8. Financiën. 8.1 Kerncijfers. 8.2 Algemeen. Niet-gerealiseerde waardeveranderingen. Loan to value 27%
|
|
- Karolien van der Berg
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 8. Financiën 8.1 Kerncijfers Huuropbrengsten Bedrijfsopbrengsten Bedrijfslasten Bedrijfsresultaat Niet-gerealiseerde waardeveranderingen Resultaat na belastingen Maatschappelijke prestatie 40,1 miljoen 44,5 miljoen 43,6 miljoen 0,8 miljoen 21,6 miljoen 23,1 miljoen 27,0 miljoen Vastgoedbelegging 681 miljoen Loan to value 27% Eigen vermogen 506 miljoen Eigen vermogen per vhe ,- Solvabiliteit 70% Vreemd vermogen 195 miljoen Vreemd vermogen per vhe ,- Interest coverage ratio 2,3 Debt services coverage ratio 1,8 Operationele kasstroom 7,3 miljoen Aantal verhuureenheden (vhe) - Woongelegenheden Overige verhuureenheden Totaal ongewogen Totaal gewogen Totaal gewogen gemiddeld (2013/14) Algemeen Fusie In 2014 is Woonpartners Midden-Holland gefuseerd met de Stichting Zuidrandflat te Gouda. De waarderingsgrondslag van Woonpartners Midden-Holland is overgenomen en de vergelijkende cijfers zijn hierop aangepast. Waarderingsgrondslag Woonpartners Midden-Holland streeft naar transparantie in de financiële berichtgeving van de corporatie. De waarderingsgrondslag is daar een onderdeel van. Vanaf verslagjaar 2011 wordt de herziene richtlijn 645 Toegelaten Instellingen volkshuisvesting toegepast. Door te waarderen tegen de actuele waarde, marktwaarde in verhuurde staat wordt het beste inzicht gegeven in het resultaat, de vermogenspositie en de kasstromen. Er heeft zich in 2014 geen wijziging van de waarderingsgrondslag voorgedaan. Resultaat Het bedrijfsresultaat over 2014 is 0,8 miljoen positief. Dit is ruim 6 miljoen lager dan begroot. Het verschil wordt voor een belangrijk deel verklaard doordat Woonpartners in 2014 de mogelijkheid kreeg om een aantal investeringsbesluiten in sociale huurwoningen eerder te nemen. Investeringen met een negatief financieel, maar positief maatschappelijk rendement.
2 Doordat de waarde van ons bestaande bezit het afgelopen jaar is gestegen met ruim 4% komt het uiteindelijke resultaat na belastingen uit op een winst van 23,1 miljoen. Bedrijfsopbrengsten Verhuurders die meer dan 10 sociale huurwoningen verhuren, betalen sinds 2013 een heffing aan de overheid over de waarde van de huurwoningen. In 2014 bedroeg de verhuurderheffing gemiddeld 530 per sociale huurwoning. Om de verhuurderheffing te kunnen financieren, biedt de overheid de mogelijkheid om extra inkomensafhankelijke huurstijgingen door te voeren. In 2014 was een maximale huurstijging mogelijk van 6,5%. Net zoals voorgaande jaren heeft Woonpartners Midden-Holland ook in 2014 geen inkomensafhankelijke huurverhoging doorgevoerd. De huren hebben we per 1 juli 2014 verhoogd met circa 3,7% waarbij in een aantal gevallen de huurstijging lager is uitgevallen om de woningen voor onze specifieke doelgroep te behouden, of vanwege contractuele afspraken. De totale huuropbrengsten (na derving) komen hiermee uit op ruim 40 miljoen. Ten opzichte van de begroting zijn de gerealiseerde huuropbrengsten 0,3 miljoen hoger. Dit komt onder andere omdat de werkelijke huurstijging iets hoger lag dan begroot. Daarnaast ligt de derving iets lager. Dit komt mede dankzij de nadrukkelijke aandacht om de aanvangsleegstand bij opgeleverde nieuwbouwprojecten zoveel mogelijk te beperken. Dankzij de zachte wintermaanden in het begin en einde van het jaar vallen de stookkosten lager uit. Dit voordeel komt ten goede aan onze huurders waardoor de opbrengsten servicecontracten 0,2 miljoen lager uitvallen dan begroot. Het aantal verkochte en geleverde woningen bestaand bezit is uitgekomen op 24, terwijl een aantal van 15 woningen begroot was. De verkopen zorgen voor een kasstroom van 2,9 miljoen en een netto verkoopresultaat dat uitkomt op 0,7 miljoen. Bedrijfslasten De bedrijfslasten bestaan uit: afschrijvingen, overige waardeverandering vastgoedportefeuille, personeelslasten, onderhoudslasten en overige bedrijfslasten. De totale bedrijfslasten komen in 2014 uit op 43,6 miljoen. Ten opzichte van de begroting zijn de bedrijfslasten circa 6,4 miljoen hoger. Dit wordt vooral verklaard door meer maatschappelijk verantwoorde, maar financieel onrendabele, investeringen. De efficiëntere bedrijfsvoering draagt bij aan lagere bedrijfslasten. Overige waardeveranderingen vastgoedportefeuille Als corporatie zijn wij bereid te investeren in projecten die financieel onrendabel zijn. De onrendabele investeringen verantwoorden we in de jaarrekening onder overige waardeveranderingen vastgoedportefeuille. Tijdens het samenstellen van de begroting waren een aantal onrendabele investeringen niet voorzien. Hierdoor is deze post 7,5 miljoen hoger uitgekomen. In de nieuwbouw betreffen het de financieel onrendabele investeringen in de projecten Het Dijkpark en Het Elzenhof in Zuidplas en Westergouwe in Gouda. Daarnaast is een verlies genomen voor de afwaardering wegens (toekomstige) sloop ten behoeve van de projecten Het Dijkpark en Het Elzenhof in Zuidplas en Zuidelijk Stempel Oost in Gouda. Bij enkele projecten wijken de stichtingskosten af van wat eerder werd voorzien, zodat daar nog een aanvulling op de onrendabele investering heeft plaatsgevonden. Voor enkele complexen die zijn afgerond of nog in aanbouw zijn, wordt nu een lagere marktwaarde voorzien, zodat ook voor deze projecten een aanvulling op de onrendabele investering heeft plaatsgevonden. In 2014 komen de totale overige waardeveranderingen vastgoedportefeuille uit op 14,2 miljoen.
