Een visie voor een groene duurzame toekomst Energie die je blij maakt! - prof. dr. ir. W. Ockels

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Een visie voor een groene duurzame toekomst Energie die je blij maakt! - prof. dr. ir. W. Ockels"

Dina van der Meer
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Een visie voor een groene duurzame toekomst Energie die je blij maakt! - prof. dr. ir. W. Ockels De Groene Reus Coöperatie u.a. delegatie CU-fractie 6 maart 2015 van uur Natuurbelevingscentrum De Oostvaarders Almere-Buiten 1

$ie u.a. delegatie CU-fractie 6 maart 2015 van 14.00-17.$

2 Inhoud Deel 1: Waarom zijn wij een coöperatie gestart? Deel 2: Inspirerende voorbeelden: EcoPower in België en coöperaties in VS Deel 3: Wat betekent coöperatief zakendoen voor een stad? Deel 4: Welke ontwikkelingen zien wij? Deel 5: Waar staan wij nu? Deel 6: Waar willen wij naar toe? 2

VS Deel 3: Wat betekent coöperatief zakendoen voor een stad?

3 DEEL 1: WAAROM ZIJN WIJ EEN COÖPERATIE GESTART? 3

4 Inspiratiebronnen 4 maart 2015 De Groene Reus 4

5 Single Issue PARTIJ : Klimaatprobleem oplossen met coöpera=ef opgewekte lokale en 100% groene energie 4 maart 2015 De Groene Reus 5

6 Omdat: Nederlanders/Almeerders meer ECHTE en LOKAAL opgewekte groene energie willen! Het klimaatprobleem nog steeds niet opgelost is! Wij vinden dat leden (klanten) zeggenschap moeten hebben over/in hun energiebedrijf Het niet alleen moet gaan over geld verdienen, maar ook over lokale waarde creëren voor jouw stad Stimulering lokale werkgelegenheid en economie Balans tussen idealen en winst (People=Planet=Profit) Kortom: een andere manier van denken en zakendoen! 6

Wij vinden dat leden (klanten) zeggenschap moeten hebben over/in hun energiebedrijf Het niet alleen moet gaan over

7 Cooperatief denken betekent: 1. Open en vrijwillig lidmaatschap 2. Democratische controle door de leden 3. Economische participatie van de leden 4. Autonomie en onafhankelijkheid 5. Onderwijs, vorming en informatieverstrekking 6. Samenwerking tussen coöperaties 7. Engagement voor de gemeenschap 7

Economische participatie van de leden 4. Autonomie en onafhankelijkheid 5.

8 Welke politieke kleur past hierbij? D66: Sociaalliberalen: Vrije(re) markt denken? Macht bij het volk? PvdA: Sociaaldemocraten: Sterke overheid? Macht bij het volk? VVD: Liberalen: De markt bepaalt? PVV: Rechts-liberaal: Alles lokaal? CU/CDA: Christelijke visie: Barmhartig zijn voor armen. Alles samen doen? Coöpera=ef denken omvat ALLE poli=eke kleuren: Is zowel Liberaal ALS Sociaal ALS Conserva=ef ALS Progressief 8

PVV: Rechts-liberaal: Alles lokaal? CU/CDA: Christelijke visie: Barmhartig zijn voor armen.

9 DEEL 2: INSPIRERENDE VOORBEELDEN: ECOPOWER IN BELGIË EN VERENIGDE STATEN 9

10 Ecopower: de grootste energiecooperatie van EU Opgericht in 1991 In 1995 aanbesteding voor windmolenpark in Zeebrugge verloren. Daarna werd het stil rond Ecopower In 1996 oprichting van ODE-Vlaanderen: lobbyen voor hernieuwbare energie Daarna nieuwe klimaatafspraken. Nieuwe adem voor Ecopower. In 1999 eerste watermolen in gebruik 10

Daarna werd het stil rond Ecopower In 1996 oprichting van ODE-Vlaanderen: lobbyen

11 EcoPower anno 2015 In bezit: 5x windturbines 4x waterkrachtcentrales 1x WKK-installatie 360x zonnepanelen leden 50 miljoen eigen vermogen 12 miljoen omzet Geen schulden aan de bank hkp:// Wat je niet allemaal kunt bereiken in 25 jaar Ajd! 11

