===========================================================================
|
|
- Frank de Ridder
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bijlage: behorende bij de nieuwe Nota Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Hilversum Betreft: Overzicht op welke wijze de aanbevelingen van de rekenkamercommissie Hilversum ( ) in de nieuwe nota zijn verwerkt. Een aantal aanbevelingen zal verwerkt worden in het nog op te stellen Inkoophandboek. Datum: =========================================================================== Aanbeveling 1: Herschrijf en actualiseer de Nota Aanbesteding en Inkoop tot één beknopt gemeentebreed beleid dat geldt voor alle diensten, waarin; Onderwerpen slechts één keer aan de orde komen; Alleen eventuele afwijkingen per dienst worden benoemd; Voor uitvoering relevante onderwerpen worden beschreven. Beleg expliciet de verantwoordelijkheid voor het periodiek actualiseren van het inkoopbeleid bij een afdeling of specifieke functionaris. Besteed ook nadrukkelijk aandacht aan de implementatie van de Nota. De bestaande nota is herschreven. Dit heeft geleid tot één beknopt gemeentebreed beleid dat voor alle diensten geldt. Dit beleid is opgenomen in de nieuwe nota inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Hilversum Afgeleid van het inkoop- en aanbestedingsbeleid wordt een inkoophandboek uitgewerkt en onderhouden, waarin de inkoopprocedures en het gebruik van standaarddocumenten wordt voorgeschreven. Verantwoordelijk voor het periodiek actualiseren van het inkoopbeleid en het inkoophandboek is het gemeentelijk Inkoopplatform (hoofdstuk 6.4). Hierin participeren vertegenwoordigers van de verschillende diensten. Het Inkoopplatform draagt zorg voor een goede implementatie van de nieuwe nota inkoop- en aanbestedingsbeleid. Aanbeveling 2.1: Herzie bijlage A.5 van de Nota Aanbesteding en Inkoop op noodzakelijke inhoud van het dossier. De huidige verplichting ten aanzien van de op te nemen documenten is op bepaalde onderdelen te uitgebreid en op bepaalde onderdelen niet volledig, in het bijzonder ten aanzien van doelmatigheid en doeltreffendheid (zie ook conclusie 4). Stel tevens een standaard inhoudsopgave beschikbaar (desnoods al in kant en klare tabbladen) voor een aanbestedingsdossier per type procedure. Bij het nieuw op te stellen Inkoophandboek wordt, voor wat betreft het aanbestedingsdossier, extra aandacht besteed aan de noodzakelijke inhoud per type procedure. Aanbeveling 2.2: Besteed nadrukkelijk aandacht aan het feit dat achter iedere factuur een inkoopvraagstuk ligt en dat bij iedere verplichting die wordt aangegaan de Nota Aanbesteding en Inkoop nageleefd dient te worden. Na vaststelling van het nieuwe inkoop- en aanbestedingsbeleid worden de MT- s/budgethouders van de verschillende diensten door het gemeentelijk Inkoopplatform periodiek geattendeerd op het feit dat achter iedere factuur een inkoopvraagstuk ligt en dat de nota voor alle diensten, afdelingen en medewerkers bindend is. De diensten leveren jaarlijks een rapportage over de uitvoering van het aanbestedingsbeleid.
2 Aanbeveling 2.3: Zorg dat in ieder dossier een raming aanwezig is, op basis waarvan kan worden vastgesteld dat de juiste aanbestedingsprocedure is gevolgd. De raming is namelijk leidend in de vraag of de juiste procedure is gevolgd en niet de ontvangen offertes. Achteraf kan vervolgens worden vastgesteld of de raming juist is geweest. Ingevolge hoofdstuk 5.3. van de nota dient, om te bepalen welke aanbestedingsprocedure moet worden gevolgd, de totale opdrachtwaarde te worden vastgesteld. De methodiek wordt uitgewerkt in het Inkoophandboek. Aanbeveling 3.1: Werk in overleg met Sociale Zaken de door dienst Stad gekozen werkwijze ten aanzien van sociale doelstellingen verder uit als een van de mogelijkheden waarop het sociale beleid kan worden toegepast in aanbestedingen. De werkwijze als mogelijkheid waarop het sociale beleid in aanbestedingen kan worden toegepast is in hoofdstuk 4.2 nader uitgewerkt. Het BAO (besluit aanbestedingsregel overheidsopdrachten) biedt voor het toepassen van sociaal beleid een mogelijkheid in artikel 19. De aanbestedende dienst kan bij het gunnen van overheidsopdrachten voorkeur verlenen aan SW-(sociale werkvoorziening)bedrijven indien de meerderheid van de betrokken werknemers personen met een arbeidshandicap zijn. Verder spant de gemeente, bij aanbestedingen onder de Europese drempel, zich extra in om de lokale en regionale werkgelegenheid te stimuleren en werkzoekenden en scholieren een leer/werkplek, een opleiding en kans op werk te geven. Aanbeveling 3.2: Pas het voorkeurs- en uitnodigingsbeleid organisatiebreed toe. Concretiseer daarvoor het beleid verder ten aanzien van het voorkeurs- en uitnodigingsbeleid door middel van duidelijke hulpmiddelen en richtlijnen. De werkwijze van de dienst Stad kan hierbij als vertrekpunt dienen. Het voorkeurs- en uitnodigingsbeleid is verwerkt in hoofdstuk en van de nota. Voor wat betreft het stimuleren van lokaal ondernemerschap worden er mogelijkheden aangegeven die enerzijds recht doen aan de nationale en internationale regelgeving en anderzijds het plaatselijke/regionale bedrijfsleven in staat stelt mee te dingen naar opdrachten van de gemeente Hilversum. Verder is in de nota verwerkt de wijze waarop, binnen de geldende wet- en regelgeving, het mogelijk is om het plaatselijke SW-bedrijf, de Tomingroep BV, bij bepaalde opdrachten te betrekken. Aanbeveling 3.3: Maak een beknopt overzicht van concrete toepassingen van het sociaal, duurzaamheids- of voorkeurs- en uitnodigingsbeleid, eventueel gerelateerd aan concrete inkooptrajecten. Organiseer in het aanbestedingsproces ook de gelegenheid om hierover met betrokkenen en experts van gedachten te wisselen. Eventueel zou ook een marktconsultatie op dit onderwerp uitkomst kunnen bieden. Informeer ook bij andere gemeenten hoe zij hier mee omgaan. In het Inkoophandboek wordt aandacht besteed aan het in kaart brengen van concrete toepassingen voor wat betreft het sociaal, duurzaamheids- voorkeurs- uitnodigingsbeleid. Daarin worden methodes aangereikt om inzicht in de markt te krijgen, bijvoorbeeld door middel van: marktanalyse en marktconsultatie. Binnen de regionale inkoopsamenwerking is daarmee al ervaring opgedaan.