3 Netto bedrijfslasten Het Centraal Fonds Volkshuisvesting definieert de netto bedrijfslasten als variabele lasten exclusief onderhoud en de aan het onderhoud toegerekende personeelskosten, verminderd met de ontvangen vergoedingen voor geleverde diensten, de overige bedrijfsopbrengsten en de geactiveerde productie voor het eigen bedrijf. Op basis van de winst en verliesrekening komen de netto bedrijfslasten 2014 van Woonpartners Midden-Holland uit op per vhe. De netto bedrijfslasten bestaan voor 27% uit niet-beïnvloedbare gemeentelijke heffingen. De gemeentelijke heffingen zijn het afgelopen jaar met 3,3% gestegen. Desondanks is het ons gelukt om onze totale netto bedrijfslasten per vhe het afgelopen jaar te verlagen met 5,5%. Ook de komende jaren blijft Woonpartners haar bedrijfsvoering optimaliseren. Onderhoud De onderhoudslasten bij Woonpartners Midden-Holland waren de afgelopen jaren aanzienlijk hoger dan gemiddeld in de sector. Het afgelopen jaar zijn we actief bezig geweest om door middel van efficiënter werken en aanbestedingsvoordelen de onderhoudslasten naar beneden te brengen. We hebben hierin forse besparingen gerealiseerd en verwachten volgend jaar op het niveau van de benchmark uit te komen. Niet gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille In de begroting was rekening gehouden met een marktdaling van 2,7%. Afgelopen jaar heeft een omslag plaatsgevonden. In plaats van verdere daling, herstelt de vastgoedmarkt zich. Dit is ook terug te vinden in de waardestijging van ons bezit. Ten opzichte van vorig jaar is de leegwaarde gestegen met 3,1%. De totale niet-gerealiseerde waardeveranderingen vastgoedportefeuille 2014 komt uit op 21,6 miljoen. Rentebaten en lasten Doordat de rente het afgelopen jaar verder is gedaald is onze gemiddelde rentelast in 2014 afgenomen. De gemiddelde rentelast bedraagt in ,7%. Dit is een daling ten opzichte van 2013 (2013: 4,2%). Belastingen De fiscale verliezen zijn vooral een gevolg van de waardedaling van het bezit tot en met In 2014 heeft de fiscale aangifte over 2012 plaatsgevonden. Het fiscale verlies 2012 van 81 miljoen werd bij het opstellen van de jaarrekening 2013 nog niet voorzien. In de cijfers van 2014 worden ook de fiscale resultaten van de afgelopen 2 jaren verwerkt. Over 2013 wordt een fiscaal verlies voorzien van 24 miljoen. Over 2014 een fiscale winst groot 29 miljoen. Vanuit onze meerjarenbegroting verwachten
4 we de fiscale verliezen binnen de maximale termijn van 9 jaar te compenseren met fiscale winsten. Daarom leiden de verliezen tot een in de toekomst te verrekenen belastingbedrag van 6,1 miljoen. Vastgoedbelegging De waarde van ons vastgoed is afgelopen jaar met 46,3 miljoen gestegen tot een totaal van 681 miljoen. De vastgoedbeleggingen bestaan uit: - Sociaal vastgoed, 632 miljoen. - Commercieel vastgoed, 31,3 miljoen - Woningen verkocht onder voorwaarden, 2,4 miljoen. - Vastgoed in ontwikkeling, 14,9 miljoen. Het gaat hierbij onder andere om investeringen in de projecten: Centrumplan en Triangel in Waddinxveen, De Jonge Veenen in Zuidplas en uitgaven ten behoeve van de projecten in Gouda Oost. Net zoals de landelijke trend laten de woningen een positieve waardeontwikkeling zien. Het indirecte rendement op de bestaande woningen bedroeg het afgelopen jaar 4,5%. De toename van de waarde van de woningen wordt voor een belangrijk deel verklaard door: Huurstijging van het afgelopen jaar. Toename vrije verkoopwaarde. Het afgelopen jaar is de waarde van een lege woning gestegen met 3,1% tot gemiddeld per woning. Opgeleverde nieuwbouw huurwoningen. In 2014 zijn de volgende huurwoningen opgeleverd: 36 sociale huurwoningen Centrumplan, 11 sociale huurwoningen Triangel in Waddinxveen. 22 sociale huurwoningen Gouwe Oever in Boskoop en 31 markthuurwoningen Margrietplein in Gouda. Financiële vaste activa De financiële vaste activa per jaareinde is 23,4 miljoen. Deze post bestaat voornamelijk uit een belastinglatentie. Dit zijn in de toekomst te verrekenen belastingbedragen. Woonpartners heeft tot en met 2014 een cumulatief compensabel fiscaal verlies van 113 miljoen. Op basis van onze meerjarenbegroting verwachten wij volledige verliescompensatie binnen de maximale termijn van 9 jaar. Vermogen Het positieve resultaat over 2014 groot 23,1 miljoen is aan het eigen vermogen toegevoegd.
