Beleidsnotitie Vereniging Toonkunst Nederland
|
|
- Lien de Boer
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 1 Beleidsnotitie Vereniging Toonkunst Nederland VOORAF De Vereniging Toonkunst Nederland, VTN, is opgericht als belangenbehartiger van ruim 100 koren die tot op het moment van oprichting van de VTN aangesloten waren bij de Maatschappij ter Bevordering van de Toonkunst, MBT. De MBT was de initiatiefnemer tot oprichting van de VTN. De traditie van de MBT, bevordering van de kwaliteit van de toonkunst in Nederland, was daarmee ook een belangrijk deel van de doelstelling van de VTN. Een ander deel van die doelstelling was belangenbehartiging. De MBT beperkt haar werkzaamheden nu tot het beheer van een aantal fondsen en het mogelijk maken van het werk van de muziekcommissie (zie verderop). VTN en MBT werken samen en vullen elkaar aan daar waar dat nodig is. Met de tweeledige doelstelling, bevordering van de kwaliteit van de aangesloten koren en belangenbehartiging, ging de VTN ruim twee jaar geleden van start. Het lidmaatschap van een korenkoepel is van belang voor de collectieve belangenbehartiging van de aangesloten koren en voor het versterken van de onderlinge band. De organisatie van de vereniging is nu redelijk op orde, de verhuizing van het bureau is achter de rug en we hebben onze plek gevonden te midden van de andere korenkoepels. Nu kunnen we naar de toekomst kijken en vaststellen hoe we de doelstelling van de VTN willen gaan waarmaken. Voorbereiding Om goed richting te kunnen geven aan het te voeren beleid heeft het bestuur aan het begin van 2010 uitvoerige telefonische interviews gehouden met een aantal bestuurders van aangesloten koren. De conclusies van deze enquête (zie voor een samenvatting van de resultaten van de telefonische interviews de bijlage) gaven aanleiding om het tot nu toe gevoerde beleid voort te zetten. Over het algemeen benoemen de koren als belangrijkste reden van hun VTN- lidmaatschap: - het kwaliteitskeurmerk Toonkunst - versterking van de onderlinge samenhang - belangenbehartiging De tevredenheid over deze drie pijlers van de VTN is unaniem groot. Een deel van de aangesloten koren maakt bovendien regelmatig gebruik van de faciliteiten die de VTN als opvolger van de MBT biedt, al zijn er ten aanzien van enkele onderdelen wel verbeterpunten benoemd. De informatievoorziening aan de aangesloten koren is zo n verbeterpunt: hoewel de ALV en de daarvoor gepubliceerde jaarstukken worden gewaardeerd bestaat er behoefte aan meer informatie ten aanzien van gezamenlijke belangen (VB. vorderingen van de BUMA-onderhandelingen, informatie over dirigententarieven). De website wordt daarvoor als onvoldoende beschouwd, en veel koren hebben behoefte aan een meer frequente digitale nieuwsbrief.
2 2 Het bestuur heeft deze conclusies als uitgangspunt genomen voor een beleidsnotitie, waarin het te voeren beleid wordt vastgelegd, en waarin voorstellen worden gedaan voor kwaliteitsverbetering en een betere belangenbehartiging. KWALITEITSBEWAKING EN BEVORDERING Cultuurbeleving is een van de wegen waarlangs mensen met elkaar in contact kunnen komen. De oorsprong van de vereniging in de MBT betekent dat wij een rijke traditie kunnen benutten. Maar we zoeken ook aansluiting bij hedendaagse ontwikkelingen. Streven naar de best mogelijke prestaties betekent optimaal genieten van het zingen in een koor. Daarom is het kwaliteitsbeleid van de VTN en van de aangesloten koren gericht op het bevorderen van muziekuitvoeringen in een professionele omgeving. Dat betekent werken met professionele dirigenten en vocale solisten en musici. Het betekent ook werken aan zo goed mogelijke zangtechnische kwaliteiten 1, gekoppeld aan theoretische kennis 2. Daarnaast dient de programmering van de aangesloten koren te getuigen van goede smaak en gevoel voor schoonheid. We gaan ervan uit dat elk bij ons aangesloten koor een kwaliteitsbeleid heeft. In het enkele geval dat dat niet zo blijkt te zijn willen we stimuleren dat daar alsnog aan wordt gewerkt en dat ondersteunen. Dat doen we nu ook via de aanvragen voor subsidiëring van koorscholing en repertoirevernieuwing. Niet alleen koren die aangesloten zijn bij de VTN kennen dit streven. Wij kunnen echter steunen op de rijke traditie van de MBT. Bovendien staan onze koren open voor iedereen die naar kwaliteit in koorzang streeft, ongeacht leeftijd, geslacht of levensbeschouwing/religie. Klinkt de merknaam Toonkunst velen wat archaïsch in de oren, de doelstellingen passen nog steeds en zelfs in toenemende mate in de 21 ste eeuw: 1. Verantwoordelijkheid nemen voor een zo professioneel mogelijke uitvoeringspraktijk, waardoor samenwerking met professionele muziekbeoefenaars mogelijk blijft; 2. Daarbij het zangplezier van de individuele leden in het oog houden en blijven bevorderen; 3. Stimuleren dat koor- en orkestleden zich scholen, zowel gezamenlijk als individueel; 4. Zoeken naar mogelijkheden om in het culturele landschap in de eigen omgeving meerdere (kunst)disciplines te verbinden en zo een interessante samenwerkingspartner te worden: dat we opereren in een multiculturele samenleving levert alsmaar nieuwe aanknopingspunten die in de programmering en de kwaliteit terug te vinden moeten zijn. Dit is een grote ambitie. Welke middelen staan de VTN ter beschikking om die ambitie te realiseren? De muziekcommissie. Dit is een gezamenlijke commissie van MBT en VTN. Taken van de muziekcommissie zijn 1. Beoordeling van nieuwe leden (als we spreken van leden van de VTN bedoelen we de aangesloten koren, niet de individuele koorleden); 2. Advisering bij subsidieaanvragen voor koorscholing, waarbij een gedegen planmatige opbouw doorslaggevend is. 3. Kooradviesbezoeken. 4. Het bijwonen van concerten op uitnodiging van de leden. 1 Adembeheersing, legato/non legatozang, polyfonie vs. Homofone melodievoering, beweeglijkheid 2 Melodiebouw, harmonische ontwikkeling/akkoorden, relatie tekst/muziek