3 Aanbeveling 3.4: Verplicht in de Nota Aanbesteding en Inkoop het beargumenteerd en gedocumenteerd overwegen van toepassing van sociale of duurzaamheidscriteria, maar stel toepassing zelf niet verplicht. Het beleid ten aanzien van milieucriteria en sociale voorwaarden is in hoofdstuk 4 van de nota verwerkt. In het aanbestedingsdossier wordt dit onderdeel opgenomen waarbij wordt vastgelegd dat een goede documentatie hieraan ten grondslag moet liggen. Aanbeveling 4.1: Zorg dat vooraf expliciet wordt nagedacht over de doelstellingen van een aanbesteding en leg dit vast in het aanbestedingsdossier. Om dit te borgen kan bijvoorbeeld het beoogde resultaat een verplicht onderdeel zijn van besluitvorming over de te starten aanbesteding. In het Inkoophandboek zal, bij het onderdeel inhoud aanbestedingsdossier, bezien worden hoe vorm gegeven kan worden aan deze aanbeveling. Overwogen wordt om het beoogde resultaat als verplicht onderdeel op te nemen in een start(beslis)document. Het document dient vastgelegd te worden in het aanbestedingsdossier. Aanbeveling 4.2: Bied daarbij concrete hulpmiddelen om het denkproces ten aanzien van de aanbestedingsstrategie te ondersteunen, zoals een standaard indeling van een aanbestedingsstrategie. Daarin zou ook beknopt aandacht kunnen worden besteed aan instrumenten, zoals het uitvoeren van een marktanalyse of - consultatie. Een andere mogelijkheid is om consultatie bij een ervaren inkoper van een van de diensten aan te bieden (of verplicht te stellen) bij ieder inkooptraject. De aanbestedingsstrategie is de start van een optimale voorbereiding. Het expliciet maken van de aanbestedingsstrategie zal er voor zorgen dat het projectteam nadenkt over de te maken keuzes. Bij het opstellen van het Inkoophandboek worden concrete hulpmiddelen aangereikt om het denkproces ten aanzien van de aanbestedingsstrategie te ondersteunen. Aanbeveling 4.3: Ontwikkel infrastructuur ter ondersteuning van de inkoopfunctie. Bij voorkeur gebeurt dit centraal voor alle drie diensten, om de uniformiteit in de werkwijze te waarborgen. De mogelijkheden ter ondersteuning zijn: Een overzichtelijke (online) handleiding en checklists voor het uitvoeren van aanbestedingen; (Online) beschikbaarheid van standaarddocumenten; Een kennispunt inkoop en aanbesteding, waar incidentele inkopers terecht kunnen met vragen. Hierbij gaat het niet alleen om de al beschikbare juridische kennis, maar juist ook om de inkoopkennis; Training en opleiding voor medewerkers die bij inkoop betrokken zijn. De handleiding en checklists voor het uitvoeren van aanbestedingen wordt opgenomen in het Inkoophandboek (hoofdstuk 6.3 van de nota) De in het Inkoophandboek opgenomen standaardaarddocumenten worden middels Intranet digitaal beschikbaar gesteld. (hoofdstuk 6.3 van de nota) Het gemeentelijk Inkoopplatform zal als kennispunt fungeren. In het concern opleidingsplan zijn budgetten gereserveerd voor training en opleiding van medewerkers die bij inkoop betrokken zijn.
4 Aanbeveling 4.4: Maak in het beleid heel bewust de keuze welke onderwerpen verplicht zijn bij de uitvoering van een inkooptraject en welke onderdelen verplicht zijn om in overweging te nemen, maar niet per se toegepast hoeven te worden, mits beargumenteerd en gedocumenteerd. In de nota is duidelijk verwerkt waar het gemeentelijk inkoop- en aanbestedingsbeleid verplicht moet worden toegepast. De onderdelen die verplicht zijn om in overweging te nemen, maar niet per se toegepast hoeven te worden, zijn in de nota aangeduid. In uitzonderingsgevallen kan gemotiveerd afgeweken worden van het gemeentelijk inkoop- en aanbestedingsbeleid, zie hoofdstuk 5.2 van de nota. Aanbeveling 6.1: Gebruik de kennis en ervaring die bij de regionale aanbestedingen is opgedaan ten aanzien van de toepassing van de sociale en duurzaamheidscriteria bij het concretiseren van de Nota Aanbesteding en Inkoop. Verwijs hierbij ook expliciet naar bronnen zoals SenterNovem. De inkoopadviseur participeert in het regionale inkoopoverleg. De daar opgedane kennis ten aanzien van de toepassing van sociale- en duurzaamheidscriteria is bij het opstellen van de nota gebruikt (zie hoofdstuk 4). Ter info: Senter Novem is gewijzigd in Agentschap.nl Aanbeveling 6.2: Documenteer gemaakte keuzes nauwkeurig in een aanbestedingsstrategie. Maak deze aanbestedingsstrategie vervolgens ook onderdeel van de interne besluitvorming (eventueel als bijlage), zodat duidelijk is waarom bepaalde keuzes door het regionale inkoopteam zijn gemaakt. De gemaakte keuzes in een aanbestedingsstrategie moeten nauwkeurig gedocumenteerd zijn. Deze gegevens worden opgeslagen in het aanbestedingsdossier. Aanbeveling 7.1: Zorg voor centraal inzicht in alle inkoopuitgaven. De crediteurenadministratie is bij uitstek geschikt voor het overzicht over het verleden (zie ook de inkoopdiagnose die in het kader van dit onderzoek is uitgevoerd). Jaarplannen van de diensten kunnen als bron dienen voor het inzicht in toekomstige inkoopbehoeften. De crediteurenadministratie is inderdaad geschikt voor het overzicht uit het verleden dat een basis vormt voor het inzicht in toekomstige inkoopbehoeften. In de jaarplannen van de diensten wordt slechts in beperkte mate inzicht gegeven in toekomstige inkoopbehoeften. De begroting zal gebruikt gaan worden om inzicht te krijgen in de toekomstige inkoopbehoeften. In de begroting zijn immers alle geraamde uitgaven, waaronder inkopen opgenomen. Daarnaast geeft de investeringsplanning inzicht in inkopen en aanbestedingen van duurzame middelen.
