COALITIEPROGRAMMA SAMENWERKING/CDA Lokaal-Samen-Doen Samen sta je sterk
|
|
- Frank Claes
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 COALITIEPROGRAMMA SAMENWERKING/CDA Lokaal-Samen-Doen Samen sta je sterk 1
2 COALITIEPROGRAMMA SAMENWERKING/CDA Inhoudsopgave Inleiding: Visie op de samenleving... 3 Zorg en Welzijn... 3 Verenigingen en Cultuur... 3 Openbare ruimte en Veiligheid... 3 Milieu en Duurzaamheid... 3 Ruimtelijke ordening en Wonen... 4 Recreatie en Toerisme... 4 Bestuur Ondersteuning... 4 Burgerparticipatie... 4 Financiën
3 Inleiding: Visie op de samenleving Een duurzame samenleving is een samenleving waarin niet alleen iedereen zich thuis voelt, maar waar voor iedereen plaats is en waar het prettig en veilig wonen is maar ook een samenleving waarin mensen de ruimte krijgen voor eigen initiatief, zich betrokken voelen en hun eigen verantwoordelijkheden kunnen nemen. Dit alles in een omgeving waarin we met respect rekening houden met elkaar en elkaars wensen en talenten. Het is dan ook van groot belang dat de inwoners van de afzonderlijke kernen vertrouwen hebben in de vitaliteit en de kracht van de eigen lokale samenleving. Om een sterke gemeente te vormen moeten we dorpsoverschrijdend denken en handelen, en is overleg en samenwerken met elkaar noodzakelijk. We moeten er voor zorgen dat onze kernen elk sterk en vitaal blijven zodat deze voorbereid zijn op de toekomstige ontwikkelingen. Kortom: Lokaal, Samen, Doen, want Samen sta je sterk. Zorg en welzijn Zorg, dienstverlening en welzijnsvoorzieningen dragen bij aan het welbevinden van onze inwoners. Bij de huidige maatschappelijke transformatie zijn eigen verantwoordelijkheid, omgevingsverantwoordelijkheid en het voeren van een eigen regie belangrijke uitgangspunten. De nadruk ligt op preventie, cliëntgerichtheid, maatwerk en vertrouwen. We willen gezamenlijk de omslag maken van zorgen voor naar zorgen dat, waarbij in het proces van transformatie rekening gehouden moet worden met de diverse doelgroepen. Geldgebrek of een slechte gezondheid mag voor inwoners geen barrière zijn om mee te kunnen doen in de maatschappij. De inwoners kunnen rekenen op een persoonlijke, integrale benadering die op maat gesneden is op zijn/haar vraag. Het versterken van het eigen sociale netwerk en het zelf organiserend vermogen binnen een gemeenschap moet een vanzelfsprekendheid zijn, hier sturen we op. We zetten in op preventie, vroeg signalering en voorliggende voorzieningen, hierdoor kunnen vaak minder zware vormen van zorg toereikend zijn. Informele zorgverleners (mantelzorger/vrijwilliger) moeten op een goede wijze kunnen samenwerken met professionele hulpverleners. Er moet voortdurend zicht zijn op de balans van draagkracht/draaglast van de mantelzorgers en hier moeten we op anticiperen. We ondersteunen en faciliteren lokale woon- en zorginitiatieven die bijdragen aan welbevinden en (langer)zelfstandig wonen. Voorzieningen en eventuele zorgvormen worden zoveel mogelijk dicht bij huis lokaal aangeboden. We zetten in op het verminderen of eenvoudiger maken van bureaucratische processen, we gaan van beheren naar creëren. Verenigingen en cultuur Verenigingen zijn een belangrijke partner in een participerende samenleving. Zij zijn een bindende factor binnen de samenleving. Door mede vorm te geven aan samenwerkingsverbanden tussen verenigingen en organisaties versterken we het (boven)lokale verenigingsleven en worden er daardoor nieuwe kansen geboden. 3
4 We ondersteunen en faciliteren lokale initiatieven op cultuurgebied en amateurkunst, zowel binnen het (basis)onderwijs als het verenigingsleven. De komende vier jaar gaan we het voorzieningen niveau afstemmen op de grootte en mogelijkheden van onze gemeente, zodat deze voorzieningen in de toekomst duurzaam en houdbaar zijn. Openbare ruimte en veiligheid De openbare ruimte is de huiskamer van het dorp en zeer bepalend voor de uitstraling. We willen de openbare ruimte graag dorps houden. In nauwe samenspraak met de betrokken ondernemers stimuleren we dat vracht- en landbouwverkeer minder door de dorpskernen gaat. Alternatieve routes moeten duidelijker worden aangeven. Hierbij zorgen we ervoor dat lokale wegen goed aansluiten op het provinciale- en rijkswegennet. We gaan voor een veilige infrastructuur binnen onze gemeente zodat alle verkeersdeelnemers goed beschermd worden. In nieuwe ontwerpen, in samenspraak met de omgeving, zoeken we naar alternatieven voor verkeersdrempels, we zorgen voor veilige oversteekplaatsen met aandacht voor de kwetsbare verkeersdeelnemers. We