5 Per ultimo 2014 komt het eigen vermogen uit op 505,7 miljoen. Per gewogen vhe is dit een bedrag van ,-. Vreemd vermogen Woonpartners Midden-Holland is ten opzichte van andere corporaties in beperkte mate gefinancierd met vreemd vermogen. Door onze investeringsopgave is onze leningenportefeuille het afgelopen jaar gegroeid van 148 miljoen naar 179 miljoen. Dit komt neer op een lening van per gewogen vhe. Ultimo 2014 is de totale schuldpositie bij Woonpartners Midden-Holland ,- per gewogen vhe, sector breed ligt dit op ,- (ultimo 2013). Financiering Het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) bepaalt voor elke corporatie minimaal één keer per jaar het borgingsplafond. Het borgingsplafond is het maximale bedrag dat een corporatie onder WSW borging mag lenen. Voor de jaren 2014 tot en met 2016 heeft WSW het volgende borgingsplafond afgegeven: 2014 : 184 miljoen 2015: 193 miljoen 2016: 201 miljoen Ultimo 2014 is 162 miljoen aan leningen WSW geborgd. Het verschil met het borgingsplafond 2014 komt doordat de aankoop van een 3-tal complexen van een collega corporatie is uitgesteld tot in Naast de door WSW geborgde leningen heeft Woonpartners nog 18 miljoen andere langlopende schulden. Hiervan zijn 2 leningen ongeborgd, met een totale waarde van 7,7 miljoen, voor de financiering van markthuurwoningen. Het afgelopen jaar heeft Woonpartners de volgende leningen aangetrokken: Geldverstrekker Lening x Type Storting Looptijd Rente % Conversie Volkswohl Bund Lebensv Fixe apr jaar 3,36% n.v.t. BNG Fixe sep jaar 2.04% 10 jaar. Aegon Fixe nov jaar 1,88% n.v.t. BNG Fixe dec jaar 4,23% n.v.t. De lening van 2,8 miljoen is aangetrokken voor de financiering van markthuurwoningen. Woonpartners Midden-Holland financiert geen buitenlandse activiteiten en heeft geen derivaten. Woonpartners Midden-Holland is met één van de huisbankiers een rekening-courantfaciliteit overeengekomen. Hierdoor heeft Woonpartners Midden-Holland indien nodig de beschikking over een bedrag van 10 miljoen. Ten opzichte van de totale leningenportefeuille blijft het percentage van het relatieve renterisico onder de 15%, in de sector een gebruikelijk maximum.
6 8.3 Financiële kengetallen De volgende kengetallen geven een goede indicatie in hoeverre Woonpartners Midden-Holland financieel gezond is: Interest Coverage Ratio Debt Service Coverage Ratio Solvabiliteit Loan to Value Dekkingsratio Alle ratios blijven binnen de norm van het WSW. Woonpartners Midden-Holland is en blijft een financieel gezonde corporatie. Interest Coverage Ratio De Interest Coverage Ratio (=ICR) geeft aan in welke mate de organisatie kan voldoen aan de renteverplichtingen. * 2015 is gebaseerd op de begroting Het WSW berekent een gewogen ICR over de afgelopen 3 jaren en de komende 5 jaren. De gewogen ICR moet minimaal 1,4 zijn. Woonpartners Midden-Holland heeft een gewogen ICR van 2,1. Ultimo 2014 bedraagt de ICR 2,3. In 2013 hebben we een rentevergoeding betaald voor het vervroegd aflossen van een hoog rentedragende lening. Hierdoor ligt de ICR van 2013 lager dan in De lage rentestand en een verbetering van de operationele kasstroom zorgen voor stijging van de ICR.
