Toezichtvisie, toezicht- en toetsingskader TOEZICHTSVISIE TOEZICHT- EN TOETSINGSKADER. FidesWonen
|
|
- Irma Kuiper
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 TOEZICHTSVISIE TOEZICHT- EN TOETSINGSKADER FidesWonen Versie 1.0 Sommelsdijk, 10 november
2 A. ALGEMEEN 1. Omgeving 1.1 FidesWonen FidesWonen is een wooncorporatie met ongeveer woningen en is actief in de gemeenten Goeree- Overflakkee (± inwoners). De woningen van FidesWonen staan in de volgende dorpskernen of buurtschappen: Achthuizen, Den Bommel, Dirksland, Herkingen, Melissant, Middelharnis, Ooltgensplaat Sommelsdijk en Zuidzijde. De gemeente Goeree-Overflakkee wordt komende jaren geconfronteerd met een andere samenstelling van de bevolking: het aandeel ouderen en mede daardoor het aandeel een- en tweepersoonshuishoudens groeit. Verder is de gemeente Goeree-Overflakkee door de overheid getypeerd als anticipeerregio wat zoveel betekend dat rekening moet worden gehouden met (een geringe) krimp. De gemeente Goeree-Overflakkee werkt door branding en marketing hard aan het imago van het eiland Goeree-Overflakkee. Dit lijkt volgens het college van B&W vruchten af te werpen en een mogelijke krimp van het aantal inwoners om te buigen naar een (kleine) groei. 2. Organisatie 2.1 Oorsprong De vereniging FidesWonen is in november 2011 voortgekomen uit een juridische fusie van Woningbouwvereniging Dirksland, Bouwvereniging Sommelsdijk en Woningbouwvereniging Den Bommel. Deze corporaties zijn jaren actief geweest op dit mooie eiland en hun vroegste historie gaat terug naar De organisatie Woningcorporatie FidesWonen wordt bestuurd door één directeur-bestuurder, de heer Gert-Jan van der Valk, onder toezicht van een Raad van Commissarissen Kernwaarden, missie en visie FidesWonen In 2012 zijn, samen met de organisatie de kernwaarden, missie en visie van FidesWonen vastgesteld. Kernwaarden van FidesWonen: - Betrouwbaar - Menselijke maat in wonen / huisvesting - Eenvoudig en doelmatig - Modern vakmanschap - Dynamisch en duurzaam - Laagdrempelig en transparant De missie van FidesWonen (waar we voor gaan, onze drive ): Wij bieden zekerheid in wonen op Goeree-Overflakkee, primair voor mensen die daar zelf onvoldoende in kunnen voorzien. 2
3 B. TOEZICHTSVISIE Inleiding Met invoering van de herzieningswet toegelaten instellingen per 1 juli 2015 en de nieuwe governancecode woningcorporaties per 1 mei 2015, is het speelveld voor woningcorporaties sterk veranderd. Onderdeel hiervan zijn nieuwe kaders voor het interne toezicht. In de woningwet staat dat de commissarissen zich bij de vervulling van hun taak richten naar het belang van de corporatie, naar het te behartigen maatschappelijk belang en naar het belang van de betrokken belanghebbenden. Deze drie belangen kunnen echter door elk lid van de Raad van Commissarissen verschillend geïnterpreteerd worden en de drie belangen kunnen tegengesteld aan elkaar zijn. Van belang is daarom, als Raad van Commissarissen en directeur-bestuurder, om hierover met elkaar het gesprek te voeren en tot een gedeelde visie te komen. Als Raad van Commissarissen en directeur-bestuurder van FidesWonen verwoorden wij in deze toezichtvisie, onze visie op toezicht en de gewenste ontwikkeling op termijn. Hiermee geven we tevens invulling aan bepaling 1.1 uit de governancecode woningcorporaties: bestuur en RvC hebben een visie op besturen en toezicht houden. Onze rollen De Raad van Commissarissen van FidesWonen houdt toezicht op het functioneren en presteren van de organisatie, treedt op als werkgever voor de directeur-bestuurder, en staat het de directeur-bestuur met raad terzijde. De directeur-bestuurder is verantwoordelijk voor het functioneren en presteren van de organisatie en legt daarover intern verantwoording af aan de Raad van Commissarissen. Ook is de directeurbestuurder verantwoordelijk voor de externe verantwoording aan instanties die daartoe wettelijk of maatschappelijk gelegitimeerd zijn. De Raad van Commissarissen functioneert vanuit een maatschappelijk perspectief en ziet erop toe dat de maatschappelijk