CO 2 -prestatieladder Voortgangsrapportage Alsema B.V.

Transcriptie

1 Pagina 1 van 21 CO 2 -prestatieladder Voortgangsrapportage 2015 Juli t/m december Alsema B.V.

2 Pagina 2 van 21 INHOUDSOPGAVE 1. Basisgegevens Beschrijving van de organisatie Verantwoordelijkheden Basisjaar Rapportageperiode Verificatie Afbakening Organisatorische grenzen Operationele grenzen Projecten met gunningvoordeel Berekeningsmethodiek Actuele berekeningsmethodiek & conversiefactoren Berekening / allocatie van emissies binnen projecten met gunningvoordeel Wijzigingen berekeningsmethodiek Herberekening basisjaar & historische gegevens Uitsluitingen Opname van CO Biomassa Analyse van de voortgang Herberekening basisjaar & historische gegevens Directe & Indirecte emissies Directe & Indirecte emissies 1 juli t/m 31 december Voortgang reductiedoelstellingen Onzekerheden Medewerker bijdrage Maatregelen... 20

3 Pagina 3 van 21 Inleiding Als onderdeel van haar implementatie van de CO 2 -Prestatieladder rapporteert Alsema elk halfjaar over haar CO 2 -uitstoot, maatregelen en voortgang op de reductiedoelstellingen. Deze periodieke rapportage beschrijft een analyse van de CO 2 -uitstoot over de periode juli t/m december 2015 en een trendanalyse waarin een vergelijking wordt gemaakt met het tweede halfjaar van 2013 en De emissie wordt gerelateerd aan de gefactureerde omzet. Het opstellen van de Periodieke rapportage is onderdeel van de stuurcyclus binnen het Energiemanagementsysteem dat in het kader van de CO 2 -prestatieladder is ingevoerd. Deze stuurcyclus staat beschreven in het Kwaliteitsmanagementplan. Deze Periodieke rapportage beschrijft alle zaken zoals beschreven in 7.3 uit de ISO Een koppelingstabel vindt u hieronder. 7.3 ISO Periodieke rapportage a 1.1 b 1.2 c 1.4 d 2.1 e 4.2 f 3.7 g 3.6 h 3.5 i 4.2 j k l 3.1 m 3.3 n 3.1 o 4.5 p Inleiding q 1.5 Tabel 1: Koppelingstabel Periodieke Rapportage en 7.3 uit de ISO

4 Pagina 4 van Basisgegevens 1.1 Beschrijving van de organisatie Alsema BV is een bedrijf dat is gericht op het uitvoeren van projecten in de GWW-sector, waarbij het accent op de ondergrondse infrastructuur ligt. Het leggen, monteren en testen van kabels en leidingen on & off-shore, zoals: Gasleidingen Drinkwaterleidingen Rioleringen Rioolpersleidingen Daarnaast is het bedrijf actief in de installatietechniek, het verhuren en installeren van tijdelijke installaties ten behoeve van beurzen, tentoonstellingen en evenementen. Ook verhuurd Alsema onder andere haspelwagens, kabeltrekmachines en elektrische lieren. De organisatiestructuur van Alsema is als volgt: Alsema Holding BV Alsema Beheer BV Alsema E&B BV Alsema BV Het bedrijf is gevestigd in Zuidlaren. Hier is het kantoor, een aparte werkplaats, diverse loodsen en het opslagterrein. De projecten van Alsema zijn gelegen in geheel Nederland. Factoren welke voor Alsema een belangrijke invloed op het energieverbruik hebben, zijn de inzet van het materieel en de bedrijfsauto s op de verschillende projecten.

