Gezondheid en inzetbaarheid: trends en cijfers Mechanisch Loonwerk 2013

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Gezondheid en inzetbaarheid: trends en cijfers Mechanisch Loonwerk 2013"

Transcriptie

1 Gezondheid en inzetbaarheid: trends en cijfers Mechanisch Loonwerk 2013 Leiden, september 2014 Dit is een uitgave van Stichting Gezondheidszorg Agrarische Sectoren (Stigas) Postbus AA Leiden Telefoon (071)

2

3 Inhoudsopgave Inleiding Ziekteverzuim Ontwikkeling van het verzuim in de loop der jaren Verzuim en leeftijd Ontwikkeling verzuim (-klachten) gedurende de jaren Preventief Medisch Onderzoek (PMO) Deelnemergegevens Arbeidsomstandigheden...7 Figuur 11: Mening over arbeidsomstandigheden Gezondheid De WerkVermogensMonitor Productiviteit Items van de WerkVermogensMonitor Leefstijl en gezondheid Conclusies en aanbevelingen...12 Bijlage 1 Toelichting WerkVermogensMonitor...13 Bijlage 2: Berekeningswijze verzuimcijfers...15 Bijlage 3: Aanvullende tabellen...16

4

5 Inleiding In deze rapportage wordt inzicht gegeven in de ontwikkeling van een aantal factoren die bepalend zijn voor de duurzame inzetbaarheid van werknemers in het Mechanisch Loonwerk, te weten verzuim, arbeidsomstandigheden en gezondheid. Doel van deze rapportage is aangrijpingspunten te vinden voor preventie in de sector. Daarvoor heeft Stigas de gegevens die verkregen worden uit ziekteverzuim, het Preventief Medisch Onderzoek (PMO) en de WerkVermogensMonitor (WVM) nader geanalyseerd (bijlage 1 bevat een toelichting op de WVM). Aan het eind van deze rapportage worden conclusies en aanbevelingen gegeven. Tip: met minder kracht de moeren van het trekkerwiel losdraaien 1. Ziekteverzuim De verzuimcijfers zijn berekend exclusief vangnetgevallen. Het betreft hier gegevens die verkregen zijn uit de verzuimbegeleiding voor bij SAZAS aangesloten werkgevers, die in samenwerking met ArboVitale wordt uitgevoerd. De berekeningswijze vindt u in bijlage 2 van deze rapportage. In bijlage 3 vindt u aanvullende tabellen. In 2013 bedroeg het totale verzuim over het eerste plus tweede ziektejaar 3,4%. Over het eerste ziektejaar was dat 2,8% en over het tweede ziektejaar 0,6%. Het aantal ziekmeldingen met kortdurende verzuim, dat wil zeggen verzuim dat niet langer duurt dan twee weken, bedroeg iets meer dan de helft. De gemiddelde verzuimduur over het eerste en tweede ziektejaar bedroeg 65,1 dagen. 1.1 Ontwikkeling van het verzuim in de loop der jaren Het ziekteverzuim over het eerste en tweede ziektejaar stijgt licht tussen 2009 en 2010 en stabiliseert sindsdien. Zie figuur 1. 1

6 Figuur 1: Trend ziekteverzuim Mechanisch Loonwerk in De meldingsfrequentie geeft aan hoe vaak werknemers zich ziek melden. De meldingsfrequentie van de mechanisch loonbedrijven is laag en ligt in 2013 lager dan die van de agrarisch- en groenbedrijven samen (0,20 tegenover 0,29). Dit wil zeggen dat de verzuimdrempel hoog is en men zich niet gemakkelijk ziek meldt. Zie figuur 2. Figuur 2: Trend meldingsfrequentie Mechanisch loonwerk in Het aantal dagen dat men ziek blijft in het eerste ziektejaar neemt in de loop der jaren toe en ligt in 2013 hoger dan die van alle agrarisch- en groenbedrijven tezamen (36,7 dagen tegenover 27,1 dagen gemiddeld). Zie figuur 3. 2

7 Figuur 3: Trend gemiddelde eerstejaars ziekteduur Mechanisch loonwerk in Uit deze kengetallen kan worden geconcludeerd dat de Mechanisch loonbedrijven in 2013 relatief iets minder eerstejaars verzuim hadden dan agrarisch en groen totaal, maar dat eerstejaars verzuimgevallen gemiddeld wel langer duurden. Dit zegt iets over de impact van de ziekte op de medewerker en over de mogelijkheid weer volledig terug te kunnen keren naar zijn eigen werk. 1.2 Verzuim en leeftijd Figuur 4 geeft de leeftijdsopbouw van het personeelsbestand van bij SAZAS aangesloten bedrijven weer in 2013 ten opzichte van de sector agrarisch en groen totaal. Figuur 4: Leeftijdsopbouw Mechanisch loonsector en de Agrarische en groene sectoren 2013 Het betreft de leeftijd aan het eind van de verslagperiode Het gemiddeld personeelsbestand van de Mechanisch loonbedrijven in 2013 bestaat relatief uit meer jongere werknemers (t/m 25 jaar en jaar) dan in de totale sector agrarisch en groen. Mechanisch loonwerk als totaal telt rond de 33% jongeren (bron Actor). Het hoogste eerstejaars verzuim is te vinden in de leeftijdscategorie vanaf 56 jaar en ouder. 3

8 Figuur 5: Trend eerstejaars verzuimpercentage Mechanisch loonwerk per leeftijdscategorie ,0% Eerstejaars verzuimpercentage 6,0% 5,0% 4,0% 3,0% 2,0% 1,0% t/m 25 jaar jaar jaar jaar 56 jaar en ouder 0,0% In verband met de noodzaak om langer door te werken en een eventuele vergrijzing, wordt aandacht voor vitaliteit en leeftijdsbewust personeelsbeleid steeds belangrijker. De meldingsfrequentie van de leeftijdsgroep van 56 jaar en ouder is ten opzichte van 2012 opmerkelijk fors gestegen van 0,29 naar 0,35. In 2013 is besloten dat met elke werknemer van 56 jaar en ouder, die zich ziek meldt, een afspraak met de bedrijfsarts wordt gemaakt om na te gaan of er meer en langer verzuim dreigt en of preventieve maatregelen mogelijk zijn. Figuur 6: Trend meldingsfrequentie Mechanisch loonwerk per leeftijdscategorie * *) De leeftijdsverdeling is gebaseerd op de leeftijd aan het eind van de verslagperiode. Voor alle leeftijdscategorieën van de Mechanisch loonbedrijven geldt een hogere gemiddelde eerstejaars ziekteduur in 2013 dan bij Agrarisch en groen totaal. Ten opzichte van 2012 is de gemiddelde eerstejaars ziekteduur van de leeftijdsgroep van 56 jaar en ouder wel gedaald in 2013 (van 51,4 naar 40,6 dagen). 4

9 Figuur 7: Gemiddelde eerstejaars ziekteduur*) naar leeftijd in **) *) Berekend op basis van de afgeronde tweedejaars verzuimgevallen **) De leeftijdsverdeling is gebaseerd op de leeftijd aan het eind van de verslagperiode. In figuur 7 is te zien dat de ziekteduur van de jongste leeftijdscategorie in 2013 fors hoger uitkomt dan in voorgaande jaren. Wat daar de reden van is wordt nog niet duidelijk Ontwikkeling verzuim (-klachten) gedurende de jaren Langdurig verzuim komt bij de bedrijfsarts terecht en deze stelt een diagnose. Kort verzuim wordt begeleid door de re-integratiemedewerker en dan volgt er geen diagnose. Figuur 8: Samenstelling eerstejaars ziekteverzuimpercentage mechanisch loonwerk 2013 naar diagnose. De diagnoses bij elkaar opgeteld vormen het verzuimpercentage. 5

10 Klachten aan rug en ledematen vormen in alle jaren het grootste deel van het eerstejaars verzuimpercentage. Het deel als gevolg van overige klachten van het bewegingsapparaat is toegenomen ten opzichte van 2012 (van 0,74% naar 0,85% in 2013). Figuur 9: Trend eerstejaars verzuimpercentage Mechanisch Loonwerk van de belangrijkste klachtgroepen in Meer dan de helft (62%) van de overige klachten bewegingsapparaat heeft te maken met letsels en fracturen. Soms zo ernstig dat het verzuim doorloopt in het tweede ziektejaar. Van deze fracturen en letsels is 30% veroorzaakt door bedrijfsongevallen. Dit is 7,8% van alle ziekmeldingen. De overige letsels en fracturen zijn veroorzaakt door privéongevallen (24%). Figuur 10: Oorzaak Overige klachten bewegingsapparaat Mechanisch loonwerk Aantal eerstejaars verzuimgevallen Eerstejaars ziekteverzuim door 'overige klachten bewegingsapparaat' in 2013 letsels spieren en pezen fractuur knie klachten ontsteking door overbelasting Ook in het tweede ziektejaar maken de rugklachten en de overige klachten van het bewegingsapparaat een groot deel (bijna de helft) van het verzuimpercentage uit (samen 0,29% in 2013). Dit geldt eveneens voor hartklachten (0,12% in 2013). Het tweedejaars ziekteverzuim betreft slechts enkele verzuimgevallen. 6

