subsidieaanvraagformulier Projectgegevens

Transcriptie

1 subsidieaanvraagformulier Projectgegevens Checklist Onderstaande tabel is bedoeld voor u als checklist. Kruis aan in hoeverre in de aanvraag aan de voorwaarde is voldaan (ja, deels of nee). Neem vooraf kennis van de oproep en de criteria die zijn geformuleerd bij de oproep. Criteria Ja Deels Nee Relevantie 1a Het plan draagt bij aan een hogere sport/beweeg participatie van de doelgroep. 1b Het resultaat van het project is een duurzame deelname aan sport- en beweegactiviteiten. 2 Het sport- en beweegaanbod is nieuw voor de lokale situatie. 3 Het sport- en beweegaanbod is nieuw voor de doelgroep. 4 De doelgroep voor bestaand sport- en beweegaanbod is nieuw. 5 De subsidieaanvraag is passend bij het (sport- en beweeg)beleid in de gemeente. 6 Het plan is vraaggericht: de behoeftes van de burger aan sport- en beweegaanbod in de buurt zijn duidelijk en het aanbod is aangepast op de situatie in de buurt 1. 7 Het sport- en beweegaanbod is gebaseerd op de Menukaart Sportimpuls. 8 Er is aandacht voor borging/verankering; de sport- beweegactiviteit blijft ook na het project doorgaan. Er is een plan voor voortzetting na de projectperiode. Kwaliteit 1a De gemeente is betrokken bij de subsidieaanvraag. 1b Het buurtactieplan is meegenomen bij het opstellen van de subsidieaanvraag (indien beschikbaar). 2 De buurtscan' is meegenomen bij het opstellen van de subsidieaanvraag (indien beschikbaar). 3a Er is een beschrijving van de huidige lokale situatie en de wenselijke situatie. 3b De behoeftes aan sport en bewegen in de buurt zijn duidelijk. 3c Het aanbod is aangepast op de situatie in de buurt. 4 Er is een doel/doelstelling/ambitie geformuleerd. 5 Er is een logische relatie tussen doel, doelgroep en activiteit. 6 Het plan is haalbaar in tijd, ruimte en middelen. 7 Er is een evaluatieplan (voor registratie van de uitkomsten en monitoring van de uitvoering). 8 De deelnemers leveren een bijdrage aan de kosten van het sport- en beweegaanbod. 9 De buurtsportcoach is betrokken bij het opstellen van de 1 Onder buurt kan ook regio worden verstaan. 1

2 subsidieaanvraag (indien beschikbaar). 10 De buurtsportcoach wordt betrokken bij de uitvoering (indien beschikbaar). 11 Het sport- en beweeg aanbod wordt door partijen met voldoende expertise en ervaringen uitgevoerd. 12 De samenwerkingspartners zijn bekend. 13 Een begroting voor de Sportimpuls aanvraag is toegevoegd. 14 U heeft een plan over hoe u de activiteiten na afloop zelfstandig gaat voortzetten (u heeft een begroting hiervoor opgesteld). Inhoud 1. Huidige situatie Licht in maximaal 150 woorden de huidige situatie kernachtig toe. Een beschrijving van de buurt, de bevolkingssamenstelling, de huidige sport- en beweegactiviteiten, betrokken organisaties en verenigingen. Sneek is een provinciestad met ruim inwoners, met een sterke regionale functie, vooral voor de gemeente Súdwest-Fryslân ( inwoners). Er zijn 3 grote voetbalverenigingen: LSC 1890, SWZ BOSO Sneek en ONS BOSO Sneek. Bij deze clubs voetballen enkele 45- plussers mee in de reguliere competitie, of ze doen alleen mee met de training. Ca. 2x per jaar organiseren deze verenigingen op een avond een onderling toernooitje voor de voetbalveteranen. ONS BOSO Sneek is opgericht in 1932 en heeft ruim 700 leden. Het sportcomplex grenst aan de buurt Sperkhem-Tuindorp. Dit is een achterstandswijk. 2. Aanleiding Geef een korte beschrijving (maximaal 150 woorden) van de aanleiding om te komen tot een Sportimpuls aanvraag. Denk daarbij aan: Indien beschikbaar benoem enkele resultaten uit de buurtscan en/of buurtactieplannen. Laat in ieder geval zien welk element uit het gemeentelijk (sport- en beweeg)beleid aansluit op uw plan en geef aan of uw gemeente uw aanvraag ondersteunt. Vanuit het netwerk van voetbalveteranen uit Sneek en omgeving klinkt al lange tijd de wens om een lokale 45+ competitie op te zetten. Veel voetballers stoppen rond hun 40 e omdat de reguliere competitie fysiek te belastend is. De bestaande 45+ voetbalactiviteiten van de KNVB vindt met niet aantrekkelijk, omdat deze niet in de buurt plaatsvinden. Voor deze groep zijn de sociale contacten bij het sporten van grote waarde. Daarom speelt met graag met en tegen bekenden. Een kleine commissie organiseert 2x per jaar een 45+ voetbalavond. Het opzetten van een uitgebreidere competitie bleek een te groot project om zonder ondersteuning te realiseren. Uit het rapport Lichamelijke activiteit van GGD Fryslân, uit 2010, blijkt dat 50-plussers en laagopgeleiden vaak niet aan de fitnorm voldoen en inactief zijn. In de Kadernota Sport en Bewegen van gemeente Súdwest-Fryslân (SWF) staat als een van de hoofddoelen van het beleid: alle inwoners van SWF moeten op hun eigen niveau kunnen sporten en/of bewegen. Het 45+ voetbal sluit hier goed op aan. Deze aanvraag is geschreven in overleg met R. van Dam, combinatiefunctionaris van de gemeente SWF. 2