gewenste doelen van de corporatie worden behaald. Een gezonde bedrijfsvoering is daarbij een voorwaarde. De raad wil naast haar toezichthoudende taak en haar rol als werkgever en klankbord, ook waarde toevoegen aan het functioneren van FidesWonen door relevante vraagstukken uit de samenleving te agenderen. We vinden het belangrijk dat de toezichthoudende rol van de Raad van Commissarissen wordt ingevuld vanuit vertrouwen. Op deze manier ontstaat er een natuurlijke afstand tussen de raad, bestuurder en organisatie, waardoor iedereen de ruimte heeft om zijn functie goed in te vullen. Uiteraard kunnen zich momenten of situaties voordoen dat deze afstand niet gewenst is. De raad acteert dan niet alleen volgend maar ook proactief, als zij daar reden toe ziet en met respect voor de bestuurlijke verantwoordelijkheid van de directeur-bestuurder. Met het oog op een goede samenwerking tussen bestuur en RvC, hanteert de raad een positief kritische houding. De raad kan daarmee de luis in de pels zijn, maar doet dit op een toon die constructief is richting de directeur-bestuurder. Een goed samenspel tussen de directeur-bestuurder en Raad van Commissarissen betekent ook goed tegenspel. 3
4 Naast de rol als toezichthouder, fungeert de raad van commissarissen als klankbord voor de bestuurder en organisatie. Dit komt onder andere tot uiting in de betrokkenheid bij strategieontwikkeling, maar bijvoorbeeld ook door het voorleggen en spiegelen van diverse (beleids-)vraagstukken. De Raad van Commissarissen kan met een frisse blik naar situaties kijken en op basis daarvan met advies, suggestie of opmerking komen. De derde rol van de Raad van Commissarissen is die van werkgever van de bestuurder. De Renumeratiecommissie is hiervoor in basis verantwoordelijk en rapporteert hierover aan de voltallige RvC. Toegevoegde waarde RvC Als Raad van Commissarissen vinden we het niet alleen van belang om invulling te geven aan onze rollen, maar willen we ook nadrukkelijk stil staan bij onze eigen meerwaarde voor FidesWonen. Mede gelet op het veranderde speelveld voor woningcorporaties en de ontwikkelingen in onze maatschappij (lokaal en landelijk). De RvC van FidesWonen ziet, in de relatie met de bestuurder en organisatie, als haar meerwaarde: Het bieden van nieuwe perspectieven; Vanuit verschillende achtergronden is de raad in staat om vanuit andere perspectieven vraagstukken te bezien en hierover vragen te stellen of opmerkingen te plaatsen. Dekking en borging bestuur en beleid; Er voor waken dat de bijdrage aan doelstellingen ten behoeve van huurders voldoende zijn geborgd bij het bestuur en in het beleid van FidesWonen. Aanjaagfunctie lerend vermogen en maatschappelijk rendement; De RvC stimuleert het lerend vermogen binnen de organisatie, evenals het nastreven van maatschappelijk rendement. Buiten naar binnen brengen; Als relatieve buitenstaander brengt de raad externe ontwikkelingen, maar ook kennis en lessen uit andere sectoren in. Bijdrage legitimatie van huurders en stakeholders; De RvC staat in verbinding met huurders en stakeholders, zoekt hen actief op en brengt de input en vraagstukken van hen in. Bijdrage leveren aan de maatschappelijke doelstelling; De raad houdt een scherp oog op de kerntaak van FidesWonen en draagt actief bij aan het realiseren van deze doelstelling. Rand voorwaardelijk: jaarcyclus en functieprofielen Jaarlijks wordt in afstemming tussen de directeur-bestuurder en de Raad van Commissarissen een duidelijke jaarcyclus en vergader agenda opgesteld. Dit geeft zowel voor de raad als de organisatie duidelijkheid over de thema s waar dat jaar specifiek aandacht voor is. Daarnaast worden er jaarlijks afspraken gemaakt tussen de directeur-bestuurder en de Renumeratiecommissie over de doelstellingen en prestatieafspraken voor dat jaar. 4