5 Pagina 5 van Verantwoordelijkheden Document Inhoud Verantwoordelijke Frequentie Kwaliteitsmanagement plan Stuurcyclus, procedures voor opstellen emissie inventaris, beschrijving organisatorische grenzen KAM-coördinator Jaarlijks Energie audit verslag Inventarisatie van energieverbruikers, mogelijke reductiemaatregelen en initiatieven KAM-coördinator Jaarlijks Emissie inventaris Energiestromen, CO 2 -footprint KAM-coördinator Half jaarlijks Communicatieplan Stakeholderanalyse, communicatie doelen, KAM-coördinator Jaarlijks -planning en -middelen Periodieke rapportage Beschrijving trends, voortgang en analyse KAM-coördinator Half jaarlijks Energiemanagement Reductiemaatregelen, verantwoordelijken Directie Jaarlijks actieplan hiervoor, deelname aan initiatieven Interne audit Controle dat de emissie-inventaris opgesteld is volgens de procedures zoals beschreven in het Kwaliteitsmanagementplan Commercieel Directeur Jaarlijks Directiebeoordeling Beoordeling van de directie over de CO 2 - Prestatieladder, met als input resultaten van audits, vervolgmaatregelen van andere directiebeoordelingen en aanbeveling voor verbetering Directie Jaarlijks Eindverantwoordelijke (directie-verantwoordelijke): J.C. Alsema en G.J. Alsema 1.3 Basisjaar Het basisjaar is Deze voortgangsrapportage rapporteert over het 2 e halfjaar van Om een goede vergelijkingsbasis tussen het gerapporteerde jaar en het basisjaar te kunnen blijven garanderen wordt bij een wijziging van de conversiefactoren het basisjaar her berekend. Als er een wijziging in conversiefactoren optreedt die invloed heeft op het basisjaar of andere historische gegevens dan wordt dit beschreven in 3.4. Het her berekende basisjaar wordt in dat geval beschreven in Rapportageperiode Deze periodieke rapportage beschrijft de CO 2 -emissies van het 2 e halfjaar van Verificatie De emissie inventaris is niet geverifieerd.

6 Pagina 6 van Afbakening 2.1 Organisatorische grenzen De organisatorische grenzen zijn bepaald met behulp van de operationele zeggenschapsmethode en de uittreksels van de Kamer van Koophandel. Voor de CO 2 -prestatieladder worden de volgende organisatieonderdelen meegenomen binnen de organisatorische grenzen: - Alsema BV - Alsema E&B BV - Alsema Holding BV - Alsema Beheer BV Alsema Beheer BV en Alsema Holding BV hebben geen bedrijfsactiviteiten. Ze worden wel meegenomen binnen de organisatorische grenzen omdat de auto s en het materieel hierin zijn ondergebracht. 2.2 Operationele grenzen Bij het bepalen van de operationele grenzen wordt onderscheid gemaakt tussen Scope 1, 2 & 3 categorieën. In de scope-indeling van de CO 2 -Prestatieladder houdt dit het volgende in: Scope 1: Alle directe CO 2 -uitstoot van het bedrijf. Scope 2: Alle indirecte CO 2 -uitstoot die direct te beïnvloeden is, namelijk uitstoot door elektriciteit, vliegreizen en zakelijke kilometers met privéauto s. Scope 3: Alle overige indirecte uitstoot.

7 Pagina 7 van 21 Als onderdeel van het energiemanagementsysteem wordt een Energie Audit verslag actueel bijgehouden dat de energiegebruikers binnen de organisatie beschrijft en een overzicht geeft van de emissiebronnen. Als er binnen de organisatie door veranderde organisatiegrenzen of de aankoop van nieuwe kapitale goederen sprake is van nieuwe emissiestromen, dan worden het Energie Audit verslag en de emissie-inventaris aangepast. Als een concrete reductiemaatregel voor de tweede helft van 2015, hebben twaalf medewerkers van de firma deelgenomen aan de cursus het nieuwe rijden. De resultaten van deze cursus worden geanalyseerd in 4.4. De actuele emissiestromen binnen de operationele grenzen zijn: Scope 1: Brandstofverbruik wagenpark; Brandstofverbruik materieel; Gasverbruik kantoor en werkplaats; Scope 2: Elektriciteit kantoor en werkplaats Scope 3: Aangekochte goederen en diensten Kapitaalgoederen Transport en distributie (upstream) Productieafval Woon- werkverkeer Transport en distributie verkochte goederen (downstream) Gebruik van verkochte producten 2.3 Projecten met gunningvoordeel Er zijn geen projecten met gunningvoordeel van toepassing in het 2 e halfjaar van 2015.