11 2. Preventief Medisch Onderzoek (PMO) Aan het Preventief Medisch Onderzoek (PMO) hebben 224 werknemers van 27 Mechanisch loonbedrijven deelgenomen in de jaren Hun scores op de PMO-vragen zijn vergeleken met die van 626 werknemers uit andere agrarische deelsectoren. 2.1 Deelnemergegevens Tabel 1: De deelnemers en hun werk Mechanisch loonwerk (n=224) Referentiegroep excl. Mechanisch loonwerk (n=626) Gemiddelde leeftijd deelnemers 41,9 jaar 44,7 jaar Gemiddeld aantal jaar in deze functie 14,6 jaar 14,4 jaar Medewerkers met een parttimefunctie 9,8% 23,8% Medewerkers/deelnemers die voornamelijk lichamelijke arbeid verrichten Medewerkers/deelnemers die voornamelijk administratief werk verrichten 55,4% 58,6% 33,5% 35,1% De Mechanisch loonwerkers zijn iets jonger dan werknemers in de andere sectoren. Toch voeren zij al even lang hun functie uit. Er zijn wat meer mannen en minder parttimers dan in andere sectoren. 2.2 Arbeidsomstandigheden Figuur 11: Mening over arbeidsomstandigheden Meer last van: Langdurig zittend werk Trillingen of schokken Mechanisch loonwerk Referentiegroep 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Percentage Figuur 12: Mening over arbeidsomstandigheden Minder last van: Langdurig staan Langdurig lopen Mechanisch loonwerk Referentiegroep Gebukt werken Warmte 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Percentage 7

12 In bovenstaande figuren wordt zichtbaar dat Mechanisch loonwerkers meer last hebben van langdurig zittend werk en van trillingen. Zij hebben minder last dan anderen van langdurig staan en lopen, gebukt werken en warmte. In het PMO is verder aandacht besteed aan overige aspecten van arbeidsomstandigheden, zoals veiligheid, werkinhoud, werkdruk en tevredenheid. Hieruit zijn geen bijzonderheden naar voren gekomen ten opzichte van andere agrarische en groene sectoren. 2.3 Gezondheid Tabel 2: Percentage medewerkers met klachten aan rug en ledematen Mechanisch loonwerk (n=224) en Referentiegroep excl. Mechanisch loonwerk (n=626) laatste 12 maanden Duur klachten > 1 maand Ziekmelding Klacht op dit moment *p=0.05 nek schouders rug Elleboog Pols/hand knie Enkel/voet 25,4% 21%* 46,4% 9,4% 15,6% 15,2% 11,2% 12,1% 14,3% 23,7% 6,7%* 7,1% 5,8%* 5,4% 0,9% 2,2% 7,1% 0,4% 1,8% 2,2% 3,1% 11,6% 13,8% 31,3% 7,1%* 8,5% 8,9% 4,9% In tabel 2 is het percentage medewerkers met klachten aan rug en ledematen weergegeven. Wanneer het Mechanisch loonwerk gunstig afstak bij overige sectoren, is het percentage groen gemaakt. In het jaar voorafgaand aan de vragenlijst had 69,2% klachten gehad aan rug en/of ledematen. Op het moment van de vragenlijst was dat 49,1%. 12,9% van de werknemers heeft zich vanwege een klacht aan rug of ledematen ziek gemeld. Deze drie percentages zijn vergelijkbaar met de referentiegroep. Tabel 3: Gezondheid overig Mechanisch loonwerk (n=224) Referentiegroep excl. Mechanisch loonwerk (n=626) Aan het eind van de werkdag echt op 21,1% 18,2% Voelt zich na het avondeten meestal nog vrij fit 62,9% 65,9% Ligt s nachts vaak wakker vanwege werk 10,3% 10,4% Afgelopen 12 maanden thuisgebleven wegens een bedrijfsongeval 3,6% 2,7% Afgelopen 12 maanden thuisgebleven wegens werkstress 0,9% 2,4% 3. De WerkVermogensMonitor 168 medewerkers uit de sector Mechanisch loonwerk hebben aan de WerkVermogensMonitor (WVM) en hun mening gegeven over hun werkvermogen en productiviteit. 88% van de deelnemers geeft aan een uitstekend tot goed werkvermogen te hebben. 11% scoorde matig en 1% slecht. Medewerkers met een slechte (rood) of matige (oranje) score hebben een verhoogd risico op langdurige uitval in de komende jaren. Voor een rode score is aangetoond dat het risico op langdurige uitval in de komende twee jaar 80% bedraagt. 8

13 3.1 Productiviteit Er is een correlatie tussen werkvermogen en productiviteit vastgesteld. Een verhoging van het werkvermogen zal een vergroting van de productiviteit opleveren. Dit speelt met name bij de groep die matig en slecht scoren. Het kleine aantal werknemers dat rood scoort zit op 80% van zijn werkvermogen. Tabel 5: Productiviteit per categorie werkvermogen Op welk percentage van uw capaciteit Werkvermogen bent u werkzaam Uitstekend 91,4% Goed 91,4% Matig 76,7% Slecht 80% In bovenstaande tabel is de score op werkvermogen en productiviteit weergegeven. De maximale productiviteit is 100%. Respondenten geven vervolgens in het vragenlijstonderzoek aan op welk percentage van hun capaciteit zij werkzaam zijn. Conclusie: Medewerkers met een matig of slecht werkvermogen laten een lagere productiviteit zien dan medewerkers met een goed of uitstekend werkvermogen 3.2 Items van de WerkVermogensMonitor De WerkVermogensMonitor bevat een aantal items waarop de deelnemer een score behaalt. In onderstaande tabel is de gemiddelde score per item van het Mechanisch loonwerk vergeleken met die van de benchmark. Op het werkvermogen wordt gunstig gescoord. De overige scores zijn voor de totale groep gemiddeld in vergelijking tot andere deelsectoren. Dit betekent dat verbetering op deze punten een verbetering van het werkvermogen en een toename van de productiviteit oplevert. Tabel 6: Score op de items van de WerkVermogensMonitor in het Mechanisch loonwerk. Scores Werkdruk Fysieke belasting Werkvermogen Zelfstandigheid Afwisseling Productiviteit Mechanisch loonwerk Gunstig Gemiddeld* Gemiddeld* Gemiddeld* Gemiddeld Gemiddeld* (n=168) (42,4) * Er is sprake van een correlatie met werkvermogen In figuur 14 is de spreiding weergegeven per item: het percentage deelnemers dat gunstig, gemiddeld of ongunstig scoorde. Dit maakt samen met tabel 6 inzichtelijk waar de prioriteiten voor de sector liggen om het werkvermogen te vergroten. 9

14 Figuur 14. Spreiding van de resultaten van de WerkVermogensMonitor in het Mechanisch loonwerk. De spreiding in de items onderling ontloopt elkaar niet veel. Fysieke belasting scoort het meest ongunstig, maar werkdruk heeft een verband met werkvermogen en om die reden meer prioriteit. Afwisseling, ondanks de meest gunstige spreiding, verdient aandacht als onderdeel van het terugbrengen fysieke belasting. Een inhoudelijke beschrijving van de verschillende items vindt u in bijlage 1. Hier vindt u tevens de bijbehorende vragen uit de vragenlijst. 3.4 Leefstijl en gezondheid De totale groep Mechanisch loonwerkers heeft gemiddeld gescoord op de verschillende leefstijlitems. Tabel 7: items leefstijl Leefstijl Percentage N=168 Relatieve score Fruit of vruchtensap meer dan 5 dagen/per week 76,8% Gemiddeld Groenten meer dan 5 keer per week 88,1% Gemiddeld Alcohol 76,2% Gemiddeld Meer dan 10 glazen alcohol per week 20,2% Gemiddeld Roken 23,8% Gemiddeld Meer dan 20 sigaretten per dag 6% Gemiddeld Minimaal 30 minuten per dag bewegen of sporten 53,6% Gemiddeld Voldoende slaap 77,4% Gemiddeld Geen van de leefstijl items scoort rood en geen groen. De gemiddelde BMI in de Mechanisch loonwerksector is 26,2. Dit ligt dicht bij het gezonde gewicht (<25) maar 15% van de deelnemers heeft een ernstig overgewicht. 10

