Snel, zorgvuldig en zorgeloos reorganiseren met de Q-Reorganisatie Methode

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Snel, zorgvuldig en zorgeloos reorganiseren met de Q-Reorganisatie Methode"

Gijs Sasbrink
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Reorganisatie Methode Quintop Management Consultants Groenewoudsedijk 70b 3528 BK Utrecht Telefoon: Fax: Website: Snel, zorgvuldig en zorgeloos reorganiseren met de Q-Reorganisatie Methode

Fax: 030-670 46 04 E-mail: info@quintop.

2 Snel, zorgvuldig en zorgeloos reorganiseren met de Q-Reorganisatie Quintop Reorganisatie ondersteuning Snel, zorgvuldig en zorgeloos reorganiseren Hoe kunt u uw reorganisatie snel en effectief laten verlopen? Reorganisaties hebben niet alleen invloed op uw personeel maar ook op de productie of dienstverlening van uw organisatie. Het is daarom in ieders belang het reorganisatieproces snel en probleemloos te laten verlopen. Door het inschakelen van Quintop Management Consultants krijgt u toegang tot een methode met standaarden en templates om uw reorganisatie beheersbaar en versneld door te voeren. Methode 2 Quintop Management Consultants Q-Reorganisatie Methode 3

Reorganisaties hebben niet alleen invloed op uw personeel maar ook op de productie of dienstverlening van uw organisatie.

3 Wat is de Q-Reorganisatie Methode? Een reorganisatie is vaak complex, risicovol, tijdrovend en sensitief, maar door het inschakelen van Quintop wordt reorganiseren Snel Versnelling van het reorganisatieproces; Een helder stappenplan waarbij iedereen weet waar hij of zij aan toe is; Zekerheid van het behalen van tijdlijnen. Zorgvuldig Een toetsbaar selectieproces van medewerkers; Aandacht voor communicatie met leidinggevenden, medewerkers, OR en vakbonden. Zorgeloos Overeenstemming met de regels die vastgelegd zijn in wet, CAO en Sociaal Plan; Het ownership blijft in handen van de klant; Ervaren Quintop consultants. 4 Quintop Management Consultants Q-Reorganisatie Methode 5

reorganisatieproces; Een helder stappenplan waarbij iedereen weet waar hij of zij aan toe is; Zekerheid van het behalen van tijdlijnen.

4 Het reorganisatieproces Om het proces van een reorganisatie zorgvuldig te laten verlopen heeft Quintop een stappenplan ontwikkeld, waarbij voor elke activiteit binnen dat stappenplan standaard Business Case opstellen Projectplan maken Data verzamelen Informatierol OR Organisatie ontwerpen Competentie bepaling Belangstellings registratie Potentieel beoordeling Begeleiding boventalligen Geschillen regeling templates beschikbaar zijn. De volgende fases zijn van belang om de oude organisatie naar de nieuwe situatie te transformeren: AS IS Opzet Analyse Ontwerp Implementatie Afronding TO BE Transitieteam samenstellen Toetsing aan wetgeving/cao Functies beschrijven Plaatsingsproces Lessons Learned Governance organiseren Change bepalen Sociaal Plan & adviesaanvraag opstellen Communicatie Evaluatie verslag De Methode bezorgt u vele voordelen bij de uitvoering van het reorganisatieproces. 6 Quintop Management Consultants Q-Reorganisatie Methode 7

Geschillen regeling templates beschikbaar zijn.

5 Kwantitatieve voordelen Kwalitatieve voordelen De Q-Reorganisatie Methode geeft een significante versnelling van uw reorganisatiepro cessen. Dit betekent dat boventalligen binnen een aantal maanden het bedrijf kunnen verlaten; Door de jarenlange ervaring van onze consultants op het gebied van organisatievraagstukken kan Quintop u grote efficiencyvoordelen opleveren; Als de Q-Reorganisatie Methode wordt gebruikt, bespaart u op de kosten van juridisch advies omdat de hulpmiddelen al juridisch getoetst zijn. Door het gebruik van standaard producten is de kans op fouten gering waardoor er een grote zorgvuldigheid naar uw medewerkers ontstaat; Daarnaast vergroot de Reorganisatie Methode de acceptatiegraad binnen uw organisatie, bij vakbonden en ondernemingsraden; Tot slot zorgt Quintop voor een professionele begeleiding door ervaren consultants die op HR gebied gespecialiseerd zijn. Zowel de kwantitatieve als de kwalitatieve voordelen dragen ertoe bij dat de reorganisatie van uw organisatie beheersbaar en succesvol zal verlopen. 8 Quintop Management Consultants Q-Reorganisatie Methode 9

efficiencyvoordelen opleveren; Als de Q-Reorganisatie Methode wordt gebruikt, bespaart u op de kosten van juridisch advies omdat de hulpmiddelen al juridisch getoetst zijn.

6 Quintop Quality through Passion Quintop is sinds 1997 een professionele partner voor bedrijven en overheidsinstanties die te maken hebben met organisatievraagstukken. Wij zijn een onafhankelijk adviesbureau dat gespecialiseerd is in de begeleiding van reorganisaties en implementatie trajecten. In het bijzonder op het vlak Human Resource Management beschikken wij over een diepgaand specialisme. Hierbij kunt u denken aan het beheersbaar maken van HR processen en kosten zoals de implementatie van een Benefit Shop (flexibele arbeidsvoorwaarden), resourcing trajecten en harmonisatie van arbeidsvoorwaarden. De focus van Quintop Ligt zowel op de harde als zachte kant van de verandering; Is erop gericht samen met de klant te werken aan het beste eindresultaat met als doel de dienstverlening te verbeteren; Is ingesteld op het bieden van oplossingen en het creëren van een draagvlak binnen de organisatie. 10 Quintop Management Consultants Q-Reorganisatie Methode 11

In het bijzonder op het vlak Human Resource Management beschikken wij over een diepgaand specialisme.

Vergelijkbare documenten

Harmonisatie arbeidsvoorwaarden

Harmonisatie arbeidsvoorwaarden Harmonisatie Aanpak en stappenplan Oktober 2015 Herman Kuijkstraat 14 +31 622 201 805 4191 AK Geldermalsen www.deldenadvies.nl HRM ontwerpaanpak Externe ontwikkelingen Overleg (Management, Vakbonden, OR)