5 Aanbeveling 7.2: Maak jaarlijks een grondige analyse van de inkoopuitgaven van de gemeente Hilversum. De inkoopdiagnose is hier een goede basis voor. Benoem op basis van de analyse een aantal optimalisatieprojecten, bijvoorbeeld ten aanzien van factuurreductie, het bundelen van inkoopbehoeften over de verschillende diensten en afdelingen, het uniformeren van contractafspraken, et cetera. Formaliseer de rol van het Inkoopplatform. Versterk de gemeentebrede kaderstelling, afstemming en control op het gebied van inkoop door het als onderdeel op te nemen in het besturingsmodel van de inkoopfunctie van de gemeente. Beleg de hieruit voortvloeiende werkzaamheden expliciet binnen (een) bestaande of een nieuwe functie(s). Om inzicht te krijgen in de inkoopuitgaven zal er periodiek (jaarlijks) een inkoopdiagnose uitgevoerd worden. In 2009 heeft het onderzoeksbureau Significant naar aanleiding van het rekenkameronderzoek zo n inkoopdiagnose opgesteld. Deze kan als voorbeeld dienen voor de jaarlijkse diagnose. Daarnaast is, als het contractbeheersysteem volledig in de organisatie is geïmplementeerd, een analyse van de inkoopuitgaven mogelijk. Omdat de inkoopfunctie in de gemeente Hilversum een decentrale opzet kent zal het Inkoopplatform, zoals beschreven in hoofdstuk 6.4 van de nota, bij dit soort activiteiten een coördinerende rol vervullen
Doelmatigheid en doeltreffendheid als doel, rechtmatigheid als randvoorwaarde Rekenkamercommissie Hilversum
Inkopen en aanbesteden in de gemeente Hilversum Doelmatigheid en doeltreffendheid als doel, rechtmatigheid als randvoorwaarde Rekenkamercommissie Hilversum 18 augustus 2009 Inhoudsopgave DEEL I: Inleiding,
Nadere informatieZaken doen met de gemeente Oldambt
Zaken doen met de gemeente Oldambt een nieuw inkoopbeleid Inkoopteam Oldambt Esther Pontjodikromo-Gol 30-09-2016 Waar gaan we het wel en niet over hebben? Wel: Inkoopbeleid en toegankelijkheid regionaal
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid provincie Overijssel
Definitief Inkoop- en aanbestedingsbeleid provincie Overijssel 2010-2015 vastgesteld door gedeputeerde staten op 29 juni 2010 Zwolle, april 2010 Shared Service Center Inkoop Colofon Datum April 2010 Auteur
Nadere informatieRegeling Inkoop- en aanbestedingsbeleid Inleiding
Regeling Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2014 Inleiding Artikel 19 van de Financiële Verordening Gemeente Oud-Beijerland bepaalt dat het college zorg draagt voor de interne regels voor de inkoop en aanbesteding
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbesluit gemeente Overbetuwe 2007
Onderwerp: Inkoop- en aanbestedingsbesluit gemeente Overbetuwe 2007 Burgemeester en wethouders van de gemeente Overbetuwe; gelet op artikel 13a van de Financiële Verordening Overbetuwe; b e s l u i t e
Nadere informatieInkoopbeleid Gemeente Heusden
SIGNIFICANT Inkoopbeleid Gemeente Heusden Meer ruimte, meer verantwoordelijkheid Barneveld, 17 juli 2009 Auteurs: Tom Hoeben Elliott Thijssen Gemeente Heusden Significant B.V. Thorbeckelaan 91, 3771 ED
Nadere informatieAudit Inkoop- en aanbestedingsproces 2012
Audit Inkoop- en aanbestedingsproces 2012 Aan: MT Van: Rianne van der Veen Datum: 5 juni 2013 Status: Defintief 1.0 Proceseigenaar/afdelingsmanager: Ron Zwart Inleiding en doelstelling Inleiding Deze rapportage
Nadere informatieTeam JZ, cluster I&A Stafmedewerker Aanbesteden OR SBD Afdelingen / Interne klant
Inkoopprofielen Contractmanager (Senior/Medior) tactisch inkoper/ Stafmedewerker Aanbesteden OR INKOOPPROCESSEN 1. Ontwikkelen en beheren van inkoop- en aanbestedingsbeleid Team JZ, cluster I&A Stafmedewerker
Nadere informatieInkoop- en Aanbestedingsbeleid Samenwerkingsverband Oost-Achterhoek
1 Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Samenwerkingsverband Oost-Achterhoek Hoofdstuk 1 Inleiding Bij het inkopen en aanbesteden door de overheid worden publieke gelden aangewend. Hierop rust de verantwoordelijkheid
Nadere informatieRegeling Inkoop- en aanbestedingsprocedures gemeente Cromstrijen 2013
Regeling Inkoop- en aanbestedingsprocedures gemeente Cromstrijen 20 Inleiding Artikel 26 van de Verordening financieel beleid, beheer en organisatie gemeente Cromstrijen, vastgesteld door de raad op 4
Nadere informatieVersiegeschiedenis. Vaststelling door Raad van Bestuur 13 mei 2013.