5 Voor goed toezicht is het van belang dat er functieprofielen zijn die aansluiten bij de situatie van FidesWonen (organisatieontwikkeling) en de eisen die vanuit wet- en regelgeving ten aanzien van toezicht worden gesteld. Het regelmatig herijken van de profielen is dan ook een voorwaarde. Daartoe dient onder andere (de wettelijk verplichte) zelfevaluatie. Toezichtvisie is een levend document Deze toezichtvisie is opgesteld met de huidige kennis en ideeën op goed toezicht. Interne en/of externe veranderingen en opgedane inzichten zijn van invloed op de toezichtvisie. Deze toezichtvisie is dan ook een levend document en wordt regelmatig herijkt. De zelfevaluatie van de RvC is hiervoor een natuurlijk moment. 5
6 FidesWonen; toezicht- en toetsingskader en beleid- en handelingskader Missie, visie en kernwaarden Missie: Visie: Kernwaarden: Kerncompetenties: Wij bieden op duurzame wijze zekerheid in wonen op Goeree-Overflakkee, primair voor mensen die daar zelf onvoldoende in kunnen voorzien. Motto: Meer dan een huis - Wij zijn een betrouwbare wooncorporatie op Goeree-Overflakkee die zich richt op diverse doelgroepen die onvoldoende in staat zijn in de eigen woonwensen te voorzien. - Wij staan daarbij midden in de samenleving. - Wij dragen vanuit een dynamische werkwijze zorg voor huisvesting op maat. - Rekening houdend met een continu veranderende maatschappelijke omgeving. - Wij investeren in een duurzame woon- en leefomgeving, met eenvoud en doelmatigheid, vanuit modern vakmanschap. - Wij zijn laagdrempelig en transparant, waarbij in ons handelen de menselijke maat centraal staat. - Wij zijn aanspreekbaar op waar wij voor staan. - Betrouwbaar - Menselijke maat - Eenvoudig en doelmatig - Modern vakmanschap - Dynamisch en duurzaam - Laagdrempelig en transparant - Eigenaarschap - Klantgerichtheid - Samenwerken - Zelfontwikkeling Governance Uitgangspunten Governance: Extern toezichtskader: Intern toezichtskader: Verantwoording afleggen over gevoerde beleid Goedkeuren van besluiten van het Bestuur Toezicht houden op het beleid Goedkeuren van nieuw beleid Waarborgen van de juiste maatschappelijk koers Waarborgen van de continuïteit Toetsen van de volledigheid en actualiteit van toezicht- en toetsingkader Professionalisering van FidesWonen Nieuwe woningwet; herzieningswet toegelaten instellingen volkshuisvesting BTIV; besluit toegelaten instellingen volkshuisvesting 2015 (BBSH voorheen) Aedescode Governancecode Woningcorporaties Overige wet- en regelgeving; WNT, huurrecht, overlegwet, klachtenreglement Normen vanuit Autoriteit Woningcorporaties (voorheen CFV) Normen vanuit Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) Prestatieafspraken Gemeente Goeree-Overflakkee CAO Woondiensten Statuten Organogram Huishoudelijk reglement Ledenraad Bestuurs- en directiestatuut Reglement Raad van Commissarissen Profielschets Raad van Commissarissen Reglement auditcommissie Reglement remuneratiecommissie Samenwerkingsovereenkomst huurdersorganisaties Klokkenluidersregeling Integriteits- en gedragscode Sociaal statuut sloopwoningen Ambities en doelstellingen KPI / norm Documenten Volkshuisvestelijk Samen met huurders, bewoners en partners werken wij aan kernen waar het prettig wonen is Wij bieden samen met partners onze huurders zo lang mogelijk een thuis in eigen huis Wij anticiperen op de veranderende vraag naar woningen op Goeree-Overflakkee Vastgoed Voldoende woningen aanbieden voor de primaire (huishoudinkomen tot ) en secundaire (huishoudinkomen van tot ) doelgroep We kiezen voor duurzaam energiegebruik, met aandacht voor woning en huurder Onderhoud; beheersbaar maken en reduceren van kosten, met behoud van kwaliteit Financieel Waarborgen financiële continuïteit; efficiënt en effectief Financiële continuïteit -> voldoen aan eigen normeringen (op basis van externe normeringen WSW/CFV) Wij zijn actief in gesprek met bewoners en partners van kernen en dragen vanuit een gezamenlijk beeld van de toekomst bij aan prettig wonen Meepraten over een toekomst visie / plan per kern In 2017 is het aantal woningen dat geschikt is voor ouderen gestegen van 26% naar 29% van ons bezit Woonvormen in 2030: 150 tot 175 appartementen voor 1/2 persoonshuishoudens tot 55 jaar, 750 tot 800 appartementen en grondgebonden woningen voor senioren, tot eengezinswoningen