3 3 Ad 1. Hierbij wordt gekeken naar opleiding en kwaliteit van de dirigent, ambitie van het koor, liefst neergelegd in een beleidsplan, organisatie van het koor. Ad 2. De muziekcommissie kan adviseren bij het toekennen van een subsidie voor koorscholing. Bovendien is voor toekenning van de A.C.G. Vermeulenpremie voor repertoirevernieuwing het advies van de muziekcommissie noodzakelijk. Ad 3. Hierbij kan het gaan om ondersteuning bij koorbeleid, ondersteuning bij de opzet van koorscholing en organisatorische vragen en programmering(sbeleid). De voorzitter van de muziekcommissie maakt deel uit van het MBT-bestuur. Doel is het overleg over mogelijke subsidies te kunnen kortsluiten en de algemene (gezamenlijke) doelstelling gestroomlijnd te houden. Nieuw beleid. Op basis van de behoeften van aangesloten koren stelt het bestuur zich voor samen met de leden de komende jaren te streven naar het handhaven of de realisatie van onderstaande adviesdiensten. 1. Bijscholing/ontwikkeling: 1. Het mogelijk maken van meerdere vormen van koorscholing 2. Het organiseren van een basiscursus programmeren voor leden van progammacommissies 2. Advisering bij specifieke koorproblemen: kleine koren, grote koren, kinderkoren e.d. 3. Stimuleren van uitwisseling en ontmoeting: a. Incidentele dirigentenruil initiëren b. Samenwerkingsconcerten initiëren c. Bekendheid geven aan vernieuwende programmering en projecten waarbij meerdere kunstdisciplines samenwerken. d. Een podium bieden voor korte optredens om uitwisseling van repertoire te bevorderen en desgewenst feedback te krijgen van professionele musici en collega-koren e. Het organiseren van kleinschalige manifestaties f. Provinciale en regionale zangdagen organiseren met als doel lekker samen te zingen. 4. Stimuleren van samenwerking met andere kunstdisciplines. Bevordering van kwaliteit betekent ook zoeken naar vernieuwing om koorzang levend te houden in deze tijd. We zijn als bestuur dan ook zeer geïnteresseerd in projecten die het in 3c genoemde doel naderbij brengen. Voorbeelden: Toonkunst Nijmegen werkt samen in het project Landschap op Stelten: Lingua Musica (Leiden) gaat in op de uitnodiging van een Koerdische culturele organisatie om samen met een Leids amateurorkest aan een feestavond voor Nederlanders en Koerden in Nederland mee te werken; het Haags Toonkunstkoor werkt samen met het Residentieorkest aan een herdenking van 400 jaar Mare Liberum (Hugo de Groot) en neemt daartoe zelf het initiatief. Er moet wel aan enkele voorwaarden worden voldaan: 4.1. De dirigent moet er volledig achter staan en er ook energie in steken Het bestuur van een koor moet bereid zijn er veel tijd voor vrij te maken En natuurlijk moeten de leden van het koor bereid zijn andere dingen te doen dan ze gewend zijn, zoals bewegingen maken bij de muziek, geluiden maken die op het eerste gehoor niets met muziek te maken hebben, kortom: het koor moet bereid zijn te experimenteren. De ervaring leert dat het een nieuwe dynamiek geeft aan het koor.
4 4 Het bestuur van de VTN zorgt ervoor dat vernieuwende projecten alle aandacht krijgen op de nieuwe website, zodat koren van elkaars ervaring kunnen profiteren. Bovendien streeft het bestuur ernaar een netwerk te vormen van instanties en personen die een bijdrage kunnen leveren aan de vernieuwing van de koorzang. We willen als bestuur van de VTN ook bijdragen aan (letterlijk) grensverleggende projecten. Koren die wel eens optreden in het buitenland hebben de ervaring dat het kennismaken met de zang en de culturele gewoonten in een ander land zeer verrijkend zijn: niet alleen door het opdoen van nieuwe ervaringen maar ook doordat je je bewust wordt van de eigen manieren en gewoonten. Zeker nu de Vereniging Nederlandse Korenorganisaties in Nederland (zie verderop) besloten heeft aansluiting te zoeken bij Europa Cantat zijn er nieuwe mogelijkheden voor internationale uitwisseling. 5. Cursus koorbesturen. Niet altijd kunnen in een koor kennis en ervaring worden overgedragen op nieuwe bestuursleden. Het VTN-bestuur streeft er dan ook naar een cursus voor nieuwe koorbestuurders te organiseren waarin aan de orde komen: financiën, juridische zaken (contracten met dirigent en musici), statuten, Buma en Musicopy, kennis van het veld (subsidiemogelijkheden) etc. Hiervoor wordt samenwerking gezocht met korenkoepels die zulke cursussen al ontwikkeld hebben. 6. Eenmalige lezingen/activiteiten. Op de twee jaarvergaderingen die we tot nu toe hebben georganiseerd waren de activiteiten in het middagprogramma zeer stimulerend. De deelnemers aan de vergaderingen waren beide keren erg enthousiast. Het bestuur zou graag zo nu en dan dit soort activiteiten op incidentele basis organiseren om leden van aangesloten koren op de hoogte te brengen van nieuwe ontwikkelingen. Deze activiteiten kunnen regionaal georganiseerd worden zodat meer mensen eraan mee kunnen doen. BELANGENBEHARTIGING Het bestuur is zich er ook van bewust dat een aantal landelijke, regionale en lokale organisaties actief zijn op beleidsterreinen, waar de VTN leden behoefte aan hebben. Het VTN-bestuur zet zich ervoor in om de informatie over deze beleidsterreinen tijdig en duidelijk door te geven aan de aangesloten koren. Koren hebben ook materiële belangen (subsidiëring, auteursrechten enz). De behartiging daarvan is mede de taak van de VTN. Daarbij werkt de VTN samen met de andere korenkoepels. Samen vormen we de Vereniging Nederlandse Korenorganisaties. De voorzitter van het VTN-bestuur maakt deel uit van het VNK-bestuur. De VNK is gespreks- en onderhandelingspartner van componisten en uitgevers in het kader van BUMA-Stemra en Musicopy. Doordat er heel veel koren in Nederland via hun koepels deel uitmaken van de VNK kan deze vereniging een vuist maken tegenover componisten en uitgevers. Wat betreft BUMA-Stemra betekent dat dat er minder geld hoeft te worden afgedragen. De VNK streeft er ook naar de procedures om aan de verplichtingen te voldoen zo eenvoudig mogelijk te houden. Heel veel koren in Nederland zijn niet aangesloten bij een koepel. Daarmee kiezen ze voor een hogere BUMA-afdracht. Zouden ze zich wel aansluiten bij een koepel, dan zou de VNK gunstiger voorwaarden kunnen bedingen.