Inkoopbeleid 2013 Versiegeschiedenis Vaststelling door Raad van Bestuur 13 mei 2013. Goedkeuring van Actualisatie artikel 4.3 Actualisatie artikel 4.4 Toevoegen bijlage 7.1. 29 januari 2014. Samenvatting
Nadere informatieVerbeterplan inkoopfunctie
Verbeterplan inkoopfunctie Artikel 213a onderzoek team control Gemeente Goeree-Overflakkee Team Inkoop April 2017 In het kader van het periodiek onderzoek naar de doelmatigheid en doeltreffendheid van
Nadere informatieAanbestedingswet. gemeente Reimerswaal. Wat betekent dit voor de. Themaraad 18 juni 2013
Aanbestedingswet Wat betekent dit voor de gemeente Reimerswaal Themaraad 18 juni 2013 Agenda Welkom Aanbestedingswet Inkoop & Aanbestedingsbeleid 2013 2017 Stichting Inkoopbureau West-Brabant Vragen Afsluiting
Nadere informatieDe rekenkamercommissie heeft in 2010 een onderzoek ingesteld naar het inkoop en aanbestedingsbeleid van de gemeente Terneuzen.
Plan van Aanpak De rekenkamercommissie heeft in 2010 een onderzoek ingesteld naar het inkoop en aanbestedingsbeleid van de gemeente Terneuzen. In het naar aanleiding van dit onderzoek uitgebrachte rapport
Nadere informatieKADERNOTA INKOOP 2014
KADERNOTA INKOOP 2014 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 1 2. Inkoopdoelstellingen... 1 3. Organisatorische kaders... 1 Inkoopverantwoordelijkheid... 1 Ramingen... 1 Inkoopsynergie... 2 4. Juridische kaders...
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid Samenwerkingsorgaan Hoeksche Waard 2015.
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Samenwerkingsorgaan Hoeksche Waard 2015 Het dagelijks bestuur van het Samenwerkingsorgaan Hoeksche Waard besluit, gelet op artikel 18 van de Financiële verordening gemeenschappelijke
Nadere informatieOnderwerp: Voorstel tot vaststelling Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis.
Gemeente Boxmeer Onderwerp: Voorstel tot vaststelling Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2013 gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis. Nummer: 9d. AAN de Raad van de gemeente Boxmeer Boxmeer, 10 december 2013 Aanleiding
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid Waterschap Vallei & Eem 2012
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Waterschap Vallei & Eem 2012 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. DOEL VAN HET INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID... 3 3. KADERS VAN INKOPEN EN AANBESTEDEN... 4 4. BEPALING AANBESTEDINGSPROCEDURE...
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid 2013 Gemeente Hoorn. Vastgesteld d.d. 8 oktober 2013 door de gemeenteraad.
Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2013 Gemeente Hoorn Vastgesteld d.d. 8 oktober 2013 door de gemeenteraad. Inhoud Inleiding...3 1 Definities...4 2 Gemeentelijke doelstellingen...5 2.1 Inkoopdoelstellingen...5
Nadere informatieOnderzoek Inkoop en aanbestedingen Onderzoeksopzet. Rekenkamercommissie De Wolden September 2016 Status: definitief Versie: 1.0
Onderzoek Inkoop en aanbestedingen Onderzoeksopzet Rekenkamercommissie De Wolden September 2016 Status: definitief Versie: 1.0 Rekenkamercommissie De Wolden 1 A. Wat willen wij bereiken? 1. Aanleiding
Nadere informatiePortefeuillehouder: M.A.P. Michels Behandelend ambtenaar J. van der Meer, 0595 447719 gemeente@winsum.nl (t.a.v. J. van der Meer)
Vergadering: 11 december 2012 Agendanummer: 12 Status: Besluitvormend Portefeuillehouder: M.A.P. Michels Behandelend ambtenaar J. van der Meer, 0595 447719 E mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. J. van der
Nadere informatieKies voor de kansen!'
Workshop aanbesteden Kies voor de kansen!' Het inkopersperspectief belicht Drs. Joep Steffes Purmerend 25 september 2009 Ter introductie Drs. Joep Steffes Ondernemende MKB-er, medeoprichter en voorheen
Nadere informatieBeleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Haaren
Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Haaren Kenmerk: Bizob2012MVI Opdrachtgever: Gemeente Haaren Versie: 2.1 Datum: 14 januari 2014 Status: Definitief Inleiding De gemeente spant zich continu
Nadere informatieNota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Druten
2013 Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Druten Besluit B&W d.d. 10-9-2013 Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Definities... 3 2. Gemeentelijke doelstellingen... 4 3. Uitgangspunten... 5 3.1 Algemeen
Nadere informatieREGELS INKOOP en AANBESTEDING 2011
REGELS INKOOP en AANBESTEDING 2011 Versie: 1.0 Datum: 6 april 2011 Steller: M. van der Spek-Stikkelorum, inkoopadviseur 1 2 1. Inhoudsopgave 1. Inhoudsopgave... 3 2. Voorwoord... 4 3. Inleiding... 5 3.1.
Nadere informatieINKOOPPROCEDURE UITBREIDING CAMERATOEZICHT GEMEENTE LEERDAM
INKOOPSTRATEGIE: INKOOPPROCEDURE UITBREIDING CAMERATOEZICHT GEMEENTE LEERDAM IBMN-2017-LEE-PH-001 1 Inhoudsopgave 1. Algemeen... 3 2. Doelstelling.....3 3. Huidige situatie... 3 4. Het juridisch kader...
Nadere informatie: 14 oktober 2013 : 16 december : G.H.J. Weierink : L. Evers. Onderwerp: Inkoop- en aanbestedingsbeleid / Inkoopvoorwaarden Gemeente Montfoort
RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering : 14 oktober 2013 : 16 december 2013 Documentnr. Zaaknummer : : 7931 Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid
Nadere informatieVerbeterplan inkoop/aanbesteding en budgetbeheer op basis van rapport rekenkamercommissie (aanbiedingsnota) en bestuurlijke reactie
Verbeterplan inkoop/aanbesteding en budgetbeheer op basis van rapport rekenkamercommissie (aanbiedingsnota) en bestuurlijke reactie (P.J. Vonk, hoofd concernstaf, ism de organisatie) Het verbeterplan is
Nadere informatieNota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016
Inhoudsopgave Voorwoord... 2 DEEL 1 NOTA INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2016... 3 1 Inleiding... 3 1.1 Professioneel opdrachtgeverschap... 3 1.2 Doelstellingen nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016...