zorgen voor kwalitatief goede voet- en fietspaden en hebben hierbij extra aandacht voor inwoners met een beperking. Naast het noodzakelijke reguliere groenonderhoud hebben wij als doel gesteld om aanvullend onderhoud mede te laten organiseren door groepen inwoners waarbij dorpsraden of buurtverenigingen ondersteunend kunnen zijn. De openbare ruimte moet zo ingericht worden dat deze uitnodigt tot spel en bewegen. Het beheer van het openbaar groen is gebaseerd op: sober, degelijk en doelmatig. We gaan in alle kernen buurtpreventieprojecten en Politie Keurmerk Veilig Wonen introduceren en stimuleren. De (openbare) publieksgebouwen moeten brandveilig zijn, handhaving is hierbij een prioriteit. Milieu en duurzaamheid Een veilige en gezonde leefomgeving voor onze inwoners, handhaven daar waar nodig. Intensieve veehouderij mogen zich verder op een duurzame en diervriendelijke wijze ontwikkelen met een goede landschappelijke inpassing maar niet ten koste van de gezondheid van onze inwoners. Ondersteunen en faciliteren van bedrijven die zoeken naar milieuvriendelijk duurzame innovatieve oplossingen, ook in overleg met de provincie. We gaan burgers en bedrijven betrekken bij de beleidsontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid en energiebesparing om de klimaatdoelstelling zoals deze is vastgelegd in de Klimaatvisie te halen. Ruimtelijke ordening en wonen Een nieuwe gemeentelijke structuurvisie moet kansen bieden aan ontwikkelingen die bijdragen aan maatschappelijke doelen. Flexibel en duurzaam bouwen voor zowel woningen als bedrijfsgebouwen heeft prioriteit. Lokale initiatieven die inspelen op de marktontwikkeling en zorgbehoeften moeten we ondersteunen en faciliteren. Naast nieuwbouw heeft revitalisering en vervangende nieuwbouw nadrukkelijke aandacht. Bij planvorming alle belanghebbenden, waaronder dorpsraden, verenigingen en belangenorganisaties, in een vroegtijdig stadium betrekken. Flexibele grondprijzen, marktconform en gedifferentieerd. 4
5 Burgers de mogelijkheden bieden om langer in eigen woning te kunnen blijven wonen. Bedrijven de mogelijkheden en bieden voor hun ontwikkelingen binnen duidelijke kaders met betrekking tot duurzaamheid, milieu en beeldkwaliteit. Bij bedrijfsbeëindiging van agrariërs samen open staan voor alternatieve bedrijfsvoering met behoud van voldoende diversiteit. Centrumvisie Reusel in goed overleg met ondernemers en inwoners verder vormgeven met aandacht voor veiligheid en kwaliteit. Vrijetijdseconomie Recreatie en toerisme zijn belangrijke economische pijlers. Recreatie en toerisme is een samenspel tussen ondernemers waarbij de gemeente meedenkt en faciliteert. Belangenorganisaties betrekken bij vorming van nieuw beleid Lokale initiatieven worden ondersteund en gefaciliteerd Reusel-de Mierden moet zich onderscheiden op basis van hoge kwaliteit, diversiteit, rendement en bereikbaarheid. De gemeente Reusel-De Mierden haakt waar mogelijk aan op provinciale en regionale programma s om de economische sector te versterken. De toekomstige ondernemers op Kleine Hoeven zijn erbij gebaat dat het bedrijventerrein goed bereikbaar is vanuit de A 67 en er goede verbindingen zijn met de regio. Komende periode ligt de focus op het faciliteren van potentiele kopers, acquisitie en bouwwerkzaamheden. Naast bereikbaarheid zetten we sterk in op het afstemmen van de ontwikkelruimte voor bedrijven op Kleine Hoeven en de wensen van de ondernemers. Verder wordt op Kleine Hoeven de komende jaren het Keurmerk Veilig Ondernemen ingevoerd en wordt onderzocht hoe parkmanagement vorm gegeven kan worden. Een goede digitale ontsluiting is voor ondernemers van groot belang. De gemeente bevordert de aanleg van een glasvezelnetwerk. De doorontwikkeling van de natuurpoorten blijft in samenwerking met de provincie onze aandacht houden. Bestuur en Ondersteuning Bestuur Een fusie met andere gemeenten is voor ons geen oplossing voor de vragen die nu op ons af komen. Wij staan voor een bestuur dat weet wat er leeft in de gemeenschap. We willen korte lijnen met onze inwoners. Samenwerking met andere gemeenten is van groot belang. Het uitgangspunt moet steeds zijn dat deze samenwerking niet leidt tot een afstandelijke organisatie. We streven naar een betrokken gemeente die haar inwoners kent, en waar de gemeenteraad bereikbaar is. We versterken onze uitvoeringskracht door een vergaande samenwerking met één of meerdere Kempengemeenten. Een ambtelijke fusie is daarbij een stip op de horizon. Omdat we een grensgemeente zijn, is het van belang om samen te werken met de gemeenten in België. Er zijn ook daar gemeenschappelijke belangen, zoals infrastructuur, milieu en natuur. Ondersteuning Dienstverlening en informatievoorziening moeten snel en gemakkelijk toegankelijk zijn. De gemeente moet zich als dienstverlener opstellen. Niet iedereen maakt gebruik van het internet, dus zorgen we ervoor dat de gemeente toegankelijk blijft via de telefoon of door een bezoek aan de balie. De digitale informatie en dienstverlening van onze gemeente moet makkelijk vindbaar zijn. 5
