en voldoet aan de met ingang van het kalenderjaar 2010 aangescherpte criteria. De Grote Prijs Stichting Optimix Optimix staat met haar medewerkers midden in de maatschappij en hecht daar veel waarde aan. Naast aandacht voor maatschappelijk ondernemen heeft Optimix juist een eigen goede doelenstichting opgericht. Het vermogen van deze stichting is en wordt gevormd door schenkingen van de partners en medewerkers van Optimix. Om de betrokkenheid van de medewerkers van Optimix te stimuleren, is in 2009 De Grote Prijs Stichting Optimix van start gegaan. Ook in 2013 zijn de prijzen, voor het goede doel, van , en voor de vijfde keer uitgereikt. Het bestuur ontving in 2013 tien mooi projecten die streden om de donaties. Een kenmerk van de Grote Prijs is dat er geen restricties gelden voor het goede doel zelf. Enige voorwaarde is een vorm van betrokkenheid voor het doel door degene die het aandraagt. Ook dit jaar was er voor het bestuur genoeg keuze uit kwalitatief mooie projecten. Traditioneel kiest het bestuur uit alle inzendingen drie finalisten. Tijdens een zinderende finaleavond werd Stichting Brightligths verkozen tot winnaar. Sitchting Hartekind en Stichting Europa Kinderhulp eindigde respectievelijk als tweede en derde. Aan de totstandkoming van BrightLights hebben ruim veertig hoogbegaafde jongeren uit heel Nederland samen met professionals meegedacht en meegewerkt. Hoogbegaafde jongeren Stichting Optimix, Amsterdam; Jaarverslag

3 beschikken over unieke talenten en belangstelling die tijdens hun middelbare school niet altijd goed tot hun recht komen. Zij voelen zich soms onbegrepen en geïsoleerd. Het doel van Stichting BrightLights is deze jongeren uit hun schulp te laten komen en hen te stimuleren hun talenten actief in te zetten. BrightLights.nl is een online magazine en ontmoetingsplaats ontworpen en onderhouden door hoogbegaafde jongeren. Naast het magazine organiseert BrightLights inhoudelijke activiteiten bij bedrijven, kennis- en overheidsinstellingen en maatschappelijke organisaties en bevordert zo een beter begrip voor en integratie van hoogbegaafde jongeren in de samenleving. Bestuur Het bestuur heeft dit jaar drie met elkaar vergaderd. In deze vergaderingen worden doorgaans op basis van onze selectiecriteria de verzoeken tot donatie besproken. Naast de bovengenoemde drie prijzen, zijn er veertien projecten geweest die een donatie van de stichting hebben ontvangen. Negen keer hebben we een donatieverzoek moeten afwijzen omdat het niet binnen de doelstellingen van de stichting paste. Deze afwijzingen gebeuren altijd met vermelding van de reden. Waar mogelijk proberen wij deze aanvragen nog door te geven aan stichtingen uit ons netwerk, waarvan we weten dat deze doelstellingen hanteren die beter bij deze steunaanvragen passen. Ook in 2013 hebben we persoonlijk gesproken met een aantal vertegenwoordigers van door stichting Optimix ondersteunde projecten. Zo heeft Eric Hermans in december een indrukwekkende presentatie gegeven over zijn inzet voor NAH (niet aangeboren hersenletsel). Het ging hierbij om een signaleringsonderzoek, waarbij huisartsen meewerken aan een onderzoek waarbij er in de historie van een kind sprake moet zijn geweest van een hoofdtrauma of een ziekte waar de hersenen betrokken bij zijn geweest. Ook zijn diverse scholen betrokken bij dit onderzoek. Op basis hiervan kan in een later stadium alsnog hersenbeschadiging als diagnose worden gesteld en kan er gewerkt worden aan een behandeling. We hebben net als voorafgaande jaren een bezoek gebracht aan Prof dr Leonard van den Berg van het ALS Centrum. Dit centrum is verbonden aan het Utrechts Medisch Centrum (UMC). Professor van den Berg bracht ons op de hoogte van het opzetten van een wereldwijde ALS bibliotheek door middel van het opslaan van een gen-paspoort van ALS patiënten. Een dergelijke gen-bibliotheek wordt als onmisbaar beschouwd voor verder onderzoek naar deze dodelijke spierziekte. Naast het bovenstaande heeft het stichtingsbestuur uitgebreide inhoudelijke schriftelijke voortgangsrapportages ontvangen van de lopende projecten. Stichting Optimix, Amsterdam; Jaarverslag