voor alle huishoudens In 2030: tot woningen in het werkgebied verhuren tot 681, tot 230 woningen verhuren met een huur tussen 681,02 en 850,00 Huurniveaus in 2030: 5%-10% verhuren met een huur tot 374,44 60%-65% verhuren met een huur tussen 374,44 en 573,34 20%-25% verhuren met een huur tussen 573,34 en 681,02 5%-10% verhuren met een huur tussen 681,02 en 850,00 Verkoopambitie: 15 woningen per jaar t/m 2018, daarna 8 per jaar. We behalen een gemiddelde EI index van 1,25 over het totale woningbezit in 2021 In 2016 heeft minimaal 55% van onze woningen een A-,B- of C-label. In 2025 is dit gestegen naar 85% Voor nieuwbouw volgen we de vigerende wet- en regelgeving op het gebied van energieprestatie van gebouwen 3 kwaliteitsniveaus (basis, instandhouding, sloop); aansluitend op gemaakte keuzes in het SVB Het relatieve renterisico (per 12 maanden voortschrijdend) mag maximaal 15% van het saldo uitstaande leningen bedragen in enig jaar Norm/doelstelling voor bedrijfslasten? Solvabiliteit: minimaal 20% (waardering bedrijfswaarde) ICR: minimaal 1,4 DSCR: minimaal 1,0 Direct rendement: minimaal 4,0% Loan-to-value: maximaal 75% Vanuit de exploitatiekasstroom voldoen aan de rente en een fictieve aflossing van minimaal 2% op de leningportefeuille Niet meer dan 50% van de WOZ-waarde van het bezit is met vreemd vermogen gefinancierd Rendementeisen nieuwe investeringen (IRR) DAEB (nieuwbouw huur, aankoop huur, herstructurering): 2,4% 3,9% Niet-DAEB (nieuwbouw huur, aankoop huur, herstructurering, nieuwbouw koop): 5,4% - 6,4% Organisatie Ondernemingsplan SVB Huurbeleid Ondernemingsplan SVB Huurbeleid Onderhoudsbeleid Duurzaamheidsbeleid Begroting 2015 Ondernemingsplan Investeringsstatuut Treasurystatuut Begroting 2015 Reglement Financieel Beheer Ook in 2016 staat de huurder bij ons centraal In 2017 worden wij beoordeeld door onze huurders als een goede verhuurder Ondernemingsplan Huurderstevredenheid 7,0 Risicomanagement bij FW Beleid deskundigheidsbevordering & Risicomanagement 1. Identificatie van risico s opleidingen 2. Op gestructureerde wijze beoordelen van risico s Begroting Het treffen van beheersingsmaatregelen Kerncompetenties & functiegebonden Monitoring van risico s op basis van vastgelegde risicovelden en bijbehorend risicoprofiel competenties & persoonlijk ontwikkel- Operationele kerntaken Mutatieleegstand 1%, verkoopleegstand 10, verkopen per jaar 15, huurachterstand 1% en opleidingsplan Ontwikkeling kennis en vaardigheden Belanghebbenden Ledenraad Gemeente Goeree-Overflakkee Huurdersverenigingen Het aantal te behalen PE-punten is vastgesteld op: 10 punten per jaar voor leden van de RvC 108 punten voor de directeur-bestuur in 3 jaar Managers: gemiddeld 27 punten per jaar, 81 over 3 jaar Medewerkers: gemiddeld 18 punten per jaar, 54 over 3 jaar Procesafspraken zijn vastgelegd in statuten; belangrijkste opnemen? Aantal keer overleg per jaar? Ledenraad wordt betrokken bij? Opnemen zodra prestatieafspraken definitief zijn Overleggen periodiek ten minste tweemaal per jaar Uitoefenen gekwalificeerd advies-, informatie- en instemmingsrecht (op vastgelegde onderwerpen in samenwerkingsovereenkomst) Statuten FidesWonen Prestatieafspraken gemeente Goeree- Overflakkee Samenwerkingsovereenkomst FidesWonen, Uw Belang Ons Belang en Woonbelang 9
7 10
Toezichtsvisie Woonstichting Land van Altena
Toezichtsvisie Woonstichting Land van Altena Versie 2017.1 Vastgesteld door de RvC op 25 oktober 2017 Algemeen 1. Omgeving 1.1 Woonstichting Land van Altena Woonstichting Land van Altena is een woningcorporatie
Nadere informatieInleiding. Onze rollen
Toezichtvisie Inleiding Met invoering van de herzieningswet toegelaten instellingen per 1 juli 2015 en de nieuwe governancecode woningcorporaties per 1 mei 2015, is het speelveld voor woningcorporaties
Nadere informatieVisie op toezicht en besturen
Visie op toezicht en besturen Versie: 2017.02 Vastgesteld door RvC en bestuurder: 16 maart 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Visie op toezicht... 3 2.1 Rolinvulling... 3 2.2 Toegevoegde waarde...