5 5 Via de VNK is de VTN ook betrokken bij (spaarzame) contacten met de politiek. Als er aanleiding is om met politieke partijen, ambtenaren of ministeries te praten zal het VTN-bestuur daarin een actief aandeel leveren waarbij de beschikbare menskracht binnen het bestuur een beperking kan zijn. Belangenbehartiging is vaak een kwestie van schaalgrootte. Daarom is het verstandig om met andere koepels samen te werken. Wat betreft de KCZB kunnen onze koren gebruik maken van het Kunstenaars Contract Bureau en van de bibliotheek, waarin ook de uitleenbibliotheek van de MBT is opgenomen. Bij iedere vorm van samenwerking is het overigens van belang de eigenheid van de Vereniging Toonkunst Nederland te bewaken. REALISATIE In de jaarvergadering op 5 juni 2010 wordt deze beleidsnotitie ter bespreking en vaststelling voorgelegd aan de leden. Realisatie van het nieuwe beleid hangt samen met de mate waarin er vanuit de aangesloten koren ondersteuning komt. Bovendien wordt de realisatie van de ambities beïnvloed door twee niet te onderschatten factoren: beschikbare menskracht en financiële dekking van activiteiten. Menskracht Het werk voor de vereniging wordt uitgevoerd door een bestuur, bestaande uit vijf vrijwilligers, die ondersteund worden door de bureausecretaris (inzet voor de VTN: 20 uur per week). Voor het uitvoeren van het huidige beleid is deze samenstelling toereikend, zij het dat er in het bestuur behoefte is aan versterking met een of twee bestuursleden. Daarbij denken we aan een jurist en aan iemand met organisatorische kwaliteiten en enthousiasme. Voor het realiseren van de toekomstambities is de inbreng van meer enthousiaste mensen nodig, die zich op ad hoc basis in willen zetten. 1. Voor het verder uitwerken van onze beleidsambities willen we een landelijke werkgroep vormen die in enkele bijeenkomsten fungeert als sparring partner. 2. Voor het organiseren van regionale activiteiten willen we graag in contact komen met leden die in hun eigen regio actief willen worden. Financiën Zowel voor de dekking van het uit te voeren VTN-beleid als voor die van de nieuwe ambities stelt het bestuur na vaststelling van de beleidsnotitie een meerjarenbegroting op, waarin 3 pijlers van belang zijn: 1. Het beheer en de groei van het eigen vermogen. 2. Een kostenbewuste exploitatie van de organisatie van de VTN. 3. Werving van subsidies voor het uitvoeren van activiteiten. Uitgangspunt daarbij is de uitvoering van het huidige VTN-beleid, met als pijlers Kwaliteitsbevordering en bewaking en Belangenbehartiging. Voorwaarde voor het realiseren van de nieuwe ambities is het integraal meenemen van de werving van fondsen en subsidies.
6 6 VOORSTEL Het bestuur stelt de leden voor 1. in te stemmen met de in de notitie uitgewerkte beleidsvoornemens en ambities 2. in te stemmen met de instelling van een landelijke werkgroep voor het uitwerken van de ambities die uiterlijk in november 2010 met een uitgewerkt plan komt voor het jaar de regionale activiteiten niet eerder dan het jaar 2012 te realiseren en het jaar 2011 als voorbereidingsjaar daarvoor te gebruiken 4. het bestuur op te dragen te zorgen voor een uitgewerkt dekkingsplan voor de jaren Het bestuur van de Vereniging Toonkunst Nederland, mei 2010
7 This document was created with Win2PDF available at The unregistered version of Win2PDF is for evaluation or non-commercial use only. This page will not be added after purchasing Win2PDF.
Opgesteld door Els van Eersel voorzitter 1 mei 2013 BELEIDSPLAN 2013-2015
Opgesteld door Els van Eersel voorzitter 1 mei 2013 BELEIDSPLAN 2013-2015 Missie, visie en doelstellingen Missie van VTN De VTN is een dienstverlenende organisatie voor de aangesloten koren. Zij streeft
Nadere informatieAanmeldingsformulier Zonnetje
De vrijwilligersprijs het Zonnetje wordt jaarlijks, tijdens de eindejaarsbijeenkomst van het Dagelijks Bestuur van deelgemeente Kralingen-Crooswijk, uitgereikt aan de hiervoor in aanmerking komende vrijwilligers
Nadere informatieGENOMINEERD VOOR DE PRIJS VRIJWILLIGERSWERK 2009
GENOMINEERD VOOR DE PRIJS VRIJWILLIGERSWERK 2009 Tussen het Permanent Welzijnsoverleg, Stooktewegel 17 te 9230 Wetteren, vertegenwoordigd door
Nadere informatieFINANCIELE JAARSTUKKEN 2014
FINANCIELE JAARSTUKKEN 2014 van Vereniging Toonkunst Nederland te Amsterdam mei 2015 1 INHOUDSOPGAVE Pagina Bestuursverslag 1. Doelstelling 3 2. Samenstelling bestuur 3 3. Voorwoord penningmeester 3 Jaarrekening
Nadere informatieBuurtgebonden overlast een zaak van iedereen
Buurtgebonden overlast een zaak van iedereen Doelstelling: 1. Het afvalprobleem zichtbaar en bespreekbaar maken. 2. Acties uitwerken op maat van de wijk en haar bewoners 3. Bewoners sensibiliseren rond
Nadere informatie: Twintig jaar Platform Hulpverlening Gentbrugge - Ledeberg Omzien naar de toekomst
1986-2006: Twintig jaar Platform Hulpverlening Gentbrugge - Ledeberg Omzien naar de toekomst 21 maart 2006 1986 Initiatiefnemer: Wijkgezondheidscentrum Botermarkt v.z.w. Wat? Overleg tussen basiswerkers
Nadere informatieSubsidiereglement sportverenigingen in het kader van het Sport voor Allen decreet
Subsidiereglement sportverenigingen in het kader van het Sport voor Allen decreet Dit subsidiereglement tracht bij te dragen tot de kwalitatieve verbetering van de begeleiding van de leden van de sportvereniging.