7 Debt Service Coverage Ratio De Debt Service Coverage Ratio (DSCR) geeft aan of voldoende operationele kasstroom wordt gegenereerd voor aflossingen en de renteverplichtingen. * 2015 is gebaseerd op de begroting WSW berekent een gewogen DSCR op basis van de afgelopen 3 jaren en de komende 5 jaren. De gewogen DSCR moet minimaal 1,0 zijn. Woonpartners Midden-Holland heeft een gewogen DSCR van 1,7 en voldoet ruimschoots aan deze norm. Door de eerder genoemde rentevergoeding die in 2013 is betaald voor het vervroegd aflossen van een hoog rentedragende lening is de DSCR in 2014 iets hoger. Ultimo 2014 bedraagt de DSCR 1,8. Ondanks de lage rente laat de DSCR een licht dalende trend zien. Dit wordt vooral veroorzaakt door een toename in onze leningenportefeuille en de daarmee samenhangende aflossingsverplichting. Solvabiliteit De solvabiliteit geeft aan in welke mate de organisatie gefinancierd is met eigen vermogen. Een hoog eigen vermogen is een buffer voor zowel operationele als marktrisico s. * 2015 is gebaseerd op de begroting
8 Het eigen vermogen ultimo 2014 bedraagt 506 miljoen en de solvabiliteit op basis van marktwaarde 70%. Doordat we ook het komende jaar blijven investeren en dit vooral financieren met vreemd vermogen laat de solvabiliteit een dalende trend zien. WSW hanteert als norm een solvabiliteit van minimaal 20% op basis van bedrijfswaarde. De solvabiliteit van Woonpartners op basis van bedrijfswaarde is ultimo % en voldoet ruimschoots aan deze norm. De stijging in 2014 is voornamelijk een gevolg van de toevoeging van nieuwbouw, besparing op onderhoud en een efficiencyslag in de bedrijfslasten. Loan to Value De Loan to Value geeft aan in welke mate het bezit is gefinancierd met leningen. * 2015 is gebaseerd op de begroting In de markt is een Loan to Value van maximaal 70% van de marktwaarde gangbaar. Ultimo 2014 heeft Woonpartners Midden-Holland een Loan to Value van 27%. De stijging ten opzichte van vorig jaar is vooral een gevolg van het investeringsprogramma dat Woonpartners heeft weten te financieren, omdat we een financieel gezonde organisatie zijn. Volgens de norm van het WSW mag de Loan to Value maximaal 75% (op basis van bedrijfswaarde) bedragen. Woonpartners Midden-Holland voldoet aan deze norm. Dankzij de toevoeging van nieuwbouw, besparingen op onderhoud en een efficiencyslag in de bedrijfslasten is de bedrijfswaarde het afgelopen jaar toegenomen. Dit heeft een positief effect op de Loan to Value. Dekkingsratio WSW hanteert ook het begrip dekkingsratio. De dekkingsratio geeft aan in welke mate WSW in geval van aanspraak terug kan vallen op de onderpandwaarde van het ingezette bezit. De geborgde leningenportefeuille mag niet groter zijn dan 50% van het ingezette onderpand (WOZ-waarde). De dekkingsratio van Woonpartners is ultimo %. 8.4 Maatschappelijke prestatie Als we onze maatschappelijke prestaties uitdrukken in geld krijgen we een beeld welke financiële bijdrage Woonpartners Midden-Holland levert in het kader van haar maatschappelijke functie. Dit zijn financiële prestaties die commerciële vastgoedondernemingen niet leveren.
9 Woonpartners Midden-Holland bepaalt de maatschappelijke prestatie uitgedrukt in geld door de som te nemen van: 1. het verschil tussen de mogelijke markt en werkelijke huur. 2. onrendabele investeringen. 3. investeringen in leefbaarheid. Bij Woonpartners Midden-Holland liggen de werkelijke huren meestal lager dan de markthuren. Om voldoende betaalbare huurwoningen voor onze primaire doelgroep te houden, beperken wij onze huren bewust. Een commerciële verhuurder streeft naar maximale huuropbrengsten en zou voor onze totale woningenportefeuille een markthuur van 51 miljoen per jaar vragen. Onze werkelijke huuropbrengsten voor derving komen in 2014 uit op 38,5 miljoen. Het verschil is de maatschappelijke bijdrage in huren. Voor 2014 is dit een bedrag van 12,5 miljoen. In bovenstaande cijfers is nog geen rekening gehouden met de commerciële huren die gevraagd hadden kunnen worden voor maatschappelijk onroerend goed. Woonpartners Midden-Holland investeert in sociale huisvesting, waarbij de toename marktwaarde in verhuurde staat vaak lager is dan de investering. Hierdoor ontstaan financieel onrendabele investeringen. In 2014 bedragen de onrendabele investeringen in totaal 14,2 miljoen. In 2014 heeft Woonpartners Midden-Holland aan leefbaarheid 0,3 miljoen uitgegeven. De totale huurbijdrage, onrendabele investeringen en investeringen in leefbaarheid komen in 2014 uit op 27 miljoen. Dit is de maatschappelijke prestatie van Woonpartners Midden-Holland, uitgedrukt in geld. 8.5 Toekomstige ontwikkelingen Woonpartners Midden-Holland is en blijft een financieel gezonde organisatie. Sectorheffing De verhuurderheffing bedraagt in 2015 ruim 4 miljoen en loopt in 2018 op tot 6 miljoen. Dit heeft een drukkend effect op de besteedbare middelen. Investeringen In 2015 investeren we ruim 30 miljoen in nieuwbouw en het bestaand bezit. Dit is circa 4.200,- per gewogen verhuureenheid. Ook in de jaren na 2015 blijven we investeren. De investeringen vinden onder andere plaats in de nieuwbouwprojecten: Centrumplan in Waddinxveen, 118 sociale huurwoningen en 8 markthuurwoningen. In 2014 zijn hiervan 36 sociale huurwoningen opgeleverd De Triangel in Waddinxveen, 14 koopwoningen die met een starterslening gefinancierd kunnen worden Zuidelijk Stempel West in Gouda, circa 110 woningen Springerslocatie in Gouda, 20 sociale en 19 markthuurwoningen Westergouwe in Gouda, 31 sociale en 68 markthuurwoningen Burgemeester Klinkhamerweg en Schoolstraat in Zuidplas, 40 sociale huurwoningen De Jonge Veenen in Zuidplas, 32 sociale en 13 markthuurwoningen De investeringen in bestaand bezit vinden onder andere plaats in complexen in de Bomenwijk in Waddinxveen, de Zuidrandflat in Gouda en het Weideplantsoen in Zuidplas. Daarnaast blijft Woonpartners investeren in energetische maatregelen.
