27 november 2014 Groningen Congres Leiderschap in Transitie

Transcriptie

1 27 november 2014 Groningen Congres Leiderschap in Transitie

2 In allerlei sectoren van de samenleving zijn initiatieven gaande om transitie op gang te brengen. De (geestelijke) gezondheidszorg bevindt zich in een krachtenveld van continue reorganisatie met telkens veranderende spelregels. De zorg wordt aangestuurd vanuit regels en systemen. Tegelijkertijd is er een zoektocht naar de missie en de essentie van de zorg. Er ontstaan nieuwe manieren van werken. Dat vraagt om andere vormen van leiderschap. De huidige professional wil en kan niet meer gemanaged en aangestuurd worden. De professional wil versterkt worden en ruimte krijgen. De trend verschuift van wie de baas is mag het zeggen naar wie het weet mag het zeggen. De verantwoordelijkheid voor het werk komt daarmee steeds meer bij de professional en bij teams te liggen. Hoe werken leidinggevenden, professionals en teams samen in tijden van transitie? Dit congres geeft inzicht in stijlen van leiderschap binnen de gezondheidszorg en maakt duidelijk wat leidinggevenden en professionals nodig hebben in veranderende tijden. Het congres is geschikt voor (klinisch) psychologen, psychiaters, managers, verpleegkundig specialisten en andere professionals die geïnteresseerd zijn in leiderschap. Janka Stoker, hoogleraar leiderschap en organisatieverandering, benadert het thema vanuit haar onderzoek naar leiderschap. Leiders zitten in een paradoxale situatie: ze moeten fungeren als boegbeeld van verandering en zijn tegelijkertijd lijdend voorwerp van diezelfde verandering. Aan de hand van onderzoek laat zij zien dat dit proces vooral tot veel mooie woorden maar tot weinig echte daden leidt. Wouter Hart, auteur van het boek verdraaide organisaties, licht toe dat een andere manier van organiseren om een andere manier van leiding geven vraagt. Een die zijn grondslag weliswaar vindt in ruimte geven en vertrouwen maar daar komt wel wat bij kijken. Hij neemt ons mee in zijn beelden over leiderschap vanuit de bedoeling. Mathieu Weggeman, hoogleraar organisatiekunde, benadrukt dat als u op een succesvolle manier leiding wilt geven aan professionals in de zorg, u waardering moet hebben voor hun vak en de uitvoering daarvan moet faciliteren. Dat betekent meer sturen op de collectieve ambitie en minder op basis van planning en control. [ 1 ]

3 In een dubbele workshop zal Gabriël Anthonio, voorzitter van de raad van bestuur van Jeugdhulp Friesland, leiderschap in een veranderende omgeving vanuit waardeoriëntaties benaderen. Hij zal zijn visie staven met onderzoek, maar ook vanuit ruime werk- en levenservaring in de brede zorg. Wilmar Pasveer, HRM deskundige en partner Authentiek Leiderschap, neemt u mee in een verkenningstocht naar authentiek leiderschap. Bernard Maarsingh, klinisch psycholoog en bestuurder van BcomeVital en van Therapieland, introduceert geluk als managementtool via een rondgang in ons eigen hoofd. Klaas Kunst, partner bij BMC, advies en managementbureau voor de publieke sector, demonstreert een nieuw paradigma op leiderschap. Een waaruit blijkt dat iedereen, op een kruispunt, ergens in de organisatie, leiderschap kan tonen en daardoor de regie naar zich toe kan trekken. Jeroen Geelhoed, auteur en consultant voor &samhoud, licht toe wat prachtige organisaties anders doen, in dit soort organisaties speelt visie een belangrijke rol, maar niet op de manier zoals we vaak denken. Verder zijn er workshops van diverse GGZ professionals. Martine Bakker en Eugenie Mulder-Kohl over Leiderschap en culturele diversiteit binnen organisaties. Bregje Hartogs en Gerard Kosters gaan samen met u op zoek naar friskijkers, dwarsdenkers en kantelaars in de GGZ. Hugo Wolters en Joost Walraven dienen ons een medicijn toe tegen Don Quichot. Barbara Nevicka zal spreken over Narcissistic leaderschip en Ellen Aptroot neemt vanuit systemisch perspectief een inkijkje in uw kennis en kunde. Wij zien u graag op donderdag 27 november 2014! [ 2 ]

4 Congrescommissie Martine Bakker MSc., INTER-PSY Gezondheidszorgpsycholoog in opleiding tot specialist () Drs. Ronald Boonstra, GGZ Friesland Drs. Bregje Hartogs, Lentis Drs. Anke Kuipers, Antonius Ziekenhuis Dr. Irma Timmerman, FPC Veldzicht Drs. Jan Voorwinden, UMCG Dr. Hugo Wolters, GGZ Drenthe Drs. Frans Que psychiater en zorgbestuurder Mevr. Corina Haasnoot Verpleegkundig specialist Programma 09:30-10:00 Ontvangst & registratie 10:00-10:15 Dr. Irma Timmerman opening door de dagvoorzitter 10:15-11:00 Prof. Dr. Janka Stoker Leiderschap in verandering 11:00-11:45 Drs. Wouter Hart Verdraaide organisaties 12:00-13:00 Lunch 13:00-15:15 Workshops 15:15-15:45 Pauze 15:45-16:30 Prof. Dr. Ir. Mathieu Weggeman Transitie in Leiderschap: minder doen! 16:30-17:00 Artistieke afsluiting 17:00-18:00 Drankje [ 3 ]