15 Figuur 15: BMI Mechanisch loonwerk en agrarisch en groen totaal 11

16 4. Conclusies en aanbevelingen In de analyse zien we dat het verzuim in de sector Mechanisch loonwerk zich stabiliseert, dit ondanks een geleidelijke stijging van de gemiddelde leeftijd. Als aandachtspunten voor de sector komen vooral veiligheid, fitheid in combinatie met langdurig zitten en klachten van rug en ledematen in het werk naar voren. Veiligheid en veiligheidsgedrag Mechanisch loonbedrijven hebben allerlei maatregelen getroffen om de veiligheid te garanderen. Toch gebeuren er ongevallen en houden werknemers zich niet altijd aan de veiligheidsvoorschriften. 94,6% van de deelnemers aan het PMO vindt dat de veiligheid op het werk in orde is. Een ongeval lijkt vaak stom toeval en een toevallige samenloop van de omstandigheden. Aanbevolen wordt o Zet het onderwerp veiligheid en veiligheidsgedrag op de agenda van het werkoverleg en bespreek de (bijna) ongevallen. o Laat na een bedrijfsongeval een werkplekonderzoek uitvoeren. Dan wordt duidelijk wat de samenloop van omstandigheden waren en hoe het had kunnen worden voorkomen. o Veiligheidsbesef zal ook privéongevallen in het weekend doen verminderen. Werkomstandigheden, overgewicht en fysieke klachten Bijna de helft van de deelnemers aan het PMO geeft aan hinder te hebben van langdurig zittend werk. Door roken (23,8% deelnemers werkvermogens monitor) en ernstig overgewicht (15% van deelnemers aan de WerkVermogensMonitor) in combinatie met langdurig zittend werk kan leiden tot problemen aan gewrichten, hart en bloedvaten. De oorzaak dat werknemers langer dan een jaar verzuimen heeft in 20% van het tweedejaars ziekteverzuim te maken met hartklachten. Aanbevolen wordt door te gaan met het geven van aandacht aan gezonde leefstijl. In het PMO voor deze sector kan een conditietest worden opgenomen om werknemers bewuster te maken van hun fitheid. Verder kunnen werknemers gestimuleerd worden uit de trekkercabine te gaan bij pauzes en dan actief te bewegen. 31% van de deelnemers aan het PMO heeft op het moment van het PMO (dit was een willekeurig moment in het jaar) klachten aan de rug. Langdurig zittend werk, matige fysieke conditie, trillingen en overgewicht spelen een oorzakelijke rol bij dit soort klachten. Het blijft belangrijk te streven naar vermindering van de lichamelijke belasting in het werk, het aanleren van correcte werkhouding en werktechnieken, het gebruik van hulpmiddelen etc. Naast de bekende preventieve acties op dit gebied, dient gedacht te worden aan het verbeteren van de belastbaarheid van de medewerkers door dagelijks te bewegen, lichamelijke training (sport/fitness) en het bevorderen van een gezonde leefstijl. Aanbevolen wordt op bedrijfsniveau een gezonde leefstijl en voldoende beweging te stimuleren. Leeftijd Het risico op ziekteverzuim stijgt naarmate men ouder wordt. Het werkvermogen daalt naarmate men ouder wordt. Aanbevolen wordt in de functioneringsgesprekken het onderwerp verbeter- en knelpunten in het werk op te nemen. Werkvermogen Deelnemers aan de WerkVermogensMonitor scoren gemiddeld op de onderwerpen zelfstandigheid en afwisseling in het werk, werkdruk en fysieke belasting. De ongunstige scores (ong. een kwart van de respondenten) maken aandacht voor deze items op het werk noodzakelijk om het werkvermogen en de productiviteit te bevorderen en uitval te voorkomen. Een betere balans tussen zelfstandigheid, afwisseling en werkdruk kunnen hierin verbetering brengen. 12

17 Bijlage 1 Toelichting WerkVermogensMonitor De WerkVermogensMonitor is ontwikkeld door PreventNed in samenwerking met de Erasmusuniversiteit. PreventNed voert voor Stigas de WerkvermogensMonitor uit. Items die in de WerkvermogensMonitor worden onderscheiden: Het werkvermogen: Dit item geeft op individueel niveau inzicht in het uitvalsrisico. De score betreft het gemiddeld werkvermogen en geeft inzicht in de gezondheid en inzetbaarheid van de onderzochte groep. Het werkvermogen wordt berekend door een aantal uitkomsten van vragen bij elkaar op te tellen, namelijk: - Het huidige werkvermogen vergeleken met het beste werkvermogen (0-10 punten) - Werkvermogen in relatie tot de eisen van het werk (2-10 punten) - Aantal huidige aandoeningen (1-7 punten) - Inschatting beperking werkuitoefening door aandoeningen (1-6 punten) - Ziekteverzuim gedurende de afgelopen 12 maanden (1-5 punten) - Eigen prognose werkvermogen over 2 jaar (1,4,7 punten) - Vitaliteit (1-4 punten). - Ook de kenmerken van het werk worden in aanmerking genomen. Score Werkvermogen: min. 7, max. 49 De WVM is een screeninginstrument en geen diagnostisch instrument. Het geeft aan waar de problemen zich voordoen maar niet waardoor ze worden veroorzaakt. Tabel 8: Betekenis scores werkvermogen Werkvermogen Betekenis De medewerker ervaart geen problemen. Hoewel er altijd uitval kan plaatsvinden Goed/uitstekend wordt dat op dit moment in ieder geval niet als zodanig door de medewerker ervaren. De medewerker heeft een matig werkvermogen. Er zijn diverse ervaren knelpunten die de medewerker het idee geven het werk minder goed aan te Matig kunnen. Deze punten kunnen voor de medewerker op termijn een reden vormen om uit te vallen. De medewerker heeft een laag werkvermogen. Het is voor deze medewerker Slecht noodzakelijk om vervolgonderzoek te doen om de dreigende uitval te voorkomen. Medewerkers met een slechte (rood) of matige (oranje) score hebben een verhoogd risico op langdurige uitval in de komende jaren. Voor een rode score is aangetoond dat het risico op langdurige uitval in de komende twee jaar 80% bedraagt. Zelfstandigheid in het werk: Geeft aan in hoeverre medewerkers de mogelijkheid ervaren zelfstandig in hun werk te kunnen functioneren. Zelfstandigheid is opgebouwd uit de volgende vragen: Heeft u invloed op de planning van uw werkzaamheden? Heeft u invloed op het werktempo? Kunt u zelf bepalen hoe u uw werk uitvoert? Kunt u uw werk onderbreken als u dat nodig vindt? Kunt u meebeslissen over het tijdstip waarop iets af moet zijn? Toelichting: Beperkt ervaren zelfstandigheid heeft doorgaans een relatie met klachten aan de armen, nek en schouders, ook wel RSI of KANS genoemd. Verder is bekend dat een grotere zelfstandigheid een positieve invloed heeft op werkstress. Daarnaast werkt zelfstandigheid prestatieverhogend. 13

18 Een te grote zelfstandigheden echter, waarbij taken, verantwoordelijkheden of (gewenste) resultaten onduidelijk zijn, leidt tot onzekerheid en werkstress. Afwisseling in het werk: Hiermee wordt de ervaren mate van afwisseling in het werk van de medewerkers aangegeven. Afwisseling is opgebouwd uit de volgende vragen: Is voor uw werk creativiteit vereist? Is uw werk gevarieerd? Doet uw werk voldoende beroep op al uw vaardigheden en capaciteiten? Werktempo en werkhoeveelheid (Werkdruk): Met dit item wordt inzicht gegeven in de ervaren werkdruk van de medewerkers, in relatie tot de inrichting van hun functie. Werktempo en werkhoeveelheid is opgebouwd uit de volgende vragen: Heeft u teveel werk te doen? Moet u extra hard werken om iets af te krijgen? Werkt u onder tijdsdruk? Heeft u problemen met het werktempo? Heeft u problemen met de werkdruk? Fysieke belasting: Hiermee wordt aangegeven in hoeverre men de omstandigheden op het werk als lichamelijk belastend ervaart. Fysieke belasting is opgebouwd uit de volgende aspecten: Langdurig werken achter een beeldscherm Lasten (meer dan 5 kg) tillen of dragen Lasten (meer dan 25 kg) tillen of dragen Kracht zetten met de armen of handen Vaak (meerdere keren per uur) buigen en/of draaien met het bovenlichaam In ongemakkelijke houding werken Langdurig in dezelfde houding werken Vele malen per minuut dezelfde beweging maken met de armen en/of de handen Productiviteit: Hiermee wordt de mate van productiviteit (hoeveelheid werk) aangegeven van het moment van de enquête ten opzichte van een normale werkdag. Benchmark Het werkvermogen van de respondent-werknemers wordt vergeleken met een grote landelijke referentiegroep of benchmark. Er wordt op verschillende niveaus (werkvermogen, BMI, zelfstandigheid in het werk en dergelijke) een vergelijking gemaakt met Nederlandse bedrijven. Bij de onderdelen waar sprake is van vergelijking met de benchmark betekent een gunstige (groene) score dat deze score beter is dan van de bedrijven waarmee is vergeleken (de benchmark). Een gemiddelde (gele) score betekent een score overeenkomstig met de benchmark en een ongunstige (rode) score betekent een score minder dan de benchmark. 14

19 Bijlage 2: Berekeningswijze verzuimcijfers Berekeningswijze verzuimcijfers: Het ziekteverzuimpercentage wordt als volgt berekend: Het totaal aantal verzuimde kalenderdagen in de verslagperiode gedeeld door het aantal beschikbare kalenderdagen in de verslagperiode (op basis van het aantal werknemers) x 100. De meldingsfrequentie per jaar wordt berekend door het aantal ziekmeldingen in het verslagjaar te delen door het gemiddeld aantal werknemers in het verslagjaar en dit getal vervolgens te vermenigvuldigen met: het totaal aantal dagen per jaar gedeeld door het totaal aantal dagen in de verslagperiode. (het gemiddeld aantal werknemers wordt berekend door het totaal aantal beschikbare kalenderdagen van alle werknemers samen in de verslagperiode te delen door het aantal dagen in de verslagperiode) De gemiddelde verzuimduur wordt berekend door het totaal aantal afgeronde ziektedagen te delen door het totaal aantal in de verslagperiode beëindigde ziektegevallen. (De afgeronde ziektedagen zijn het totaal aantal verzuimde kalenderdagen per beëindigd ziektegeval). Definitie Vangnetgevallen (recht op ziekengeld of een uitkering via de Wet Arbeid en Zorg) In de volgende situaties bestaat recht op ziekengeld of een uitkering via de Wet Arbeid en Zorg: 1. Bij ziekte als gevolg van zwangerschap of bevalling a. tijdens het reguliere bevallingsverlof (16 weken rond de bevalling); b. als de ziekte tijdens de zwangerschap voor het reguliere bevallingsverlof een direct gevolg is van de zwangerschap; c. als de ziekte na het reguliere bevallingsverlof een direct gevolg is van de zwangerschap of bevalling. 2. Herintredersregeling (artikel 29B Ziektewet) Als een werknemer direct voorafgaand aan een dienstbetrekking als arbeidsgehandicapte wordt aangemerkt, bestaat bij ziekte in een periode van vijf jaar na indiensttreding recht op ziekengeld. 1. Bij ziekte in verband met orgaandonatie. Samenstelling deelsector Mechanisch loonbedrijven (SBI-codes): 1413,