8 Pagina 8 van Berekeningsmethodiek Het opstellen van de Periodieke rapportage is onderdeel van het Energiemanagementsysteem dat in het kader van de CO2- prestatieladder is ingevoerd. Om deze reden is het meest recente Handboek CO2-prestatieladder (Versie 3.0) zoals uitgegeven door de Stichting Klimaatneutraal Aanbesteden & Ondernemen (SKAO) leidend binnen de berekeningsmethodiek. 3.1 Actuele berekeningsmethodiek & conversiefactoren Het meest recente Handboek CO 2 -prestatieladder, zoals uitgegeven door de SKAO, vormt de basis voor de berekeningen binnen elke Periodieke Rapportage. De conversiefactoren, zoals genoemd op worden aangehouden. Voor een lijst met gebruikte conversiefactoren binnen deze Periodieke rapportage zie de website Aan de hand van de ingevulde brandstofbonnen die men schrijft bij het tanken bij de eigen tankinstallatie en onderweg naar locaties, wordt een overzicht bijgehouden van het verbruik per vervoermiddel en materieelstuk. Een controle kan plaatsvinden aan de hand van de black-box systemen in de bedrijfswagens en de facturen van de brandstofleverancier. Gas- en elektraverbruik is vastgesteld op basis van de genoteerde meterstanden en teruggerekend naar een gemiddeld verbruik van een halfjaar. Het water is opgenomen in Scope 3. Het waterverbruik is vastgesteld op basis van de genoteerde meterstanden en teruggerekend naar een gemiddeld verbruik van een half jaar. 3.2 Berekening / allocatie van emissies binnen projecten met gunningvoordeel Er zijn geen projecten met gunningvoordeel van toepassing in het 2 e halfjaar van Wijzigingen berekeningsmethodiek Met het verschijnen van Handboek 3.0 (10 juni 2015) zijn er wijzigingen in de CO 2 -emissiefactoren opgetreden. Een wijziging in de conversiefactor van propaangas, gaf aanleiding tot het her berekenen van het basisjaar. Verder zijn er nog een paar wijzigingen geweest in de CO 2 -emissiefactoren, deze hadden geen her berekening als gevolg, maar wel andere conversiefactor ten opzichte van voorgaande jaren. Deze periodieke rapportage beschrijft de CO 2 emissie van de periode januari t/m juni Herberekening basisjaar & historische gegevens Met het verschijnen van Handboek 3.0 (10 juni 2015) zijn er wijzigingen in de CO 2 -emissiefactoren opgetreden. Een wijziging in de conversiefactor van propaangas, gaf aanleiding tot het her berekenen van het basisjaar. 3.5 Uitsluitingen CO 2 -emissies voortkomend uit airconditioning worden niet meegenomen binnen de CO 2 -rapportage, omdat deze verwaarloosbaar zijn ten opzichte van de andere emissiestromen. Aangezien de CO 2 uitstoot van het papierverbruik uitgedrukt in ton CO 2 te verwaarlozen is wordt deze niet meegenomen in de analyse. Er zijn geen overige uitsluitingen.

9 Pagina 9 van Opname van CO 2 Er heeft in de afgelopen periode geen opname van CO 2 plaatsgevonden binnen de bedrijfsactiviteiten. 3.7 Biomassa Er is in de afgelopen periode geen gebruik gemaakt van biomassaverbranding.