10 Financiering Financiering, ook van geborgde DAEB activiteiten, is geen vanzelfsprekendheid meer. WSW classificeert corporaties in drie risicoklassen. Alleen corporaties uit de laagste risicoklasse komen in aanmerking voor een borgingsplafond van 3 jaar. Woonpartners heeft een borgingsplafond voor 3 jaren gekregen. Bij het aangaan van elke financiering toetst het WSW of de borgstelling nog steeds verantwoord is. Niet-DAEB projecten moeten gefinancierd worden uit het eigen-middelen-beleid of vanuit de markt. Dit laatste zal leiden tot een hogere rente. Daarnaast maakt de Herziene Woningwet het investeren en het financieren van niet-daeb projecten steeds lastiger. Een gezond financieel beleid zorgt voor voldoende financiële middelen om de maatschappelijke taken te kunnen blijven realiseren. Scenario s Om te kijken of onze maatschappelijke doelstellingen ook financieel haalbaar zijn, rekenen wij verschillende scenario s door. In de scenario s worden de mogelijke ontwikkelingen van het nieuwbouw- en verkoopprogramma in de komende jaren doorgerekend. Er zijn drie scenario s uitgewerkt, te weten: 1. Een harde variant waarin alleen harde nieuwbouwprojecten zijn opgenomen. Projecten zijn hard als er een onherroepelijke bouwvergunning is verleend, dan wel contractuele verplichtingen zijn aangegaan. 2. Een kansrijke variant waarin naast de harde ook de kansrijke nieuwbouwprojecten zijn opgenomen. Projecten zijn kansrijk als het komende jaar een onherroepelijke bouwvergunning wordt verwacht of contractuele verplichtingen worden aangegaan. 3. Een zachte variant waarin naast bovenstaande projecten ook de zachte nieuwbouwprojecten zijn opgenomen. Projecten zijn zacht als sprake is van een mogelijk toekomstig project. De kansrijke variant is gebruikt voor de financiële meerjarenbegroting. De belangrijkste kengetallen blijven toereikend om ons toegang te bieden tot de kapitaalmarkt. Woonpartners Midden-Holland verwacht dan ook in de komende jaren de gemaakte prestatieafspraken waar te blijven maken.
11 8.6 Balans
12 8.7 Winst- en verliesrekening
Hoofdstuk 9: Financiële gang van zaken
Hoofdstuk 9: Financiële gang van zaken 9.1 Kerncijfers 9.2 Algemeen 9.3 Financiële kengetallen 9.4 Maatschappelijke prestatie 9.5 Toekomstige ontwikkelingen 9.5 Balans 9.6 Winst- en verliesrekening 9.1
Nadere informatieDirect rendement 3,1% 3,0% Indirect rendement 1,6% 2,0%
8. Financiën 8.1 Kerncijfers 2015 2014 Huuropbrengsten 43,2 miljoen 40,1 miljoen Bedrijfsopbrengsten 48,3 miljoen 44,6 miljoen Bedrijfslasten 29,9 miljoen 29,6 miljoen Bedrijfsresultaat 18,5 miljoen 15,0
Nadere informatieFACTSHEET WOONPARTNERS MIDDEN HOLLAND 53,0 = Exploitatie Verkoop Waardeverandering Markt Rente Overige. Financiële ratio's.
7. Financië n 7.1 Kerncijfers FACTSHEET WOONPARTNERS MIDDEN HOLLAND Resultaten per activiteit (in mln) 53,0 = 20,5 0,8-9,7 47,0-6,0 0,4 Exploitatie Verkoop Waardeverandering Markt Rente Overige % CIJFERS
Nadere informatie7 Financiën. 7.1 Kerncijfers
7 Financiën 7.1 Kerncijfers 7.2 Resultaat Het nettoresultaat van Woonpartners komt in 2018 uit op 58,0 miljoen. Ten opzichte van 2017 is dit een verbetering van 24,1 miljoen. Hieronder een overzicht van
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0249 Helmond CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0249 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L1909 Utrecht CFV 2013 Corporatie in Perspectief L1909 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0837 Nieuwegein CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0837 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieGeconsolideerde balans per 31 december 2014 (na voorgestelde resultaatbestemming x 1.000)
Geconsolideerde balans per 31 december 2014 (na voorgestelde resultaatbestemming x 1.000) 31 December 2014 31 December 2013 VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa Software en website 497 473 Materiële vaste
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0565 Alphen aan den Rijn CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0565 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2011 Corporatie in Perspectief L1691 Apeldoorn CFV 2011 Corporatie in Perspectief L1691 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0921 Almelo CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0921 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0692 Haarlem CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0692 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0669 Roermond CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0669 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2012 Corporatie in Perspectief Rotterdam Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke gegevens 2.1 Verhuur 2.1.1 Verhuurgegevens
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2012 Corporatie in Perspectief Zwolle Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke gegevens 2.1 Verhuur 2.1.1 Verhuurgegevens
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2012 Corporatie in Perspectief L1560 Texel CFV 2012 Corporatie in Perspectief L1560 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0689 Ridderkerk CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0689 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2012 Corporatie in Perspectief Eindhoven Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke gegevens 2.1 Verhuur 2.1.1 Verhuurgegevens
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2012 Corporatie in Perspectief L1962 Eindhoven CFV 2012 Corporatie in Perspectief L1962 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0740 Menterwolde CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0740 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L1926 Rotterdam CFV 2013 Corporatie in Perspectief L1926 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieStichting Woongoed Middelburg L0943
Stichting Woongoed Middelburg L943 Versie 214-1, december verslagjaar Colofon Versie 214-I Verslagjaar Den Haag, december 214 Benchmark Centrum Foto omslag: Chris Pennarts Achtergrond in Perspectief (CiP)
Nadere informatieVERDIEPING FINANCIAL RISK - UITLEG EN BEREKENING FINANCIËLE RATIO S