3 3. Doel en doelstelling Beschrijf in maximaal 150 woorden puntsgewijs de ambitie of doelen en doelstellingen van uw plan. U laat zien dat met uw project een hogere en duurzame deelname aan sport- en beweegactiviteiten wordt bereikt. Het primaire doel van de interventie is het structureel verhogen van het sport- en beweeggedrag. Met 7x7 45+ voetbal kan men voetballers zo lang mogelijk voor de voetbalvereniging en -sport te behouden en anderzijds ex-voetballers of nieuwe spelers hier bij betrekken. Door de aanpassingen speelt men tegen leeftijdsgenoten, op een half speelveld waar je doorlopend kan wisselen. Zo is de sport afgestemd op de fysieke vermogens en de wensen van de leeftijdsgroep. De bestaande voetbalverenigingen hebben veel ervaring met het organiseren van voetbalcompetities en trainingen. Het 45+ voetbal kan goed worden ingepast in de bestaande structuur. De sociale kant van de vereniging wordt hoog gewaardeerd door de leden, bleek uit een enquête bij ONS Sneek afgelopen jaar. Ook bij de 45+ voetbalavonden samen met de andere clubs is dit een belangrijk element. Deze sfeer zal bijdragen aan duurzame deelname van nieuwe leden in deze leeftijdsgroep. De uitwerking van het project vindt plaats in samenwerking met de KNVB. De KNVB heeft een gedetailleerd plan om deze interventie goed op te zetten, en veel ervaring met de uitvoering ervan. 4. Doelgroep(en) Geef hieronder in maximaal 150 woorden een toelichting op de te bereiken doelgroep(en) van uw Sportimpuls activiteiten. Licht uw keuze voor de doelgroep(en) toe. Geef aan hoe u deze doelgroepen gaat bereiken, boeien en binden. U hebt een plan voor de communicatie met de doelgroep(en). 45-plussers. Met name mannen, evt. ook vrouwen als er belangstelling is. Leden die anders stoppen Oud-leden Nieuwe voetballers Boeien en binden door passende vorm van populairste sport, in de buurt, sfeer erom heen, gezond. Communiceren via de kanalen van de verenigingen (websites, clubbladen), lokale media (Grootsneek, Sport in Sneek), gemeente, ouderenwerk, wijkverenigingen. 5. Actieplan A. Geef in maximaal 150 woorden aan welke activiteit(en) u uit de Menukaart Sportimpuls gebruikt. 3

4 Een beschrijving van het activiteitenaanbod. Onderbouw de keuze voor deze activiteit(en). Omschrijf de eventuele aanpassingen van het aanbod voor de buurt en de doelgroep. De KNVB heeft een doordacht stappenplan, waar wij gebruik van gaan maken. De vereniging kan zelf aan de slag met het opzetten van het 7x7 45+ voetbal met behulp van de 45+ Starterskit. In het handboek staan alle stappen beschreven welke verenigingen kunnen doorlopen om uiteindelijk het voetbalaanbod binnen de vereniging te ontwikkelen. Hieronder kort de methodische stappen. Stap 1: De organisatie Hoe zet je 7x7 45+ voetbal op binnen je vereniging. Deze stap beschrijft hoe je met weinig tijd en moeite het aanbod binnen de vereniging een plek kan geven. Stap 2: Communicatie Om zoveel mensen te betrekken en te bereiken is communicatie een belangrijk onderdeel. Zowel interne als externe communicatie is belangrijk. Hoe kun je vrijwilligers en deelnemers werven? De communicatiematerialen worden kant-en-klaar aangereikt door de KNVB. Daarnaast maken we gebruik van de bestaande communicatiekanalen van de deelnemende verenigingen. Verder door gemeente, ouderenwerk, wijkverenigingen om nietsporters te bereiken. Stap 3: Fitcheck Om deelnemers goed voor te bereiden heeft de KNVB een fitcheck ontwikkeld voor verenigingen. Een vereniging kan op een eenvoudige manier de test afnemen. Dit om het risico op aandoeningen te minimaliseren. Stap 4: Trainingsvormen Daarnaast zijn er specifieke trainingen voor 45-plusser geschreven. Trainers en/of spelers kunnen de trainingen gebruiken om een team voor te bereiden op een wedstrijd en/of toernooi. Hierbij ligt het accent op het onderhouden van de conditie en blessurepreventie. Stap 5: Samenwerking Door samen te werken met de KNVB en andere partijen kan de vereniging zich versterken. Er worden voorbeelden geschetst van lokale organisaties waarmee samenwerkingsvormen kunnen worden aangegaan. 4