Nadere informatieVisie op besturen en toezicht houden
Visie op besturen en toezicht houden Vastgesteld door directeur-bestuurder en raad van commissarissen op 14 februari 2018 Inleiding De nieuwe woningwet die op 1 juli 2015 in werking is getreden en de nieuwe
Nadere informatieToezichtsvisie Raad van Commissarissen
Toezichtsvisie Raad van Commissarissen Velison Wonen, 26 mei 2016 Vastgesteld in RvC-vergadering 6 juni 2016 1 Preambule De rol van de Raad van Commissarissen is het toezichthouden op het bestuur en het
Nadere informatieVISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016
VISIE OP TOEZICHT Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 15 september 2016 Woningcorporaties staan voor het huisvesten van mensen met een bescheiden inkomen en voor kwetsbare groepen. Woningcorporaties
Nadere informatieToezichtvisie Bouwvereniging Onze Woning
Toezichtvisie Bouwvereniging Onze Woning De Raad van Commissarissen en de directeur-bestuurder van Bouwvereniging Onze Woning verwoorden hierin hun visie op het toezicht bij Bouwvereniging Onze Woning.
Nadere informatieVisie op Bestuur en Toezicht
Visie op Bestuur en Toezicht Februari 2019 Inleiding Laurens Wonen is een categorale woningcorporatie, een toegelaten instelling op grond van de Woningwet. Laurens Wonen is actief in Rotterdam en heeft
Nadere informatieVisie op toezicht Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 25 april 2019
Visie op toezicht Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 25 april 2019 Woningcorporaties staan voor het huisvesten van mensen met een bescheiden inkomen en van kwetsbare groepen. Woningcorporaties
Nadere informatieWoningstichting Simpelveld. Visie op Toezicht en Besturen
Woningstichting Simpelveld Visie op Toezicht en Besturen Vastgesteld RvC 29 jan 2018 RvC Woningstichting Simpelveld Januari 2018 VISIE OP TOEZICHT Woningcorporaties staan voor het huisvesten van mensen
Nadere informatieVisie op toezicht en bestuur Raad van Toezicht en Raad van Bestuur Woonstichting t Heem
Visie op toezicht en bestuur Raad van Toezicht en Raad van Bestuur Woonstichting t Heem Versie: 9 juni 2017 Vastgesteld door Raad van Toezicht en Raad van Bestuur: 21 juni 2017 Inleiding Met de Invoering
Nadere informatieToezicht- en toetsingskader
Toezicht- en toetsingskader Woonstichting Hulst hecht veel waarde aan goed bestuur (governance). Het doel van governance is het scheppen van waarborgen voor realisatie van de (maatschappelijke) doelstellingen,
Nadere informatieToezicht- en toetsingskader RvC. vastgesteld in de RvC-vergadering van 14 november 2018
Toezicht- en toetsingskader RvC vastgesteld in de RvC-vergadering van 14 november 2018 Bijlage: gezamenlijke toezichtvisie bestuurder en RvC, d.d. 23 november 2017 Toezichtkader In de toezichtvisie geeft
Nadere informatieFidesWonen ten behoeve van werving en selectie leden
TOEZICHTSVISIE TOEZICHT- EN TOETSINGSKADER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN FidesWonen ten behoeve van werving en selectie leden Versie 3.0 Ooltgensplaat, 9 november 2015 1 A. ALGEMEEN 1. Omgeving
Nadere informatieVisie op toezicht en besturen
Visie op toezicht en besturen Woningstichting Voerendaal Versie 18 april 2017 d.d. 6 juni 2017 1 Het speelveld voor woningcorporaties is, met invoering van de herzieningswet toegelaten instellingen per
Nadere informatieFidesWonen BELEID DESKUNDIGHEIDSBEVORDERING & OPLEIDINGEN. Wie oude kennis koestert en voortdurend nieuwe vergaart, mag een leraar van anderen zijn.