VERDIEPING FINANCIAL RISK - UITLEG EN BEREKENING FINANCIËLE RATIO S 1 Risico Beoordelingsmodel WSW Risico Management Model WSW baseert zijn risicobeoordeling op het bedrijfsmodel van een corporatie WSW
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief Rotterdam Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke gegevens 2.1 Verhuur 2.1.1 Verhuurgegevens
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L2067 Wooncentrum voor Ouderen St. Zuidrandflat Gouda CFV 2013 Corporatie in Perspectief L2067 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling
Nadere informatieStichting Woontij L1560
Stichting Woontij L156 Versie IV, april 215 verslagjaar 213 Colofon Versie 214-IV, april 215 Verslagjaar 213 Den Haag, december 214 Benchmark Centrum Foto omslag: Chris Pennarts Achtergrond in Perspectief
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L2004 Delft CFV 2013 Corporatie in Perspectief L2004 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0582 Hardinxveld-Giessendam CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0582 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L1217 Sittard-Geleen CFV 2013 Corporatie in Perspectief L1217 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieStichting De Leeuw van Putten L1896
Stichting De Leeuw van Putten L1896 Versie 214-1, december verslagjaar 213 Colofon Versie 214-I Verslagjaar 213 Den Haag, december 214 Benchmark Centrum Foto omslag: Chris Pennarts Achtergrond in Perspectief
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L1836 Utrechtse Heuvelrug CFV 2013 Corporatie in Perspectief L1836 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2011 Corporatie in Perspectief L0249 Helmond CFV 2011 Corporatie in Perspectief L0249 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief Geertruidenberg Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke gegevens 2.1 Verhuur 2.1.1 Verhuurgegevens
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0676 Gaasterlân-Sleat CFV 2013 Corporatie in Perspectief L0676 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2011 Corporatie in Perspectief Rotterdam Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke ingrepen 5 1.3 Samenstelling van het
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2011 Corporatie in Perspectief L0762 Hardenberg CFV 2011 Corporatie in Perspectief L0762 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2011 Corporatie in Perspectief Zwolle Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke ingrepen 5 1.3 Samenstelling van het bezit
Nadere informatieWooninc. verkorte jaarrekening 2014
1 1. GECONSOLIDEERDE KENGETALLEN Kengetallen (geconsolideerd) 2014 2013 2012 2011 2010 2009 1. Gegevens verhuureenheden in exploitatie Woningen en woongebouwen 8.115 8.150 7.257 7.308 7.237 6.926 Parkeergelegenheden
Nadere informatieGECONSOLIDEERDE JAARREKENING 84
JAARREKENING GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 84 1 Geconsolideerde balans per 31 december 2008 84 2 Geconsolideerde winst- en verliesrekening over 2008 86 3 Geconsolideerd kasstroomoverzicht 2008 (indirecte
Nadere informatieWonen Noordwest Friesland L0003
Wonen Noordwest Friesland L3 Versie IV, april 215 verslagjaar 213 Colofon Versie 214-IV, april 215 Verslagjaar 213 Den Haag, december 214 Benchmark Centrum Foto omslag: Chris Pennarts Achtergrond in Perspectief
Nadere informatie1. GECONSOLIDEERDE KENGETALLEN
1. GECONSOLIDEERDE KENGETALLEN Kengetallen (geconsolideerd) 2012 2011 2010 2009 2008 1. Gegevens verhuureenheden in exploitatie Woningen en woongebouwen 7.257 7.308 7.237 6.926 6.770 Parkeergelegenheden
Nadere informatieWoningbouwvereniging Vecht en Omstreken L1585
Woningbouwvereniging Vecht en Omstreken L1585 Versie I, januari 217 verslagjaar 215 Colofon Versie I, januari 217 Verslagjaar 215 Den Haag, januari 217 Foto omslag: Chris Pennarts Achtergrond in Perspectief
Nadere informatieWSW trendanalyse woningcorporaties 2013-2017
WSW trendanalyse woningcorporaties 2013-2017 Risico s voor borgstelsel nemen toe Corporaties nemen maatregelen om de financiële conti - nuïteit te waarborgen. Dit is het gevolg van de overheidsmaatregelen
Nadere informatieWoningbouwvereniging Bergopwaarts L1226
Woningbouwvereniging Bergopwaarts L1226 Versie I, januari 217 verslagjaar Colofon Versie I, januari 217 Verslagjaar Den Haag, januari 217 Foto omslag: Chris Pennarts Achtergrond in Perspectief (CiP) is
Nadere informatieStichting Portaal L0117
Stichting Portaal L117 Versie I, januari 217 verslagjaar 215 Colofon Versie I, januari 217 Verslagjaar 215 Den Haag, januari 217 Foto omslag: Chris Pennarts Achtergrond in Perspectief (CiP) is een uitgave
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 in Perspectief L0339 Woningbouwvereniging 't Goede Woonhuys Hilversum CFV 2009 in Perspectief L0339 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief Rotterdam Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke ingrepen 5 1.3 Samenstelling van het
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0672 Wijk bij Duurstede CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0672 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit:
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1777 Moerdijk CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1777 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1226 Deurne CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1226 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1548 Amstelveen CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1548 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L2070 Amsterdam CFV 2010 Corporatie in Perspectief L2070 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief Zwolle Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke ingrepen 5 1.3 Samenstelling van het bezit
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0928 Tilburg CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0928 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieVersie 2013-08. TREASURYSTATUUT Stichting Woontij
Versie 2013-08 TREASURYSTATUUT Stichting Woontij 1. Inleiding Een groot deel van de kosten bij een wooncorporatie bestaat uit rente. Richtlijnen ten aanzien van financieren en beleggen zijn belangrijk.
