Addendum bij het doorlopend Sociaal Plan Albert Schweitzer ziekenhuis (5 maart 2009)

Transcriptie

1 Onderhandelaarakkoord addendum Addendum bij het doorlopend Sociaal Plan Albert Schweitzer ziekenhuis (5 maart 2009) Overeengekomen voor het opvangen van de personele gevolgen die volgen uit de maatregelen zoals benoemd in Het Personeelsplan (februari 2013). Het gaat hierbij concreet om de volgende maatregelen: Beddenplan; Sluiting OK Sliedrecht; Acute Zorg Zwijndrecht; Sluiting klinische bedden Kindergeneeskunde Zwijndrecht; Concentratie Verloskunde; Begrotingsmaatregelen 2013; Onderzoek poliklinieken; Spraakherkenning; Patiëntenlogistiek (verkorting ligduur); Afname verzuim.

2 Verklaring Aldus overeengekomen te Dordrecht op (datum invullen) De werkgever De organisatie van werknemers Albert Schweitzer ziekenhuis Abvakabo FNV CNV Publieke zaak FBZ NU 91

3 1 Inleiding bij het addendum De directie van het Albert Schweitzer Ziekenhuis wenst in 2013 en 2014 een organisatie ontwikkeling door te voeren om een gezond ziekenhuis te blijven. Daartoe is een aantal maatregelen voorzien die erop gericht zijn de werkgelegenheid te behouden en daartoe personeel tijdelijk flexibel in te zetten. Het huidige doorlopende Sociaal Plan is van toepassing, maar partijen constateren dat het Sociaal Plan voor deze organisatie ontwikkeling een aantal aanvullingen behoeft. Partijen hebben overeenstemming bereikt over een aantal aanvullende afspraken voor medewerkers op het huidige doorlopend sociaal plan. Deze zijn vastgelegd in dit addendum. De afspraken in dit addendum zijn uitsluitend van toepassing in het kader van de maatregelen bij het Albert Schweitzer Ziekenhuis zoals die zijn benoemd in Het Personeelsplan (februari 2013). Het gaat hierbij concreet om de volgende maatregelen: Beddenplan; Sluiting OK Sliedrecht; Acute Zorg Zwijndrecht; Sluiting klinische bedden Kindergeneeskunde Zwijndrecht; Concentratie Verloskunde; Begrotingsmaatregelen 2013; Onderzoek poliklinieken; Spraakherkenning; Patiëntenlogistiek (verkorting ligduur); Afname verzuim. 2. Looptijd Dit addendum treedt in werking vanaf datum ondertekening tot en met Voor individuele medewerkers die rechten ontlenen aan dit addendum met een langere looptijd, blijven deze rechten ook na afloop van de looptijd van kracht. 3. Geschikte functie

4 Werkgever en werknemer kunnen in overleg overeenstemming bereiken over het aanbieden en aanvaarden van een geschikte functie. Hiertoe wordt artikel van het huidige sociaal plan in volgordelijke zin uitgebreid met e: Indien er geen functie zoals beschreven onder a tot en met d beschikbaar is, kan de werkgever in overleg met de werknemer een functievervulling in een geschikte functie bespreken. 3.1 Definitie geschikte functie Een functie, niet vallend binnen het domein van passende functie, die de werkgever bereid is aan te bieden en die de werknemer bereid is te aanvaarden. 3.2 Salarisgarantie geschikte functie Indien de werknemer een geschikte functie aanvaardt dan wordt de werknemer horizontaal ingeschaald in de bij de functie behorende FWG-functiegroep. De werknemer behoudt echter zijn recht op salaris en uitloop in zijn oude salarisschaal zoals in de arbeidsovereenkomst is vastgelegd, indien het salaris en het perspectief in de oude functie gunstiger was. Deze salarisgarantie wordt in de vorm van een toeslag op het salaris uitbetaald. Deze toeslag wordt gezien als salaris en is derhalve ook pensioengevend. 4 Tijdelijk plaatsen personeel Indien boventallige werknemers niet direct herplaatst kunnen worden in de vastgestelde formatie kan de werknemer tijdelijk worden herplaatst in het zogenaamde TOP-team. Tijdelijk herplaatsen vindt plaats op een gelijke functie, een gelijkwaardige functie of een maximaal 2 schalen lagere functie. 4.1 Mogelijkheden flexibele inzet: Korte klussen of vervangingsdiensten (bijv: kortdurend ziektevervanging); Tijdelijke vacature voor een vast aantal uren per week (bijv: zwangerschapsverlof vervanging); Vaste vacature, waarop medewerker maximaal 6 maanden geplaatst wordt; Met instemming van de werknemer: tijdelijke detachering buiten het ASz. 4.2 Duur inzet De inzet via het TOP team vindt voor een periode van maximaal 6 maanden plaats. Een langere periode is uitsluitend mogelijk als werkgever en werknemers daarover overeenstemming bereiken. Is na afloop van de tijdelijke plaatsing de FTE reductie van de afdeling nog niet behaald, dan wordt een andere medewerker van de afdeling in het TOP team geplaatst conform: artikel Begeleiding