Nadere informatieInkoopbeleid 2015 Versiegeschiedenis
Inkoopbeleid 2015 Versiegeschiedenis Vaststelling door Raad van Bestuur 21 december 2015. Samenvatting 1. Het inkoopbeleid is een raamwerk met handelingskaders... 3 1.1 Het doel van het inkoopbeleid is
Nadere informatieNota Inkoopbeleid gemeente Den Helder 2015 Vastgesteld door de Raad op 16 november 2015
Nota Inkoopbeleid gemeente Den Helder 2015 Vastgesteld door de Raad op 16 november 2015 Concernstaf, Team FIJZ ID15.01385 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Doelstellingen van het inkoopbeleid... 3 1.2
Nadere informatieBeleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Heeze-Leende
Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Heeze-Leende Kenmerk: Bizob2012MVI Versie: 1.1, d.d. 18-2-2014 Status: vastgesteld Inleiding De gemeente spant zich continu in voor een (verdere) professionalisering
Nadere informatieRaadsmededeling - Openbaar
Raadsmededeling - Openbaar Nummer : 183/2012 Datum : 23 november 2012 B&W datum : Portefeuillehouder : J. Teeuwsen Onderwerp : Inkoopbeleid 2012 gemeente Aalten Aanleiding Op 19 maart 2012 is aan de Agendacommissie
Nadere informatieNota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016
Inhoudsopgave Voorwoord... 2 DEEL 1 NOTA INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2016... 3 1 Inleiding... 3 1.1 Professioneel opdrachtgeverschap... 3 1.2 Doelstellingen nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016...
Nadere informatieRegeling inkoop- en aanbestedingsbeleid. Gemeenschappelijke regeling Regionaal reinigingsbedrijf AVALEX
Regeling inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeenschappelijke regeling Regionaal reinigingsbedrijf AVALEX REGELING INKOOP- EN AANBESTEDING AVALEX Inhoud INLEIDING...3 HOOFDSTUK 1. BEGRIPSOMSCHRIJVINGEN...4
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid Stichting Regionaal Samenwerkingsverband Passend Voortgezet Onderwijs Zoetermeer 28-07
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Stichting Regionaal Samenwerkingsverband Passend Voortgezet Onderwijs Zoetermeer 28-07 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Doelstellingen... 4 2. Procedures... 5 2.1 Bepalen
Nadere informatieINKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID SYNERGON SW
2014-2018 INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID SYNERGON SW Kaders, doelstellingen en uitgangspunten voor het handelen van Synergon SW ten aanzien van inkopen en aanbesteden Inhoudsopgave Inleiding... 3 1.1 Inkopen...
Nadere informatieUitvoering inkoopbeleid tot heden
Voorstel : Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 23 november 2017 Agendapunt : Vertrouwelijk : Nee Aan het Algemeen Bestuur, De ODZOB huurt vanaf 2013 inkopers in van BIZOB voor met name de Europese aanbestedingen
Nadere informatieONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR
ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR OPSTELLER VOORSTEL: A. Buwalda AFDELING: AJZ PORTEFEUILLEHOUDER: M.C.M. Waanders Agendapunt: No. /2012 Dokkum, 21-03-2013 ONDERWERP: inkoop- en aanbestedingsbeleid
Nadere informatieBeleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Samenwerking Kempengemeenten
Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Samenwerking Kempengemeenten Vastgesteld door Dagelijks Bestuur SK op 17-12-2013. In werking getreden met terugwerkende kracht tot 1-4-2013. 1 Inleiding De Samenwerking
Nadere informatieVastgesteld door de gemeenteraad op 20 oktober 2016 In werking getreden op 1 november Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016
Vastgesteld door de gemeenteraad op In werking getreden op 1 november 2016 Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016 Inhoudsopgave 1 Inleiding en leeswijzer... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Leeswijzer... 3 2 Definities...
Nadere informatieInkoopbeleid VRU. Versie 1.2 Vastgesteld d.d door het DB
Inkoopbeleid VRU Versie 1.2 Vastgesteld d.d. 11-12-2017 door het DB Inhoudsopgave 1 Inleiding 1 2 Het Inkoopbeleid 2 2.1 Vier pijlers 2 2.2 De VRU is een integere opdrachtgever 2 2.3 De VRU koopt doelmatig
Nadere informatieDeze centrale vraag leidt tot de volgende deelvragen, die in het onderzoek beantwoord zullen worden.
Aan: Gemeenteraad van Druten Druten, 27 juli 2015 Geachte voorzitter en leden van de gemeenteraad, In de eerste rekenkamerbrief van 2015 komt inkoop en aanbesteding aan bod. Dit onderwerp heeft grote relevantie,
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid 2017
Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2017 1 P a g i n a Inhoudsopgave DEEL I... 4 INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2017... 4 1 Inleiding... 4 1.1 Professioneel opdrachtgeverschap... 4 1.2 Doelstellingen inkoop-
Nadere informatieUitvoeringsnotitie Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Enschede Versie 1 februari 2014
Uitvoeringsnotitie Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Enschede Versie 1 februari 2014 Per 1 januari 2014 is het nieuwe inkoop- en aanbestedingsbeleid van kracht. Het beleid is gezamenlijk opgesteld
Nadere informatieHet nieuwe aanbesteden: Kansen voor verdere professionalisering
Het nieuwe aanbesteden: Kansen voor verdere professionalisering 8 november 2012 M.A.J. (Marcel) Stuijts MSc Introductie Marcel Stuijts MSc Directeur Bizob Ervaringen Lid schrijfgroep Gids Proportionaliteit
Nadere informatieVan bestellen naar inkopen
Van bestellen naar inkopen onderzoek naar de inkoopfunctie bij de gemeente Doetinchem verkorte versie Onderzoeksgegevens, bevindingen en aanbevelingen van de Rekenkamercommissie Doetinchem oktober 2005
Nadere informatieINKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID GEMEENTE OLDAMBT
2013 INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID GEMEENTE OLDAMBT Kaders, doelstellingen en uitgangspunten voor het handelen van de gemeente Oldambt ten aanzien van inkopen en aanbesteden Inhoudsopgave Inleiding...
