H U B B I E M A G A Z I N E

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "H U B B I E M A G A Z I N E"

Transcriptie

1 H U B B I E M A G A Z I N E E d i t i e n r. 1 J o n g e r e n : d e t o e k o m s t? H u b b i e H o o d : e e n t e r u g b l i k I n t e r v i e w m e t S j o e r t H o l t a c k e r s Driejaarlijks magazine Editie december

2 INHOUD V o o r w o o r d L i e v e J o n g e r e n H o u m e L o s?! O p i n i e S o l i m a n V r i j w i l l i g e r i n d e k i j k e r A r l e t t e 11 H u b b i e h o o d E e n t e r u g b l i k 12 C a r t o o n Y o n a t h a n 14 F o n d s e n w e r v i n g W a a r s t a a n w e? 15 I n t e r v i e w S j o e r t H o l t a c k e r s S a m e n w e r k i n g i n d e k i j k e r L a s s o v z w H U P! A a n g e n a m e k e n n i s m a k i n g COLOFON Hubbiemagazine verschijnt 3 keer per jaar, waarvan 1 keer in de vorm van het jaarverslag. Verantwoordelijke uitgever: Lieve Dekempeneer Vormgeving en eindredactie: Simon Graind'Orge Adres afzender: Jean Robiestraat Sint-Gillis Met heel veel dank aan:

3 VOORWOORD Imagine! D E J O N G E S C H R I J V E R L I E V E D E K E M P E N E E R D I R E C T E U R Ik had gehoopt het niet meer over corona te moeten hebben. Daar hadden we met z n allen zo naar uitgekeken. Maar de onverwachte hevigheid van deze vierde golf laat de voorzieningen en de samenleving opnieuw naar adem happen. Opnieuw worden we uitgedaagd om onszelf te overtreffen in veerkracht en daadkracht. Maar het is moeilijk. We zijn moe. We zijn het moe. En het einde is nog niet in zicht. Het dwingt ons tot nadenken over hoe we met deze jojo chaos moeten omgaan, over wat het met ons doet en wat we nodig hebben om overeind te blijven. Het is duidelijk dat we daarvoor elkaar nodig hebben, terwijl in deze angstige tijden die mogelijkheid wordt beperkt. Rudi Laermans, hoogleraar sociale theorie en kunstsociologie aan de KU Leuven, stelt in zijn boek Gedeelde angsten dat angst vrijheid verzwakt en solidariteit angst verzwakt. Solidariseren en dus deliberaliseren brengen een meer hoopvol toekomstperspectief dan een populistische angstpolitiek. Dat is zeker zo. Omdat het verbindt en niet polariseert en net in die verbinding kan veerkracht gevoed worden. Samen staan we sterk of Imagine all the people', Stef Bos en John Lennon zongen het al. In de thema s van onze meerjarenplanning staan verbinding en krachtgericht werken centraal. Het is dus evident dat we daar het komende jaar opnieuw volop aandacht aan geven. "In 2022 jaar staan verbinding & krachtgericht werken centraal." We leggen ook ons oor te luisteren bij Bart Brandsma, filosoof. Vanuit Mediander voorzien we een ganse dag om samen na te denken en te leren over de dynamiek van polarisatie of het wij zij denken die door deze heersende jojo chaos en populistische angstpolitiek als een splijtzwam onze samenleving verdeelt. We worden tegen elkaar opgezet en uit elkaar gespeeld. Want dat samen staan we sterk verhaal komt niet iedereen goed uit. Het nieuwe jaar kondigt zich niet aan as a walk in the park. En toch imagine all the people sharing all the world! Met alle kracht, humor en liefde die in Hubbie borrelt en gist kunnen we daar zeker ons steentje bijdragen. Of steen, zoals in de rivier, waardoor het water er anders gaat dan voorheen. Imagine! 3