000 leden 50 miljoen eigen vermogen 12 miljoen omzet Geen

12 Coöperaties in VS Start van coöperaties gaat terug tot 1935 toen president Roosevelt initiatieven ondernam om platteland van elektriciteit te voorzien Er bestaan inmiddels >700 coöperaties verenigd in The Touchstone Energy Cooperatives brand Vormen samen het grootste elektriciteitsnetwerk van VS werknemers en 40 miljoen leden bij aangesloten Verantwoordelijk voor 11% hernieuwbare energieopwekking 12

13 DEEL 3: WAT BETEKENT COÖPERATIEF ZAKENDOEN VOOR EEN STAD? 13

14 Regio Traditionele / fossiele elektriciteit Buiten regio Par=culieren & MKB kwh 180 mln E - centrale dividend EV VV Holding Bedrijf rente Bank Alle geld gaat buiten regio Leveranciers Bedragen zijn schat=ngen

dividend EV VV Holding Bedrijf rente Bank Alle geld

15 Traditionele windenergie Regio Buiten regio Par=culieren & MKB kwh 180 mln Wind Bedrijf dividend EV VV Holding Bedrijf rente Bank kwh Leveranciers Alle Wel geld lasten, gaat geen buiten lusten regio! Bedragen zijn schat=ngen

VV Holding Bedrijf rente Bank kwh Leveranciers Alle Wel

16 Windenergie door commercieel bedrijf met beperkte paracipaae Regio Buiten regio VV rente Coöpera=e & VV DD,DB,EM rente VV Par=culieren & MKB kwh 180 mln Wind Bedrijf dividend EV VV Holding Bedrijf rente Bank kwh Leveranciers Coöpera=e Wel lasten, hee[ bescheiden weinig invloed, lusten geld gaat! buiten regio Bedragen zijn schat=ngen

dividend EV VV Holding Bedrijf rente Bank kwh Leveranciers Coöpera=e Wel lasten,

17 Regio Windenergie in eigen beheer en maximale participatie VV & EV Buiten regio VV & EV Dividend & Rente Coöpera=e & EV DD,DB,EM Dividend & Rente kwh Par=culieren & MKB Wind Bedrijf 180 mln VV rente Bank kwh Leveranciers Wel lasten, meeste lusten! Geld blij[ in regio. Bedragen zijn schat=ngen

kwh Par=culieren & MKB Wind Bedrijf 180 mln VV rente Bank kwh

18 Wat betekent dat voor Almere? Energieneutraal=elk huis en bedrijf is energieneutraal. Almere heek woningen. Almere heek grote en kleine bedrijven. Totaal verbruik= 675 miljoen kwh stroom. Totaal 26 miljoen kg vermeden CO 2 uitstoot Het gaat hier om zonnepanelen!! Totaal mandagen werk per jaar Totaal EUR 75 miljoen omzet per jaar. 18

Totaal verbruik= 675 miljoen kwh stroom.

19 Maar ook: Liberalisering Ontwikkeling innovatieve concepten: bijv. smart grids Verbetering lokale werkgelegenheid Verbetering lokale economie 19

20 DEEL 4: WELKE ONTWIKKELINGEN ZIEN WIJ? 20

21 Ontwikkelingen In NL zijn in 2015 meer dan 500 energiecoöperaties actief (bron: Hier Opgewekt!) Naar schatting 20 grotere coöperaties Waarvan 10 er serieus van kunnen leven: Texel Energie Lochem Energie DeA Ameland Energie Grunniger Power 21

22 DEEL 5: WAAR STAAN WIJ NU? 22

23 Status De Groene Reus Totaal aantal leden Totaal aantal afmeldingen Totaal eigen vermogen Totaal aantal verkochte zonnestroom installa=es Totaal aantal zonnestroomcentrales in beheer Totaal aantal verkochte energiecontracten , ? 23