Nadere informatieBeleidsplan Het Bestuur.
Beleidsplan 2016 2021 Het Bestuur. Inhoudsopgave 1. Missie 2. Visie 3. SWOT-analyse 4. Conclusie 5. Doelstellingen 6. Tijdstraject/planning 2 1. Missie Interkerkelijk Mannenkoor Drachten is een mannenkoor
Nadere informatieExecutieve functies in de klas: interventies
Executieve functies in de klas: interventies Door Wijnand Dekker, gezondheidszorgpsycholoog Anneke Dooyeweerd, pedagoog/coach Inleiding In de vorige nieuwsbrief omschreven we wat er wordt verstaan onder
Nadere informatieVerslag van de vergadering gehouden op donderdag 10 april uur: obs de Fonkelsteen, Vollenhovenmeen 29, 3844 NC Harderwijk
Bestuurskantoor Stichting Proo Oosteinde 17 3842 DR Harderwijk Verslag van de vergadering gehouden op donderdag 10 april 2014 19.30 uur: obs de Fonkelsteen, Vollenhovenmeen 29, 3844 NC Harderwijk Leden
Nadere informatieGEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD
GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD 1 Inhoudsopgave 1. Missie en visie 3 2. Samenstelling en taakverdeling 3 3. Communicatie 4 4. Vergadermomenten en agendapunten schooljaar 2008-2009 5 5. Begroting
Nadere informatieInhoudsopgave. Beleidsplan Blad 2 van 5
Beleidsplan 2014-2016 Inhoudsopgave 1 Ten geleide 3 2 De stichting Floreat Musica 4 2.1 Doelstellingen 4 Beweegredenen 4 Doel 4 2.2 Beleid en uitvoering 4 2.3 Het bestuur 4 2.4 Beloning 4 3 Fondsen: werving
Nadere informatieMuziekwijzer Inhoudsopgave
Muziekwijzer Inhoudsopgave Bijlage Deel I (1 t/m 4): Regelzaken : over onderwerpen die, meestal éénmalig, geregeld moeten worden om de vereniging te laten functioneren Deel II (5 t/m 10): Beleidszaken
Nadere informatieFunctieprofiel Begeleidingsverpleegkundigen
Functieprofiel Begeleidingsverpleegkundigen FUNCTIEOMSCHRIJVING BEGELEIDINGSVERPLEEGKUNDIGE 1. Functietitel: Begeleidingsverpleegkundige van intreders en herintreders in het verpleegkundig departement
Nadere informatieVoorlopig reglement leerling-raad
Voorlopig reglement leerling-raad d.d. 13 februari 2006 Inhoudsopgave 1. Algemeen 2. Begrippen 3. Totstandkoming en wijziging 4. Publicatie 5. Doelstelling 6. Taken 7. Financiën 8. Samenstelling en verkiezing
Nadere informatieUITVOERINGSOVEREENKOMST BIZ.. Model afgeleid van de in Den Haag gebruikte overeenkomsten
UITVOERINGSOVEREENKOMST BIZ.. Model afgeleid van de in Den Haag gebruikte overeenkomsten De ondergetekenden: 1. De vereniging BIZ., te dezer zake rechtsgeldig vertegenwoordigd door, hierna aan te duiden
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hijiri Shakuhachi
Beleidsplan Stichting Hijiri Shakuhachi Voor periode 2018 2019 Versie 1 oktober 2017 1 INLEIDING Dit is de eerste versie van het eerste beleidsplan van de stichting Hijiri Shakuhachi. Het bestuur van de
Nadere informatieEsther Dubbeld Roos Evers Sanne Vleugel
Esther Dubbeld Roos Evers Sanne Vleugel Stichting HoPe 2007 s Ochtends wordt Andrès al vroeg wakker van de honden die buiten hard aan het blaffen zijn. Hij schrikt; Wat een lawaai, wat zou er buiten aan
Nadere informatieHuidige toestand : Hoever sta ik met de eindtermen? doelmatige manier.
ICT-project Sint-Laurens Zelzate-West a b c d e f g Huidige toestand : Hoever sta ik met de eindtermen? naam: LA Linda De leerlingen hebben een positieve houding tegenover ICT en zijn bereid ICT te gebruiken
Nadere informatieBehoefteonderzoek koorzang, theater en dans
Behoefteonderzoek koorzang, theater en dans Onderzoek uitgevoerd door &Concept Mei 2016 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Knelpunten 4 2. Sterkten 4 3. Behoeften 5 4. Contact 5 Conclusies en aanbevelingen 6
Nadere informatieK.B.D.B. AFDELING WEST-VLAANDEREN
K.B.D.B. AFDELING WEST-VLAANDEREN PROVINCIALE GESUBSIDIEERDE KAMPIOENSCHAPPEN 2010 ASDUIVEN 1) SNELHEID OUDE DUIVEN: te winnen met dezelfde duif, die de vijf -5- beste resultaten behaalde op W.E. vluchten
Nadere informatiePr ovi n ci a a l Sp or t r egl em en t 2010
Pr ovi n ci a a l Sp or t r egl em en t 2010 Samen met de reglementen en voorschriften van het Nationaal Sportreglement van de K.B.D.B. zijn volgende schikkingen van toepassing voor alle verenigingen en
Nadere informatieMOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN
MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN VERKORTE VERSIE BELEIDSPLAN 2018 MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN VERKORTE VERSIE BELEIDSPLAN 2018 INHOUD: 1 Oorsprong 2 Uitgangspunten 3 Huidige Situatie 4 Aandachtspunten
Nadere informatieKBO Zeeland. beleidsplan
KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening
Nadere informatieOrganisatie stichting Proo: Berend Redder, Willem Duifhuis en Corinne de Wit Ambtelijk secretaris: Hilda de Vries
Bestuurskantoor Stichting Proo Oosteinde 17 3842 DR Harderwijk Verslag van de vergadering gehouden op donderdag 11 september 2014 GMR-vooroverleg: 19.30 uur, Bestuurder + adviseur Stichting PROO: 20.30
Nadere informatieHZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen
HZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen HZO en grote namen : Wibi Soerjadi HZO en cultuur in Zeeland : Stenzel & Kivits Nieuwjaarsconcert 2016 Al eeuwenlang kenmerken water, dijken en polders
Nadere informatieVerslag van een ontmanteling
Verslag van een ontmanteling door Stichting Steungroep Nederland Roemenië in samenwerking met Stichting Oost-Europa Boskoop en vrijwilligers ten behoeve van hulpprojecten in Roemenië. Op uitnodiging van
Nadere informatieAanvraagformulier Culturele Projecten 2018-I
1 Gegevens aanvrager Naam organisatie/stichting Rechtsvorm IBAN Postadres Postcode Plaats 2 Gegevens contactpersoon Aanhef De heer Mevrouw Voorletters Achternaam Straat Postcode Plaats Telefoon / mobiel
Nadere informatieOm u vast vertrouwd te maken met de nieuwe site volgen hieronder enkele screenshots.