4 JONGEREN DE TOEKOMST? D E J O N G E S C H R I J V E R Voor een jongere met een beperking die beroep doet op professionele hulpverlening is er vaak een moeizame aansluiting van minderjarigenzorg naar volwassenenzorg. Vaak is er op dat moment een breuk en is er geen of nauwelijks zorgcontinuïteit. Sommigen vinden de weg niet naar de voor hen onbekende zorgvormen. Om die voornaamste reden richtten we het project 'Hou me Los' op. In september '18 gingen we van start en eind dit jaar loopt het project ten einde. Tijd om even stil te staan, samen met Els, Kristien, Chris & Morgane. Morgane "Ik ken 'Hou me Los' via De Ark", begint Morgane. "Ik verbleef in de leefgroep en mijn begeleidster stelde mij de vraag of ik geïnteresseerd was. Ik wou deze keer goed nadenken wat ik met mijn toekomst wou doen, dus ik zei 'ja'." "De begeleiding van Hou me Los heeft ervoor gezorgd dat ik nu op een plek woon waar ik me goed voel." Morgane Kristien, begeleidster van Morgane, vult aan: "Daar ligt al een eerste kracht van Hou Me Los. Aangezien het een samenwerking is met verschillende diensten, leren wij deze kennen en kunnen wij ons volledig focussen om samen te bekijken waar de jongeren naartoe willen in de toekomst." Morgane gaat verder: "Kristien bekeek onder andere waar ik graag wou gaan wonen. We bekeken samen een aantal woonplekken en hebben telkens de voor -en nadelen overlopen. Zo heb ik mijn woonplek gevonden. Het was leuk om 1 keer in de week hierover met haar te babbelen, omdat de begeleidsters in De Ark genoeg werk hadden om de alledaagse dingen op te volgen." Jongeren zijn de toekomst We wilden met 'Hou me Los' de jongeren goed voorbereiden en toeleiden naar volwassenenzorg door het inzetten van een verbindingsfiguur. Op die manier kan vertrouwen opgebouwd worden zodat de jongere als hij de jongerenwerking verlaat al een band heeft met de dienst waar hij nadien terecht kan voor verdere ondersteuning. Els, ook begeleidster van het project, beaamt: "Jongeren zijn onze toekomst! Het is onze taak om zorg te dragen voor deze jongeren en om hen te ondersteunen waar nodig. Samen met de jongeren kijken welke evolutie ze willen maken op de verschillende levensdomeinen en zo op zoek te gaan naar de gepaste ondersteuning is een hele uitdaging, maar wel eentje waar ik heel veel van hou." 4

5 JONGEREN De geknipte personen Els en DKristien E J O Nhebben G E S Cbeiden H R I J Veen E Rgrote passie voor jongeren en waren dan ook de geknipte begeleidsters voor dit project. Kristien werkte hiervoor jarenlang in de bijzondere jeugdzorg. Het verhaal van Els is ook bijzonder. Zij proefde zelf als adolescent van het jeugdhulpverleningsaanbod. Deze ervaring kan ze nu perfect inzetten bij de jongeren die in begeleiding zijn. Twee jongerenbegeleidsters pur sang, dus. Els moest niet lang nadenken toen we vroegen naar de mooiste ervaring die ze had tijdens het project: "Het moment waarop ik voelde dat ik na een hele lange periode het vertrouwen van een jongere had gewonnen. Dat was gewoon fantastisch!" "Het vertrouwen winnen van een jongere, fantastisch!" Kristien kijkt vooral naar de mogelijkheden van jongeren: "Ik werk heel graag met hen omdat zij nog aan hun toekomst moeten bouwen en er dus ontzettend veel mogelijkheden, richtingen zijn die je samen met hen kan ontdekken." Een tip naar de toekomst toe? "In het algemeen zou het goed zijn moesten de voorzieningen in de toekomst meer aandacht gaan besteden aan de overgang tussen minder-en meerderjarige hulpverlening en dit op tijd aankaarten met de jongere. Ook zélf al stappen nemen die nodig zijn is een must, zoals een DOP-proces opstarten!" En nu? 'Hou me Los' is een project in nauw overleg met het netwerk van de jongeren en met diverse Brusselse partners. Chris, coördinator van het project, blikt terug en kijkt vooruit: "Jammer genoeg hebben we binnen het project 'Hou me Los' als gevolg van corona minder kunnen inzetten op verbinding tussen de Brusselse MFC s dan we vooropgesteld hadden. Maar ik hoop alleszins dat de Brusselse diensten binnen de jeugdhulp elkaar in de toekomst nog beter leren kennen en meer beroep doen op elkaar. Laat ons hier zeker ook niet te veel in hokjes denken en sectoroverschrijdend zoeken naar oplossingen." Chris ziet ook oplossingen: "Wat helpend zou zijn is dat er meer budgetten vrijgemaakt worden voor zorgcontinuïteit bij jongvolwassenen met een beperking. Nu moeten ze vaak wachten op deze middelen tot ze 21 jaar zijn. Het zou tevens een grote meerwaarde zijn dat de Vlaamse regelgeving zo aangepast wordt dat minder -en meerderjarigenorganisaties binnen het VAPH jongeren gelijktijdig mogen opvolgen en ondersteunen. Op die manier kan er veel flexibeler ondersteund worden volgens wat nodig is. Laat ons met zijn allen in Brussel en daarbuiten blijven zoeken naar mogelijkheden om buiten de lijntjes te kleuren en zo kwetsbare jongeren toch goed op weg te helpen!" 5