24 DEEL 6: WAAR WILLEN WIJ NAAR TOE? 24

25 Een visie voor de toekomst Korte termijn Eigen Vermogen aantrekken Energielevering via DE Unie ParAcipaAes aanbieden: 50,- per stuk Max. 500 per lid Duurzame energie projecten meefinancieren Lange termijn Eigen lokale energieproducae Rendement op EV voor de leden Zonnecentrales Windcentrales Energieopslag 25

26 Doelstellingen 2015 Aantal leden: Aantal energiecontracten: 500 Aantal zonnestroomcentrales: 4 Eigen vermogen: ,- 26

27 Participatiemodel Van contributiemodel naar participatiemodel Waarom Opbouw van eigen vermogen voor de coöperatie Meer betrokkenheid van de leden bij de coöperatie Geen jaarlijkse inning van contributie Aantrekken van middelen voor het financieren van rendabele duurzame energie projecten Mogelijkheid van het op termijn kunnen uitkeren van rendement aan de leden Het verstevigen van de positie als serieuze gesprekspartner met overheidsinstanties en commerciële partijen Hoe Door uitgifte van participaties Ledenregistratiesysteem moet up-to-date zijn i.v.m. stemrecht Hoeveel Minimaal 1 per lid ad 50,-, maximaal 500 per lid Wanneer Nu 27

28 Energielevering 28

29 Energielevering Waarom De coöperatie heeft een verdienmodel nodig en kan niet duurzaam rekenen op alleen vrijwilligers en subsidies Met het leveren van groene energie voldoet de coöperatie aan haar doelstellingen Op termijn gaat het de leden van de coöperatie financiële voordelen opleveren Hoe Door aansluiting bij DE Unie, een landelijke duurzame energie coöperatie, voor de levering van groene energie (elektriciteit en gas). Kost ,- om levering mogelijk te maken. Hoeveel Bij voorkeur zo veel mogelijk leden Wanneer Binnen enkele maanden kunnen we de levering van groene energie voor onze leden realiseren 29

30 Zonnestroomcentrales 30

31 Zonnestroomcentrales Waarom Leveren 100% groene elektriciteit Er zit een verdienmodel in; levert elke maand inkomsten op Er zit een rendement in voor onze leden Hoe Door zonnestroomcentrales als dienst aan te bieden, gefinancierd met geld van leden, banken en overheid 25 jaar zekerheid, vast tarief, vaste inkomsten Investering per zonnestroomcentrale varieert van 30k tot 500k Hoeveel Liefst zo veel mogelijk; we mikken nu op ca. 4 voor 2015 Wanneer Vanaf dit najaar Met wie Scholen, zorginstellingen, MKB ers en gemeenten 31

32 Windmolenprojecten 32

33 Windmolenprojecten Waarom De coöperatie streeft naar levering én lokale productie van groene energie Hoe Door het investeren in o.a. (een) eigen windturbine(s) voor de coöperatie Wanneer Op de langere termijn; over 3 tot 6 jaar Dit voorjaar starten met draagvlak ontwikkeling provincie-breed via subsidiepotje van EUR ,- (Flevodelen) Met wie Gesprekken, haalbaarheidsstudies lopen met de Gemeente Almere, de Provincie Flevoland, Staatsbosbeheer, de Windfederatie Flevoland etc. Voor het bevorderen van burgerparticipatie is een budget toegekend, ook aan DGR 33

34 Smart grids: de nieuwe toekomst 34

35 Smart grids In samenwerking met Zeenergie 1 miljoen IPIN subsidie Smart grid producten eind 2015 klaar Producten kunnen toegepast worden in Zuid/Oost Flevoland aan Burgers en Bedrijven Meerwaarde voor leden van De Groene Reus: vraaggestuurd opwekken/leveren/verbruiken en lagere energietarieven 35

Vergelijkbare documenten

Een visie voor een groene duurzame toekomst Energie die je blij maakt! - prof. dr. ir. W. Ockels

Een visie voor een groene duurzame toekomst Energie die je blij maakt! - prof. dr. ir. W. Ockels De Groene Reus Coöperatie u.a. 8 november 14.00-18.00 uur Almere Stad 1 Welkom! 2 Introductie 8 november