20 Bijlage 3: Aanvullende tabellen Tabel 1: Kengetallen*) ziekteverzuim Mechanisch loonwerk in * Totaal Mechanisch loonbedrijven Agrarisch en Groen Eerstejaars ziekteverzuimpercentage 2,3% 2,7% 2,7% 2,8% 2,8% 2,9% Tweedejaars ziekteverzuimpercentage 0,2% 0,4% 0,5% 0,7% 0,6% 0,6% Meldingsfrequentie 0,23 0,22 0,23 0,20 0,20 0,29 Eerstejaars gemiddelde ziekteduur 29,8 32,2 29,9 34,5 36,7 27,1 Tweedejaars gemiddelde ziekteduur 592,8 539,3 584,1 644,2 612,4 628,1 *) Exclusief zwangerschaps- en bevallingsverlof. Berekeningswijze: zie bijlage 2 Tabel 2: Eerstejaars verzuimpercentage naar leeftijd in *) Agrarisch Mechanisch loonbedrijven en groen totaal Leeftijd t/m 25 jaar 0,9% 1,4% 1,0% 1,6% 1,6% 1,2% jaar 2,0% 1,9% 2,2% 1,5% 1,9% 2,2% jaar 2,8% 2,7% 2,6% 3,0% 2,9% 3,1% jaar 3,4% 4,1% 4,3% 3,9% 3,7% 3,9% 56 jaar en ouder 4,6% 5,6% 5,8% 6,6% 5,6% 5,1% *) De leeftijdverdeling is gebaseerd op de leeftijd aan het eind van de verslagperiode. Tabel 3: Meldingsfrequentie naar leeftijd in *) Agrarisch Mechanisch loonbedrijven en groen totaal Leeftijd t/m 25 jaar 0,17 0,16 0,17 0,18 0,16 0, jaar 0,23 0,21 0,25 0,16 0,17 0, jaar 0,22 0,24 0,22 0,20 0,21 0, jaar 0,25 0,24 0,26 0,24 0,23 0,33 56 jaar en ouder 0,33 0,30 0,26 0,29 0,35 0,37 *) De leeftijdverdeling is gebaseerd op de leeftijd aan het eind van de verslagperiode Tabel 4: Tweedejaars verzuimpercentage naar leeftijd in *) Agrarisch Mechanisch loonbedrijven en groen totaal Leeftijd t/m 25 jaar 0,1% 0,1% 0,1% 0,0% 0,0% 0,1% jaar 0,0% 0,4% 0,3% 0,5% 0,2% 0,3% jaar 0,2% 0,6% 0,6% 0,5% 0,5% 0,6% jaar 0,4% 0,7% 0,8% 1,4% 1,1% 1,0% 56 jaar en ouder 0,9% 0,8% 0,9% 1,7% 2,0% 1,6% *) De leeftijdsverdeling is gebaseerd op de leeftijd aan het eind van de verslagperiode. 16

21 Tabel 5: Gemiddelde eerstejaars ziekteduur*) naar leeftijd in **) Agrarisch Mechanisch loonbedrijven en groen totaal Leeftijd t/m 25 jaar 18,5 26,0 17,0 27,8 36,1 21, jaar 27,0 26,7 25,2 23,9 25,7 22, jaar 33,3 29,2 30,0 36,2 37,2 27, jaar 35,7 40,1 37,7 39,4 43,3 31,7 56 jaar en ouder 41,3 47,3 46,8 51,4 40,6 31,9 *) Berekend op basis van de afgeronde tweedejaars verzuimgevallen **) De leeftijdsverdeling is gebaseerd op de leeftijd aan het eind van de verslagperiode. Tabel 6: Gemiddelde tweedejaars ziekteduur*) naar leeftijd in **) Agrarisch Mechanisch loonbedrijven en groen totaal Leeftijd t/m 25 jaar 464,0 557,5 503,0 0,0 420,5 526, jaar 434,0 729,0 668,8 631,4 575,8 611, jaar 588,4 490,0 701,7 673,7 522,0 608, jaar 632,6 577,4 500,5 626,3 685,2 644,2 56 jaar en ouder 624,0 477,5 594,8 640,8 652,6 644,4 *) Berekend op basis van de afgeronde tweedejaars verzuimgevallen **) De leeftijdsverdeling is gebaseerd op de leeftijd aan het eind van de verslagperiode. Tabel 7: Samenstelling eerstejaars verzuimpercentage Mechanisch loonwerk naar diagnose in Diagnoses Overige klachten bewegingsapparaat 0,94% 1,11% 0,79% 0,74% 0,85% Rugklachten 0,22% 0,15% 0,34% 0,48% 0,36% Psychisch 0,22% 0,21% 0,24% 0,28% 0,22% Overige diagnoses 0,22% 0,26% 0,14% 0,10% 0,28% Hartvaatstelsel 0,11% 0,21% 0,19% 0,30% 0,16% Zenuwstelsel 0,11% 0,08% 0,14% 0,12% 0,07% Spijsvertering 0,10% 0,09% 0,12% 0,06% 0,19% Urinewegen 0,03% 0,00% 0,12% 0,08% 0,11% Luchtwegen 0,15% 0,06% 0,06% 0,14% 0,03% Geen diagnose 0,24% 0,47% 0,57% 0,49% 0,51% Totaal 2,34% 2,66% 2,70% 2,79% 2,78% Tabel 8: Samenstelling tweedejaars verzuimpercentage Mechanisch loonwerk naar diagnose in Diagnoses Overige klachten bewegingsapparaat 0,04% 0,18% 0,24% 0,26% 0,11% Rugklachten 0,04% 0,09% 0,01% 0,11% 0,18% Psychisch 0,04% 0,01% 0,06% 0,03% 0,05% Overige diagnoses 0,01% 0,03% 0,05% 0,03% 0,02% Hartvaatstelsel 0,05% 0,05% 0,05% 0,08% 0,12% Zenuwstelsel 0,00% 0,03% 0,02% 0,04% 0,03% Spijsvertering 0,00% 0,02% 0,03% 0,03% 0,00% Urinewegen 0,02% 0,01% 0,00% 0,05% 0,04% Luchtwegen 0,01% 0,03% 0,02% 0,02% 0,06% Totaal 0,22% 0,44% 0,48% 0,65% 0,60% 17

Gezondheid en inzetbaarheid: trends en cijfers Glastuinbouw 2013

Gezondheid en inzetbaarheid: trends en cijfers Glastuinbouw 2013 Gezondheid en inzetbaarheid: trends en cijfers 2013 Leiden, september 2014 Dit is een uitgave van Stichting Gezondheidszorg Agrarische Sectoren (Stigas) Postbus 32 2300 AA Leiden Telefoon (071) 568 90

Nadere informatie

Gezondheid en Inzetbaarheid: trends en cijfers Hoveniers en groenvoorziening 2013

Gezondheid en Inzetbaarheid: trends en cijfers Hoveniers en groenvoorziening 2013 Gezondheid en Inzetbaarheid: trends en cijfers Hoveniers en groenvoorziening 2013 Leiden, september 2014 Dit is een uitgave van Stichting Gezondheidszorg Agrarische Sectoren (Stigas) Postbus 32 2300 AA

Nadere informatie

Gezondheid en inzetbaarheid: trends en cijfers Agrarische en Groene Sectoren 2013

Gezondheid en inzetbaarheid: trends en cijfers Agrarische en Groene Sectoren 2013 Gezondheid en inzetbaarheid: trends en cijfers Agrarische en Groene Sectoren 2013 Leiden, september 2014 Dit is een uitgave van Stichting Gezondheidszorg Agrarische Sectoren (Stigas) Postbus 32 2300 AA

Nadere informatie

Analyse Ziekteverzuim

Analyse Ziekteverzuim Analyse Ziekteverzuim Jaaroverzicht 2013 In het Agrarisch en Groen Bedrijf pagina 1 SAZAS HELPT U VERDER! SAZAS HELPT U VERDER! pagina 2 1. INLEIDING Voor u ligt de analyse ziekteverzuim over het kalenderjaar

Nadere informatie

VERZUIMRAPPORT 2016 Een gezonde aanpak van verzuim.