6 OPINIE Angst in corona tijden S O L I M A N D A H D O U H B E G E L E I D E R M O B I E L T E A M Er is veel angst voelbaar in de samenleving momenteel. De pandemie is nog niet voorbij. De besmettingcijfers stijgen alweer. Niemand weet precies wat er morgen op ons pad komt. Onzekerheid zorgt bij veel mensen voor frustratie, maar ook angst. Veel mensen zijn moe, voelen zich vaak onzeker: Waar gaan we naartoe? Hoelang gaat dit nog duren? Wat als ik een potentiële drager ben en het niet weet? Wat als ik mijn geliefden besmet? Heb ik nu wel of geen Corona? Zoveel vragen. En soms weinig antwoorden. Misschien komen die er nooit. Maar is dit ook nodig? Ben je hiermee gebaat wanneer je doet wat je moet doen en wanneer je je gezond voelt? We schieten in overlevingsmodus. We gaan onzekere tijden tegemoet. Daar houden we niet van. We hebben controle nodig. Onzekerheid zorgt voor chaos en het raakt aan onze veiligheid en geborgenheid. Maar laat ons ook niet vergeten om met z n allen veel positieve gedachten de wereld in te blijven sturen. We zijn niet gebaat met extra paniek in de wereld te zetten. We zijn niet gebaat met chaos, met angst... Stuur liefde uit in plaats van angst. Denk jezelf gezond. Denk jezelf licht en weerbaar. En zelfs als dat niet direct lukt: doe alsof. Verspil je tijd niet aan doemscenario s, aan scenario's die je zelf uitvindt, omdat je bang bent. We kunnen met ons allen een boog van licht en liefde door de wereld sturen die de angst doet verminderen. Wees waakzaam. Tref maatregelen. Maar stel elkaar ook gerust.. "We kunnen met ons allen een boog van licht & liefde door de wereld sturen die de angst doet verminderen." Denk licht, geel, zon, liefde, kracht, genezing, vertrouwen. Huppel. Beweeg. Dans. Lach. Angst maakt ons meer kwetsbaar voor ziekte en is sowieso negatieve energie. Ons brein gaat liever de donkere kant op dan de lichte. Uit zelfbescherming. Stuur deze boodschap je omgeving in. Doe het. Onze samenleving staat erop te wachten. Geloof in het diepste van je ziel dat het goed komt met ons. 6

7 VRIJWILLIGER IN DE KIJKER INHOUD PAGINA ARLETTE SAMEN MET DE CLIËNTEN NIEUWE DINGEN LEREN OF IETS MAKEN IS NIET WERKEN, MAAR PURE ONTSPANNING.

