TKI-KIEM Kwaliteit door Integrale evaluatie van Energie- en Milieuprestaties van gebouwen

Transcriptie

1 TKI-KIEM Kwaliteit door Integrale evaluatie van Energie- en Milieuprestaties van gebouwen Erik Alsema, W/E adviseurs TKI-KIEM Kick-off meeting 12 februari 2014, Delft

2 Waarom dit project? People Gezondheid Planet Materialen Energie TCO Profit Energie: EPG eis Materialen: MPG berekening Kosten: Total Cost of Ownership Gezondheid:??? TKI-KIEM

3 Voorbeeld 1: effect van extra isolatie Woning (2^1 kap), in twee varianten: 1. in standaard uitvoering, Rc= 3, met extra isolatiepakket, Rc=8-10 EPG: primaire energie voor ruimteverwarming is 50% lager bij woning 2; MPG score is 13% hoger bij woning 2 (4,4 5,0) CO 2 -balans:

4 CO 2 balans

5 Voorbeeld 2: woning met PV Woning 2-1-kap, Rc=4 1. Zonder PV 2. met 21 m2 kristallijn silicium PV panelen EPG score: Primaire energie daalt met 58% MPG score: stijgt 0,44 0,52 (+19%) CO 2 -balans:

6 CO 2 balans

7 Problemen: EPG en MPG beschouwen verschillende fasen van levenscyclus gebouw; Onduidelijkheid over beste ontwerp voor milieuprestatie over hele levenscyclus; Geen zicht op totale kosten over levensduur (TCO) van gebouwontwerp of onderhoudsstrategie; Structuur van Nationale Milieu Database kan beter; Materialen voor constructieve elementen van gebouw lastig vooraf te schatten.

8 Doelstelling van TKI KIEM Ontwikkeling van methodiek voor integrale beoordeling van de milieubelasting van een gebouw over de gehele levenscyclus (integratie van MPG en EPG); Verbreding met het Profit-aspect (Total Cost of Ownership); Implementeren van de methodiek in bestaande instrumenten voor het evalueren van gebouwprestaties en voor prestatiegerichte onderhoudsplannen; Praktische toepassing van de methode en instrumenten bij het ontwerpen, renoveren en onderhouden van gebouwen, Stimuleren van duurzame productontwikkeling.

9 Levenscyclusbenadering

10 Output van project Methode voor integrale evaluatie van energie-, milieu- en kostenprestaties voor nieuwbouw en onderhoud; Bijgestelde structuur en extra product-kaarten voor Nationale Milieu Database; Verbeterde schattingsmethode voor materiaalhoeveelheden in constructies Inbouw methoden in GPR Gebouw en GPR Onderhoud; Toepassing van methodes t.b.v prestatiegerichte aanbestedingen van onderhoud; Duurzame prestaties in renovatie-strategieën op portfolioniveau;

11 Impacts Wij verwachten de volgende effecten van het TKI KIEM project: betere zichtbaarheid van embodied energie en CO 2, op een gelijk speelveld met operationele energie en CO 2 ; meer optimale gebouwontwerpen, die embodied en operationele energie minimaliseren over de levensduur van het gebouw; meer optimale keuzes voor isolatie, installaties en toegepaste bouwproducten bij renovaties en onderhoud; het voorkomen dat een negatieve beoordeling op milieuprestaties de concrete toepassing van producten of installaties in de praktijk belemmert (bijv. PV); stimulering van duurzame productontwikkeling door de prestaties van bouwproducten in termen van energie, milieu en kosten beter in beeld te brengen.

12 Wat levert het U op? Ontwerpers: meer duidelijkheid over optimaal ontwerp in termen van milieuprestatie, energie en kosten; Industrie: Milieuprestaties van bouwproducten kunnen duidelijker gecommuniceerd worden; Vooruitlopen op Europese normering over duurzaam gebouwontwerp; Gebouweigenaren: Instrumenten voor aanbesteding van duurzame gebouwen en duurzaam onderhoud; Bouwbedrijven: Instrument voor communicatie van duurzaamheidsprestaties in aanbiedingen.