10 Pagina 10 van Analyse van de voortgang 4.1 Herberekening basisjaar & historische gegevens Deze periodieke rapportage betreft het 2 e halfjaar van Er heeft een her berekening plaats gevonden van het basisjaar De gegevens na de her berekening zijn meegenomen in deze rapportage. 4.2 Directe & Indirecte emissies In 2013 bedroeg de CO 2 -footprint van Alsema 959,31 ton CO 2. Hieronder zijn de verschillende onderdelen en percentages weergegeven. Scope 1: Specificatie: CO2 in ton Percentage: Personenvervoer auto Benzine 4,29 0,45 Personenvervoer auto Diesel 528,73 55,11 Energiedragers anders dan vervoer Benzine 10,54 1,10 Energiedragers anders dan vervoer Diesel 43,38 4,52 Energiedr. a.d. vervoer op projecten Diesel 276,12 28,78 Gasverbruik Aardgas 52,10 5,43 Gasverbruik Propaan 6,47 0,67 TOTAAL SCOPE 1 921,63 96,05 Scope 2: Specificatie: CO2 in ton Percentage: Elektriciteitsverbruik Groen (bijlage) 37,67 3,93 TOTAAL SCOPE 2 37,67 3,93 De grootste uitstoot wordt veroorzaakt door het brandstofverbruik van het wagenpark (55,55% van het totaal) en brandstof voor het overig materieel (34,4% van het totaal). Hierbij de opmerking dat er bij de auto s nog geen onderscheid is gemaakt tussen personenwagens en bedrijfswagens. De uitstoot wordt gerelateerd aan de gefactureerde omzet. De gefactureerde omzet van 2013 bedraagt 9639 (x 1000). De uitstoot CO 2 per 1000 omzet komt neer op 0,10 ton.

11 Versie Pagina 11 van Directe & Indirecte emissies 1 juli t/m 31 december 2015 Scope 1: Specificatie: CO2 in ton Percentage: Personenvervoer auto Benzine 2,29 0,52 Personenvervoer auto Diesel 179,30 40,78 Energiedragers anders dan vervoer Benzine 0,00 0,00 Energiedragers anders dan vervoer Diesel 7,76 1,77 Energiedr. a.d. vervoer op projecten Diesel 222,18 50,54 Energiedr. a.d. vervoer op projecten Benzine 6,07 1,38 Gasverbruik Aardgas 14,98 3,41 Gasverbruik Propaan 2,03 0,46 TOTAAL SCOPE 1 434,62 98,86 Scope 2: Specificatie: CO2 in ton Percentage: Elektriciteitsverbruik Groen (EON) 5,01 1,14 Zakelijk verkeer - prive auto Brandstof niet bekend 0,00 0,00 Personenvervoer vliegtuig >2500 km 0,00 0,00 TOTAAL SCOPE 2 5,01 1,14 Scope 3: CO2 in ton Percentage: 1. Aangekochte goederen en diensten 2. Kapitaal goederen 4. Transport en distributie 5. Productieafval 7. Woon- werkverkeer 11. Gebruik van verkochte producten TOTAAL SCOPE % 1,1% 0,1% 2,3% 6,1% 2,7% Er is in 2015 een onderscheid gemaakt in personenwagens en bestelwagens maar in de footprint als 1 post weergegeven. In de bijlage staat een specificatie van auto s, kranen etc. Uit bovenstaand overzicht blijkt dat de totale CO2 uitstoot van Alsema in de tweede helft van ,63 ton CO2 bedraagt. Het grootste gedeelte van de CO2 uitstoot van Alsema wordt veroorzaakt door het brandstofverbruik. De uitstoot van het brandstofverbruik is 417,61 ton CO2, dit is bijna 96% van de gehele footprint van Alsema. De totale uitstoot CO2 per 1000 omzet is 0,07 ton CO2.