8 HUBBIEHOOD HI NU HB OB UI ED H O O D HUBBIE DROOMT GRAAG, EN VÉÉL E L K E V A N L O V E N C L U S T E R W E R K E N, O N T S P A N N E N & L E R E N En het gekke is dat we waarschijnlijk vaak hetzelfde dromen als vele anderen uit de buurt. Althans in essentie: verbinding met anderen, onszelf goed voelen in onze omgeving, liefde en respect voor elkaar, een zorgzame buurt waar we elkaar kennen. (of tenminste eens lachen naar elkaar op straat) Het hoeft voor niemand van ons een ideale wereld te zijn, want we weten dat die niet bestaat. Maar we weten ook dat er een kan bestaan waar we nét iets meer kunnen betekenen voor elkaar. "HubbieHood werd een feest om onze wijk te vieren en te bedanken, gewoon om er te zijn... " Het harde imago van de Anneessens-wijk (waar ons activiteitencentrum is gevestigd) brengt veel vraagtekens met zich mee, maar ook veel kansen. En die kansen hebben we gegrepen. HubbieHood is ontstaan vanuit de talenten van onze wijk. Want iédereen heeft talenten. Het is ook ontstaan vanuit een nood om mensen met elkaar te verbinden. Want niemand is graag alleen. HubbieHood werd een feest om onze wijk te vieren en te bedanken, gewoon om er te zijn. Een feest voor alle verschillende mensen, die in essentie eigenlijk allemaal hetzelfde zijn. Een feest voor onszelf, allemaal. We deden een oproep naar talenten uit de buurt en spraken er mensen over aan; zo vonden we allerlei samenwerkingen en buren om samen mee aan de slag te gaan. Muziek was natuurlijk de ideale verbindende factor om het geheel aan elkaar te lijmen. En zo werd ons buurtfestival geboren. 8

9 HUBBIEHOOD HI NU HB OB UI ED H O O D De muziek werd o.a. verzorgd door METX, een productiehuis uit de buurt, er was een optreden van het Boliviaans cultuurhuis uit de straat CC Sartanani Bolivia, de catering werd gedaan door Pois Chiche, Cultureghem zorgde voor de kinderanimatie, een cliënt die we begeleiden kwam optreden, er waren springkastelen, buren die mee hielpen, er was een Hubbieshop met producten die door onze cliënten gemaakt zijn, gratis koffie, thee en koekjes uit ons Atelier Cuisine om iets te kunnen bieden aan onze buurtbewoners, véle vrijwilligers en begeleid werkers. "We maakten één van onze dromen waar, die tegelijk ook een droom was van velen uit de buurt." Laten we eerlijk zijn: het enorme succes hadden we totaal niet verwacht. We zouden al vereerd zijn geweest met een bezoekje van de dagelijkse bankjes-hangers die intussen een vaste waarde zijn geworden op het plein. Op 16 oktober kwam het Anneessensplein écht tot leven. Het vulde zichzelf vanaf de opening tot het einde van het festival overvol met allerlei mensen, een fantastische open sfeer, nieuwe ontmoetingen, blije spelende kinderen, muzikale klanken van over heel de wereld, Midden-Oosterse smaken en geuren, dansende mensen, Ook intern verrijkte het festival ons: een vlotte samenwerking tussen bijna alle Hubbie-diensten. Alsof we al jaren bestaan. Zo maakten we één van onze dromen waar, die tegelijk ook een droom was van velen uit de buurt. Door te durven denken en doen, hebben we deze samen gerealiseerd. Het voelt altijd veilig om in je eigen bootje te blijven roeien, vol met idealen, alle richtingen uit te proberen, tot je mekaar bij de hand neemt en samen verder gaat. Onderschat die kracht niet. Onderschat de mensen rondom je niet. Onderschat jezelf niet. Dat hebben we geleerd!