6 De gemeente moet zijn burgeradministratie op orde hebben. Het één keer aanleveren van persoonlijke gegevens zou in de toekomst voldoende moeten zijn. Dienstverlening dient dicht bij huis te zijn. De eigen gemeente blijft herkenbaar als aanspreekpunt. Als gemeente willen we duidelijk, betrouwbaar en transparant zijn. Burgerparticipatie De gemeente participeert actief in de lokale samenleving als onderdeel van de daarin aanwezige netwerken. Ze initieert nieuwe netwerken wanneer dit nodig is. Voorop staat de eigen verantwoordelijkheid en de actieve inbreng van inwoners, verenigingen en andere instanties. Burgers en ondernemers nadrukkelijk betrekken bij beleidsvorming. Burgerinitiatieven positief benaderen. Het Samenwerkingsconvenant van de dorpsraden is geëvalueerd en zal waar nodig bijgesteld worden. We streven naar een goed functionerend overkoepelend overleg orgaan in Reusel. Innovatieve projecten van ondernemers ondersteunen en faciliteren. De rol van de dorpsraden en WZW ten opzichte van de gemeenteraad moeten duidelijk vastgelegd worden. Financiën Uitgaan van een sluitende (meerjaren)begroting. Verdere invulling geven aan het project Vernieuwen, Ombuigen en Bezuinigen (VOB), in samenspraak met onze inwoners vertegenwoordigd in de diverse geldingen. Inhuur van externe bureaus nauwkeurig blijven volgen, de structurele formatie moet aansluiten bij de activiteiten op de diverse taakgebieden. Beter inzicht in de kosten van personeel en inhuur d.m.v. urenregistratie bij projecten. Lokale lasten laag houden. De OZB niet meer verhogen dan noodzakelijk is. Het principe de vervuiler betaalt toepassen. Kortingen op Rijksbudgetten toerekenen naar onze gemeentelijke budgetten. Investeren in preventie, financiële middelen hiervoor onttrekken uit invoerings- en programmakosten. Marktconforme grondprijzen; flexibele grondprijzen bespreekbaar maken. Verantwoord omgaan met gemeenschapsgeld; daarbij onze inwoners meer betrekken. 6
Geachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur
Geachte lezer, Fijn dat u even tijd neemt om kortweg kennis te maken met het beleid van stichting Welcom. Door het beleid voor de komende vier jaren te omschrijven, laat Welcom zien wat ze in de samenleving
Nadere informatieKOERSDOCUMENT SOCIAAL DOMEIN VIJFHEERENLANDEN Werkgroep Sociaal Domein Versie 1.0
KOERSDOCUMENT SOCIAAL DOMEIN VIJFHEERENLANDEN 2018-2022 Werkgroep Sociaal Domein 22-06-2017 Versie 1.0 Inhoudsopgave Inleiding Visie Sociaal Domein Doelstellingen Sociaal Domein Meedoen in Vijfheerenlanden
Nadere informatieGRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA
GRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA 2014-2018 Intentie Met dit document willen de fracties van de gemeenteraad van De Wolden de intentie uitspreken om, evenals in de voorgaande periodes, een Politieke Termijn
Nadere informatieZelfstandig Oudewater pakt door!
Zelfstandig Oudewater pakt door! Coalitieprogramma 2016-2018 Onze stad is al meer dan 750 jaar een stad om trots op te zijn. We zijn trots op onze dorpskernen, ons buitengebied, onze monumenten en onze
Nadere informatieProgramma 9. Bestuur
Programma 9 Aandeel programma 9 in totale begroting 17% Overige programma's 83% 55 Programma 9 Beleidsvelden Binnen het programma bestuur werken we met de volgende beleidsvelden: 1. sorganen 2. sondersteuning
Nadere informatie1. De hoofdlijnennotitie 'Aanpak transities en herinrichting sociale domein in de gemeente Stein vast te stellen
Betreft Vergaderdatum Hoofdlijnennotitie Aanpak transities en herinrichting sociale domein in de gemeente Stein 21-oktober-2013 Gemeenteblad 2013 / Agendapunt Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt
Nadere informatieLanger zelfstandig wonen
Langer zelfstandig wonen Inspiratiedag 5 oktober 2013 Kenniscentrum Leefbaarheid en Gemeenschapsvoorzieningen HAN Centre of Expertise Krachtige Kernen Martha van Biene, martha.vanbiene@han.nl Daniëlle
Nadere informatieDaarmee willen we bijdragen aan geluk en levensvoldoening van alle mensen in Roerdalen.