12 Pagina 12 van Voortgang reductiedoelstellingen Brandstof verbruik vergelijking Ten opzichte van het basisjaar 2 e halfjaar 2013 is een vergelijking met het 2 e halfjaar 2014 en 2015 d.m.v. onderstaande diagrammen weergegeven. Van 2014 en 2015 is in deze tabel de brandstof van personenwagens en bestelwagens samengevoegd om een betere vergelijking te kunnen maken. Er is gekozen voor een tabel met alleen de brandstoffen aangezien er van de gehele co2 uitstoot 96% van de brandstof komt. Verderop in deze paragraaf worden de bedrijfsauto s en de bijtellingauto s met elkaar vergeleken over de jaren 2014 en e halfjaar % 1% 24% Personenvervoer auto (Benzine) 2,06 0,54 % Personenvervoer auto (Diesel) 253,15 63,10 % Energiedragers anders dan vervoer (Benzine) 0,00 0,00 % Energiedragers anders dan vervoer (Diesel) 21,86 5,45 % 6% 0% 68% Energiedr. a.d. vervoer op projecten (Diesel) 89,67 22,35 % Energiedr. a.d. vervoer op projecten (Benzine) 5,46 1,42 % Totaal: 92,86 % Personenvervoer auto (Benzine) Personenvervoer auto (Diesel) Energiedragers anders dan vervoer (Benzine) Energiedragers anders dan vervoer (Diesel) Energiedr. a.d. vervoer op projecten (Diesel) Energiedr. a.d. vervoer op projecten (Benzine) 372,20 Ton CO2

13 Versie Pagina 13 van 21 2e halfjaar % 2% 33% Personenvervoer auto (Benzine) 1,92 0,48 % Personenvervoer auto (Diesel) 208,24 51,66 % Energiedragers anders dan vervoer (Benzine) 0,00 0,00 % Energiedragers anders dan vervoer (Diesel) 40,40 10,02 % Energiedr. a.d. vervoer op projecten (Diesel) 128,91 31,98 % Energiedr. a.d. vervoer op projecten (Benzine) 7,27 1,80 % 54% Totaal: 95,94 % 10% 0% Personenvervoer auto (Benzine) Personenvervoer auto (Diesel) Energiedragers anders dan vervoer (Benzine) Energiedragers anders dan vervoer (Diesel) Energiedr. a.d. vervoer op projecten (Diesel) Energiedr. a.d. vervoer op projecten (Benzine) 386,74 Ton CO2 2e halfjaar % 1% 43% Personenvervoer auto (Benzine) 2,29 0,51 % Personenvervoer auto (Diesel) 179,30 40,30 % Energiedragers anders dan vervoer (Benzine) 0,00 0,00 % Energiedragers anders dan vervoer (Diesel) 7,76 1,75 % Energiedr. a.d. vervoer op projecten (Diesel) 222,18 49,94 % Energiedr. a.d. vervoer op projecten (Diesel) 6,07 1,36 % 53% Totaal: 93,86 % 0% 2% Personenvervoer auto (Benzine) Personenvervoer auto (Diesel) Energiedragers anders dan vervoer (Benzine) Energiedragers anders dan vervoer (Diesel) Energiedr. a.d. vervoer op projecten (Diesel) Energiedr. a.d. vervoer op projecten (Diesel) 417,60 Ton CO2

14 Pagina 14 van 21 CO2 uitstoot per groep/tweede half jaar 300,00 250,00 200,00 150,00 100,00 50,00 0,00 Personenvervoer auto (Benzine) Personenvervoer auto (Diesel) Energiedragers anders dan vervoer (Benzine) Energiedragers anders dan vervoer (Diesel) Energiedr. a.d. vervoer op projecten (Diesel) Energiedr. a.d. vervoer op projecten (Benzine) 2013 Ton CO2 2,06 253,15 0,00 21,86 89,67 5, Ton CO2 1,92 208,24 0,00 40,40 128,91 7, Ton CO2 2,29 179,30 0,00 7,76 222,18 6, Ton CO Ton CO Ton CO Totale CO2 uitstoot tweede half jaar ten opzichte van de omzet Tweede half jaar CO2 uitstoot ten opzichte van de omzet Ton CO2 430,00 420,00 410,00 400,00 390,00 380,00 370,00 360,00 350,00 340,00 Ton CO2 Ton CO2 Ton CO Gefactureerde omzet x1000 Totaal Ton CO2 Gefactureerde omzet