VERZUIMRAPPORT 2016 Een gezonde aanpak van verzuim. 2016 VERZUIMRAPPORT 2016 Een gezonde aanpak van verzuim. Verzuimrapport Inleiding V oor u ligt het verzuimrapport over het kalenderjaar 2016. In dit rapport vindt u de kengetallen van het ziekteverzuim

Nadere informatie

Ziekteverzuim In het Agrarisch en Groen Bedrijf

Ziekteverzuim In het Agrarisch en Groen Bedrijf Ziekteverzuim In het Agrarisch en Groen Bedrijf Jaaroverzicht 2012 Uitgevoerd voor OWM SAZAS Stigas, mei 2013 A. de Rooij, medisch adviseur E. de Graaff, medewerker Service- en Contractmanagement Ó Stigas

Nadere informatie

Pagina 2 van 25. 1.5VA10.01 Stigas Verzuim jaaranalyse 2014 Versie: 01 Datum: 08-04-2015

Pagina 2 van 25. 1.5VA10.01 Stigas Verzuim jaaranalyse 2014 Versie: 01 Datum: 08-04-2015 Analyse Ziekteverzuim In het Agrarisch en Groen Bedrijf Jaaroverzicht 2014 In opdracht van SAZAS Stigas, april 2015 E. de Graaff, medewerker Service- en Contractmanagement A. de Rooij, medisch adviseur

Nadere informatie

dé verzuimspecialist VERZUIMRAPPORT

dé verzuimspecialist VERZUIMRAPPORT dé verzuimspecialist VERZUIMRAPPORT INLEIDING Voor u ligt de analyse ziekteverzuim over het kalenderjaar 2014. In deze analyse vindt u de kengetallen ziekteverzuim van de agrarische en groene sectoren.

Nadere informatie

Samen werken aan verzuimoplossingen.» Verzuimrapport 2015

Samen werken aan verzuimoplossingen.» Verzuimrapport 2015 Samen werken aan verzuimoplossingen.» Verzuimrapport 2015 Verzuimrapport Inleiding. V oor u ligt het verzuimrapport over het kalenderjaar 2015. In dit rapport vindt u de kengetallen van het ziekteverzuim

Nadere informatie

Analyse Ziekteverzuim In het Agrarisch en Groen Bedrijf

Analyse Ziekteverzuim In het Agrarisch en Groen Bedrijf Analyse Ziekteverzuim In het Agrarisch en Groen Bedrijf Jaaroverzicht 2015 In opdracht van SAZAS Stigas, april 2016 E. de Graaff, medewerker Service- en Contractmanagement A. de Rooij, medisch adviseur

Nadere informatie

Periodieke Brancherapportage 2014

Periodieke Brancherapportage 2014 Periodieke Brancherapportage 2014 Peildatum: 1 januari 2015 Brancheorganisatie: Datum: Februari 2015 Sectormanager: Jaap Tinga Telefoonnummer: Zonder toestemming van de sectormanager mogen de in deze rapportage

Nadere informatie

Verslag MoDI. Bedrijfsrapportage XX. Onderzoeksperiode: februari maart 2014 Dhr. K. der Weduwe, Mevr. M. van Kalken

Verslag MoDI. Bedrijfsrapportage XX. Onderzoeksperiode: februari maart 2014 Dhr. K. der Weduwe, Mevr. M. van Kalken Verslag MoDI Bedrijfsrapportage XX Onderzoeksperiode: februari maart 2014 Verslag door: Dhr. K. der Weduwe, Mevr. M. van Kalken Inhoudsopgave Inleiding... 3 Algehele conclusies en prioriteiten... 4 Algemene

Nadere informatie

Verslag WerkVermogensMonitor

Verslag WerkVermogensMonitor Verslag WerkVermogensMonitor Bedrijfsrapportage Onderzoeksperiode: mei 2011 Rapportagedatum: 30-08-2011 Naam onderzoeker: Dhr. M.C. Maasse Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Conclusies...

Nadere informatie

Periodieke Brancherapportage 2013-2014

Periodieke Brancherapportage 2013-2014 Periodieke Brancherapportage 2013-2014 Peildatum: 1 juli 2014 Brancheorganisatie: Datum: oktober 2014 Sectormanager: Telefoonnummer: Zonder toestemming van de sectormanager mogen de in deze rapportage

Nadere informatie

Periodieke Brancherapportage 2013-2014

Periodieke Brancherapportage 2013-2014 Periodieke Brancherapportage 2013-2014 Peildatum: 1 juli 2014 Brancheorganisatie: Datum: september 2014 Sectormanager: Telefoonnummer: Zonder toestemming van de sectormanager mogen de in deze rapportage

Nadere informatie

Brancherapportage J C:\Brancherapportages

Brancherapportage J C:\Brancherapportages 23-03-2016 2015 December VOB Brancherapportage J C:\Brancherapportages Vereniging Openbare Bibliotheken ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 23-03-2016 Peildatum: 31-12-2015 Sectormanager: Jaap Tinga

Nadere informatie

0 Brancherapportage J C:\Brancherapportages

0 Brancherapportage J C:\Brancherapportages 12-03-2018 2017 December 0 Brancherapportage J C:\Brancherapportages VOB ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 12-03-2018 Peildatum: 31-12-2017 Sectormanager: Jan Nieuwdorp Disclaimer De kwaliteit van

Nadere informatie

Achtergrond scores bedrijfsrapport mijnvolandis

Achtergrond scores bedrijfsrapport mijnvolandis Achtergrond scores bedrijfsrapport mijnvolandis Inhoud pagina Uitgangspunten 3 1 Werk veilig 4 1.1 Lichamelijke en geestelijke gezondheid 4 1.2 Lichamelijke en geestelijke eisen 4 1.3 Vermoeidheid en herstel

Nadere informatie

Uitslag MoDI. Individuele resultaten. Onderzoeksdatum Persoon Test (2) Naam organisatie XX Naam onderzoeker XX

Uitslag MoDI. Individuele resultaten. Onderzoeksdatum Persoon Test (2) Naam organisatie XX Naam onderzoeker XX Uitslag MoDI Individuele resultaten Onderzoeksdatum 8-3-2013 Persoon 39190 Test 37398 (2) Naam organisatie XX Naam onderzoeker XX 1 Adres: Welnalaan 5, 7523 NG, Enschede Telefoon: 053-4776646 Website:

Nadere informatie

Brancherapportage J C:\Brancherapportages

Brancherapportage J C:\Brancherapportages 17-03-2017 2015 December VOB Brancherapportage J C:\Brancherapportages Ver. Openbare Bibliotheken ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 17-03-2017 Peildatum: 31-12-2016 Sectormanager: Jan Nieuwdorp jan.nieuwdorp@arboned.nl

Nadere informatie

Brancherapportage J C:\Brancherapportages

Brancherapportage J C:\Brancherapportages 07-02-2019 2018 December VOB Brancherapportage J C:\Brancherapportages Vereniging van Openbare Bibliotheken ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 07-02-2019 Peildatum: 31-12-2018 Sectormanager: Jan Nieuwdorp

Nadere informatie

SticVerzuimrapportage J C:\Verzuimrapportages

SticVerzuimrapportage J C:\Verzuimrapportages 16-01-2018 # December SticVerzuimrapportage J C:\Verzuimrapportages Stichting voor Bijzonder Voortgezet Onderwijs Bilthoven ArboNed Kenniscentrum Rapportagedatum: 16-01-2018 Peiljaar: 2017 Peilmaand: December

Nadere informatie

Vandaag werken aan morgen voor bos en natuur

Vandaag werken aan morgen voor bos en natuur Vandaag werken aan morgen voor bos en natuur Juni 2013 Stigas, Marlies Kamps en Brechtje Bokdam Uitgevoerd in opdracht van het Bosschap Dit is een uitgave van Stichting Gezondheidszorg Agrarische Sectoren

Nadere informatie

Notitie NOTITIE. Verzuimrapportage 4 e kwartaal AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca

Notitie NOTITIE. Verzuimrapportage 4 e kwartaal AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca Notitie AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca VAN : Secretariaat Veneca DATUM : juli 2013 ONDERWERP : Verzuimrapportage 1e 2013 NUMMER : 20216018 Algemeen Vanaf het 2004 verzorgt

Nadere informatie

Figuur 1: Verzuimpercentage onderwijzend personeel en ondersteunend personeel in het primair onderwijs en voortgezet onderwijs ( ).

Figuur 1: Verzuimpercentage onderwijzend personeel en ondersteunend personeel in het primair onderwijs en voortgezet onderwijs ( ). Het verzuimpercentage onder het in het primair onderwijs is tussen en afgenomen, van 6,8% in naar 6,4% in. In het voortgezet onderwijs is het verzuimpercentage onder het relatief stabiel: in komt het verzuimpercentage

Nadere informatie

Ziekteverzuimanalyse van O2A5

Ziekteverzuimanalyse van O2A5 Ziekteverzuimanalyse van O2A5 1 Ziekteverzuimanalyse van O2A5 Kalenderjaar 2007: het gehele jaar Kalenderjaar 2008: van januari 2008 tot half augustus 2008 Om een volledig beeld te kunnen vormen van de

Nadere informatie

Monitor Arbeid en Gezondheid update eerste halfjaar 2013 Cijfers & trends over Inzetbaarheid van werknemers

Monitor Arbeid en Gezondheid update eerste halfjaar 2013 Cijfers & trends over Inzetbaarheid van werknemers Monitor Arbeid en Gezondheid update eerste halfjaar 2013 Cijfers & trends over Inzetbaarheid van werknemers Oktober 2013 1 Inhoud Inleiding... 3 Belangrijkste resultaten/bevindingen... 5 Verzuimpercentage...

