Sociale innovatie bij inkoopbeslissingen: Aanjager voor energiebesparingen? NEVI Inkoopdag, 23 juni 2016, Nieuwegein

Transcriptie

1 Sociale innovatie bij inkoopbeslissingen: Aanjager voor energiebesparingen? NEVI Inkoopdag, 23 juni 2016, Nieuwegein Bart Vos, Suzanne Brunsting, Marielle Rietkerk

2 Agenda Context: Noodzaak voor energiebesparingen Green by Choice, Green by Design: Projectbeschrijving Theoretische achtergrond: Randvoorwaarden & obstakels Voorlopige onderzoeksresultaten Discussie: Hoe krijgt Energie Efficiëntie (EE) een prominentere rol in besluitvorming?

3 Context: Noodzaak voor energiebesparing Toenemende aandacht duurzaamheid/mvo in supply management Verschuiving van waarom naar hoe uitdagingen Planet dimensie Triple Bottom Line: meer aandacht nodig voor EE verbeteringen in de industrie, gericht op energiebesparing Aal leverancierskant zijn kansrijke EE oplossingen beschikbaar, maar implementatie daarvan lijkt moeizaam te gaan Focus in ons onderzoek: rol & impact van EE als criterium in besluitvorming rondom kapitaalinvesteringen (CAPEX)

4 Voortgang energiebesparing diverse sectoren

5 Green by Choice, Green by Design Project Tweejarig onderzoeksproject, gefinancierd door Topsector Energie van de Nederlandse overheid Consortium: Tilburg University, ECN (Energieonderzoek Centrum Nederland) ISPT (Institute for Sustainable Process Technology) & KWA Bedrijfsadviseurs Focus op procesindustrie, energie-intensieve setting Case studies met focus op recente CAPEX projecten, geselecteerd via het netwerk van de onderzoekpartners

6 Theoretische achtergrond (1): Randvoorwaarden Individueel Aansprakelijkheid ( accountability ) Beoordeling Team Multidisciplinair Inkoop betrokkenheid Organisatie Duurzaamheidstrategie Promotie groene identiteit Leveranciersbeleid

7 Theoretische achtergrond (2): EE obstakels Barriers to EE Examples Risk Business risk Technical risk Imperfect information Lack of data on own organization s energy use Lack of information on energy efficiency opportunities Hidden costs Overhead costs of energy management Cost of data collection, identifying opportunities etc Cost of production disruptions Access to capital Internal capital budgeting procedures Availability of capital Split incentives Equipment purchasers not accountable for energy use (and the associated savings) Bounded rationality Constraints on time, attention an ability to process relevant information Source: Based on Sorrell et al. (2011), Tables 2.3 and 5.3

8 Agenda Context: Noodzaak voor energiebesparingen Green by Choice, Green by Design: Projectbeschrijving Theoretische achtergrond: Randvoorwaarden en obstakels Voorlopige onderzoeksresultaten Discussie: Hoe krijgt EE prominentere rol in besluitvorming?

9 Opzet onderzoek Cases bij 4 bedrijven (3 MNO, 1 MKB) over recente CAPEX projecten Dataverzameling via semigestructureerde interviews met diverse betrokkenen in deze projecten, waar mogelijk ondersteund met secundaire data (b.v. rapporten, tender documenten) Interviews bij zowel inkopend bedrijf als leverancier Gemengde resultaten betreffende de rol van EE in projecten

10 Overzicht cases Bedrijf Sector Type investering (greenfield of bestaand) (mln.) Equipment A (MKB) Voeding (vlees) Greenfield 1,3 Koeling B (MNO) Voeding (zuivel) Greenfield 8,5 Verdamper C (MNO) Voeding (zuivel) Bestaand 1,2 Intern transport D (MNO) Textiel (vloerbekleding) Greenfield 3,0 Precoating

11 Cases: Randvoorwaarden Niveau Individu Bedrijf A B C) D Beoordeling Team Organisatie Inkoop betrokkenheid Promotie groene identiteit Randvoorwaarde Aansprakelijkheid Multidisciplinair Duurzaamheidstrategie Leveranciersbeleid

12 Cases: Obstakels Obstakel Bedrijf A B C D Verborgen kosten? Toegang tot kapitaal Risico Imperfecte informatie Verschillende motieven? Beperkte rationaliteit

13 Eerste conclusies EE veelal bescheiden factor in CAPEX projecten, ook bij bedrijven die veel aan duurzaamheid doen Factoren die daarbij een rol spelen: Individuen niet afgerekend op energiebesparingen Inkoop niet betrokken in besluitvorming Risico nieuwe technologie/leverancier Imperfecte informatie Tijdsdruk (b.v. door noodzaak capaciteitsuitbreiding) En: leveranciers komen niet altijd met hun meest EE oplossing, worden daar door inkopende bedrijven vaak ook niet in uitgedaagd

14 Agenda Context: Noodzaak voor energiebesparingen Green by Choice, Green by Design: Projectbeschrijving Theoretische achtergrond: Randvoorwaarden & obstakels Voorlopige onderzoeksresultaten Discussie: Hoe krijgt EE prominentere rol in besluitvorming?

15 Discussie Uw reactie op volgende statements (via respond.cc, key ): Belang kostenbesparing? Rol ROI bij investeringsbeslissingen? Prioriteit EE? Focus/belang TCO? MKB versus MNO? Rol leveranciers? En wat zijn uw concrete ervaringen betreffende de rol van EE in inkoopbeslissingen?

16