10 CARTOON W a n n e e r d e o r g a n i s a t i e v a n h e t v e r v o e r v a n & n a a r h e t a c t i v i t e i t e n c e n t r u m n i e t l o o p t z o a l s w e w i l l e n. E e n e i g e n i n t e r p r e t a t i e.

11 FONDSEN Fondsen werven in de nonprofitsector: als een olifant in een porseleinenwinkel? S I M O N G R A I N D ' O R G E P R - F O N D S E N W E R V I N G - V R I J W I L L I G E R S C O Ö R D I N A T O R Al weet ik niet wie zich wél thuis voelt in een porseleinenwinkel. Fondsenwerving is vaak de juiste balans zoeken tussen het 'zachte' van onze sector, versus de 'hardere' profitsector. Maar we zouden Hubbie niet zijn moesten we hier niet in willen investeren en deze uitdaging aangaan. We legden al een heus traject af. Aan de HO Gent werd er deelgenomen aan een vorming 'Fondsenwerving bij particulieren', er volgden vele interne vruchtbare vergaderingen en er werd een samenwerking opgezet met een student marketingsupport aan Odisee. We bekijken nu, samen met creatief bureau Heren Loebas, hoe we onze plannen verder kunnen ontwikkelen en vormgeven. De Groei & Bloeiacademie: levenslang leerkansen bieden aan mensen met een beperking in Brussel. Op termijn zullen we 3 projecten lanceren, verschillend in thema en 'grootte', maar met 1 doel: dat duwtje in de rug geven aan de cliënten, bovenop onze structurele werking. Als eerste project schuiven we de Groei & Bloeiacademie naar voor. Dagelijks zien wij een grote nood aan specifieke vorming, training en educatie voor mensen met een beperking. Net door deze 'beperking', worden zij al van bij de start beperkt in de keuze tot leren. Ze worden nog heel vaak in een apart hoekje gezet: aparte scholen, aparte werkplekken, aparte woonplekken. En vaak wordt er heel hard gefocust op de beperking en ondersteuningsnood, op wat ze niet kunnen dus. "Mensen met een beperking hebben tal van talenten en mogelijkheden. Daar kijken wij dagelijks naar in onze organisatie." Met dit eerste project willen we hoofdzakelijk mensen met een beperking de kans geven om bij te leren. Helaas hebben mensen met een beperking (vaak) ook minder financiële mogelijkheden. En dus kunnen ze niet zijn, wie ze graag zouden willen zijn in de toekomst. Ook mensen met een beperking hebben tal van talenten en mogelijkheden. Daar kijken wij dagelijks naar in onze organisatie. Hou zeker onze website en sociale media in de gaten, want jij kan binnenkort het verschil maken. 11