Nadere informatie

Notitie. Verzuimrapportage 3e en 4e kwartaal AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca

Notitie. Verzuimrapportage 3e en 4e kwartaal AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca Notitie AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca VAN : Secretariaat Veneca DATUM : 2 april 2014 ONDERWERP : Verzuimrapportage 3e en 4e kwartaal 2013 NUMMER : 20299224 Algemeen Vanaf

Nadere informatie

GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018

GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018 arbeidsmarkt- en opleidingsfonds hbo PAPER ZIEKTEVERZUIM HBO 2019 GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018 ZIEKTEVERZUIM HBO 2019 GEBASEERD OP DE VERZUIMGEGEVENS OVER 2018 Jaarlijks brengt Zestor, op

Nadere informatie

BedrijfsGezondheidsIndex 2008:

BedrijfsGezondheidsIndex 2008: BedrijfsGezondheidsIndex 2008: Nederland niet klaar voor verhoogde AOW-leeftijd Een derde van de oudere Nederlandse werknemers (50+) is nog niet klaar voor een hogere AOW-leeftijd. Dat blijkt uit de LifeGuard

Nadere informatie

Tussentijdse brancherapportage CLC-VECTA. Periodieke tussentijdse Brancherapportage 1 juli 2010 1 juli 2011

Tussentijdse brancherapportage CLC-VECTA. Periodieke tussentijdse Brancherapportage 1 juli 2010 1 juli 2011 Tussentijdse brancherapportage CLC-VECTA Periodieke tussentijdse Brancherapportage 1 juli 2010 1 juli 2011 Peildatum: 01-juli-2011 Brancheorganisatie: CLC-VECTA Datum: 25 juli 2011 Sectormanager: Evelien

Nadere informatie

Notitie. Verzuimrapportage 2e kwartaal 2014 1. AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca

Notitie. Verzuimrapportage 2e kwartaal 2014 1. AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca. VAN : Secretariaat Veneca Notitie AAN : Commissie Sociale Aangelegenheden en Leden van Veneca VAN : Secretariaat Veneca DATUM : 22 september 2014 ONDERWERP : Verzuimrapportage 2e kwartaal 2014 NUMMER : 20344209 Algemeen Vanaf het

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld. Inhoudsopgave 1. Verzuim naar geslacht 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Verzuim naar grootteklasse 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 6.

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld. Inhoudsopgave 1. Tijdreeks verzuimcijfers 2. Verzuim naar geslacht 3. Verzuim naar grootteklasse 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 6.

Nadere informatie

Jaarverslag NUVO verzuimdienst over 2010. Evaluatie op het gebied van verzuim en preventie

Jaarverslag NUVO verzuimdienst over 2010. Evaluatie op het gebied van verzuim en preventie Jaarverslag NUVO verzuimdienst over 2010 Evaluatie op het gebied van verzuim en preventie Opstellers: Ad Smit /Anja Kostermans Maart/april 2010 1 Inhoudsopgave 1. Verzuimanalyse 2010 tov 2009 3 2. Preventie..4

Nadere informatie

Wat is de WAI: E.On Benelux afdeling AMM Kerntaken Ontwikkelen centrales Beheren centrales Onderhouden centrales ASSET & MAINTENANCE MANAGEMENT

Wat is de WAI: E.On Benelux afdeling AMM Kerntaken Ontwikkelen centrales Beheren centrales Onderhouden centrales ASSET & MAINTENANCE MANAGEMENT ASSET & MAINTENANCE MANAGEMENT E.On Benelux afdeling AMM Kerntaken Ontwikkelen centrales Beheren centrales Onderhouden centrales Doelen Voldoen aan veiligheid, milieu, kwaliteitseisen Optimaliseren kosten

Nadere informatie

Jaarrapportage 2010. Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening

Jaarrapportage 2010. Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening Jaarrapportage 2010 Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening Inhoud Inleiding... 3 Samenvatting... 3 Kerncijfers 2008, 2009, 2010... 4 Participatie... 5 Verzuimontwikkeling...

Nadere informatie

Vitale bedrijven hebben de toekomst Glastuinbouw

Vitale bedrijven hebben de toekomst Glastuinbouw Vitale bedrijven hebben de toekomst Glastuinbouw Tips voor werken in deze fantastische sector. Zo houdt u het tot ver na uw AOW vol! Eer van je werk, zien wat groeit, teamwork; dat is werken in de glastuinbouw.

Nadere informatie

Investeren in gezondheid Een gezonde investering! Symposium voor Leidinggevenden IZA Bedrijfszorg 27-03-2013

Investeren in gezondheid Een gezonde investering! Symposium voor Leidinggevenden IZA Bedrijfszorg 27-03-2013 1 Investeren in gezondheid Een gezonde investering! Symposium voor Leidinggevenden IZA Bedrijfszorg 27-03-2013 2 Bevorderen van de gezondheid, inzetbaarheid en productiviteit van medewerkers 4 werkmaatschappijen

Nadere informatie

Ziekteverzuimcijfers sector gemeenten 2008

Ziekteverzuimcijfers sector gemeenten 2008 Ziekteverzuimcijfers sector gemeenten 2008 Versie 23 april 2009 1 Ziekteverzuim bij gemeenten daalt verder tot 5,3 procent in 2008 Het ziekteverzuimpercentage 2 van gemeenten is in 2008 afgenomen tot 5,3

Nadere informatie

Welkom. Presentatie 100 Present Verzuimmanagement. #meetingeptp

Welkom. Presentatie 100 Present Verzuimmanagement. #meetingeptp Welkom Presentatie 100 Present Verzuimmanagement Even voorstellen! Start 1 januari 2016 Eigenrisicodragerschap (ERD) Ziektewet voor alle verzuimmeldingen van de flexibele medewerkers op de loonlijst van

Nadere informatie

Achtergrond scores bedrijfsrapport mijnvolandis

Achtergrond scores bedrijfsrapport mijnvolandis Achtergrond scores bedrijfsrapport mijnvolandis Inhoud 1 Uitgangspunten 4 2 Werk veilig 5 2.1 Gezondheid 4 2.2 Lichamelijke belasting 4 2.3 Mentale belasting 5 2.4 Vermoeidheid en herstel 5 2.5 Veiligheid

Nadere informatie

BedrijfsGezondheidsIndex 2007

BedrijfsGezondheidsIndex 2007 BedrijfsGezondheidsIndex 2007 Oudere werknemers zijn vitaler Oudere werknemers zijn vitaler en ervaren een betere mentale gezondheid dan hun jongere collega s. Dit komt mede doordat ze een gezondere leefstijl

Nadere informatie

Verzuimanalyse MBO-sector

Verzuimanalyse MBO-sector Verzuimanalyse MBO-sector 3 e kwartaal 2014 t/m 2 e kwartaal 2015 MBO Raad Woerden, oktober 2015 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 3 3. Van registratie naar informatie...

Nadere informatie

Vitale bedrijven hebben de toekomst Open teelten

Vitale bedrijven hebben de toekomst Open teelten Vitale bedrijven hebben de toekomst Open teelten Tips voor werken in deze fantastische sector. Zo houdt u het tot ver na uw AOW vol! Eer van je werk, zien wat groeit, teamwork. Dat wilt u met plezier en

Nadere informatie

Branche Viewer. Algemene Ziekenhuizen. Kwartaal

Branche Viewer. Algemene Ziekenhuizen. Kwartaal Branche Viewer Algemene Ziekenhuizen Kwartaal 2016-1 Inhoudsopgave Voorwoord/Analyse 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie

Nadere informatie

1. Ziekteverzuim op de Belgische arbeidsmarkt

1. Ziekteverzuim op de Belgische arbeidsmarkt Absenteïsme beleid Inhoud 1. Ziekteverzuim op de Belgische arbeidsmarkt 2. Maatregelen bij absenteïsme 3. Kosten van ziekteverzuim 4. Ziekteverzuim volgens de kenmerken van de werkgever 5. Ziekteverzuim

Nadere informatie

Vitale bedrijven hebben de toekomst Hoveniers- en groenvoorziening

Vitale bedrijven hebben de toekomst Hoveniers- en groenvoorziening Vitale bedrijven hebben de toekomst Hoveniers- en groenvoorziening Tips voor werken in deze fantastische sector. Zo houdt u het tot ver na uw AOW vol! Eer van uw werk, vrijheid, creativiteit, teamwerk,

Nadere informatie

Verzuimanalyse MBO-sector

Verzuimanalyse MBO-sector Verzuimanalyse MBO-sector 1 e kwartaal 2015 t/m 4 e kwartaal 2015 MBO Raad Woerden, April 2016 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 3 3. Van registratie naar informatie...