Programma op hoofdlijnen 2018-2022 Samen doen. Verder werken aan geluk, op een stevig fundament Dit programma bevat de belangrijkste uitgangspunten voor de raadsperiode 2018-2022. Alle raadsfracties hebben
Nadere informatieSubsidieplafonds Subsidieplafonds 2016
Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners
Nadere informatieLokaal economisch beleid
Lokaal economisch beleid Op weg naar een dynamische agenda voor de toekomst Tweede ondernemersavond 13 oktober 2014 Programma Opening 19:30 Doel van de avond 19:35 Terugblik 1 e ondernemersavond 19:40
Nadere informatieMeer aandacht voor onze inwoners
Verkiezingsprogramma 2018-2022 Rucphen Meer aandacht voor onze inwoners D66 krijgt het voor elkaar Inhoud 2 Hoofdstukken 1 Bestuur en dienstverlening 3 2. Wonen 5 3 Leven 7 4. Werk en Inkomen 13 3 Bestuur
Nadere informatiePROGRAMMA 1 BURGER EN BESTUUR Visieblad
PROGRAMMA 1 BURGER EN BESTUUR Visieblad 1.1 Samenwerking Hof van Twente werkt samen met andere gemeenten op het gebied van bedrijfsvoering, uitvoering, beleidsvoorbereiding en strategie. We gaan uit van
Nadere informatieopdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Nadere informatieKaderbrief 2018: Sterker in dialoog
Kaderbrief 2018: Sterker in dialoog Deze kaderbrief geeft richting aan onze (team)plannen voor 2018. Zo zorgen we ervoor dat ontwikkelingen binnen Cello elkaar versterken én dat we invulling blijven geven
Nadere informatieVisie Beheer Openbare Ruimte
Visie Beheer Openbare Ruimte De openbare ruimte bestaat uit de ondergrondse en bovengrondse voorzieningen die in beheer zijn de gemeenten en bestaat uit riolering, plantsoenen, bomen, wegen, straten, pleinen,
Nadere informatieVoor de buurt met de buurt
Voor de buurt met de buurt Wij willen een samenleving die ruimte en kansen biedt aan iedereen. Van jong tot oud, van gezond tot ziek, van onafhankelijk tot hulpbehoevend en van werkend tot niet-werkend.
Nadere informatieCoalitieprogramma s regio Oost
Coalitieprogramma s regio Oost Van: Aan: C.c.: Datum: 7 juli 2014 H.M. Immink t +31 (0)55 3 686 868 e h.immink@bouwendnederland.nl Betreft: Coalitieprogramma s gemeenten regio oost Inleiding: 83 coalitieprogramma
Nadere informatie1. ontmoeten/verbinden (en ondersteuning daarbij)
resultaat (zie aparte lijst met koppeling naar ) de lage SES, ervaren hun kwaliteit leven gemiddeld als goed (dit resultaat komt in elke 6 8 9 8 40 47 uitvoeringsplannen nader worden ingevuld) inwoners
Nadere informatieStadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein
Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein Versie: 31 maart 2014 1. Inleiding: Wij kunnen ons in Nederland gelukkig prijzen met een van de sterkste sociale stelsels ter wereld.
Nadere informatieNotitie koppeling hoofdproces en rollen partners t.b.v. gebiedsgericht werken.
Notitie koppeling hoofdproces en rollen partners t.b.v. gebiedsgericht werken. Definitie gebiedsgericht werken: Gebiedsgericht werken is een proces van structurele samenwerking tussen de gemeente en haar
Nadere informatieBouwen aan vertrouwen
Bouwen aan vertrouwen Gemeente Neerijnen Vertrekpunt In dit coalitieprogramma zijn de beleidsvoornemens van SGP, VVD, CDA en PvdA opgenomen voor de periode van 2014-2018. Het coalitieprogramma is een programma
Nadere informatiePvdA Duiven - Samen Vooruit!
v 1 PvdA Duiven - Samen Vooruit! Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de PvdA Duiven voor de verkiezingen van 21 maart 2018. Voor ons is dit de basis om verder te werken aan concrete plannen om samen
Nadere informatiePvdA Duiven - Samen Vooruit!
VERKIEZINGSPROGRAMMA PVDA DUIVEN 2018 PvdA Duiven - Samen Vooruit! Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de PvdA Duiven voor de verkiezingen van 21 maart 2018. Voor ons is dit de basis om verder te
Nadere informatieHuishoudelijke verzorging in de gemeente Lochem Door: Peter van der Mierden, Ruben Otemann en Tonnie Tekelenburg
Huishoudelijke verzorging in de gemeente Lochem Door: Peter van der Mierden, Ruben Otemann en Tonnie Tekelenburg Zorg naar behoefte werd een juridische gevecht Waarom dit alternatieve plan? De kaders voor
Nadere informatieSamen Sterk Voor Uw Belang
Samen Sterk Voor Uw Belang Verkiezingsprogramma GemeenteBelangen 2014 2018 Speerpunten www.gemeentebelangen-aalten.nl Samen sterk voor uw belang Verkiezingsprogramma 2014 2018 GemeenteBelangen werkt actief
Nadere informatieZorgpact Teylingen
Zorgpact Teylingen 2015-2016 In 2013 zijn de verschillende partijen gestart met het uitvoeren van het Zorgpact. In het Zorgpact werken de gemeente Teylingen, de huisartsen, Woonstichting Vooruitgang, Warmunda,
Nadere informatieWelkom in het Horizon College
Welkom in het Horizon College Bij het Horizon College maken we onze naam waar: we geven middelbaar beroepsonderwijs dat bij jou past en jouw horizon groter maakt. We leren je niet alleen een vak met toekomst,
Nadere informatieSTRATEGISCHE COÖRDINATIE OOSTENDE MAKEN WE SAMEN
STRATEGISCHE COÖRDINATIE OOSTENDE MAKEN WE SAMEN EEN NIEUWE MISSIE VOOR OOSTENDE Oostende maken we samen. Elke burger en ondernemer is betrokken bij een open beleid. Dat maakt van Oostende een slimme,
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieOp weg naar een inclusief Tynaarlo