Nadere informatieINKOOPBELEID Gemeente Krimpen aan den IJssel
INKOOPBELEID 2014 Gemeente Krimpen aan den IJssel Vastgesteld door B&W op 11 november 2014 Inhoudsopgave Definities... 3 1. Inleiding... 5 1.1 Doel... 5 1.2 Werkingssfeer... 5 1.3 Uitwerking... 6 1.4 Borging
Nadere informatieINKOOPBELEID LIEMERSE GEMEENTEN
De afbeelding kan niet worden weergegeven. Mogelijk is er onvoldoende geheugen beschikbaar om de afbeelding te openen of is de afbeelding beschadigd. Start de computer opnieuw op en open het bestand opnieuw.
Nadere informatieProfessionaliseren inkoopfunctie. Een praktijkvoorbeeld
Professionaliseren inkoopfunctie Een praktijkvoorbeeld Even voorstellen Hans de Krijger Interim inkoopadviseur Ruime inkoopervaring Inrichten inkoopfunctie 18 jaar werkzaam in publieke sector Nu werkzaam
Nadere informatiePro Mereor. Inkoopanalyse. Pro Mereor Inkoopanalyse pagina 1 van 8
Pro Mereor Inkoopanalyse Pro Mereor Inkoopanalyse pagina 1 van 8 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. De analyse... 3 2.1 Kwantitatieve inkoopanalyse... 3 2.2 Kwalitatieve inkoopanalyse... 6 3. Verbetertraject...
Nadere informatieInkoop en aanbestedingsbesluit gemeente Overbetuwe 2013
Onderwerp: Inkoop en aanbestedingsbesluit gemeente Overbetuwe 2013 Ons kenmerk: 13BWB00062 Burgemeester en wethouders van de gemeente Overbetuwe; gelet op artikel(en) 13a van de Financiële verordening
Nadere informatieInkoopbeleid Gemeente Uden 2013
Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013 28-08-2013 INKOOPBELEID GEMEENTE UDEN 2013 PAGINA 1 28-08-2013 INKOOPBELEID GEMEENTE UDEN 2013 PAGINA 2 Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 3 Inleiding... 4 1. Doelstellingen
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid BghU 2018
Inkoop- en aanbestedingsbeleid BghU 2018 Inleiding Voor het professioneel uitvoeren van alle inkoop- en aanbestedingsprocessen is een helder inkoop- en aanbestedingsbeleid noodzakelijk. Het beleid formuleert
Nadere informatieNota Inkoop en Aanbesteding
Nota Inkoop en Aanbesteding Gemeente Zederik Status: VERSIE 1.0 Datum: 23 OKTOBER 2014 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Doelstelling... 3 3 Begripsbepaling... 3 3.1 Definitie van inkoop... 3 3.2 Definitie
Nadere informatie\ Raadsvoorstel Zaak 13971
\ Raadsvoorstel Zaak 13971 Onderwerp: Nota Inkoopbeleid gemeente Voerendaal 2015 heid: Portefeuillehouder: Wethouder Leunissen Datum Raad: 18-12-14 Nummer: 2014/13/ \ Samenvatting In mei 2012 is de Nota
Nadere informatieGezamenlijk en professioneel inkopen
Gezamenlijk en professioneel inkopen Inkoopsamenwerking gemeenten in West Brabant & de Hoeksche Waard & Zeeland Stichting Inkoopbureau West Brabant - Stichtingsvorm - Dagelijks bestuur, algemeen bestuur,
Nadere informatieBestuurlijke Nota. Onderzoek Inkoop & Aanbestedingen. Rekenkamercommissie Waterschap Hollandse Delta. Versie VV 24 november 2016
Bestuurlijke Nota Onderzoek Inkoop & Aanbestedingen Rekenkamercommissie Waterschap Hollandse Delta Versie VV 24 november 2016 Zeist, 11 oktober 2016 Opdrachtgever: Rekenkamercommissie Waterschap Hollandse
Nadere informatieNOTA INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2018 Kaders en uitgangspunten voor het handelen van de gemeente ten aanzien van inkopen en aanbesteden
NOTA INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2018 Kaders en uitgangspunten voor het handelen van de gemeente ten aanzien van inkopen en aanbesteden Inwerkingtreding 1 januari 2018 Inhoudsopgave Inhoudsopgave...
Nadere informatieKadernotitie inkoop en aanbesteding
Kadernotitie inkoop en aanbesteding Versie: 1.1 Datum: 16-04-2012 Steller: Marc van Dijk, inkoopcoördinator 1 1. Inhoudsopgave 1. Inhoudsopgave 2 2. Voorwoord 3 3. Inleiding 4 3.1 Waarom een kadernotitie
Nadere informatieGemeenteblad Nijmegen. Jaartal / nummer 2009 / 108. Naam Kadernota Inkoop Nijmegen (2009) Publicatiedatum 4 november 2009.
Gemeenteblad Nijmegen Jaartal / nummer 2009 / 108 Naam Nijmegen (2009) Publicatiedatum 4 november 2009 Opmerkingen - Vaststelling van de beleidsregels bij besluit van Burgemeester en Wethouders van 23
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland. Versie 1 Juli 2016
Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland 2016 Versie 1 Juli 2016 1 Inleiding... 3 2 Gemeentelijke uitgangspunten... 4 2.1 Algemene uitgangspunten... 4 2.2
Nadere informatieROLVERDELING BIJ CONTRACTMANAGEMENT
ROLVERDELING BIJ CONTRACTMANAGEMENT (onderdeel van Handboek voor contractmanagement bij DFB) 1. Inleiding. In het kader van het project leveranciersmanagement zijn ten behoeve van het beheer van contracten
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Drimmelen Vastgesteld door de raad in zijn vergadering van 6 oktober 2011 1/8 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1: Kaders voor inkopen & aanbesteden 1.1 Aanleiding 1.2 Wettelijke
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid. gemeente Buren
Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Buren 2013 INLEIDING 1. ALGEMENE UITGANGSPUNTEN INKOOPBELEID 1.1 Doelstelling 1.2 Inkoophandboek 1.3 Tenderned 1.4 Nastreven van regionale inkoopsamenwerking 1.5
Nadere informatieDeelname aan regionale inkoopsamenwerking voor de proefperiode van 1 jaar.