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief Geertruidenberg Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke ingrepen 5 1.3 Samenstelling van
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1990 Huizen CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1990 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0079 Rotterdam CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0079 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1910 Oldenzaal CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1910 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1839 Beesel CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1839 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke
Nadere informatieActiviteiten Beter Wonen in ALMELO
Bijlage 3 Financiële paragraaf Beter Wonen Het bod in aantallen In onderstaande tabellen wordt de inhoud van het bod van Beter Wonen, zoals hiervoor is verwoord, concreet gemaakt in meetbare grootheden
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0817 Zwijndrecht CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0817 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatie1. GECONSOLIDEERDE KENGETALLEN
1. GECONSOLIDEERDE KENGETALLEN Kengetallen (geconsolideerd) 2013 2012 2011 2010 2009 1. Gegevens verhuureenheden in exploitatie Woningen en woongebouwen 8.150 7.257 7.308 7.237 6.926 Parkeergelegenheden
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1879 Bergen op Zoom CFV 2010 Corporatie in Perspectief L1879 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatie5Financiële prestaties
5Financiële prestaties 5. Financiële prestaties 5.1 Financiële resultaten Jaarresultaat 2012 Het jaarresultaat over 2012 bedraagt ruim 2,5 mln. negatief. Begroot was een jaarresultaat van ruim 0,2 mln.
Nadere informatieInvesterings- en financieel statuut
Investerings- en financieel statuut Inleiding Het belang van financiële sturing is in de afgelopen jaren toegenomen. Wijzigingen in de wettelijke regels, waaronder de scheiding van DAEB en niet-daeb activiteiten
Nadere informatieVerhuurderheffing en effecten investeringsfaciliteit
Verhuurderheffing en effecten investeringsfaciliteit Johan Conijn & Wolter Achterveld 30 mei 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Gevolgen verhuurderheffing... 3 3 Gevolgen nieuwe investeringsfaciliteit,
Nadere informatieTREASURY EN BELEGGINGSSTATUUT Stichting Woontij
TREASURY EN BELEGGINGSSTATUUT Stichting Woontij Versie 2015-06 1. Inleiding Een groot deel van de kosten bij een wooncorporatie bestaat uit rente. Richtlijnen ten aanzien van financieren en beleggen zijn
Nadere informatieWSW Risicobeoordelingsmodel. Financial Risk Definities en Scoringsrichtlijnen
WSW Risicobeoordelingsmodel Financial Risk Definities en Scoringsrichtlijnen Inleiding Dit document bevat een gedetailleerde uitwerking van de financiële ratio s die WSW hanteert bij de risicobeoordeling
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0124 Amsterdam CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0124 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Situering van het corporatiebezit: indicatie
Nadere informatieBegroting Stichting Woningcorporatie Plicht Getrouw 2013
Begroting Stichting Woningcorporatie Plicht Getrouw 2013 1. Inleiding Het eerste kabinet Rutte heeft nog geen twee jaar stand gehouden. In deze periode is er op de woningmarkt geen vooruitgang geboekt.