15 Pagina 15 van Uitstoot bedrijfs- en bijtellingsauto s Sinds 2014 is het brandstofverbruik van de bijtellingauto s (diesel) en bedrijfsauto s (diesel) afzonderlijk van elkaar bijgehouden. Hierdoor kan per groep de uitstoot bekeken worden. Dit is weergegeven in onderstaande grafiek CO2 uitstoot auto's Bijtellingauto's Bedrijfsauto's Cursus het nieuwe rijden In de tweede helft van 2015, hebben twaalf medewerkers van de firma deelgenomen aan de cursus het nieuwe rijden, zodat de cursisten zich bewust worden van hun rijgedrag en dat ze daarmee brandstof kunnen besparen. Onderstaand diagram geeft de resultaten van deze cursus weer. Brandstofverbruik (staaf) en gereden kilometers (lijn) per half jaar per auto Liter brandstof Gereden kilometers XA02 XA03 & XA57 XA05 XA06 XA11 XA17 XA26 XA41 XA44 XA60 XA64 & XA59 XA66 & XA13 0 Auto's Verbruik (L) Eerste half jaar Verbruik (L) Tweede half jaar Aantal km Eerste half jaar Aantal km Tweede half jaar

16 Pagina 16 van 21 Conclusie na het analyseren van de gegevens: XA02 Meer brandstof verbruik na de cursus en minder km gereden XA03 & XA57 Meer brandstof verbruik na de cursus en meer km gereden XA05 Minder brandstof verbruik na de cursus en minder km gereden XA06 Minder brandstof verbruik na de cursus en minder km gereden XA11 Minder brandstof verbruik na de cursus en minder km gereden XA17 Minder brandstof verbruik na de cursus en minder km gereden XA26 Een stuk minder brandstof verbruik na de cursus en minder km gereden XA41 Meer km gereden na de cursus en meer brandstofverbruik XA44 Minder brandstofverbruik na de cursus en meer km gereden XA60 Meer brandstof verbruik na de cursus en een beetje meer km gereden XA64 & XA59 Meer brandstof verbruik na de cursus en minder km gereden XA66 & XA13 Minder brandstof verbruik na de cursus en minder km gereden Voor bijna 60% van de cursisten heeft de cursus een positief effect gehad op hun brandstofverbruik Footprints Ten opzichte van het basisjaar 2013 is een vergelijking met jaar 2014 en 2015 d.m.v. onderstaande diagrammen weergegeven. De details zijn weer te vinden in de footprints. Footprint 2013: Footprint 2013 Personenvervoer auto Benzine Energiedragers anders dan vervoer Benzine Energiedr. a.d. vervoer op projecten Diesel Gasverbruik Propaan Zakelijk verkeer - prive auto Personenvervoer auto Diesel Energiedragers anders dan vervoer Diesel Gasverbruik Aardgas Electriciteitsverbruik Personenvervoer vliegtuig Waterverbruik 1% 0% 5% Papierverbruik A4/A3 0% 0% 0% 0% 4% 29% 55% 5% 1%