12 INTERVIEW HI NU HB OB UI ED H O O D HET AFSCHEID VAN SJOERT Sjoert Holtackers stond als medewerker van het Kenniscentrum WWZ onze sector de voorbije jaren bij met grondig studiewerk, goed voorbereide en gedocumenteerde overlegmomenten. Hij kiest nu voor een andere uitdaging, maar had nog even tijd voor een laatste gesprek. Sjoert, wat zijn voor jou hoogtepunten uit je rijke carrière bij het Kenniscentrum? Ik denk dat ik het Kenniscentrum WWZ verlaat op een moment dat ik wel op een goede golf zat. Paradoxaal genoeg was 2020 voor mijn carrière binnen het Kenniscentrum WWZ een hoogtepunt. In het begin van dat jaar heb ik in de Senaat samen met experten uit de sector gepleit voor de verankering van de rechten van personen met een handicap in de grondwet. Dit is ook gelukt. Daarnaast heb ik samen met de dr. Daan Duppen van de VUB een nieuwe situatieanalyse voor personen met een handicap geschreven. Deze situatieanalyse is essentieel voor het VAPH en de VGC om hun ambities naar de Brusselse sector scherp te stellen. Het biedt ook inspiratie aan de partners in de sector om nieuwe projecten uit te werken. En als kers op de taart heb ik mijn collega's begeleid in het opmaken van een stevig meerjarenplan voor het Kenniscentrum Welzijn, Wonen, Zorg. Ik ben dus best fier op hoe ik de organisatie verlaat, maar tegelijk ook droevig dat ik een leuke ploeg aan collega's en werkveldpartners ga moeten missen. Wat is het belangrijkste dat je hebt kunnen verwezenlijken samen met de Brog partners? Tussen 2013 en 2017 waren het zeer boeiende jaren voor het BROG. Het was aan de vooravond van de persoonsvolgende financiering. De diensten Ondersteuningsplan waren pas gestart met hun werking en de werking van Rechtstreeks Toegangelijke Hulp (RTH) stond in zijn kinderschoentjes. "De situatieanalyse is essentieel voor het VAPH en de VGC om hun ambities naar de Brusselse sector scherp te stellen." Met de partners van het BROG en het Kenniscentrum Welzijn, Wonen, Zorg hebben we toen echt zeer straffe samenwerkingen tussen sectoren uitgebouwd. We konden toen eindelijk werken met die groep van mensen die nog geen VAPH-erkenning had. In Brussel zijn dat er veel en konden we dus mensen bereiken die nog helemaal niets van ondersteuning kregen. Ik denk echt dat het BROG met zijn partners hier echt innovatief is geweest. Die straffe samenwerking zette zich nog vele jaren door. 12

13 INTERVIEW HI NU HB OB UI ED H O O D Wat waren de leukste, fijnste of meest hilarische momenten? Ik geniet van contacten met personen met een handicap zelf (maakt niet uit welke diagnose). Ik merk dat sommige hulpverleners soms niet goed weten hoe ze er mee moeten omgaan, maar dat deert mij niet. Ik genoot altijd van die kleine momentjes waar ik samen met de personen met een handicap grapjes aan het maken was en de mensen aan de zijkant zowat ongemakkelijk toekeken. De kleine stouterik in mij genoot er dan van om de hulpverleners wat ongemakkelijk te maken en hen met humor een spiegel voor te houden aangaande hun eigen vooroordelen. Ik heb ook veel genoten van de vele koffiemomentjes met mensen uit de sector elkaar ontmoeten en zonder te veel inhibitie met elkaar in contact treden is zo bevrijdend en inspirerend. "Er moet werk worden gemaakt van een vlottere toeleiding naar de dienst ondersteuningsplan" Wat zijn voor jou de belangrijkste uitdagingen de komende jaren voor de Brusselse sector personen met een beperking? Ik denk dat er drie grote zaken zijn om te onthouden naar aanleiding van de situatieanalyse voor personen met een handicap. Ten eerste van aanvraag tot aanbod hinkt het VAPH erkende aanbod in Brussel achterop. Er moet dus werk worden gemaakt van een vlottere toeleiding naar de dienst ondersteuningsplan opdat ze sneller mensen kunnen begeleiden. Daarnaast denk ik dat het een meerwaarde is om het RTH-aanbod voor Brussel gevoelig te verhogen. "Ik geniet van contacten met personen met een handicap zelf, eender welke diagnose." Ten tweede denk ik dat het goed is dat bepaalde procedures voor Brussel ook echt toegankelijk worden gemaakt. Denk bijvoorbeeld aan de zorgcontinuïteit voor minderjarigen. Ik denk dat een gevoelige uitbreiding van de capaciteit MFC's of andere constructies ervoor moeten zorgen dat deze processen beter toepasbaar zijn voor Brussel. En tot slot moet er over de gemeenschappen heen sterk werk worden gemaakt van het toegankelijk maken van informatie voor burgers en hulpverleners, het is erg ontmoedigend om in de wirwar aan (tegenstrijdige) informatie je weg te vinden. Zeker als je geen tijd hebt of als het water je aan de lippen staat. Dat is nog een werk van lange adem, maar ik ben er ook van overtuigd dat de ploeg aan hulpverleners en beleidsmakers in Brussel hier met volle goesting mee aan de slag gaan. Bedankt voor alles, Sjoert. We gaan je missen! En veel succes in de toekomst! 13