Nadere informatie

Verantwoord werken aan duurzame inzetbaarheid

Verantwoord werken aan duurzame inzetbaarheid Verantwoord werken aan duurzame inzetbaarheid Inhoud Voorstellen Waarom gezondheidsmanagement / duurzaam inzetbaarheidsbeleid? Waarop richten? Hoe te doen? Goede voorbeelden en mogelijke baten Jan Plat

Nadere informatie

Toelichting. PS = gemiddeld aantal werknemers BF = beëindigingsfrequentie

Toelichting. PS = gemiddeld aantal werknemers BF = beëindigingsfrequentie Toelichting In dit KwartaalRapport zijn de volgende tabellen opgenomen: Tabel Eerste ziektejaar Pagina 1 Tijdreeks verzuimcijfers 2 2 Verzuim naar geslacht 3 3 Verzuim naar leeftijdklasse 4 4 Verzuim naar

Nadere informatie

Branche Viewer. Algemene Ziekenhuizen. Kwartaal

Branche Viewer. Algemene Ziekenhuizen. Kwartaal Branche Viewer Algemene Ziekenhuizen Kwartaal 2016-2 Inhoudsopgave Voorwoord/Analyse 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie

Nadere informatie

Verzuimcijfers 2010 sector Gemeenten

Verzuimcijfers 2010 sector Gemeenten Verzuimcijfers 00 sector Gemeenten A+O fonds Gemeenten, april 0 Ziekteverzuim bij gemeenten daalt licht tot, procent in 00 Het ziekte van gemeenten is in 00 licht gedaald tot, procent. Ten opzichte van

Nadere informatie

Voorbeelden Verzuimpercentages

Voorbeelden Verzuimpercentages Voorbeelden Verzuimpercentages I Voorbeelden Verzuimpercentages Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Verzuimpercentages 2... 2 1.1 Waarom verzuimpercentages?... 2 1.2 Verzuimpercentages scherm... 3 1.3 De rapporten...

Nadere informatie

Duurzame Inzetbaarheid. Frank Brinkmans Rccm RCMC RCDI, 26 oktober 2018 Senior Consultant Duurzame Inzetbaarheid

Duurzame Inzetbaarheid. Frank Brinkmans Rccm RCMC RCDI, 26 oktober 2018 Senior Consultant Duurzame Inzetbaarheid Duurzame Inzetbaarheid Frank Brinkmans Rccm RCMC RCDI, 26 oktober 2018 Senior Consultant Duurzame Inzetbaarheid Dank voor jullie aanwezigheid! Tip 1 Zorg voor een duidelijk kader Definitie van Duurzame

Nadere informatie

Ziekteverzuimregistratie

Ziekteverzuimregistratie Datum 22 juli 2002 Ons kenmerk EA2002/81344 zie verzendlijst Onderdeel directie Politie Inlichtingen M.Hendriks/F.v.Gessel T (070) 426 6809 F (070) 426 6809 Uw kenmerk Onderwerp Ziekteverzuimregistratie

Nadere informatie

KwartaalRapport. Gehandicaptenzorg periode

KwartaalRapport. Gehandicaptenzorg periode Rapport Gehandicaptenzorg periode Toelichting In dit Rapport zijn de volgende tabellen opgenomen: Tabel Eerste ziektejaar Pagina Tabel Eerste èn tweede ziektejaar Pagina 1 Tijdreeks verzuimcijfers 2 8

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld.

Inhoudsopgave. Alle verzuimgrootheden worden berekend exclusief zwangerschap, tenzij anders vermeld. Inhoudsopgave 1. Verzuim naar geslacht 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Verzuim naar grootteklasse 4. Verzuim en meldingsfrequentie naar leeftijd 5. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 6.

Nadere informatie

1 Inleiding en doelstellingen pagina 3. 2 Bedrijven en werknemers aangesloten bij Hibin Personeel &Zorg pagina 4

1 Inleiding en doelstellingen pagina 3. 2 Bedrijven en werknemers aangesloten bij Hibin Personeel &Zorg pagina 4 Rapportage Hibin ZorgPortaal 2012 Inhoudsopgave 1 Inleiding en doelstellingen pagina 3 2 Bedrijven en werknemers aangesloten bij Hibin Personeel &Zorg pagina 4 3 Verzuimcijfers Hibin Personeel & Zorg pagina

Nadere informatie

Vernet Health Ranking

Vernet Health Ranking Naam Voorbeeldorganisatie Vernet-ID 000000 Voorbeeldbranche Vernet Health Ranking De Vernet Health Ranking(*) over 2014 is bekend! De score van uw organisatie is 5,2. Op verschillende verzuimonderdelen

Nadere informatie

Genootschap. Verantwoord werken aan. Vitaliteit en inzetbaarheid

Genootschap. Verantwoord werken aan. Vitaliteit en inzetbaarheid Genootschap Verantwoord werken aan Vitaliteit en inzetbaarheid Landelijk werkende organisatie met 80 professionals in werkveld arbeid en gezondheid Bevorderen van de gezondheid, inzetbaarheid en productiviteit

Nadere informatie

Branche Viewer. Geestelijke Gezondheidszorg. Kwartaal

Branche Viewer. Geestelijke Gezondheidszorg. Kwartaal Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal 2016-3 Inhoudsopgave Voorwoord/Analyse 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie

Nadere informatie

Fysiotherapie Van Heeswijk en Van der Valk

Fysiotherapie Van Heeswijk en Van der Valk Geachte heer, mevrouw, Fysiotherapie Van Heeswijk en Van der Valk BaLaDe 119 Waalwijk Telefoon: 0416 337651 e mail: Info@hevafysio.nl De dubbele vergrijzing zorgt ervoor dat het percentage ouderen in Nederland

Nadere informatie

Werken aan morgen in de agrarische en groene sector

Werken aan morgen in de agrarische en groene sector Werken aan morgen in de agrarische en groene sector Leren van koplopers over langer doorwerken november 2013 Gezondheidsonderzoeker: Brechtje Bokdam Dit is een uitgave van Stichting Gezondheidszorg Agrarische

Nadere informatie

Ziekteverzuimanalyse kalenderjaar 2018

Ziekteverzuimanalyse kalenderjaar 2018 Ziekteverzuimanalyse kalenderjaar 2018 Datum: Auteur: Status: concept Notitie bestemd voor Staf / Directie / Bestuur / GMR / RvT Route: Bespreking in staf, 1 e concept (toezending 14 maart2019) Bespreking

Nadere informatie

Samenvatting: risk analysis of sick leave among Dutch farmers Auteur: Esther Hartman

Samenvatting: risk analysis of sick leave among Dutch farmers Auteur: Esther Hartman : risk analysis of sick leave among Dutch farmers Auteur: Esther Hartman In de agrarische sector worden arbeidskrachten aan relatief veel gezondheidsrisico s blootgesteld die kunnen leiden tot ziekteverzuim

Nadere informatie

Sociaal Jaarverslag 2013

Sociaal Jaarverslag 2013 Sociaal Jaarverslag Inhoudsopgave 1. Medewerkers in beeld 1.1. Personeelsbestand 1.2. Formatie en leeftijd 1.3. Leeftijdsopbouw 1.4. Verhouding mannen/vrouwen 2. Welzijn 3. Mobiliteit 4. Personeelsbeheer

Nadere informatie

Advies: Instemmen met de Raadsinformatiebrief over ziekteverzuimaanpak

Advies: Instemmen met de Raadsinformatiebrief over ziekteverzuimaanpak VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Van: M. Walboomers Tel nr: 8858 Nummer: 16A.00296 Datum: 22 maart 2016 Team: CP Tekenstukken: Ja Bijlagen: 1 Afschrift aan: M. van Kruijsbergen N.a.v. (evt. briefnrs.):

Nadere informatie

Branche Viewer Algemene Ziekenhuizen Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020)

Branche Viewer Algemene Ziekenhuizen Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) Branche Viewer Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 4 2. Tijdreeks verzuimcijfers

Nadere informatie

Verzuimanalyse MBO-sector

Verzuimanalyse MBO-sector Verzuimanalyse MBO-sector 3 e kwartaal 2013 t/m 2 e kwartaal 2014 MBO Raad Woerden, oktober 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 3 3. Van registratie naar informatie...

Nadere informatie

Nek/schouder en armklachten bij groepsbegeleiders in de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking

Nek/schouder en armklachten bij groepsbegeleiders in de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking Aanleiding onderzoek Nek/schouder en armklachten bij groepsbegeleiders in de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking Lydi de Lange bedrijfsfysiotherapeut paramedisch team Advisium Ermelo december

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Bijlage: De standaard rekenregels voor verzuimmaten...11

Inhoudsopgave. Bijlage: De standaard rekenregels voor verzuimmaten...11 Verzuimanalyse MBO-sector 3 e kwartaal 2013 t/m 2 e kwartaal 2013 MBO Raad Woerden, oktober 2013 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het genereren van de verzuimgegevens... 4 3. Van registratie naar informatie...

Nadere informatie

Ontwikkelingen op het gebied van arbo en verzuim Masterclass 31 mei 2016 Math Creemers Ad de Rooij Gezond, vitaal en veilig werkt Menu Wat speelt er in Den Haag rond arbo en verzuim? Waar staan wij als

Nadere informatie

Bedrijfs- en Arbeidsfysiotherapie. Samen werken aan gezond werk!