Op weg naar een inclusief Tynaarlo visienotitie Tynaarlo is een inclusieve samenleving waarin iedereen mee kan doen, waarin iedereen telt en wordt gerespecteerd. Een samenleving waarin ook mensen met een
Nadere informatieWaar het CDA in De Marne voor staat:
Waar het CDA in De Marne voor staat: 1 Samen leven: Mensen maken hun samenleving: Het CDA wil initiatieven uit dorpen steunen. Het is uw woonomgeving. 2 Verkeer: Aandacht voor verkeersveiligheid. Goede
Nadere informatieStartnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1
Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie
Nadere informatieHoutskoolschets Asten april 2017
Houtskoolschets Asten2030 14 april 2017 Opzet Asten2030 Start A Verkenning B Verbreding C 3 Verankering Dag van de Toekomst Besluit vorming 1. Werk Conferentie intern 2. Werk Conferentie intern Internet
Nadere informatieDorpsvisie Middelstum
Dorpsvisie Middelstum 2016-2020 INLEIDING In 2015 eindigt de periode van de dorpsvisie 2005-2015 In balans voor de toekomst. De projecten uit de dorpsvisie zijn zo goed als gerealiseerd. Voor Stichting
Nadere informatieRegionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten
Raadsvoorstel Voorstelnummer: 2017-084 Houten, 28 november 2017 Onderwerp: Regionale koers beschermd wonen en maatschappelijke opvang U16 gemeenten Beslispunten: 1. De regionale koers maatschappelijke
Nadere informatieVerkiezingsprogramma VVD Heeze-Leende
Verkiezingsprogramma VVD Heeze-Leende 2018-2022 Heeze-Leende, een gemeente waar iedereen een bijdrage levert aan de maatschappij, kan wonen waar hij of zij wil en kan genieten van uitstekend onderwijs
Nadere informatieKoers invoering Omgevingswet Boxtel
Koers invoering Omgevingswet Boxtel Inleiding In strategische visie van Boxtel voor 2020 staat dat we voorop willen blijven met duurzaamheid, aan een sterk centrum willen, toerisme en recreatie tot een
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieVerbeteren door vernieuwen en verbinden
Verbeteren door vernieuwen en verbinden Visie op het sociaal domein Hoeksche Waard tot stand gekomen met medewerking van professionele organisaties, vrijwilligersorganisaties en organisaties van zorgvragers
Nadere informatieOpdrachtsverklaring Missie - Visie
Opdrachtsverklaring Missie - Visie 1. Missie Sint-Lodewijk biedt aangepast onderwijs en/of begeleiding op maat aan kinderen, jongeren en volwassenen met een motorische beperking. Ook het gezin en breder
Nadere informatieSittard-Geleen Essenties Samen Duurzaam voor de vijf inhoudelijke opgaven.
1 Sittard-Geleen Voorop lopen naar een duurzame toekomst. De gemeente heeft als stip op de horizon een energie- en klimaatneutrale gemeente in 2040 (of zoveel eerder als mogelijk). Belangrijke sleutel
Nadere informatieVerkiezingsprogramma CDA Zoeterwoude Gemeenteraad
Verkiezingsprogramma CDA Zoeterwoude Gemeenteraad 2018-2022 Wij zijn Zoeterwoude Voor CDA Zoeterwoude staat de samenleving centraal. Alleen samen kunnen we ons sterk maken voor een goede toekomst voor
Nadere informatieONDERZOEK GEBIEDSGERICHT WERKEN
ONDERZOEK GEBIEDSGERICHT WERKEN Gemeente Oss November 2017 www.ioresearch.nl ONDERZOEKSVRAGEN 1. Hoe is het beleid rondom gebiedsgericht werken vormgegeven? 2. Wat zijn de ervaringen van de intern en extern
Nadere informatieBurgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad
Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad 5 juli 2018 Raadswerkgroep Burgerparticipatie In november 2017 heeft een aantal raadsleden zich opgegeven om de Raadswerkgroep Burgerparticipatie te vormen
Nadere informatieQuick scan coalitieprogramma s Land van Cuijk
Quick scan coalitieprogramma s 2014-2018 Land van Cuijk 28 mei 2014 De Rekenkamercommissie heeft de coalitieprogramma s van de vijf gemeenten in het Land van Cuijk naast elkaar gelegd en gekeken of en
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieIn de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn.
Bijlage 1 meerjarenbeleidsplan Missie, visie en kernwaarden SGL In dit document vindt u de hernieuwde Missie, Visie en kernwaarden. In de Missie is beschreven wat SGL uit wil dragen naar buiten. Daarbij
Nadere informatieUitwerking Kadernota Jeugd
Bijlage I bij besluit van de raad van de gemeente Alphen aan den Rijn van 29 mei 2008, nr 2008/5681 (raadsbesluit 2008/35) Uitwerking Kadernota Jeugd Algemene inleiding Van de deelprogramma s 3 en 4 Jeugd
Nadere informatieHelmond, stad van het doen. Programmabegroting gemeente Helmond HELMOND
Helmond, stad van het doen Het Helmond dat we voor ogen hebben is aantrekkelijk om te wonen, te leven en te werken. Er is plaats voor iedereen, ook voor hen die minder makkelijk meedoen in een samenleving
Nadere informatieNieuw perspectief voor Westerveld
Nieuw perspectief voor Westerveld Verkiezingsprogramma voor de gemeenteraad 2014 2018 1 STERK Westerveld is een nieuwe lokale politieke kiesvereniging in de gemeente Westerveld De politieke missie van
Nadere informatieParticipatieverslag Nieuw & Anders
Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en
Nadere informatieOndernemen in. Moerdijk
Ondernemen in Moerdijk Colofon Gemaakt in opdracht van gemeente Moerdijk, d.d. maart 2009 Tekst: gemeente Moerdijk Ontwerp, opmaak en lay-out: afdeling Informatievoorziening en Facilitair, cluster Repro,
Nadere informatieVerkiezingsprogramma CDA Meppel 2014-2018. Meppel verdient Beter!