14 SAMENWERKING IN DE KIJKER LASSO MEETS HUBBIE S H A R O N B R O U N S G R O E I & B L O E I - L E E R C O A C H We trokken de culturele tour op, samen met enkele Brusselse cultuurorganisaties. Via een belevingsbevraging bekeken we eerst wat enkele cliënten graag zouden doen. Dat was een goede manier voor de begeleiding om te kunnen observeren wat we het best konden gaan doen. We kwamen in contact met Lasso VZW, het Brussels platform voor cultuurparticipatie. Zij bemiddelen tussen de organisatie die met een bepaalde doelgroep werkt (ouderen, kinderen, mensen met een beperking,...) en de culturele organisaties. Beatriz heeft ons in dit project ondersteunt. Via samenwerkingen met Hubbie sensibiliseren we de culturele sector rond inclusief werken." Beatriz, Lasso VZW De eerste samenwerking was met MetX, een Brussels productiehuis. We volgden een workshop percussie. Het was geweldig om te zien hoe sommigen helemaal openbloeien tijdens de sessies. Het stond in groot contrast met ateliers binnen Hubbie, waar ze zich soms meer terughoudend opstellen. Corona speelde hier een grote rol in: plots weer 'naar buiten gaan', deden er duidelijk veel deugd. Ook met Bronks, een Brussels theaterhuis, gingen we een samenwerking aan. Ook hier vonden deelnemers het zo fantastisch dat ze er nog over napraten, wat uitzonderlijk is bij deze groep. Het voelde heel natuurlijk aan en het spontane karakter van de workshop was daarin heel belangrijk. Zowel bij Bronks als bij MetX zijn we twee keer op workshop mogen gaan. Op die manier konden de deelnemers groeien in een veilige omgeving. Tot slot hebben we een rondleiding en het MIM (muziekinstrumentenmuseum) gedaan. Een mooi einde van deze culturele beproeving en voor herhaling vatbaar!

15 INTERN IN DE KIJKER Op stap met Hubbie... F I E N D R U Y T S C L U S T E R W E R K E N, O N T S P A N N E N & L E R E N De fans van het eerste uur kennen uiteraard Indivo. De nog vroegere fans hebben zelfs al gehoord van CAD De Kapruin. Maar waar is dat nu allemaal naartoe? Wij blijven ons heruitvinden, maar het is de laatste keer. Beloofd! Sinds enkele maanden gaan we door het leven als 'HUP!'. Maar onze doelen zijn nog steeds dezelfde: een fantastische tijd bezorgen in het weekend! Bij onze activiteiten staat 'ontmoeten' centraal." We organiseren een heel ruim activiteitenaanbod in het weekend voor volwassenen met een (vermoeden) van een beperking die zelfstandig wonen en af en toe begeleiding nodig hebben. Dit doen we in de regio Brussel Halle Vilvoorde. Bij onze activiteiten staat ontmoeten centraal, en we doen heel fijne activiteiten zoals een dagje naar een pretpark, een partijtje minigolf, op restaurant, een karaokenamiddag, een kooknamiddag,... Voor ieder wat wils, zolang het maar gezellig is. We starten onze activiteiten steeds op vaste afspreekplaatsen in de regio Brussel-Halle- Vilvoorde en van daaruit gaan onze cliënten samen op pad met enthousiaste begeleiders en vrijwilligers. M E E R I N F O? M a i l n a a r i n s c h r i j v i n g e h u b b i e. b r u s s e l s o f b e l /

16 2021 was dan toch niet helemaal zoals we hadden gehoopt. We proberen het dus opnieuw! Het hele Hubbie team wenst jou een warm eindejaar toe, en een geweldig 2022!