5 B. Geef in maximaal 400 woorden een toelichting op uw actieplan. Het activiteitenaanbod sluit logisch aan bij uw ambitie, doelstelling en doelgroep(en). Er is een planning beschikbaar met daarin aandacht voor de voorbereiding, de uitvoering en de evaluatie. Uw plan is haalbaar in tijd, ruimte en middelen. Ik verwijs naar het actieplan van de KNVB. Dit is een doordacht stappenplan, dat aansluit bij de ambities van de gemeente en de vereniging: zoveel mogelijk mensen met plezier laten sporten. Zoals eerder beschreven sluit het goed aan bij de wensen van de doelgroep. Doordat er een uitgewerkt plan is, is de voorbereidingstijd beperkt. De uitvoering start met de werving van spelers. Gedeeltelijk is dit al in gang gezet binnen de voetbalverenigingen. - werving najaar fitcheck organiseren, uitvoeren wintermaanden - training start januari 2013 (1 trainer per vereniging) - wedstrijden maart-mei 2013, planning door wedstrijdsecretariaat ONS BOSO Sneek - middelen zijn aanwezig - streven naar minimaal 6 (met returnwedstrijden) en maximaal 12 teams (enkele competitie) - in seizoen op basis van deelnemers evt uitbreiden 6. Samenwerking Geef hieronder in maximaal 200 woorden een toelichting op de samenwerkingspartners die in de uitvoering en voorbereiding van het actieplan betrokken zijn. De samenwerkingspartners zijn bekend; beschrijf hun rollen in het plan. Er is bekend met welke domeinen samenwerking wordt aangegaan, denk aan wonen, werken, vrije tijd, zorg, welzijn, onderwijs. Eventueel rol/betrokkenheid van de buurtsportcoach bij het plan is duidelijk. U laat zien dat de aanvrager en samenwerkende partijen over voldoende expertise beschikken voor de realisering van het actieplan. Andere clubs: LSC 1890, SWZ BOSO Sneek, evt andere clubs uit de regio. Rol: spelers werven, trainingen en wedstrijden organiseren. Gemeente (adviserende en verbindende taak combifunctionaris), wijkverenigingen, ouderenwerk. Expertise bij voetbalverenigingen aanwezig. KNVB: De KNVB ondersteunt (clusters van) verenigingen bij het opstarten van 7x7 45+ voetbal. Met het initïëren van bijeenkomsten, advisering op gebied van marketing en communicatie, leveren van communicatiematerialen, inzet van KNVB-trainers, organiseren van (structureel) wedstrijd- en competitieaanbod. De KNVB brengt 5

6 verenigingen bij elkaar om gezamenlijk deze ondersteuning te bieden. De ondersteuning is beschreven in het plan van aanpak en bestaat globaal uit de volgende zeven stappen: Stap 1: Informeren en enthousiasmeren van de voetbalverenigingen Stap 2: Besluitvorming over het 45+ voetbalproject Stap 3: Ontwikkelen verenigingsplannen 45+ voetbal Stap 4: Werving van de deelnemers aan 45+ voetbal Stap 5: Start van de 45+ voetbal activiteiten bij de verenigingen Stap 6: Organisatie van een afsluitend 7x7 voetbaltoernooi Stap 7: Organisatie van structurele 45+ voetbalactiviteiten 6

7 7. Resultaat, voortgang & borging Geef hieronder in maximaal 200 woorden een toelichting op welke wijze u: De resultaten registreert. De voortgang beheert. De activiteiten na afloop zelfstandig gaat voortzetten. KNVB-medewerkers onderzoeken structureel (o.a. via enquêtes) de vorderingen en ontwikkeling van het aanbod. Tijdens een ondersteuningtraject is de KNVB betrokken en bewaakt het de kwaliteit op uitvoering en evalueert de ondersteuningstrajecten Daarnaast : - Bij ONS BOSO Sneek werkgroep 45+, waarin bestuurslid. Deze werkgroep coördineert hele project. - door alle verenigingen registratie van spelers, daarbij categorie (reeds lid, opnieuw lid, nieuw lid - ONS Sneek verzamelt gegevens van alle verenigingen () - evaluatie werving december 2012, zo nodig extra promotie; evaluatie competitie halverwege (april 2013) en aan eind (juni 2013). Dan in overleg met samenwerkingspartners voortzetting vormgeven. - voetbalverenigingen zetten het voort, coördinatie door werkgroep 45+ ONS BOSO Sneek 8. Toelichting begroting Geef hieronder in maximaal 150 woorden een beknopte onderbouwing van: Personeelskosten. Materiële kosten. Organisatie kosten. Hierin dient u ook aan te geven: Of en welke bijdragen van derden (incl. toezeggingen) worden ingezet voor de Sportimpuls. Of de Sportimpuls onderdeel is van een groter project en hoe de kosten zich daartoe verhouden. Hoe u de sport/beweegactiviteiten gaat voorzetten na afloop van de Sportimpuls periode van 2 jaar (bijvoorkeur in de vorm van een begroting). 7

8 8