4 Een vaste bestuurstaak is de bewaking van de vermogenspositie van de stichting. De ons zelf opgelegde uitgavennorm is dat er jaarlijks circa 5% van het stichtingsvermogen wordt uitgekeerd aan een goede doelen. Hierbij gaat kwaliteit voor kwantiteit. Het bestuur kijkt bij het verdelen van de middelen ook naar de mogelijkheid om samen met cliënten van Optimix en collega goede doelen stichtingen projecten te ondersteunen. Op deze manier profiteren diverse goede doelen van het netwerk van Optimix Vermogensbeheer NV. Tot slot vermelden wij dat bestuurssamenstelling van de stichting is gewijzigd. Voor Dieuwke de Vries en voor Cees Boonen was 2013 het laatste jaar als bestuurder van onze stichting. Het bestuur kijkt met veel waardering terug op het werk van Dieuwke als Penningmeester van Stichting Optimix. We kunnen ons gelukkig prijzen met Willem Smudde, die na een periode van warmlopen de financiële taken van Dieuwke heeft overgenomen. Graag maakt het bestuur van dit verslag gebruik om ook Cees Boonen te danken voor zijn jarenlange inzet als voorzitter van onze stichting. Cees heeft ons als inspirerend en moreel kompas de richting gewezen waar we de komende jaren in goed vertrouwen op door kunnen koersen. Financiën Het stichtingsvermogen is in 2013 met 976 afgenomen, van 1, naar 1, Het beleggingsresultaat op het voor belegging beschikbare stichtingsvermogen was met 5,9% ( ,48) volgens de verwachting. Het bestuur is van mening dat het uitgavenbeleid, om ca 5% van het vermogen te doneren, voortgezet kan worden. Er werd in 2013 in totaal (2012: ) aan een diverse doelen projecten uitgedeeld. Er werden acht donaties van in totaal ,50 (2012: ) ontvangen. Het bestuur dankt de donateurs zeer hartelijk voor hun bijdrage aan het goede doel! Amsterdam, 27 oktober 2014 Het Bestuur: P.E. van Heekeren (voorzitter) T. Schoemaker (secretaris) W. Smudde (penningmeester) D. Koster, arts Mevrouw D.H. de Vries RA (tot 19 juni 2013) C.A. Boonen (tot 19 juni 2013) Stichting Optimix, Amsterdam; Jaarverslag

5 JAARREKENING 2013 Stichting Optimix, Amsterdam; Jaarverslag

6 BALANS PER 31 DECEMBER 2013 (VOOR RESULTAATVERDELING) VLOTTENDE ACTIVA Beleggingen Vorderingen Liquide middelen Beleggersgirorekening Spaarrekening - - Rekening courant PASSIVA Eigen vermogen Vermogen Resultaat lopend boekjaar Kortlopende schulden Toezeggingen Rekening courant Optimix Vermogensbeheer NV Stichting Optimix, Amsterdam; Jaarverslag

7 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER Baten Donaties Baten (lasten) uit beleggingen Financiële baten Totaal baten Lasten Giften Algemene kosten - 60 Totaal lasten Resultaat boekjaar (975) Stichting Optimix, Amsterdam; Jaarverslag

8 TOELICHTING OP DE BALANS EN DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN ALGEMEEN Doel Stichting Optimix (de Stichting) heeft ten doel: 1. Het verlenen van (financiële) steun op maatschappelijk terrein, meer in het bijzonder op het gebied van gezondheidszorg, natuurbehoud, onderwijs, scholing en cultuur, alsmede op sociaal gebied. Daarnaast kan er financiële steun worden verleend aan wetenschappelijke en sportbevorderende instellingen of andere projecten ter algemeen nut. 2. Het optreden als beheerder van instellingen met een charitatief, cultureel, wetenschappelijk of het algemeen nut beogende doelstelling. GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING EN RESULTAATBEPALING Algemeen De activa en passiva worden gewaardeerd tegen nominale waarde, tenzij hierna anders is aangegeven. De gehanteerde grondslagen voor waardering en resultaatbepaling zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van het voorgaande jaar. De jaarrekening luidt in euro s. Beleggingen De waardering van effecten geschiedt tegen actuele waarde. Dit is de beurswaarde op balansdatum dan wel de waarde per balansdatum zoals opgegeven door betreffend beleggingsfonds. Koersverschillen en op beleggingen ontvangen dividenden worden in de staat van baten en lasten verantwoord onder Baten (Lasten) uit beleggingen. Toezeggingen opeisbaar ultimo boekjaar Aangegane verplichtingen welke ultimo boekjaar opeisbaar waren, maar nog niet zijn opgeëist worden ten laste van het jaar gebracht waarop de verplichting betrekking heeft en in de balans opgenomen als toezegging opeisbaar ultimo boekjaar. Baten Rentebaten worden toegerekend aan de periode waarop ze betrekking hebben. De donaties en schenkingsrechten worden eveneens toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben. Alle overige baten worden toegerekend aan de periode waarin zij zijn gerealiseerd c.q. zijn ontvangen. Lasten Lasten worden toegerekend aan de periode waarop ze betrekking hebben. Stichting Optimix, Amsterdam; Jaarverslag

