Jaarbericht van. Stichting FT Kilimanjaro te Baarn

Transcriptie

1 Jaarbericht 2014 van Stichting FT Kilimanjaro Baarn, 14 juli 2015

2 INHOUD JAARBERICHT 2014 Bestuursverslag 2 Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 7 Overige gegevens: - Controleverklaring van de onafhankelijke accountant 11 2

3 Het bestuursverslag ligt ter inzage ten kantore van de stichting. 3

4 BEGROTING 2015 De begroting voor 2015 ziet er als volgt uit: Begroting BATEN Netto ontvangen donaties Rentebaten en baten uit beleggingen Kosten eigen fondsenwerving 0 (in % van baten uit eigen fondsenwerving) 0% Totaal beschikbaar voor doelstelling LASTEN Besteed aan doelstelling Donatie aan FT Kilimanjaro in Tanzania Vanuit Nederland betaald voor project 0 Projectmanager Kosten beheer en administratie Saldo overschot Resultaatbestemming Toevoeging/onttrekking aan: Continuïteitsreserve 0 Bestemmingsreserve projecten

5 Jaarrekening

6 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na verwerking saldo exploitatie) ACTIEF Vlottende activa Vorderingen Liquide middelen PASSIEF Reserves en fondsen Continuïteitsreserve Bestemmingsreserve projecten Kortlopende schulden

7 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2014 Begroting Baten Baten uit fondsenwerving: Netto ontvangen donaties Rentebaten en baten uit beleggingen Som der baten Lasten Besteed aan doelstelling Kosten beheer en administratie Som der lasten Saldo overschot/tekort Resultaatbestemming Toevoeging/onttrekking aan: Bestemmingsreserve projecten Toevoeging aan continuïteitsreserve Kosten eigen fondsenwerving (in % van baten uit eigen fondsenwerving) 0% 0% 0% 7

8 TOELICHTING OP DE BALANS EN DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN ACTIVITEITEN Stichting FT Kilimanjaro (FTK) is een Nederlandse stichting, die in het leven is geroepen door Stichting FEMI. In 2014 is de naam van de Stichting gewijzigd van Stichting FD Kilimanjaro in Stichting FT Kilimanjaro. Het doel van FTK is om in nauwe samenwerking met haar Tanzaniaanse tegenhanger, de NGO FTK, de levensstandaard in de regio Lower Moshi Rural, Tanzania, te verhogen. Daarbij wordt gebruik gemaakt van een integrale aanpak. Dat wil zeggen dat in goed overleg met de bewoners in de verschillende dorpen van de regio gewerkt wordt aan de verbetering van de belangrijkste aspecten van een zelfstandig en op eigen kracht functionerende gemeenschap. Daartoe rekenen wij: duurzaamheid en participatie door het dorp zelf, onderwijs, gezondheidszorg, voedselzekerheid en inkomen, infrastructuur en zorg voor de allerarmsten. De verbintenis met een dorp wordt na grondig onderzoek van en overleg met het dorp aangegaan voor een periode van vijf á zes jaar. Deze beperking in de tijd is van meet af aan bekend bij het deelnemende dorp. De verwachting is dat na een dergelijke periode van gedeelde verantwoordelijkheid het dorp in staat zal zijn de volle verantwoordelijkheid voor en het volledige eigenaarschap van zijn verdere ontwikkeling te dragen. Tijdens de werkzaamheden van FTK in het dorp Mtakuja is een formele samenwerking tot stand gekomen met TPC Tanganiykan Planting Company -, de grootste werkgever in de regio Lower Moshi Rural. De voorspoedige ontwikkeling van het dorp heeft de aanzet daartoe gevormd. Door deze samenwerking is het mogelijk geworden de activiteiten geleidelijk uit te breiden tot de hele regio, die ongeveer 20 dorpen bevat met ongeveer inwoners. Een fonds op naam maakt onderdeel uit van FTK. Schenkingen middels dit fonds worden gebruikt om het project op onderdelen te steunen. Voorbeelden daarvan zijn de bouw van enkele huizen voor leraren, de bouw van een opslagruimte voor landbouwproducten e.a. ALGEMENE GRONDSLAGEN VOOR DE OPSTELLING VAN DE JAARREKENING De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de Richtlijn voor de jaarverslaggeving 650 "Fondsenwervende instellingen". De waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij het desbetreffende balanshoofd anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop ze betrekking hebben. Baten worden slechts opgenomen voorzover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verplichtingen en mogelijke lasten die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. Vorderingen, schulden en verplichtingen in vreemde valuta's worden omgerekend tegen de koers per balansdatum, behoudens voorzover het koersrisico is afgedekt. In die gevallen vindt waardering plaats op de overeengekomen termijnkoersen. Transacties in vreemde valuta gedurende de verslagperiode worden in de jaarrekening verwerkt tegen de koers van transactie. De uit de omrekening per balansdatum voortvloeiende koersverschillen worden opgenomen in de staat van baten en lasten. 8

9 TOELICHTING OP DE ONDERSCHEIDEN POSTEN VAN DE BALANS EN DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN BALANS 1. Overige vorderingen Voorschot 0 0 Overige vorderingen De vorderingen betreffen vorderingen en vooruitbetaalde kosten in het kader van de doelstelling. 2. Liquide middelen ABN AMRO Bank De liquide middelen staan ter vrije beschikking aan de stichting. 3. Continuïteitsreserve Stand per 1 januari Bestemming overschot/tekort Stand per 31 december 0 0 De continuïteitsreserve is erop gericht om de verplichtingen die aangegaan zijn met projecten en mensen te kunnen voldoen indien staking van de activiteiten plaatsvindt. 4. Bestemmingsreserve projecten Tanzania Deze reserve beoogt continuïteit in het toekennen van bedragen aan projecten. Er is nog geen sprake van een verplichting, maar een deel van de reserves wordt hier al voor bestemd. 9

10 Het verloop van de bestemmingsreserve projecten over het boekjaar is als volgt: Stand per 1 januari Resultaatbestemming Stand per 31 december Kortlopende schulden Crediteuren

11 STAAT VAN BATEN EN LASTEN Baten Netto ontvangen donaties Ontvangen donatie Stichting "FEMI" Overige ontvangen donaties Rentebaten en baten uit beleggingen Rente Lasten Besteed aan doelstelling Donatie aan FT Kilimanjaro in Tanzania Vanuit Nederland betaald voor project Projectmanager De bestedingen in het kader van de doelstelling bedragen in het boekjaar 101,5% (2013: 80%) van het ontvangen bedrag uit hoofde van fondsenwerving. 11

12 9. Toerekening van de kosten Doelstelling Beheer en Totaal Begroot administratie Advieskosten Kosten website Reiskosten Subsidies en bijdragen Kantoor- en algemene kosten Afschrijving en rente Voor het toerekenen van de kosten wordt allereerst gekeken of de kosten direct of indirect toerekenbaar zijn aan de diverse projecten. OVERIGE TOELICHTINGEN Gemiddeld aantal werknemers De stichting heeft, evenals voorgaand boekjaar, geen werknemers in dienst. Ondertekening van de jaarrekening Baarn, 14 juli 2015 De voorzitter R.D. Bakhuizen Penningmeester E. de Blok Bestuurslid D. de Vries OVERIGE GEGEVENS CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Op grond van artikel 396 lid 6 BW 2 is accountantscontrole achterwege gebleven. 12