BELEID DESKUNDIGHEIDSBEVORDERING & OPLEIDINGEN FidesWonen Wie oude kennis koestert en voortdurend nieuwe vergaart, mag een leraar van anderen zijn. Confucius Versie 1.0 Middelharnis, 25 maart 2015 Inleiding
Nadere informatieToezichtvisie, toezichtkader en toetsingskader RvC Rentree
Toezichtvisie, toezichtkader en toetsingskader RvC Rentree Procedure: MT/DB besluit d.d. 21 juli 2016 RvC goedkeuring d.d. 9 augustus 2016 1. Inleiding De nieuwe woningwet die op 1 juli 2015 in werking
Nadere informatieVisie op bestuur en toezicht
Visie op bestuur en toezicht Proloog De formele kant van het besturen en toezichthouden van KleurrijkWonen is vastgelegd in de statuten van de stichting, het Bestuursreglement en het reglement RvC. Gemakshalve
Nadere informatieVisie op toezichthouden Raad van Commissarissen Stichting Woningbeheer De Vooruitgang
Visie op toezichthouden Raad van Commissarissen Stichting Woningbeheer De Vooruitgang Toezicht vanuit betrokkenheid en nabijheid Het waarborgen van de volkshuisvestelijke inzet in de gemeenschap van Volendam
Nadere informatieToezichtvisie, Toezichtkader en Toetsingskader RvC Woonstichting Valburg Thuis in Overbetuwe
Toezichtvisie, Toezichtkader en Toetsingskader RvC Woonstichting Valburg 29-01-2018 Thuis in Overbetuwe P a g i n a 1 11 1. Inleiding De nieuwe woningwet die op 1 juli 2015 in werking is getreden en de
Nadere informatieVisie Raad van Commissarissen op toezicht houden bij SSW
12-3-2017 Visie Raad van Commissarissen op toezicht houden bij SSW ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Inleiding Wet-
Nadere informatieDe visie van het Bestuur van HEEMwonen op besturen is verankerd in het Bestuursreglement.
Visie op toezicht RvC HEEMwonen 29 november 2018 1. Inleiding Conform het reglement van de Raad van Commissarissen legt de Raad van Commissarissen in een intern beleidsstuk haar visie op het toezichthouden
Nadere informatieVisie op toezicht Raad van commissarissen WBO Wonen
Visie op toezicht Raad van commissarissen WBO Wonen Versie: september 2018 Vastgesteld door raad van commissarissen en bestuur: 19 november 2018 Inleiding Met de invoering van de Woningwet per 1 juli 2015
Nadere informatieTOEZICHTSVISIE TOEZICHT- EN TOETSINGSKADER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN
Toezichtvisie, toezicht- en toetsingskader, profielschets raad van commissarissen FidesWonen TOEZICHTSVISIE TOEZICHT- EN TOETSINGSKADER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN 10 Versie 4.0 Sommelsdijk,
Nadere informatie1 Inleiding 3. 2 Toezichtvisie 4. 3 Toezichtkader Toezichtthema s Samenvatting Toezichtkader 6. 4 Toetsingskader 7 4.
Pagina 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Toezichtvisie 4 3 Toezichtkader 4 3.1 Toezichtthema s 4 3.2 Samenvatting Toezichtkader 6 4 Toetsingskader 7 4.1 Toetsingskader 8 BIJLAGE 9 1. Regulerend kader 9 1.1
Nadere informatieToezichtvisie l escaut woonservice
Toezichtvisie l escaut woonservice De maatschappelijke context waarbinnen woningcorporaties acteren is de afgelopen jaren erg aan dynamiek onderhevig. Meer dan voorheen ligt er een grotere nadruk op de
Nadere informatieProfielschets. Voorzitter Raad van Commissarissen. FidesWonen. ERLY the consulting company Datum: november 2015 Adviseur: drs.