9 ACTIVA Beleggingen Het verloop van de beleggingen kan als volgt worden weergegeven: In het jaar 2013 zijn er geen transacties geweest. Vorderingen Betreft een toezegging waarvan de ontvangst ultimo 2012 door omstandigheden nog niet heeft plaatsgevonden: - De donateur van die jaarlijks ,- voor zijn rekening neemt ter ondersteuning van het onderzoekproject ALS Geneesmiddel Ontwikkeling. PASSIVA Eigen vermogen Het verloop van het vermogen is als volgt: Stand per 1 januari Resultaat vorig boekjaar Stand per 31 december Toezeggingen Betreft een harde toezegging waarvan uitbetaling ultimo 2013 door omstandigheden nog niet heeft plaatsgevonden: - Betreft een toezegging van een donateur. Op verzoek van de donateur zijn de betalingen (in totaal ,-) aan het doel tijdelijk in de wacht gezet. NIET UIT DE BALANS BLIJKENDE RECHTEN EN VERPLICHTINGEN De voor 2013 en daarna gedane toezeggingen zijn: Het onderzoek het in beeld brengen van nieuwe witte stof ziekten van Professor Dr. Marjo van der Knaap. Bestaat uit 4 tranches van ,- elk. De toezegging wordt gefinancierd door een donateur. De eerste twee tranches zijn reeds betaald. Vanaf 2014 betaalt de donateur de overige 2 tranches rechtstreeks aan het onderzoek. Hierdoor vervalt de toezegging inzake tranche 3 en 4. STAAT VAN BATEN EN LASTEN Donaties In 2013 zijn acht donaties ontvangen van in totaal ,50 (2012: zeven donaties van in totaal ). Stichting Optimix, Amsterdam; Jaarverslag

10 Giften De specificatie luidt als volgt: Uitgekeerde toezeggingen ste prijs GP: Stichting Brightlights 20, de prijs GP: Stichting Hartekind 7, de prijs GP: Stichting Europa Kinderhulp 5, ste prijs GP: Stichting Vlinderkind 20, de prijs GP: Stichting Sterrenkracht 10, de prijs GP: Stichting in het Zadel 7, VWM, het in beeld brengen van nieuwe witte stof ziekten 62, , Conceptual Framework Health (Machteld Huber) 20, Hersenstichting Nederland Megdel Syndroom & TC Complex 7, ALS 50, Medical Knowledge Institute Zuid-Afrika 75, , Poeppoli en hypnose AMC dr Benninga 20, Jeugdplan Hoppers 6, Stichting Janivo (Bevolkingsonderzoek) 10, St Alpe d'huzes 1, Sponderbijdrage Tour du ALS 1, Namaste Foundation 11, Prins Claus Fonds voor Cultuur en Ontwikkeling 5, Stichting Intermobiel 2, Edwin van der Sar Foundation 5, KWF Kankerbestrijding (zakenvriend) 1, Stichting Vrienden Wilhelmina Kinderziekenhuis 3, Stichting ALS Nederland 2, , Joods Historisch Museum 2, , Stichting Pastoraal Centrum Saron 3, , , OVERIGE INFORMATIE Werknemers De Stichting heeft geen werknemers in dienst (2012: idem). Bestuurders De bestuurders van de Stichting hebben over het verslagjaar geen vergoeding ontvangen (2012: idem). Stichting Optimix, Amsterdam; Jaarverslag

11 Fiscale status Schenkingsrecht In de loop van 2007 heeft de Stichting Optimix de ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling) status verkregen op grond waarvan schenkingen gedaan aan de Stichting vooralsnog vrijgesteld zijn van het afdragen van schenkingsrecht. Vennootschapsbelasting De Stichting is niet onderworpen aan vennootschapsbelasting. Amsterdam, 27 oktober 2014 Het Bestuur: P.E van Heekeren (voorzitter) T. Schoemaker (secretaris) W. Smudde (penningmeester) D. Koster, arts Stichting Optimix, Amsterdam; Jaarverslag

12 OVERIGE GEGEVENS VOORSTEL RESULTAATVERDELING Voorgesteld wordt om het negatieve resultaat over het boekjaar 2013 ad 976,- ten laste van het eigen vermogen te brengen. Stichting Optimix, Amsterdam; Jaarverslag