Verkiezingsprogramma CDA Meppel 2014-2018 Meppel verdient Beter! Vastgesteld op de ledenvergadering van 25 november 2013 Voorwoord Voor u ligt het verkiezingsprogramma van het CDA voor de gemeenteraadsverkiezingen
Nadere informatieBetreft: Adviesaanvraag Strategische visie Sociaal Domein Meierijstad
1 Meierijstad, 2 augustus 2018 Geachte college, Betreft: Adviesaanvraag Strategische visie Sociaal Domein Meierijstad 2018-2022 Inleiding: In de vergadering van 27 juni 2018 heeft de ASD Meierijstad kennisgenomen
Nadere informatieScherp aan de wind! ons ondernemingsplan
Scherp aan de wind! ons ondernemingsplan 2017-2020 Inhoudsopgave: 1. Voorwoord 2. Hier staan we voor 3. Woningbezit 4. Huurders 5. Vitale wijken en buurten 6. Financiën 7. Organisatie Voorwoord samen werken
Nadere informatieVisie gemeenten Midden-Holland op sociaal domein
Inleiding In onderliggend document is de visie omschreven van de Midden-Holland gemeenten 1 op het sociale domein. De directe aanleiding voor het opstellen van dit document is de op handen zijnde decentralisatie
Nadere informatieLanger Zelfstandig Wonen
Langer Zelfstandig Wonen De invalshoek van gemeenten De zorgkosten van een gemeente maken sinds 2015 30-40% uit van een gemeentelijke begroting Uitgaven Zorg & MO Ruimtelijke Ontwikkeling Cultuur en Sport
Nadere informatieOMGEVINGSWET OMGEVINGSWET
OMGEVINGSWET OMGEVINGSWET Saskia Engbers strateeg Ruimte gemeente Zwolle 25 februari 2016 24-2-2016 wij presenteren u... 2 Opzet presentatie 1. Hoofdlijnen Omgevingswet 2. Hoe past OGW in transformatie
Nadere informatieConvenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen
Convenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen Partijen Het Zorgkantoor Nijmegen,( Coöperatie VGZ. hierna te noemen het Zorgkantoor, De Coöperatie VGZ Hierna te noemen VGZ, en het
Nadere informatieStand van zaken Sociaal Domein
Stand van zaken Sociaal Domein Van transitie naar transformatie Gemeenteraad 27 oktober 2016 Voorbereiding Inhoud 2013 2020 Implementatie en borging Transformatie 1-1-2015 transitie heden Waar staan we
Nadere informatieSpeerpunten MKB Westland Zó slaan ondernemers en gemeente Westland de handen ineen!
Speerpunten MKB Westland 2019-2022 Zó slaan ondernemers en gemeente Westland de handen ineen! 1 2 Consistent economisch beleid Goede samenwerking met gemeente Westland MKB Westland zet zich in voor een
Nadere informatieSamen bouwen aan een duurzame toekomst. Coalitieprogramma Cuijk
Samen bouwen aan een duurzame toekomst Coalitieprogramma Cuijk 2018-2022 Inleiding Vier domeinen, negen thema s In maart 2018 hebben de gemeenteraadsverkiezingen voor de bestuurs periode 2018-2022 plaats
Nadere informatieWERELDCAFÉ OMGEVINGSVISIE KRIMPENERWAARD
WERELDCAFÉ Programma: 19.00 u: Inloop 19.30 u: Welkom door wethouder Leon de Wit 19.35 u: Bevindingen uit voorgaande traject en uitleg programma 19.50 u: Pitches thema s (2 minuten per pitch) 20.00 u:
Nadere informatieDORPSAGENDA Gemeente Oegstgeest. mei 2014, Oegstgeest
DORPSAGENDA 2014 2018 Gemeente Oegstgeest mei 2014, Oegstgeest 1. Dorpsagenda 2014-2018 Het primaat ligt bij het dorp. De gemeentelijke overheid is dienstbaar aan het dorp en stelt Oegstgeestenaren in
Nadere informatieStartnotitie Visie 2030
Startnotitie Visie 2030 Aanleiding In mei 2009 heeft de gemeenteraad van Ouder-Amstel de visie 2020 voor de gemeente Ouder-Amstel vastgesteld. Dit is gebeurd na een uitgebreid proces waarbij de bevolking
Nadere informatieDalfsen biedt een buitenkans: wordt u onze nieuwe burgemeester?
Dalfsen biedt een buitenkans: wordt u onze nieuwe burgemeester? Tussen de mensen staat en weet wat Dalfsen biedt een buitenkans: wordt u onze nieuwe burgemeester? De gemeente Dalfsen bestaat uit ruim 28.000
Nadere informatieBurgerbetrokkenheid in Beweging. Wat vraagt succesvolle participatie van en met burgers van uw gemeente?