17 Pagina 17 van 21 Footprint 2014: Footprint 2014 Personenvervoer auto Benzine Energiedragers anders dan vervoer Benzine Energiedr. a.d. vervoer op projecten Diesel Gasverbruik Propaan Zakelijk verkeer - prive auto Waterverbruik Personenvervoer auto Diesel Energiedragers anders dan vervoer Diesel Gasverbruik Aardgas Electriciteitsverbruik Personenvervoer vliegtuig Papierverbruik A4/A3 Energiedr. a.d. vervoer op projecten Benzine 4% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 5% 0% 22% 59% 9% 0% Footprint 2015: Footprint 2015 Personenvervoer auto Benzine Energiedragers anders dan vervoer Benzine Energiedr. a.d. vervoer op projecten Diesel Gasverbruik Propaan Zakelijk verkeer - prive auto Personenvervoer auto Diesel Energiedragers anders dan vervoer Diesel Gasverbruik Aardgas Electriciteitsverbruik Personenvervoer vliegtuig Energiedr. a.d. vervoer op projecten Benzine 1% 0% 0% 3% 1% 0% 0% 37% 57% 0% 1%

18 Versie Pagina 18 van Voortgang reductie versus doelstelling Scope 1 In onderstaande grafieken is de doelstelling weergegeven ten opzichte van het werkelijke verbruik Scope 1: CO2-reductie doelstelling versus werkelijk Ton CO2 doelstelling Ton CO2 werkelijk Het brandstofverbruik is in 2015 flink gestegen ten opzichte van de doelstelling. Om dit te verklaren is het brandstof verbruik per jaar en per groep opgesplitst in onderstaande staafdiagram. 700,00 CO2 uitstoot per groep/per jaar 600,00 500,00 400,00 300,00 200,00 100,00 0,00 Personenvervoer autopersonenvervoer auto (Benzine) (Diesel) Energiedragers a.d. vervoer (Benzine) Energiedragers a.d. vervoer (Diesel) 2013 Ton CO Ton CO Ton CO2 Energiedr. a.d. Energiedr. a.d. vervoer op projecten vervoer op projecten (Diesel) (Benzine) In dit staatdiagram is goed te zien dat bij het personenvervoer een flinke daling is in het brandstof verbruik. Dit komt mede door de aanschaf van andere auto s die minder brandstof verbruiken en doordat de gebruiker van de auto bewuster rijdt en daardoor minder brandstof verbruikt. Op projecten is te zien dat er in 2015 een grote stijging is in het verbruik van diesel. Als er op projecten meer aggregaten nodig zijn en/of dat deze langer aan hebben gestaan voor bijvoorbeeld verlichting of bemaling dan kan dat verklaren dat er meer brandstof is verbruikt. Voor het goed laten verlopen van projecten en het werkcomfort van de werknemers, is dit nauwelijks te voorkomen. Wel moet er komende jaren beter gecontroleerd worden op projecten en het brandstofverbruik.

19 Pagina 19 van 21 Scope 2 In onderstaande grafieken is de doelstelling weergegeven ten opzichte van het werkelijke verbruik Scope 2: CO2-reductie doelstelling versus werkelijk Ton CO2 doelstelling Ton CO2 werkelijk In 2014 was een lichte stijging m.b.t. de CO2-uitstoot in scope 2, maar in de 2015 is deze stijging meer dan goed gemaakt door de keuze van een andere energieleverancier Significantie doelstellingen Om de significantie van de doelstellingen te controleren is er een vergelijking gedaan met sectorgenoten. In onderstaande tabel zijn de procentuele reductiedoelstellingen weergegeven. Sectorgenoot Doelstelling Scope 1 Doelstelling Scope 2 1 5% 65% 2 10% 2% 3 7% % - 5 1,5% 1,5% 6 4% 2% Ten opzichte van de doelstellingen van sectorgenoten is Alsema middenmoter. Aan de hand van de maatregelenlijst, vrij gegeven door het SKAO, zijn wij ook middenmoter. Er van uit gaan dat antwoord A koploper is (6x ingevuld), antwoord B middenmoter (18x ingevuld) en antwoord C achterblijver is (4x ingevuld).