5 Om de flexibele inzet goed te kunnen begeleiden, is het TIM in het leven geroepen. Dit staat voor Team Interne Mobiliteit. Activiteiten van TIM zijn onder andere: In gesprek gaan met de TOP medewerkers om inzicht te krijgen in kennis, ervaring en wensen; Overzicht houden op beschikbare tijdelijke klussen en (tijdelijke) vacatures door nauwe samenwerking met mobiliteitsbureau en vacaturecommissie; Vraag en aanbod samen te brengen (matching). 4.4 Praktische afspraken Zodra een medewerker als TOP medewerker wordt benoemd, wordt deze medewerker boventallig meegenomen in het rooster, zodat flexibele inzet mogelijk wordt gemaakt; Zolang er nog geen nieuwe plek is, blijft deze medewerker werkzaam op de oorspronkelijke afdeling; Als er korte klussen zijn, dan kan de medewerker daar ingezet worden. TIM overlegt de mogelijkheden met het afdelingshoofd van de medewerker en de vragende afdeling; Als er meerdere geschikte TOP medewerkers zijn voor een klus, zal TIM de kandidaten voorleggen aan de vragende afdeling zodat het desbetreffende afdelingshoofd de best passende kandidaat kan selecteren; De periode van inzet via het TOP team is maximaal 6 maanden (gaat in vanaf moment van plaatsing). In overleg is langere of kortere plaatsing mogelijk. De medewerker valt dan functioneel onder het afdelingshoofd van de afdeling waar hij geplaatst wordt. De oude leidinggevende blijft hiërarchisch verantwoordelijk. Daarna gaat de TOP medewerker naar de eigen afdeling terug. Indien de medewerker hiertoe bereid is, kan ook verregaande flexibele inzet afgesproken worden. Dit betekent dat medewerkers pas op de dag zelf te horen krijgen op welke afdeling zij die dag werkzaam zullen zijn; De arbeidsvoorwaarden blijven gedurende de periode van tijdelijke plaatsing gehandhaafd. Eventuele hogere salariskosten bijvoorbeeld voortvloeiend uit tijdelijke plaatsing in een hogere functie, komen ten laste van de latende afdeling; Gemaakte afspraken over werktijden/-dagen worden gerespecteerd tenzij dit vanwege bedrijfsorganisatorische redenen niet mogelijk is. In deze laatste situatie vindt uiteraard overleg plaatst. Gedurende de tijdelijke herplaatsing in het TOP team blijft de werkgever passende functies aan boventallige werknemers aanbieden conform de afspraken uit het sociaal plan. Eventuele door de werknemer aantoonbaar te maken extra kosten die direct verband houden met de plaatsing in het TOP team worden voor zover redelijk en billijk vergoed door de werkgever. Gedurende de periode van tijdelijke (her)plaatsing worden de reiskosten woonwerkverkeer gebaseerd op de CAO ziekenhuizen. De werkgever mag de medewerker in het TOP team een geschikte functie aanbieden, met die verstande dat de aangeboden functie maximaal 2 schalen lager dan de oude

6 functie mag liggen. De werknemer is verplicht die functie voor de duur van de plaatsing in het TOP team te aanvaarden. 4.5Formatie bereikt Indien binnen of na ommekomst van de periode van 6 maanden de vastgestelde formatie binnen de afdeling bereikt is, keert de TOP-team medewerker terug naar de afdeling. Indien na 6 maanden de formatie op de eigen afdeling nog niet passend is dan zal de eerst volgende werknemer o.b.v. anciënniteit geplaatst worden in het TOP team. Met dien te verstande dat deze werknemer niet boventallig is op grond van het sociaal plan. De werkgever blijft de boventallige werknemer, die uit het TOP team weer is teruggekeerd naar de afdeling, passende functies aanbieden. 5. Re-integratiekandidaten Re-integratiekandidaten hebben bij herplaatsing voorrang op boventallige werknemers.