NetRad: nieuwe ontwikkelingen Sinds begin 2001 heeft de NVvR haar webpagina NetRad in eigen beheer. Op dit moment is onze provider Numotion druk bezig met een upgrade naar NetRad versie 2, gebaseerd op
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2017
Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.
Nadere informatieToelichting bij dyslexie-programma SPRINT
ICT- coördinator BVL Marc De Waele Sint-Laurens Wachtebeke en Zelzate Sint-Gregorius Gentbrugge Sint-Jozef Gent Toelichting bij dyslexie-programma SPRINT Werken met Sprint op vier manieren: - in Word:
Nadere informatieSpecifieke subsidieregels voor cultuur
Bijlage F Specifieke subsidieregels voor cultuur SUBSIDIEREGEL 2. MUZIEK- EN TONEEL- VERENIGINGEN (1 ste wijziging 2011) Definities Kunst en cultuur Jeugdlid: actieve jongere beneden de 19 jaar. Peildatum:
Nadere informatieGeef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016
Beleidsplan Stichting Blue Ribbon 2015-2016 Geef Prostaatkanker het nakijken 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding a. Organisatie 2. Strategie a. Statutaire doelstelling b. Afwezigheid van winstoogmerk c. Bestemming
Nadere informatieGoed Mentorschap. Inhoud. Doelen, uitgangspunten en kwaliteit van werken van de stichtingen mentorschap, aangesloten bij Mentorschap Nederland.
Goed Mentorschap Doelen, uitgangspunten en kwaliteit van werken van de stichtingen mentorschap, aangesloten bij Mentorschap Nederland. Inhoud Voorwoord 1. Doelen en uitgangspunten van goed mentorschap
Nadere informatieVereniging Wijks Vocaal Ensemble (2010) M.A. van der Eerden-Vonk Juni 2009; versie april 2015
313 Vereniging Wijks Vocaal Ensemble 1976-2003 (2010) M.A. van der Eerden-Vonk Juni 2009; versie april 2015 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Aanwijzingen voor de gebruiker...3 2. Nadere toegangen... 3...4
Nadere informatieCONTRIBUTIEREGLEMENT GOOISCHE HC
CONTRIBUTIEREGLEMENT GOOISCHE HC Artikel 1: BEGRIPSBEPALINGEN Gooische HC: Sportvereniging Gooische Hockey Club te Bussum. Lid: Natuurlijk persoon die aan activiteiten van de Gooische HC deelneemt door
Nadere informatieWerkplan 2016. PCG Iedereen doet mee
Werkplan 2016 PCG Iedereen doet mee Provinciale Chronisch zieken en Gehandicaptenraad Groningen September 2015 Inhoud 1 Inleiding 2 Bestuurlijke organisatie 3 Activiteiten 3.1 Opnieuw opbouwen en uitbouwen
Nadere informatieSamenvatting verslag van de algemene ledenvergadering van 17 november
Nieuwsbrief februari 2013 Inhoudsopgave: Voorwoord Advies tarieven dirigenten 2013 Leden opgaveformulier BUMA-premie 2013 Verhoging contributie van het Kunstenaarscontractbureau ACG Vermeulen Premie Nieuwe
Nadere informatieAdviesraad Sociaal Domein
Adviesraad Sociaal Domein Jaarverslag 2016 1 Van de voorzitter: Dit is het eerste jaarverslag van de Adviesraad Sociaal Domein Woudenberg. Dankzij een goede voorbereiding hebben we vanaf 1 januari 2016
Nadere informatiepesten in een modern kleedje
pesten in een modern kleedje Cyberpesten : een definitie Cyberpesten omvat alle vormen van pesterijen die een beroep doen op ICT* om slachtoffers lastig te vallen, te bedreigen, te beledigen * Informatie-
Nadere informatieSTICHTING MUZIEK JONG VOOR OUD Jaarverslag 2007
STICHTING MUZIEK JONG VOOR OUD Jaarverslag 2007 Oorsprong Albin Ograjensek, de initiatiefnemer van de Stichting Muziek Jong voor Oud, is al jaren werkzaam in de ouderenzorg in Maastricht. Het viel hem
Nadere informatieZanggroep KWINT 2015-2020
Zanggroep KWINT 2015-2020 Een beleidsnotitie over visie en doelen Loon op Zand, juli 2015 Bestuur zanggroep Kwint Inleiding De beleidsnotitie 2013-2015 loopt af, reden om een nieuwe beleidsnotitie te schrijven
Nadere informatieStichting Grote Kerk Overschie
Stichting Grote Kerk Overschie Jaarstukken 2017 pagina 2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 3 1. Bestuursverslag... 4 1.1 Algemene gegevens... 4 1.2 Bestuur... 4 1.3 Verslag van de activiteiten... 5 1.4 Belangrijkste
Nadere informatieFINANCIELE JAARSTUKKEN 2013
FINANCIELE JAARSTUKKEN 2013 van Vereniging Toonkunst Nederland te Amsterdam mei 2014 1 INHOUDSOPGAVE Pagina Bestuursverslag 1. Doelstelling 3 2. Samenstelling bestuur 3 3. Voorwoord penningmeester 4 Jaarrekening
Nadere informatieMOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN
MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN VERKORTE VERSIE BELEIDSPLAN 2013 MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN VERKORTE VERSIE BELEIDSPLAN 2013 INHOUD: 1 Oorsprong 2 Uitgangspunten 3 Huidige Situatie 4 Aandachtspunten
Nadere informatiedatum: pagina: 1
Verder genoemd als Huishoudelijk reglement van het koor Multiple Voice te Veldhoven 1. Algemeen Multiple Voice is opgericht in 2009. De eerste repetitie is op 12 november 2009. De vereniging draagt de
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT
HUISHOUDELIJK REGLEMENT SHANTYKOOR DE BIESBOSCH ARTIKEL 1. Het verenigingsjaar en het boekjaar vallen samen met het kalenderjaar. FINANCIEN ARTIKEL 2. De contributie van de leden wordt jaarlijks op een
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2016 2018 info@dovenschap.nl 1 Inhoudsopgave 1 VISIE 3 2 MISSIE 3 3 DOELGROEP 3 4 SPEERPUNTEN VAN HET BELEID 2016-2018 3 5 ORGANISATIE EN BESTUUR 4 5.1 Organisatiebeleid 4 5.2 Bestuursbeleid
Nadere informatie1. Opening en vaststellen agenda De voorzitter van de vergadering (Monique Dokter) opent de vergadering en heet alle deelnemers van harte welkom.