Samenvatting: Inleiding: Enige jaren geleden heeft de Kring van gemeentesecretarissen het initiatief genomen tot samenwerking van de gemeenten op het gebied van inkoop. Deze samenwerking is opgezet door
Nadere informatieInkoop en aanbestedingsbeleid Gemeente Maastricht. 28 februari 2012
Inkoop en aanbestedingsbeleid Gemeente Maastricht 28 februari 2012 1 Inhoudsopgave 1 Voorwoord 5 2 Inleiding 6 2.1 Aanleiding 6 2.2 Missie en doelstellingen 6 2.3 Het speelveld van inkoop 7 2.4 Doel van
Nadere informatieLokale uitvoeringsregels behorende bij het Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Losser Versie januari 2019
Lokale uitvoeringsregels behorende bij het Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Losser Versie januari 2019 1 Inleiding Vanaf medio 2018 is het gewijzigde inkoop- en aanbestedingsbeleid van kracht. Het
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid Liemerse gemeenten
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Liemerse gemeenten 2012-2013 Inhoudsopgave 1. Algemeen... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Doelstelling... 3 2. Begripsbepaling... 3 2.1 Definitie van inkoop... 3 2.2 Het inkoopproces...
Nadere informatieInkoop- & Aanbestedingsbeleid. Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting
Inkoop- & Aanbestedingsbeleid Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting 1 INLEIDING De SEV stimuleert de ontwikkeling van praktische, innovatieve oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken op het gebied
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Oldambt 2013
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Oldambt. Nr. 75966 19 augustus 2015 Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Oldambt 2013 Kaders, doelstellingen en uitgangspunten voor het handelen van de gemeente
Nadere informatie11 september 2012. Inkoopbeleid 2012
11 september 2012 Inkoopbeleid 2012 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1: Kaders voor het inkopen 1.1 Inleiding 1.2 Wettelijke kaders 1.3 Gemeentelijke kaders 1.4 Toepassingsbereik Hoofdstuk 2 : Beleidsuitgangspunten
Nadere informatieInhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Aanleiding voor Regeling inkoop- en aanbestedingsbeleid. Hoofdstuk 2 Onderwerpen Inkoop- en aanbestedingsbeleid
Regeling Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2011 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Aanleiding voor Regeling inkoop- en aanbestedingsbeleid 1.1 Inleiding 1.2 Doelstellingen 1.3 Kaders Hoofdstuk 2 Onderwerpen Inkoop-
Nadere informatieFormulier ten behoeve van het indienen van schriftelijke vragen als bedoeld in artikel 37 van het Reglement van Orde Verenigde Vergadering Delfland
Formulier ten behoeve van het indienen van schriftelijke vragen als bedoeld in artikel 37 van het Reglement van Orde Verenigde Vergadering Delfland Op 5 juni 2013 hebben Leon Hombergen en Alphons Ranner
Nadere informatieRaadsvoorstel (gewijzigd) 26 september 2013 AB13.00729 RV2013-062
Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel (gewijzigd) 26 september 2013 AB13.00729 RV2013-062 Gemeente Bussum Besluit nemen over advies effectmeting Inkoop en inhuur van de rekenkamercommissie
Nadere informatieAanbestedingsbeleid Openbaar Lichaam Regionaal Bedrijventerrein Twente (RBT)
Aanbestedingsbeleid Openbaar Lichaam Regionaal Bedrijventerrein Twente (RBT) Het Dagelijks bestuur van het Openbaar Lichaam Regionaal Bedrijventerrein Twente heeft in zijn vergadering van 31 oktober 2006
Nadere informatieMEMO. Auditcommissie P. van der Veer. februari 2017)
MEMO Documentnummer 2017\9792 Aan Kopie aan Auditcommissie P. van der Veer Van Bertha Achterberg Telefoonnummer (0318) 538256 Afdeling Griffie Datum 21 februari 2017 Onderwerp Startdocument inkooptraject
Nadere informatieINKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2016
Regionale Uitvoeringsdienst Utrecht INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2016 Leveringen - Diensten Werken Gemeenschappelijke Regeling Regionale Uitvoeringsdienst Utrecht versie 1.0, december 2015 ter bespreking
Nadere informatieHandboek inkoop en aanbesteding gemeente Hilversum. vastgesteld op:. gewijzigd op:.
Handboek inkoop en aanbesteding gemeente Hilversum vastgesteld op:. gewijzigd op:. Inhoudsopgave 1 INLEIDING...5 1.1 Status en doel van het inkoophandboek...5 1.2 Leeswijzer...5 1.3 Relevante websites...6
Nadere informatieVersie B&W 28-04-2015. Verbeterplan inkoop en aanbesteden
Verbeterplan inkoop en aanbesteden 1 2 Verbeterplan inkoop en aanbesteden Vooraf Bevindingen van de interne organisatie en van de extern accountant leiden tot de vaststelling dat organisatiebreed: A. Fouten
Nadere informatieNotitie Inkoop. Boxmeer, 14 maart 2013 O-ID/2013/151 / RIS
Notitie Inkoop Boxmeer, 14 maart 2013 O-ID/2013/151 / RIS 2013-121 1. Land van Cuijk Een van de eerste trajecten die opgestart zijn is de samenwerking op het gebied van inkoop in het Land van Cuijk. Een
Nadere informatieINKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID DE SAMENWERKENDE GEMEENTEN. Vastgesteld door college van B&W van de gemeente Appingedam op 31 oktober 2014
2014 4 INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID DE SAMENWERKENDE GEMEENTEN Vastgesteld door college van B&W van de gemeente Appingedam op 31 oktober 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Inkopen... 3 1.2 Aanbesteden...