Burgerbetrokkenheid in Beweging Wat vraagt succesvolle participatie van en met burgers van uw gemeente? 12/19/2017 Wie ben ik en wat doe ik? Burgerbetrokkenheid in beweging Waar hebben we het eigenlijk
Nadere informatieDe gemeenteraad buitenspel na de invoering Omgevingswet? Gemeenteraden Hellendoorn en Raalte 28 maart 2017
De gemeenteraad buitenspel na de invoering Omgevingswet? Gemeenteraden Hellendoorn en Raalte 28 maart 2017 Waar gaan wij het over hebben? Geheugen opfrissen: Omgevingswet in het kort Betekenis wet voor
Nadere informatieHet verhaal van Careyn Het Dorp
Het verhaal van Careyn Het Dorp Het Dorp staat voor een nieuwe manier van werken. Een werkwijze die de klant en kwaliteit van leven centraal stelt en waarbij onze zorgprofessional aan zet is. Het Dorp
Nadere informatieVVD- Best. Verkiezingsprogramma Best in Balans
VVD- Best Verkiezingsprogramma 2014-2018 Best in Balans 20 oktober 2013 Best in Balans Voor u ligt het verkiezingsprogramma 2014-2018 genaamd Best in Balans. Met dit verkiezingsprogramma willen we u laten
Nadere informatieSamen verder In het sociale domein
Samenvatting Masterplan Samen verder In het sociale domein What if I fall? Oh,but my darling,what if you fly? (gedicht van Erin Hanson) Samen Verder is het programma om de doorontwikkeling van het sociale
Nadere informatieOPEN. 21 punten voor Nijkerk in
OPEN 21 punten voor Nijkerk in 2014-2018 We staan open voor vernieuwing en verandering van top-down handelen naar open staan voor verbinden met andere overheden, instellingen en bedrijven van denken in
Nadere informatieStrategische Agenda Een gezond en veilig bestaan voor onze inwoners in Zaanstreek-Waterland
Strategische Agenda 2018-2021 Een gezond en veilig bestaan voor onze inwoners in Zaanstreek-Waterland Vastgesteld Algemeen Bestuur 18 oktober 2018 Inleiding In de door het Algemeen Bestuur in december
Nadere informatieSamenvatting verkiezingsprogramma
Westerveld Samen leven samen doen Samenvatting verkiezingsprogramma 2018-2022 De kracht van de samenleving Ik zal eerlijk zeggen dat ik vereerd ben het CDA te mogen vertegenwoordigen bij de aanstaande
Nadere informatieFoar en mei elkoar! Lokale agenda sociaal domein gemeente Menameradiel
Foar en mei elkoar! Lokale agenda sociaal domein gemeente Menameradiel INLEIDING Dit korte en bondige kader geeft inzicht in de uitdagingen op het lokale sociale domein voor de komende 2 jaar. De gemeente
Nadere informatieRoutekaart Energietransitie procesafspraken
Routekaart Energietransitie procesafspraken Energiebesparing en transformatie van gebouwde omgeving, mobiliteit, industrie en landbouw & landgebruik Samenwerking met inwoners(initiatieven), ondernemers
Nadere informatieHet CDA staat voor : de kracht van de samenleving.
Zelfbewust samen De kracht van Landerd Verkiezingsprogramma CDA Landerd 2014-2018 Het CDA staat voor : de menselijke maat. - Ieder mens vormt een onderdeel van de samenleving. Als deelnemers aan die samenleving
Nadere informatieRapport opvolging bevindingen burgervisitatiecommissie 14ini03177
Rapport opvolging bevindingen burgervisitatiecommissie 14ini03177 Inleiding De burgervisitatiecommissie heeft haar bevindingen gedeeld over hoe wij onze visie over onze veranderende rol van de gemeente
Nadere informatieProfielschets burgemeester Woudenberg m/v
Profielschets burgemeester Woudenberg m/v Waarom een nieuwe burgemeester? Het wetsvoorstel over de samenvoeging van Woudenberg met de gemeenten Renswoude en Scherpenzeel is recent ingetrokken, waardoor
Nadere informatie2.3 Programma 3: De werkende gemeente
2.3 Programma 3: De werkende gemeente Wat willen we bereiken? Algemeen Als gemeente kiezen we voor een strategische focus op werken en leren. Door het versterken van de economische ontwikkeling in onze
Nadere informatieProfielschets. Hoofd Gebiedsontwikkeling. Gemeente Rotterdam. ERLY the consulting company Datum: december 2016 Adviseur: drs.
Profielschets Hoofd Gebiedsontwikkeling Gemeente Rotterdam ERLY the consulting company Datum: december 2016 Adviseur: drs. Lilian Vos Voor de Directie Ruimtelijke Economische Ontwikkeling van de Gemeente
Nadere informatieInwoners. Ik wil vrijwilligerswerk doen, maar kan/ wil die verantwoordelijkheid niet altijd dragen. context: waar sta je?
Inwoners Ik wil vrijwilligerswerk doen, maar kan/ wil die verantwoordelijkheid niet altijd dragen Individualistisch Samenwerkend Inwoners Ik heb een idee om mijn buurt te verbeteren, maar heb daar de ondersteuning
Nadere informatieBestuursopdracht Internationale Zaken Noord- en Midden Limburg. Herijkingsvoorstel
Bestuursopdracht Internationale Zaken Noord- en Midden Limburg Herijkingsvoorstel op basis van afstemming tussen Weert, Roermond, Venray, Venlo en consultatie overige gemeenten gepresenteerd op 3 juni
Nadere informatieSWH laat zich leiden door een heldere visie en een duidelijke strategie. Beiden worden in het visiedocument gepresenteerd.