Bestuurskantoor Stichting Proo Oosteinde 17 3842 DR Harderwijk Verslag van de vergadering gehouden op dinsdag 21 april 2015 GMR-vooroverleg: 16.30 uur, Bestuurder + adviseur Stichting PROO: 17.30 uur.
Nadere informatieMeerjaren Beleidsplan Stichting WOON
Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON definitief Inhoud Voorwoord... 2 Inleiding... 2 Visie en missie Stichting WOON... Missie... Visie... Missie Woontrainingshuis Kortgerecht... Visie Woontrainingshuis
Nadere informatieAgenda. ICT-coördinator Marc De Waele. Blad 1. School Week Educatief Netwerk Interventie Andere Planning of thuiswerk. Wachtebeke.
Blad 1 1/09/08 8/09/08 Voorbereiding komende vergaderingen a) - demo uitproberen - stappenplan - uittesten wachtwoorden b) Eindtermen - info + documenten verzamelen - lijst van 'vragen van de lkr' - presentatie
Nadere informatieIn de eerste lijn maakt Koor&Stem een onderscheid tussen drie doelgroepen: In de tweede lijn maakt Koor&Stem een onderscheid tussen twee doelgroepen:
5. Doelgroepen In de eerste lijn maakt Koor&Stem een onderscheid tussen drie doelgroepen: Koren Zangers Geïnteresseerd publiek In de tweede lijn maakt Koor&Stem een onderscheid tussen twee doelgroepen:
Nadere informatiePlan Bongerdlaan. Doel
Plan Bongerdlaan Doel Het doel van dit plan is een speel/ontmoetingsplaats te creëren voor de jongeren vanaf circa 12 jaar. Voor deze doelgroep zijn er weinig tot geen gelegenheden ingericht om te spelen/sporten/ontmoeten.
Nadere informatieVerslag 6 e Algemene Ledenvergadering van de Vereniging Toonkunst Nederland, 2 juni 2012
Atlantisplein 1, kamer 2.04 1093 NE Amsterdam 2 e CONCEPT 4 juli 2012 Verslag 6 e Algemene Ledenvergadering van de Vereniging Toonkunst Nederland, 2 juni 2012 Aanwezig: zie bijlage Afwezig met kennisgeving:
Nadere informatieAlgemene regels over het lidmaatschap
HUISHOUDELIJK REGLEMENT KAMERKOOR TON sur TON Dit Huishoudelijk Reglement vult de Statuten van de Vereniging Kamerkoor Ton sur Ton aan. Artikel 1 De vereniging heeft gemiddeld 30 tot maximaal 35 zingende
Nadere informatieNotitie. Aanbevelingen Voor elk onderwerp beschrijven we onze aanbevelingen vanuit de vragen: Wat? Waarom? Wanneer? Wie? Hoe?
Notitie kenmerk V17.0252.RZ betreft conclusies en aanbevelingen bij het rapport Door en voor huurders aan bestuur Stichting Huurdersvertegenwoordiging Woonbedrijf, t.a.v. de heer Jacques Zegveld, voorzitter
Nadere informatieJaarplan 2019 Vereniging Dwarsverband, november 2018
Jaarplan 2019 Vereniging Dwarsverband, november 2018 1 Voorwoord De vereniging Dwarsverband is sinds begin 2018 gestart vanuit een groeiende behoefte van initiatieven in zelfbeheer om hun krachten te bundelen.
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6.
Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Historie 3. Doelstelling van het fonds 4. Maatschappelijke omgeving 5. Activiteiten 6. Het bestuur 7. Adviescommissie Projecten 8. Beleidsplan van de stichting
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden ASF Nederland 2016-2019
Beleidsplan Stichting Vrienden ASF Nederland 2016-2019 De Stichting Vrienden ASF Nederland is opgericht in december 2005. De Stichting wil bijdragen aan een dialoog over diverse onderwerpen zoals herdenken,
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK
KBO CUIJK CENTRUM PLAN VAN AANPAK 2018 2022 1 P a g i n a INHOUD: Pagina 1: Pagina 2: Pagina 3: Pagina 4: Voorblad Inhoud Inleiding lijke taken en Pagina 5: Pagina 6: Ouderenbeleid PR en Communicatie Scholing
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement Nederlandse Vereniging voor Sociale Innovatie
Huishoudelijk Reglement Nederlandse Vereniging voor Sociale Innovatie Versie 1.1 Datum: 15 mei 2017 Huishoudelijk reglement Nederlandse Vereniging van Sociale Innovatie versie 1.1. 1 Intenties en uitgangspunten...