Nadere informatieInhoud 1. Inleiding Gemeentelijke doelen
Dit inkoopbeleid is op 25 april 2013 vastgesteld door de gemeenteraad van de gemeente Meppel en heeft zowel interne als, na openbaarmaking en inwerkingtreding daarvan, externe werking. Inhoud 1.. Inleiding
Nadere informatieBeoogd effect Vastleggen van geactualiseerd beleid dat van toepassing is bij inkopen en aanbesteden.
Aan : Algemeen Bestuur Vergadering : 10 december 2014 Agendapunt : 5b (nagezonden voorstel) Van : Dagelijks Bestuur Onderwerp : Inkoop- en aanbestedingsbeleid Voorstel 1. Het Inkoop- aanbestedingsbeleid
Nadere informatieZo doet de gemeente Heerenveen zaken
Zo doet de gemeente Heerenveen zaken Vastgesteld door de gemeenteraad van de gemeente Heerenveen op.. 2015 1. Inleiding Deze nota is opgesteld vanuit de gedachte, dat iedere inkoopactie maatwerk behoeft,
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Buren 2013
CVDR Officiële uitgave van Buren. Nr. CVDR86719_2 18 april 2017 Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Buren 2013 Inleiding De gemeente Buren spant zich continu in voor een (verdere) professionalisering
Nadere informatieSchriftelijke vragen aan het College van B&W Reglement van orde Gemeenteraad
Schriftelijke vragen aan het College van B&W Reglement van orde Gemeenteraad Aan de voorzitter van de Gemeenteraad Gemeente De Bilt Vragensteller: Ebbe Rost van Tonningen namens de fractie van Beter De
Nadere informatieINKOOPBELEID. Kaders, doelstellingen en uitgangspunten voor het handelen van Afeer ten aanzien van inkopen en aanbesteden
INKOOPBELEID Kaders, doelstellingen en uitgangspunten voor het handelen van Afeer ten aanzien van inkopen en aanbesteden Inkoop- en aanbestedingsbeleid Afeer 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 4 1.1. Inkopen...
Nadere informatieagendapunt 04.B.05 Aan Commissie Bestuur, organisatie en bedrijfsvoering INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID
agendapunt 04.B.05 1289952 Aan Commissie Bestuur, organisatie en bedrijfsvoering INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID Voorstel Commissie Bestuur, organisatie en bedrijfsvoering 21-03-2017 I. Vaststellen van
Nadere informatieDeelplan IC Investeringen en kredieten 2014. Gemeente Lingewaard
Deelplan IC Investeringen en kredieten 2014 Gemeente Lingewaard Inhoudsopgave 1. Aanleiding 2 2. Structureel / incidenteel 2 3. Opdrachtgever 2 4. Opdrachtnemer 2 5. Relevante wet- en regelgeving 2 6.
Nadere informatieAmsterdamse Inkoop op de schop!
Amsterdamse Inkoop op de schop! Hans Dussel, Hoofd Inkoop Gemeente Amsterdam PIANOo-congres 6 juni 2013 Resultaat: Een professionele inkooporganisatie die bijdraagt aan de (beleids)doelen en de (bezuinigings)opgave
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid. Onderzoek rekenkamercommissie Raalte
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Onderzoek rekenkamercommissie Raalte Januari 2016 1 Inkoop- en aanbestedingsbeleid Onderzoek Rekenkamercommissie Raalte Inhoud Pagina Voorwoord 3 1. Aanleiding en opdracht
Nadere informatieVoorstel Nieuw Inkoop- aanbestedingsbeleid voor Regio Rivierenland vast te stellen en het oude inkoopbeleid van 2006 in te trekken.
Aan : Algemeen Bestuur Vergadering : 10 december 2014 Agendapunt : 5b Van : Dagelijks Bestuur Onderwerp : Inkoop- en aanbestedingsbeleid Voorstel Nieuw Inkoop- aanbestedingsbeleid voor Regio Rivierenland
Nadere informatieHet Nieuwe Aanbesteden
Het Nieuwe Aanbesteden Gemeente Utrecht professionaliseert inkoop Gàry Habets; Hoofd Bureau Aanbestedingen 1 Inhoud Context aanbestedingsregels Utrechts aanbestedingsbeleid 1999 Wijzigingen Utrechts aanbestedingsbeleid
Nadere informatieSamenvatting bevindingen rapport. Wat is met de aanbevelingen gedaan? Aan Gemeente Giessenlanden t.a.v. De gemeenteraad Postbus ZG Hoornaar
Aan Gemeente Giessenlanden t.a.v. De gemeenteraad Postbus 1 4223 ZG Hoornaar > Vught, 15 juni 2009 Betreft Doorwerking rekenkamerrapport aanbestedingen Bijlage Aanbevelingen uit rapport 2007 Stand van
Nadere informatieRekenkameronderzoek Inkoopbeleid 'Van coördinatie naar control' Opdrachtgever Rekenkamercommissie Oude IJsselstreek
Referentie Rapport Van Postbus 60055, 6800 JB Arnhem Velperplein 8, 6811 AG Arnhem Telefoon (026) 355 13 55 Fax (026) 355 13 99 info@kplusv.nl www.kplusv.nl Rekenkameronderzoek Inkoopbeleid 'Van coördinatie
Nadere informatiegemeente BUPIISSIim 11
gemeente BUPIISSIim 11 Oplegnotitie Inkoopbeleid Brunssum 2014 Registratiekenmerk 444478 Gemeenteblad nr. 2013/69 Rol van de raad De raad krijgt dit raadsvoorstel voorgelegd in het kader van de uitvoering
Nadere informatieGrondbeleid en grondprijsbeleid Gemeente Weert
Onderzoeksaanpak Grondbeleid en grondprijsbeleid Gemeente Weert september 2013 Rekenkamer Weert 1. Achtergrond en aanleiding Het grondbeleid van de gemeente Weert heeft tot doel bijdrage te leveren, met
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid De Samenwerkende Gemeenten 2014
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Eemsmond. Nr. 104901 9 november 2015 Inkoop- en aanbestedingsbeleid De Samenwerkende Gemeenten 2014 Burgemeester en wethouders van de gemeente Eemsmond; b e
Nadere informatie