20 Pagina 20 van Onzekerheden De onzekerheden binnen de berekening van de CO 2 -emissies worden per half jaar beschreven in deze rapportage. Voor het basisjaar zijn voor een aantal emissiestromen geen halfjaar verbruiken bekend. In dit geval is het halfjaarverbruik bepaald door de helft van het jaarverbruik te nemen. Het verbruik van de woning, die gekoppeld is aan het bedrijfspand Havenstraat 26, is meegenomen in de totale CO2-uitstoot, in verhouding is dit nihil aangezien het kleine vloeroppervlak en is daarom meegenomen in de totale berekening. Alsema heeft conform de CO2 prestatieladder 3.0 voor gekozen om de koelmiddelen buiten beschouwing te laten, aangezien er geen koelmiddelen zijn bijgevuld. 4.7 Medewerker bijdrage Alsema maakt het op de volgende manier mogelijk voor medewerkers om bij te dragen aan en mee te denken over CO 2 -reductie: In de werkplaats is een ideeënbus geplaatst. Hier kan het CAO-personeel ideeën met betrekking tot CO 2 - reductie deponeren. Het bestaan van deze ideeënbus is gecommuniceerd via het informatiebord. Ook kan het CAO-personeel ideeën bespreken met uitvoerders of de KAM-coördinator. Twee keer per jaar zal door middel van een nieuwsbrief aandacht geschonken worden op de werkvloer aan CO 2 -reductie. Ook het personeelsblad (het Kabeltje) is een middel om het personeel te informeren. Een toolbox is een goed moment om verdere ideeën voor CO 2 -reductie te bespreken. De KAM-coördinator is verantwoordelijk voor inventarisatie van de verschillende ideeën. Het kantoorpersoneel is door middel van het informatiebord en de nieuwsbrief op de hoogte gebracht dat ideeën over CO 2 -reductie met de KAM-coördinator gecommuniceerd kunnen worden. 5. Maatregelen Onderstaande maatregelen zijn toegepast en hebben er gedeeltelijk voor gezorgd om tot deze reductie te komen. Energielabel mee laten wegen bij de aanschaf van nieuwe bedrijfswagens; CV installaties en -regeling controleren, een schone installatie heeft minder verbruik; Deelgenomen aan de cursussen Het Nieuwe Rijden en Het Nieuwe Draaien ; Onderzoek om zonnepanelen op kantoor/loodsen toe te passen, dit wordt op korte termijn (nog) niet gedaan; Bewustwording via o.a. toolboxen, VGM overleg; De Hybride graafmachine is ingezet op projecten; De elektrische terreinwagen is in gebruik genomen op projecten. Ketenanalyse Toepassen andere werkmethode in project; Onderzoek uitgevoerd naar afvalverwerking.

21 Pagina 21 van 21 Komende maatregelen 2016: Energielabel mee laten wegen bij aanschaf nieuwe bedrijfswagens en machines; De reacties zijn positief op het gebruik van zonnepaneel op schaft-/directiewagen, iedere nieuw aan te schaffen schaft/directiewagen wordt daarom voorzien van zonnepanelen; Brandstof registratie aan de pomp, bij de pomp op ons eigen terrein komt een brandstof registratiesysteem, met een druppel -sleutelhanger, het invoeren van het kenteken/materieelnummer en km-stand wordt binnenkort het brandstofverbruik bijgehouden; De thermostaten worden vervangen door programmeerbare thermostaten, onnodig opwarmen van het kantoor wordt hiermee voorkomen; We zitten nu op niveau 3 (van de 5) van de CO 2 -Prestatieladder, per 1 mei 2016 willen we op niveau 5 zitten. Ketenanalyse Overleg opdrachtgevers over Design & Construct (verhogen invloed inkoop materialen & werkmethode); In gesprek gaan met onderaannemers (o.a. carpoolen); Inhuren zuinig materieel; Pilot brandstofadditief (centron); Cursus Het nieuwe draaien of toolbox het nieuwe draaien (voor onderaannemers).