Bedrijfs- en Arbeidsfysiotherapie. Samen werken aan gezond werk! Bedrijfs- en Arbeidsfysiotherapie Samen werken aan gezond werk! Samen werken aan gezond werk De vitaliteit van een bedrijf of organisatie is voor een groot deel afhankelijk van de werknemers. Gezonde werknemers

Nadere informatie

Work Ability Index Duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers

Work Ability Index Duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers Work Ability Index Duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers JA-Groep Arbo Verzuimmanagement Licentiehouder Blikopwerk.nl Het Ravelijn 1 (gebouw Kamer van Koophandel) 8233 BR Lelystad T 0320 286724 info@jonkmanassurantiegroep.nl

Nadere informatie

VerzuimMonitor Sector Zorg Jaar 2005

VerzuimMonitor Sector Zorg Jaar 2005 VerzuimMonitor Sector Zorg Verzuimpercentage Sector Zorg Meldingsfrequentie Sector Zorg Gemiddelde duur Sector Zorg Aantal werknemers Sector Zorg De indeling voor de vijf regio s in de zorgsector NN :

Nadere informatie

OR en ziekteverzuim Wie is Maurice Buskens? Wat is ziekteverzuim?

OR en ziekteverzuim Wie is Maurice Buskens? Wat is ziekteverzuim? OR en ziekteverzuim Help, het ziekteverzuim loopt uit de hand! Maurice Buskens Wie is Maurice Buskens? Ruim 13 jaar ervaring in advisering en training OR-en Ervaring als HR manager met o.a. ziekteverzuim

Nadere informatie

6 Meervoudige problematiek bij werknemers

6 Meervoudige problematiek bij werknemers 6 Meervoudige problematiek bij werknemers Maroesjka Versantvoort (SCP) en Lando Koppes (TNO) 6.1 Inleiding Werknemers met meervoudige problematiek staan centraal in dit hoofdstuk. Uitgangspunt is de definitie

Nadere informatie

Monitor jongeren 12 tot 24 jaar

Monitor jongeren 12 tot 24 jaar Alcoholgebruik Psychosociale gezondheid Genotmiddelen Voeding, bewegen en gewicht Seksueel gedrag Samenvatting en aanbevelingen Monitor jongeren 12 tot 24 jaar Jongerenmonitor In 2011 is in de regio IJsselland

Nadere informatie

Jaarrapportage 2011. Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening

Jaarrapportage 2011. Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening Jaarrapportage 2011 Branche informatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening Inhoud Inleiding... 3 Samenvatting... 3 Kerncijfers 2009, 2010, 2011... 4 Participatie... 5 Verzuimontwikkeling...

Nadere informatie

Arbeidsomstandigheden in de Ambulancezorg

Arbeidsomstandigheden in de Ambulancezorg Arbeidsomstandigheden in de Ambulancezorg Nulmeting Arboconvenant Eindrapport Een onderzoek in opdracht van de Branchebegeleidingscommissie Arboconvenant Ambulancezorg Marieke Vonk Mirjam Engelen B2941

Nadere informatie

Branche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET

Branche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET Branche Viewer Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 4 2. Tijdreeks verzuimcijfers

Nadere informatie

Vitaliteitscan, op weg naar positieve gezondheid!

Vitaliteitscan, op weg naar positieve gezondheid! Vitaliteitscan, op weg naar positieve gezondheid! (informatieblad: informatie & veelgestelde vragen) Markenheem streeft ernaar in alle opzichten een gezonde organisatie te zijn voor zowel cliënten als

Nadere informatie

Branchevereniging. Periodieke Brancherapportage 1 januari december 2011

Branchevereniging. Periodieke Brancherapportage 1 januari december 2011 Branchevereniging Periodieke Brancherapportage 1 januari 2011-31 december 2011 Peildatum: 01-januari-2012 Brancheorganisatie: Datum: 5 maart 2012 Sectormanager: Evelien Ottink Telefoonnummer: 06 5120 6421

Nadere informatie

Branche Viewer VVT. Kwartaal

Branche Viewer VVT. Kwartaal Branche Viewer VVT Kwartaal 2016-4 Inhoudsopgave Voorwoord/Analyse 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 4. Verzuim naar

Nadere informatie

Monitor jongeren 12 tot 24 jaar

Monitor jongeren 12 tot 24 jaar Alcoholgebruik Psychosociale gezondheid Genotmiddelen Voeding, bewegen en gewicht Seksueel gedrag Samenvatting en aanbevelingen Monitor jongeren 12 tot 24 jaar Jongerenmonitor In 2011 is in de regio IJsselland

Nadere informatie

Vernet Health Ranking. Verzuim in de branche. Ontwikkeling van verzuim. Gemiva-SVG Groep. Vernet-ID Gehandicaptenzorg

Vernet Health Ranking. Verzuim in de branche. Ontwikkeling van verzuim. Gemiva-SVG Groep. Vernet-ID Gehandicaptenzorg Naam Gemiva-SVG Groep Vernet-ID 641316 Gehandicaptenzorg Vernet Health Ranking Over 2013 is de Vernet Health Ranking(*) voor uw organisatie bepaald. Uw score in 2013 is 9,7. heeft een goede performance

Nadere informatie

Personeelsmonitor Gemeenten 2013

Personeelsmonitor Gemeenten 2013 Personeelsmonitor Gemeenten 1 Verzuimcijfers In dit hoofdstuk wordt stilgestaan bij het ziekteverzuim binnen de gemeentelijke bezetting. Naast het totale verzuimpercentage wordt onderscheid gemaakt naar

Nadere informatie

Arbocatalogus pkgv-industrie Fysieke belasting

Arbocatalogus pkgv-industrie Fysieke belasting Arbocatalogus pkgv-industrie Fysieke belasting Bijlage 1 Quick Scan formulieren voor risico-inventarisatie (stap 1 t/m 3) Stap 1 Prioritering van afdelingen Beantwoord de onderstaande vragen en benoem

Nadere informatie

Branche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET

Branche Viewer VVT Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) VERNET Branche Viewer Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 4 2. Tijdreeks verzuimcijfers

Nadere informatie

Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020)

Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak PS Amsterdam (020) Branche Viewer Geestelijke Gezondheidszorg Kwartaal Oude Braak 16 1012 PS Amsterdam (020) 422 97 71 info@vernet.nl www.vernet.nl VERNET Inhoudsopgave Voorwoord/analyse 3 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar

Nadere informatie

Monitor jongeren 12 tot 24 jaar

Monitor jongeren 12 tot 24 jaar Alcoholgebruik Psychosociale gezondheid Genotmiddelen Voeding, bewegen en gewicht Seksueel gedrag Samenvatting en aanbevelingen Monitor jongeren tot 24 jaar Jongerenmonitor In 2011 is in de regio IJsselland

Nadere informatie

DE ARBOUW-MONITOR. Analyses van de PBGO-bestanden 1989/1990, 1993/1994, 1995/1996 en 1997/1998. December

DE ARBOUW-MONITOR. Analyses van de PBGO-bestanden 1989/1990, 1993/1994, 1995/1996 en 1997/1998. December DE ARBOUW-MONITOR Analyses van de PBGO-bestanden 1989/1990, 1993/1994, 1995/1996 en 1997/1998 December 1999-1- -2- INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 5 2 METHODE... 8 2.1 PBGO... 8 2.2 De PBGO- bestanden >89/=90,

Nadere informatie

Mededeling aan het AB

Mededeling aan het AB HRM Algemeen Fout! Ongeldige bes tandsnaam. Mededeling aan het AB Van Dagelijks Bestuur Corsanr. mmwjan/2017.07722 Onderwerp Analyse ziekteverzuim; aanpak inhuur naar vast. Agendapuntnr. 3.5 AB-vergadering

Nadere informatie

Branche Viewer VVT. Kwartaal

Branche Viewer VVT. Kwartaal Branche Viewer VVT Kwartaal 2015-4 Inhoudsopgave Voorwoord/Analyse 1. Verzuimpercentage naar ziektejaar 2. Tijdreeks verzuimcijfers 3. Combinatie verzuimpercentage en meldingsfrequentie 4. Verzuim naar

Nadere informatie

Rapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector, 2007

Rapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector, 2007 Rapportage benchmark ziekteverzuim SW-sector, 2007 24-06-2008, Bussum Etienne Lemmens, Orbis Inleiding Vergelijking Respons Regionale spreiding In de CAO voor de sector SW is opgenomen dat de verzuimbenchmark,

Nadere informatie

Meten = Weten Inventarisatie van leeftijdsgerelateerde personeelscijfers in uw onderneming

Meten = Weten Inventarisatie van leeftijdsgerelateerde personeelscijfers in uw onderneming Meten = Weten Inventarisatie van leeftijdsgerelateerde personeelscijfers in uw onderneming Inleiding De generatie van babyboomers gaat binnenkort met pensioen. En met hen een grote hoeveelheid vakkennis.

Nadere informatie

Checklist RSI-preventiebeleid

Checklist RSI-preventiebeleid Checklist RSI-preventiebeleid Onderwerp Informatie/ knelpunt? Prioriteit Inzicht 1. Verzuimgegevens Wat is het verzuimpercentage in uw organisatie? Hebt u inzicht in de verzuimoorzaken? Zo ja, is bekend

Nadere informatie

Kinderen in Noord gezond en wel?

Kinderen in Noord gezond en wel? GGD Amsterdam Uitkomsten Amsterdamse gezondheidsmonitor basisonderwijs 13-14 Kinderen in Noord gezond en wel? 1 Wat valt op in Noord? Voor Noord zijn de cijfers van de Jeugdgezondheidsmonitor van schooljaar

Nadere informatie