13 Consortium Het consortium omvat zes soorten deelnemers: Onderzoekspartners (TUD-Bouwkunde, W/E adviseurs, SBK, IMd Raadgevend Ingenieurs) Bouwproductenindustrie (St Gobain/Raab-Karcher, Rockwool, CRH Europe-Sustainable Concrete Centre) Brancheorganisaties (Bouwen met Staal, Bond van Fabrikanten van Betonproducten, Ned. Ver. Toeleverende Bedrijven, OnderhoudNL) Architecten (BNA) Gebouweigenaren (AEDES, Portaal, De Alliantie, Ymere, GroenWest, Rochdale, Provides, WonenBrebrug) Bouw- en onderhoudsbedrijven (Heijmans, Rutges Vernieuwt, Talen, Hagemans, Smits, Hurks, Willems, Burgers van der Wal, Vastbouw, Van Wijk en Weijman)

14 Opzet van project Onderzoekspartners: W/E, TUD, SBK, IMd Branche-organ. bouw: BmS, BNFB, NVTB, FOSAG Architecten: BNA WP1 Methode Energie en Milieu WP4 Materialen in Constructie WP2 Milieuinformatie Bouwproducten WP5 Inbouwen in rekeninstrument Gebouw WP7 Prestategericht aanbesteden & Renovatiescenario's WP3 Total Cost of Ownership WP6 Inbouwen in rekeninstrument Onderhoud WP0 Coördinatie & Disseminatie Gebouweigenaren: AEDES, Portaal, Alliantie, e.a. Bouw- en onderhoudsbedrijven: Heijmans, Rutgers, e.a. Toeleverende industrie: St Gobain, Rockwool, CRH- SCC, NVTB bijdrage aan R&D-activiteit door partners (niet alles ingetekend) informatiestroom tussen WP's

15 Werkpakketten I. Methodiekontwikkeling WP1: Methodologie energie- en milieuprestatie (W/E) WP2: Milieudata bouwproducten (SBK) WP3: Total Cost of Ownership (TUD) WP4: Schattingsmethode materialen constructies (BmS) II. Instrumenten WP5: Methoden inbouwen in rekeninstrument Gebouw (W/E) WP6: Methoden inbouwen in rekeninstrument Onderhoud (TUD) III. Toepassingen WP7: Prestatiegericht duurzaam aanbesteden en scenario s voor renovatie en onderhoud Algemeen WP0. Coördinatie en disseminatie (W/E)

16 Planning Methodiek 2 Milieudata bouwproducten 3 Total Cost of Ownership 4 Materialen in constructies 5 Inbouw in rekeninstr. Gebouw 6 Inbouw rekeninstr. Onderhoud 7 Prestatiegericht aanbesteden 0 Coördinatie Looptijd: Jan Sept 2015

17 Management Klankbordgroep Methoden en Instrumenten (ca. 20 pers., ook extern) Kerngroep aansturing WP9 (1x TUD, 1x W/E, 1x Corp., 1x Bouwond.) 7 WP 1-6 Methoden en Instrumenten WP 7 Prestatiegerichte aanbesteding en Renovatiescenario's Stuurgroep consortium: - Prof. dr. ir. H. Visscher (TUD, voorzitter) - projectcoördinator (W/E) - 1 vertegenw. industrie - 1 vertegenw. bouwondern. - 1 vertegenw. corporaties

18 Project Stuur Groep Rol: Strategische besluitvorming over project en consortium 5 vertegenwoordigers van groepen deelnemers (onderzoek, industrie, corporaties, bouwbedrijven); Voorstel personen: Prof. Henk Visscher (voorzitter, TUD) Geurt Donze (W/E) Peter Fraanje (NVTB) Okke Spruijt (OnderhoudNL) Alfred van den Bosch (De Alliantie) + coördinator (Erik Alsema, niet stemgerechtigd) Frequentie bijeenkomsten: ca. 2x per jaar

19 Klankbordgroep Rol: Beoordelen van de praktische bruikbaarheid van ontwikkelde rekenmethoden; kritische feedback geven aan de projectleiding; Frequentie bijeenkomsten: ca. 2x per jaar Personen: Piet van Luijk (Min. BZK) Leo Brouwer (AgentschapNL/RvO) Robert Koolen (Heijmans) Wico Ankersmit (Ver. Bouw- en Woningtoezicht) Erik Lysen (Holland Solar) Harm van den Oever (Uneto-VNI, gevraagd) Claudia Bouwens (NEPROM, gevraagd) Diverse deelnemers vanuit TKI-KIEM consortium (o.a. St. Gobain, CRH, Rockwool, BFBN, BNA, AEDES

20 Kerngroep WP7 WP7 Prestatiegerichte duurzame aanbesteding omvat ca. 20 deelnemers Kerngroep zorgt voor aansturing van de WP Team: Ad Straub (TUD, WP leider) Geurt Donze (W/E) 1 x corporatie 1x bouwbedrijven Start WP7: Sept. 2014

21 Overige aspecten Subsidie beschikking is ontvangen Urenregistratie nodig voor subsidieclaim; Samenwerkingsovereenkomst voor leden consortium; Deelname in TKI Energo (bijdrage 350 p.j. per deelnemer); Website: voor externe communicatie Dropbox: voor documentopslag, toegang via coordinator Elektronische nieuwsbrief (3x)

22 Vragen?