Nadere informatieWoningstichting SWZ L0093
Woningstichting SWZ L93 Versie III, januari 216 verslagjaar Colofon Versie III, januari 216 Verslagjaar Den Haag, januari 216 Benchmark Centrum Foto omslag: Chris Pennarts Achtergrond in Perspectief (CiP)
Nadere informatieBijlage 2: Financiële paragraaf. Het bod in aantallen
Bijlage 2: Financiële paragraaf Het bod in aantallen In onderstaande tabellen wordt de inhoud van het bod van Beter Wonen, zoals hiervoor is verwoord, concreet gemaakt in meetbare grootheden zoals aantallen
Nadere informatieWoonstichting Centrada L1888
Woonstichting Centrada L1888 Versie I, januari 216 verslagjaar 214 Colofon Versie I, januari 216 Verslagjaar 214 Den Haag, januari 216 Benchmark Centrum Foto omslag: Chris Pennarts Achtergrond in Perspectief
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L2103 Amsterdam CFV 2009 Corporatie in Perspectief L2103 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L0108 Amsterdam CFV 2009 Corporatie in Perspectief L0108 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1979 Rotterdam CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1979 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L0160 Aalten CFV 2009 Corporatie in Perspectief L0160 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering van
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L0079 Rotterdam CFV 2009 Corporatie in Perspectief L0079 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief Rotterdam Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke ingrepen
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief Zwolle Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke ingrepen
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief Deurne Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke ingrepen
Nadere informatieWonen Noordwest Friesland L0003
Wonen Noordwest Friesland L3 Versie IV, februari 216 verslagjaar Colofon Versie IV, februari 216 Verslagjaar Den Haag, februari 216 Benchmark Centrum Foto omslag: Chris Pennarts Achtergrond in Perspectief
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief Geertruidenberg Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering van het corporatiebezit: indicatie fysieke
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1910 Oldenzaal CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1910 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1061 Stichting Woningcorporatie Plicht Getrouw Ede CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1061 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag-
Nadere informatieActiviteiten STJA in ALMELO. Bod onderdelen c.f. woningwet Beschikbaarheid woningen en woonvoorzieningen in Almelo:
Bijlage 4 Financiële paragraaf Sint Joseph In onderstaande tabellen wordt de inhoud van het bod van Sint Joseph, zoals hiervoor is verwoord, concreet gemaakt in meetbare grootheden zoals aantallen en percentages.
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1879 Bergen op Zoom CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1879 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Nadere informatieJaarbericht Weller Vastgoed Beheer BV 2014
Jaarbericht Weller Vastgoed Beheer BV 2014 Inhoudsopgave 1. Algemeen 2 2. Jaarrekening 3 2.1 Balans per 31-12-2014 (voor winstbestemming) 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2014 4 2.3 Kasstroomoverzicht
Nadere informatie± < > < < < > > < > > < < < > > < > > < < < > < > < >= < >= < >= < >= < >= < >= . Periode . < 20,0 15,0 Solvabiliteit 2,4 2,2 Rentedekkingsgraad percentage 10,0 5,0 ratio
Nadere informatieber ng V 19 decem gro3 AL Be
ALV 19 december 2016 Begro3ng 2017 Achtergrond cijfers Transi'ejaar (2016-2017) Scha6ng kosten van uitbesteden opera'onele ac'viteiten & werkzaamheden technisch adviseur Daling bestuurskosten S'jging advieskosten
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1986 Stichting Huisvesting Bejaarden Oosterhout Oosterhout CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1986 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2
Nadere informatieINVESTERINGSSTATUUT WOONSTICHTING SSW
INVESTERINGSSTATUUT WOONSTICHTING SSW Vastgesteld: 23 november 2016 INVESTERINGSSTATUUT WOONSTICHTING SSW 1. Inleiding De Governancecode Woningcorporaties 2015 beveelt aan dat woningcorporaties beschikken
Nadere informatie2 Trendanalyse Woningcorporaties 2014 2018
WSW Trendanalyse 14 218 Woningcorporaties 214 218 WSW Trendanalyse Woningcorporaties 214 218 214 WSW Waarborgfonds Sociale Woningbouw Marathon 6 1213 PK Hilversum Postbus 1964 12 BZ Hilversum T (+31) (35)
Nadere informatieKWARTAALRAPPORTAGE Q VASTGOED FUNDAMENT FONDS N.V.
KWARTAALRAPPORTAGE Q4 2017 VASTGOED FUNDAMENT FONDS N.V. 12 JANUARI 2018 Inhoud 1. Management samenvatting... 2 2. Financiële rapportage: 4 e kwartaal 2017... 3 3. Verklarende begrippen en definities...
Nadere informatieFINANCIËLE ANALYSE TEN BEHOEVE VAN VOORGENOMEN FUSIE
FINANCIËLE ANALYSE TEN BEHOEVE VAN VOORGENOMEN FUSIE 12 april 2017 DOEL EN OPZET ANALYSE Doel analyse Recent zijn AlleeWonen en WEL een onderzoek gestart naar de mogelijkheden van een fusie. Doel van dit
Nadere informatieBOEKJAAR 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007. Woningen in exploitatie 91 91 91 91 91 91 91 91
KENGETALLEN BOEKJAAR 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 AANTAL VERHUUREENHEDEN Woningen in exploitatie 91 91 91 91 91 91 91 91 TOTAAL VERZEKERDE WAARDE 21.747 21.747 21.255 20.205 15.442 16.754 17.166
Nadere informatieWINST & VERLIESREKENING TOELICHTING PER POST 4 MEERJARENPERSPECTIEF BALANS OP TOTAALNIVEAU 9
CIJFERS 2017 WINST & VERLIESREKENING 2017 2 TOELICHTING PER POST 4 MEERJARENPERSPECTIEF 2017-2021 BALANS OP TOTAALNIVEAU 9 KASSTROOMOVERZICHT 11 MARKTWAARDE IN VERHUURDE STAAT BALANS IN MEERJARENPERSPECTIEF
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Samenvatting CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0278 Zaanstad Samenvatting Corporatie in Perspectief Ter introductie In Corporatie in Perspectief is te zien hoe de volkshuisvestelijke en financiële kengetallen
Nadere informatieVoorwoord van het bestuur bij de begroting
Voorwoord van het bestuur bij de begroting 2014-2023 De begroting van vorig jaar kenmerkte zich door zeer omvangrijke bezuinigingen, nodig om de gevolgen van het regeringsbeleid op te vangen. Tegelijkertijd
Nadere informatie