Visiedocument Welzijn 2017-2020 Stichting Welzijn Hattem: Dichtbij en in de buurt De missie en visie van Stichting Welzijn Hattem Stichting Welzijn Hattem (SWH) wil de zelfredzaamheid van de inwoners vergroten
Nadere informatieOrganisatiestructuur 3.0
Organisatiestructuur 3.0 Organisatiestructuur 3.0 Uitgangspunten / Bestuurlijk Coalitieprogramma: - Groeien in externe gerichtheid, slagvaardigheid, ondernemerschap - Investeren in de kwaliteit van de
Nadere informatieEén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals
Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening
Nadere informatieWe zijn het eens en hebben het helder. Samenvatting van onze ambitie. 1. Ambitie
Aan : Geriatrisch Netwerk Van : Jan Lam, programmamanager Onderwerp : Ambitie, doelen en activiteiten Geriatrisch Netwerk (versie G [= goed]) Datum : 5-12-2017 Status : Overeengekomen op het overleg van
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst Cliënt in de Hoofdrol
Samenwerkingsovereenkomst Cliënt in de Hoofdrol, STIP OP DE HORIZON 2021 Provinciehuis Flevoland te Lelystad, 14 september 2017 1 Samenwerkingsovereenkomst Cliënt in de Hoofdrol Ondertekenaars Partijen
Nadere informatieKOERSNOTITIE OIRSCHOT
KOERSNOTITIE OIRSCHOT 2014-2017 Vooraf De gemeenteraadsverkiezingen van 2014 staan voor de deur. Verkiezingen worden ook wel het feest van de democratie genoemd. Feestelijk of niet, de vooravond van de
Nadere informatieSAMEN DOEN WE MEER VERKIEZINGSPROGRAMMA JAN is al ruim veertig jaar een begrip in onze samenleving
SAMEN DOEN WE MEER VERKIEZINGSPROGRAMMA 2014-2018 JAN (Jongeren Akkoord Nederweert) is een partij die al ruim veertig jaar actief is binnen de Nederweerter politiek. Als lokale partij staat JAN echt midden
Nadere informatieRv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:
RAADSVOORSTEL Rv. nr.: 13.0014 B&W-besluit d.d.: 5-2-2013 B&W-besluit nr.: 13.0048 Naam programma +onderdeel: Jeugd en onderwijs Onderwerp: Transitie zorg voor de jeugd: visie jeugdhulp en informatie Aanleiding:
Nadere informatieIs bevolkingskrimp een ramp of biedt het ook kansen?! Willy Doorn Burgemeester gemeente Landerd Mei 2010
Is bevolkingskrimp een ramp of biedt het ook kansen?! Willy Doorn Burgemeester gemeente Landerd Mei 2010 Opbouw verhaal Wie ben ik Aanleiding onderzoek Pilotgemeente vergrijzing- en ontgroeningscan PON
Nadere informatie2. Niveau van de hulp- en zorgverleners/ medewerkers. kaart) om optimaal te kunnen verwijzen. Gegevensdeling. Kennis-en expertisedeling
Analyse DWANG & DRANG veranderingen 1. Niveau van de burger/cliënt/patiënt 2. Niveau van de hulp- en zorgverleners/ medewerkers 3. Niveau van de organisaties 4. Niveau van overheid (federale, Vlaamse,
Nadere informatieGemeente Houten Afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling Cluster Ontwikkeling, Sectie Ruimtelijke Ordening
** Vastgesteld oktober 2014 Cluster Ontwikkeling, Sectie Ruimtelijke Ordening Visie verplaatsing nietagrarische bedrijven binnen het buitengebied Status: vastgesteld door de gemeenteraad van Houten d.d.
Nadere informatieBerenschot. De ambities, opgaven en uitdag ngen van de gemeente Bladel Rapport. Philip van Veller Johannes ten Hoor
De ambities, opgaven en uitdag ngen van de gemeente Bladel Rapport Philip van Veller Johannes ten Hoor Laurens Vellekoop Pepijn van der Beek De ambities, opgaven en uitdagingen van de gemeente Bladel lnhoud
Nadere informatieStartnotitie Integraal Veiligheidsplan Gemeente Molenwaard
Startnotitie Integraal Veiligheidsplan Gemeente Molenwaard Steller: Bestuursadviseur Marien Jongkind Datum: 15 juli 2013 Inleiding De gemeente Molenwaard streeft naar een comfortabele en veilige woon-
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieKeurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen SAMEN TEGEN CRIMINALITEIT EN ONVEILIGHEID
Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen SAMEN TEGEN CRIMINALITEIT EN ONVEILIGHEID CRIMINALITEIT EN ONVEILIGHEID Het bedrijfsleven in Nederland is sinds jaar en dag slachtoffer van criminaliteit.
Nadere informatieInstructie cliëntprofielen
Bijlage 4 Instructie cliëntprofielen Dit document beschrijft: 1. Inleiding cliëntprofielen 2. Proces ontwikkeling cliëntprofielen 3. Definitie cliëntprofielen 4. De cliëntprofielen op hoofdlijnen 5. De
Nadere informatie