Nadere informatieWat vinden wij belangrijk?
informatieavond Wat vinden wij belangrijk? Kunst is een verrijking voor je leven. Het stimuleert de creativiteit, geeft plezier en zelfvertrouwen en zorgt voor ontwikkeling. Kunst stimuleert kritisch denkvermogen
Nadere informatieSTICHTING AARDE-WERK DE STEGGE. beleidsplan
! STICHTING AARDE-WERK DE STEGGE beleidsplan 2016-2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Strategie Doel en Visie Winstoogmerk 3. Beleid Uitbouw scholenproject Verduurzaming toekomst Verwerving en beheer van
Nadere informatieStichting Maestro Verslag 2015 en vooruitblik 2016 / 2017
Stichting Maestro Verslag 2015 en vooruitblik 2016 / 2017 Stichting Maestro, toonaangevend voor vocale muziek in Noord-Brabant In Brabant wordt van oudsher veel gezongen, en goed ook. Uit de Monitor Amateurkunst
Nadere informatieBeleidsplan Adviesraad Sociaal Domein Houten
Beleidsplan Adviesraad Sociaal Domein Houten JUNI 2018 1 1 Voorwoord Beste lezer, Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Adviesraad Sociaal Domein Houten voor de jaren 2018-2021. Met dit plan is de
Nadere informatieVROUWEN VAN NU Wat houdt het lidmaatschap in van Vrouwen van Nu?
4 VROUWEN VAN NU Alle leden zijn lid van de landelijke, in Den Haag gevestigde, vereniging Vrouwen van Nu. De meeste leden zijn aangesloten bij een plaatselijke afdeling. Deze afdelingen zijn een onderdeel
Nadere informatieREGLEMENT. Darna Express
Darna vzw Vlaams-Marokkaans Culturenhuis Steenstraat 25-27 1000 Brussel REGLEMENT Darna Express Projectsubsidie voor de realisatie van culturele projecten ter stimulering van de dialoog tussen de Vlaams
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement September 2017
Huishoudelijk Reglement September 2017 1. DOEL: Het vormen en in stand houden van een breed muzikaal koor met een zo hoog mogelijk niveau en een zo laag mogelijke drempel. De vereniging kan zich tevens
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan Stichting Platform Levensverhalen 2015/2016
Meerjarenbeleidsplan Stichting Platform Levensverhalen 2015/2016 Visie Ieder mens [vitaal, kwetsbaar, of allebei] heeft levenservaring, en daarmee verhalen. Juist als ze in een groep en onder deskundige
Nadere informatieBeleidsplan
Stichting Masjid Al-Hikmah PS Indonesia Heeswijkplein 170-171 2531 HK Den Haag E alhikmah@indonesia.nl W www.alhikmah.indonesia.nl T 0621411025 IBAN : NL53RABO 0310 4888 26 KvK : 66172527 Beleidsplan 2016-2021
Nadere informatieSTATUTEN. Verder genoemd als Huishoudelijk Reglement (HR) van het Gospelkoor Eternal Joy te Rijssen
STATUTEN Verder genoemd als Huishoudelijk Reglement (HR) van het Gospelkoor Eternal Joy te Rijssen Artikel 1. Algemeen 1. De vereniging draagt de naam: Gospelkoor Eternal Joy 2. Het gospelkoor werd op
Nadere informatieProcedure Doc nr: PRO 03 Opnemen meterstand Hoogspanningscabine
GEMEENSCHAPPELIJKE PREVENTIEDIENST PROCEDURE OPNEMEN METERSTAND HOOGSPANNINGSCABINE Procedure Doc nr: PRO 03 Opnemen meterstand Hoogspanningscabine Uitgave 2 Datum: 20/01/10 Pagina 1 van 7 1. Definitie
Nadere informatieStartnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015
Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015 Datum: maart 2015 Afdeling: Samenlevingszaken In- en aanleiding Voor u ligt de startnotitie voor de aankomende beleidsnota van de gemeente
Nadere informatieStartbijeenkomst. Federatie van Algemene Seniorenverenigingen. (FASv) Johanneskerk te Amersfoort, 12 mei 2016
Startbijeenkomst Federatie van Algemene Seniorenverenigingen (FASv) Johanneskerk te Amersfoort, 12 mei 2016 1 Programma 13.30 uur Opening Eint Ockels (voorzitter werkgroep) 13.40 uur Toelichting op de
Nadere informatieAanvraagformulier Presentatiesubsidie - CultuurSchakel
Aanvraagformulier Presentatiesubsidie - CultuurSchakel 1. De organisatie 1.1 Contactgegevens vereniging/stichting/organisatie Naam van de organisatie:... Rechtsvorm: Vereniging Stichting Nummer KvK:...
Nadere informatieRegeling Lokale Netwerken
Regeling Lokale Netwerken Binnen de BNA functioneren vanaf 2017 lokale netwerken. Deze netwerken opereren vanuit een door de landelijke organisatie gedragen missie, waaraan lokaal (en regionaal) vorm en
Nadere informatieCoalitie Erbij wil de eenzaamheid in Nederland verminderen door:
Structuur Coalitie Erbij -12 oktober 2017 Inleiding - ambitie Coalitie Erbij wil de eenzaamheid in Nederland verminderen door: - de gemiddelde Nederlander bewuster te maken van de aanwezigheid van de problematiek
Nadere informatieDit is de Lindenberg. Onze filosofie. Geniet van talent. Strategisch Meerjarenplan
Dit is de Lindenberg De Lindenberg is het huis waar alles kan. Niet in de letterlijke zin natuurlijk; ook de Lindenberg heeft te maken met wet- en regelgeving en financiële grenzen. Maar de zin verwoordt
Nadere informatieStationsstraat 1-15 te Helmond
Te huur¹ Kantoorunits gelegen op opvallende centrumlocatie, nabij NS- en busstation, met eigen parkeervoorziening in afgesloten parkeergarage Adres Stationsstraat 1-15 te Helmond Omgevingsfactoren Het
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Time to Help Nederland
Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357
Nadere informatieUitvoeringsregeling subsidies incidentele activiteiten 2012
Uitvoeringsregeling subsidies incidentele activiteiten 2012 Burgemeester en wethouders van Doetinchem; overwegende dat het gewenst is activiteiten te stimuleren op de volgende onderdelen van de zorg, sport
Nadere informatieProces WWZ-nieuwbouw projecten WWZsupport- Wonen Welbevinden Zorg
Proces WWZ-nieuwbouw projecten WWZsupport- Wonen Welbevinden Zorg Voorwoord De stichting WWZsupport heeft als doel het stimuleren van het opzetten en begeleiden, van projecten kleinschalig wonen welbevinden
Nadere informatieReglement raad van toezicht Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011
Reglement raad van toezicht Vastgesteld door de raad van toezicht op: 14 juni 2011 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit Reglement is opgesteld ingevolge artikel 14 en 15 van de
Nadere informatiePROFIELSCHETS RAAD VAN TOEZICHT. 1. Beschrijving van de aard en de omvang van de stichting
PROFIELSCHETS RAAD VAN TOEZICHT 1. Beschrijving van de aard en de omvang van de stichting NMG Een mooi en duurzaam Groningen. Dat is waar de Natuur en Milieufederatie Groningen (NMG) voor staat. De organisatie
Nadere informatieStichting Kalinga Abstederdijk 28N 3582 BM Utrecht BELEIDSPLAN
Stichting Kalinga Abstederdijk 28N 3582 BM Utrecht 06 16356365 info@kalinga.nl BELEIDSPLAN 2019-2021 Inhoud Inleiding... 3 1. Missie/visie... 4 1.2 Doelstelling... 4 1.3 Strategie... 4 2. Huidige situatie...