5 Plenaire sprekers Dr. Irma Timmerman Dagvoorzitter. Zij studeerde psychologie in Groningen. Ze werkte als docent, behandelaar en wetenschappelijk onderzoeker aan de Rijksuniversiteit Groningen. In 2004 is zij gepromoveerd aan de Universiteit van Amsterdam op onderzoek binnen de forensische zorg. Momenteel is zij werkzaam bij FPC Veldzicht als leidinggevende van de afdeling diagnostiek en onderzoek en als gezondheidszorgpsycholoog in opleiding tot specialist. Prof. Dr. Janka Stoker Hoogleraar leiderschap en organisatieverandering aan de faculteit Economie en Bedrijfskunde Rijksuniversiteit Groningen. Zij studeerde psychologie aan de Rijksuniversiteit Groningen en promoveerde in 1998 aan de Universiteit Twente op het proefschrift Leidinggeven aan zelfstandige taakgroepen. Tijdens haar lezing bespreekt zij het thema leiderschap in verandering. Zij belicht de noodzaak voor organisaties om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden in de buitenwereld. Ook in de wereld van de (geestelijke) gezondheidszorg buitelen reorganisaties continue over elkaar heen. Leiderschap is daarbij essentieel, maar tegelijkertijd zitten leidinggevenden bij verandering vaak in de weg. Hoe gaan organisaties daarmee om? Drs. Wouter Hart Wouter Hart studeerde Culturele en Maatschappelijke Vorming aan de Hogeschool Utrecht. Auteur van de managementboeken Leiders van vandaag - lessen voor morgen en verdraaide organisaties. Hij presenteert hoe organisaties kunnen breken met een te beheersmatige manier van organiseren, waarin de systeemwereld de vrije ruimte van de professional te veel beperkt en de aandacht afleidt van waar het uiteindelijk om zou moeten gaan: de bedoeling. Prof. Dr. Ir. Mathieu Weggeman Hoogleraar organisatiekunde, in het bijzonder innovatie management aan de faculteit Industrial Engineering & Innovation Sciences van de Technische Universiteit Eindhoven. Zijn bijzondere aandacht gaat daarbij uit naar het leidinggeven aan professionals, strategieformulering, het realiseren van collectieve ambitie in teams en organisaties en de werkwijze van de netwerkgeneratie. In zijn lezing belicht hij de kenmerken van succesvolle en professionele organisaties. Daarvoor is het noodzakelijk dat leidinggevenden de [ 4 ]

6 kenniswerkers van de (geestelijke) gezondheidszorg state-of-the-art laten blijven in hun vak. En dat er moed voor nodig is om te durven differentiëren. Workshops Twee rondes met een grote keus aan workshops van managers, GGZ professionals en leidinggevenden in de gezondheidszorg: Gabriël Anthonio Waardengedreven leiderschap, een wenkend perspectief (dubbele workshop) Ellen Aptroot Een inkijkje in uw eigen kennis en kunde Martine Bakker & Eugenie Mulder-Kohl Leiderschap en culturele diversiteit binnen organisaties Jeroen Geelhoed De visie als leider Bregje Hartogs & Gerard Kosters Gezocht: friskijkers, dwarsdenkers en kantelaars in de GGz Klaas Kunst Goede leiders creëren leiders, slechte leiders creëren volgelingen Bernard Maarsingh Blije Breinen, over het introduceren van geluk als managementtool Barbara Nevicka Narcissistic Leadership Wilmar Pasveer Authentiek Leiderschap Hugo Wolters & Joost Walraven Het medicijn tegen Don Quichot [ 5 ]

7 Verdere informatie Accreditatie Accreditatie is aangevraagd bij de Federatie voor Gezondheidszorg Psychologen FGzP, Nederlandse Vereniging voor Psychiatrie NVvP, Geestelijke Gezondheidszorg Verpleegkundig Specialisten GGZVS en Nederlandse Vereniging voor Relatie- en Gezinstherapie NVRG. Zie de congreswebsite voor meer informatie. Datum Donderdag 27 november 2014 Tijd Ontvangst en registratie vanaf 09:30 uur. Het programma duurt tot 17:00 uur en wordt afgesloten met een drankje. Locatie Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG) Blauwe zaal Hanzeplein RB Groningen Inschrijving Uitsluitend via Contact Inhoudelijke vragen Irma Timmerman igh.timmerman@hetnet.nl Jan Voorwinden j.s.voorwinden@sectora.umcg.nl Congressecretariaat Groninger Congres Bureau Telefoon (050) info@gcb.nl o.v.v. registratie Leiderschap in Transitie Kosten: 185 euro [ 6 ]

8 Dit congres is mede mogelijk gemaakt door: FPC Veldzicht [ 7 ]