GDCI Community of Practice 4. Borgen van circulariteit (in de keten) 26 november 2015, Den Haag

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "GDCI Community of Practice 4. Borgen van circulariteit (in de keten) 26 november 2015, Den Haag"

Gabriël Timmermans
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 GDCI Community of Practice 4 Borgen van circulariteit (in de keten) 26 november 2015, Den Haag

2 Inleiding Op 26 november vond de vierde Community of Practice bijeenkomst plaats van de Green Deal Circulair Inkopen, bij NedTrain in Den Haag. De CoP bijeenkomsten zijn bedoeld voor kennisuitwisseling tussen de deelnemers aan de GDCI. Dit document vat de highlights van de bijeenkomst samen. Meer inhoudelijk zijn de sheets van de sprekers tevens beschikbaar. Het programma bestond uit een kort plenair programma, met o.a. best practices van NS en NedTrain, de gastheer van de bijeenkomst. Daarna volgden 2*2 breakout sessies: 1. Netwerk in beweging 2. Ketenproject circulair design 3. Meten is weten 4. Partnerschap in circulaire keten Dit keer stond het thema borgen van circulariteit op het programma. Na een korte enquete afgenomen onder de deelnemers aan de GDCI bleek dat borgen van circulariteit in de keten het meest belangrijk werd gevonden. 2

3 Ken je partners Een gedegen ketenanalyse is cruciaal om circulariteit in de keten te borgen. Enkele tips van Erik van Assen (NEVI): 1. Maak een spend analyse. Dit is een lijst van alle producten en diensten die u inkoopt. Stel voor elk product en elke dienst die u inkoopt vast bij welke leverancier(s) u dit inkoopt, en in welk land het gefabriceerd wordt. 2. Probeer voor samengestelde producten de belangrijkste grondstoffen en/of halffabricaten te achterhalen, en achterhaal waar deze vandaan komen. 3. Ga indien mogelijk - ook na hoe en door wie producten worden vervoerd. 4. Stel voor elk product en elke dienst die u zelf levert vast hoe de keten er na uw bedrijf uitziet (gebruikers, afval, etc.). 3

4 Simply simplify Innovatie is nauwelijks mogelijk zonder kennisdeling. Intern in de eigen organisatie en extern met andere organisaties. Maak gebruik van de ervaring, successen en valkuilen van anderen om je eigen pilots verder te ontwikkelen en op te schalen. Binnen de GDCI bieden we jullie het online platform voor kennisdeling Simplify. Een kleine tussenstand wat je daar zoals kan vinden: Er zijn 64 Pilots ingevoerd Van 40 Pilots basisinfo beschikbaar Van 12 Pilots issues ingevoerd Voorbeelden: categorie meubilair 10 pilots categorie kleding 11 pilots 4

5 Pilot circulair Pilot #1: reductie van consumenten afval Drie belemmeringen: 1. het inzicht in de stromen ontbreekt 2. de afhankelijkheid van de reiziger 3. de belangen van de afvalverwerkers. 5

6 Pilot circulair Pilot #2: Levensduurverlenging Ticket Vending Machine (TVM). 6

7 Pilot circulair Pilot #3: Permanent magneet Presentatie over een lopend onderzoek naar met name de mogelijkheden voor het hergebruik van de magneet t.b.v. het remsysteem van een trein. 7

8 Break-out 1: Netwerk in beweging Joan Prummel (RVO)leidt de eerste breakout sessie. Van idee tot realisatie komen zit in de kracht van een netwerk. Het gaat er niet om wie jij kent, maar wie zij weer kennen. Door daar actief op in te spelen ontstaat er beweging en verandering. Bekijk dit inspirerende filmpje Where good ideas come from : 8

9 Break-out 2: Ketenproject Circulair Design Danielle van den Broek (Vanderlande) en Siem Haffmans (Partners of Innovation) vertellen over hun ketenproject waar zij tot een circulair design zijn gekomen van een TUB (om koffers in luchthavens te transporteren) en een TRAY (om producten in geautomatiseerde opslag en distributiesystemen op te slaan). Aanpak: open innovatie en gezamenlijke PvE opgezet met ketenpartners Geleerde lessen: Tijdens de Kick-off (of al eerder) moet je de verwachtingen goed managen, zowel van deelnemers als van de klant. Communiceren dat het om een feasibility / concept study gaat (geen garantie dat er een product of materiaal uit komt aan het einde van het project). Aandachtspunt is dat er in het project voldoende kansen liggen voor de deelnemende partijen, er moet niet te veel concurrentie zijn. (Deelnemers hier op uitzoeken). Juist wanneer er een concrete vraag van een eindklant (liefst groot, bekend bedrijf) op tafel ligt dan zullen de (NRK) bedrijven harder hun best doen. Externe (neutrale) facilitator, die de groep begeleid, is sterk aan te raden. 9

10 Break-out 3: Meten is weten: inzicht en controle Angelique Erkenbosch (Milgro) legt uit hoe zij afvalmanagement hebben aangepakt bij ABN Amro. Het hoogste rendement op grondstoffen bereik je in 3 fases: 1. Grip op Afval Onafhankelijk en integraal afvalmanagement: Afvalanalyse Optimale inzamelstructuur Regie afvalverwerkers/recyclers Inzicht/rapportage Sturen op afvalprestaties Duurzame gedragsverandering 2. Grip op Proces Meten is weten. Inzicht en data-anlyses biedt kansen tot procesoptimalisatie: Reguliere rapportages biedt inzicht in verspilling Verdere kostenverlaging Inzicht in afval spiegel voor kwaliteit van proces Effectievere organisatie 3. Grip op Grondstoffen Circulair inkopen en grondstofmanagement: Inkoop kan met inzicht circulair grondstoffen beheren Ketensamenwerking Innovaties o.a. rond logistiek van de terugreis van grondstoffen 10

Break-out 4: CE: Wij kunnen het niet alleen Nico de Wijk (Interface) begint zijn sessie met een duidelijk statement: circulaire economie kunnen zij niet alleen.

11 Break-out 4: CE: Wij kunnen het niet alleen Nico de Wijk (Interface) begint zijn sessie met een duidelijk statement: circulaire economie kunnen zij niet alleen. Daarom organiseert Interface eens in de 2 jaar en sessie met leveranciers op Cambridge met als titel Suppliers to Zero. Het gaat namelijk niet alleen om je eigen voetafdruk, maar die van je hele keten. Nico neemt als voorbeeld de ontwikkeling van een alternatief middel voor precoating, gemaakt van een reststroom uit gerecyclede autoruiten (PVB). Zo n samenwerking komt niet over één nacht ijs tot stand. 11

12 Over de GDCI De Green Deal Circulair Inkopen (GDCI) is een initiatief van MVO Nederland, NEVI, de Rijksoverheid, Duurzame Leverancier, PIANOo, Kirkman Company en Circle Economy. Verschillende pilots die uit de GDCI ontstaan worden mede gefinancierd door het Europese project REBus. Meer informatie over deze subsidie mogelijkheid? Neem contact op met Chantal Iesberts Contact Vragen? Opmerkingen? Meedenken over de volgende Community of Practice? Neem contact op met Hanneke van der Heijden

Vergelijkbare documenten

GDCI Community of Practice Slimme keuzes maken. 23 juni, Nieuwegein

GDCI Community of Practice Slimme keuzes maken 23 juni, Nieuwegein Inleiding Te gast bij de NEVI Inkoopdag in Nieuwegein vond op 23 juni de tweede Community of Practice bijeenkomst van 2016 plaats. Dit