Nadere informatieStedelijke adviesraad toegankelijkheid statuten
Stedelijke adviesraad toegankelijkheid statuten Artikel 1 : Oprichting adviesraad Er wordt een stedelijke adviesraad toegankelijkheid opgericht. Deze adviesraad is bevoegd alle materies te behandelen m.b.t.
Nadere informatieToelichting BenW-adviesnota
Onderwerp: Toelichting BenW-adviesnota Afdeling/team : Werk, Inkomen en Zorg Kwaliteitseisen ten behoeve van opdrachtgeven in het sociaal domein Afdelingshoofd Auteur : Bremmers, P.H.M. : Wijs-Menne, De
Nadere informatieWerkplan Accio 2017 (2018)
Werkplan Accio 2017 (2018) Voorwoord 1. Accio: ontwikkeling van de vereniging 2. Participatie: beïnvloeden van woonbeleid 3. Bestuur en besturing: werken aan goed bestuur 4. Communicatie en relatie: contact,
Nadere informatieTEVREDENHEIDSONDERZOEK
TEVREDENHEIDSONDERZOEK Platform Internationale - en Migrantenkerken In maart en april hebben wij een aantal kerken gevraagd mee te werken aan een tevredenheidsonderzoek. De uitkomsten en aanvullingen van
Nadere informatieAanvraagformulier Bijzondere Kunstactiviteiten
Aanvraagformulier Bijzondere Kunstactiviteiten Toelichting Met dit formulier kunt u bij Art-fact een aanvraag indienen voor een incidentele financiële bijdrage voor Bijzondere Kunstactiviteiten. De regeling
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT
HUISHOUDELIJK REGLEMENT Inleiding Dit Huishoudelijk Reglement (HHR) is een uitwerking van de statuten van 14 oktober 2010 van de MD Verenging, conform de in artikel 20 van deze statuten geboden mogelijkheid.
Nadere informatieNaam: Louay Alzaghtity StudentNum:1593536 GroepNum: imm08309
Naam: Louay Alzaghtity StudentNum:1593536 GroepNum: imm08309 Abstract In dit essay zal ik uitleg geven over het samenwerken en wat ik vooral geleerd hebt. Verder zal ik uitleggen over mijn interactieve
Nadere informatieInformatie Lidmaatschap KCZB 2015
Informatie Lidmaatschap KCZB 2015 E e n l e v e n l a n g z i n g e n Informatie lidmaatschap De KCZB is in 1886 opgericht en telt momenteel 1500 zangverenigingen en stichtingen met 56.500 leden. Doelstelling
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014. Stichting Steerkes
JAARVERSLAG 2014 Stichting Steerkes INHOUDSOPGAVE VOORWOORD... 5 RELATIE MET KON. ZANGVERENIGING MASTREECHTER STAAR... 5 DE OPMAAT TOT HET VERSLAGJAAR 2014... 5 BESTUUR... 6 DIRIGENTE / DOCENTE... 6 FINANCIELE
Nadere informatieSTATUTEN Zoals vastgesteld op de ALV van 12 april 1995; herzien op de ALV van 30 januari 2013
STATUTEN Zoals vastgesteld op de ALV van 12 april 1995; herzien op de ALV van 30 januari 2013 Art. 1 Naam en doel De vereniging draagt de naam Eerste Echte Levensliederen- en SmartlappenKoor, EELSK. Ze
Nadere informatieJaarplan 2013 buildingsmart Chapter Benelux
Document id Title Organisation /Author Date Status 2013-01.gm Beleidsnotitie chapter BeNeLux bsbenelux/gmu 20130415 Concept Jaarplan 2013 buildingsmart Chapter Benelux Rotterdam, 15 april 2013 Bestuur
Nadere informatieBeleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis
Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beldhuismolenweg 8a 7562 PC Deurningen Telefoon: 088 45 46 700 E-mail: info@welkomhuis-twente.nl Website: www.welkomhuis-twente.nl Beleidsplan 2014 Pagina 1
Nadere informatieWerkwoorden zijn woorden die aangeven wat iets of iemand doet, is of wordt.
DEEL 1: werkwoorden 1. Werkwoorden Werkwoorden zijn woorden die aangeven wat iets of iemand doet, is of wordt. Voorbeelden: komen, gaan, zwemmen, lopen, zijn enz. 1.1 Vormen van het werkwoord Werkwoorden
Nadere informatieDe teams in de zaal zijn kleiner, en dus hebben we de huidige veldteams opgedeeld.
Hallo leiders en trainers van de D-, E- en F-pupillen, In deze mail willen we jullie op de hoogte stellen van het reilen en zeilen van het komende zaalgebeuren. De D-, E- en F-pupillen doen mee aan het
Nadere informatieNummer Toegang: 280 Inventaris van het archief van de kunstkring Delft,
Nummer Toegang: 280 Inventaris van het archief van de kunstkring Delft, 1923-1951. Archief Delft 280 Kunstkring Delft 3 I N H O U D S O P G A V E Inhoudsopgave BESCHRIJVING VAN HET ARCHIEF...5 BESCHRIJVING
Nadere informatie