Profielschets Voorzitter Raad van Commissarissen FidesWonen ERLY the consulting company Datum: november 2015 Adviseur: drs. Lilian Vos FidesWonen FidesWonen is een klantgerichte en professionele wooncorporatie
Nadere informatieToezicht- en toetsingskader Velison Wonen
Toezicht- en toetsingskader Velison Wonen 1 Toezicht- en toetsingskader Velison Wonen Sinds de fusie tot Velison Wonen per 1 januari 2014, is zowel door de organisatie als Raad van Commissarissen (RvC)
Nadere informatieToezichts- en Toetsingskader van de Veenendaalse Woningstichting
Toezichts- en Toetsingskader van de Veenendaalse Woningstichting Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen d.d. 22 november 2017 Inhoud 1 Samenvatting... 3 2 Aanleiding en inleiding...
Nadere informatieToetsings- en toezichtskader RvC
1. Inleiding De governancecode voor woningcorporaties stelt dat een woningcorporatie dient te beschikken over een toetsingskader op basis waarvan de Raad van Commissarissen haar functie van intern toezichthouder
Nadere informatieVISIE TOEZICHT & BESTUUR. van STICHTING MAASKANT WONEN
VISIE op TOEZICHT & BESTUUR van STICHTING MAASKANT WONEN 1 ALGEMEEN Maaskant Wonen is een woningcorporatie met circa 1.850 woningen in beheer. We zijn actief in de gemeente Stein in de Westelijke Mijnstreek.
Nadere informatietoezicht en toetsing - Raad van Commissarissen Stadgenoot; pagina 1 van 6
TOEZICHT EN TOETSING 2014 Raad van Commissarissen Stadgenoot Het toezichtskader Het toezichtskader beschrijft op hoofdlijnen het speelveld en de taken van de corporatie en omvat het geheel van spelregels
Nadere informatieToezichts- en Toetsingskader Nijestee
Toezichts- en Toetsingskader Nijestee Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen d.d. 8 februari 2017 Inhoudsopgave 1 Samenvatting... 2 2 Aanleiding en inleiding... 3 3 Toezichtskader...
Nadere informatieToezichts- en Toetsingskader VechtHorst. November 2017
Toezichts- en Toetsingskader VechtHorst November 2017 Status: Vastgesteld door de Raad van Commissarissen in de RvC-vergadering van 30 november 2017 1 Inhoudsopgave 1 Samenvatting... 2 2 Aanleiding en
Nadere informatieToezicht- en toetsingskader Informatiereglement
Toezicht- en toetsingskader Informatiereglement Versie: 2017.01 Vastgesteld door Raad van Toezicht: 23 november 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Toezichtkader... 3 3. Toetsingskader... 5 4. Rol
Nadere informatiebewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018
bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018 Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Visie op toezicht... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Visie op toezichthouden... 3 1.3 Doel
Nadere informatieVisie op besturen en toezicht houden
Visie op besturen en toezicht houden Inleiding In dit document legt de Raad van Commissarissen en het bestuur van Stichting Stadgenoot beknopt haar visie vast op besturen en toezicht houden, zoals bedoeld
Nadere informatieMissie We zijn een maatschappelijke vastgoedonderneming, die met en voor bewoners samenwerkt aan krachtige wijken met toekomstwaarde.
Governance handboek Besturingsmodel Havensteder Inleiding Het besturingsmodel van woningcorporatie Havensteder maakt de verbanden zichtbaar tussen missie, visie en strategie. En de daarvan afgeleide doelstellingen,
Nadere informatieVisie op besturen en toezicht houden bij Goed Wonen Gemert
Visie op besturen en toezicht houden bij Goed Wonen Gemert Inleiding Goed Wonen Gemert staat als corporatie midden in de samenleving en opereert vanuit haar missie: Wij zijn een maatschappij gedreven organisatie.
Nadere informatieFinale versie d.d. september Profiel Raad van Commissarissen Rentree
Profiel Raad van Commissarissen Rentree Rentree verhuurt circa 3800 woningen en zakelijke ruimtes in Deventer; in de oude binnenstad, in bestaande wijken en in nieuwbouwwijken. Rentree bouwt aan de toekomst
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen
Profielschets Raad van Commissarissen Vastgesteld door Raad van Commissarissen op 14 maart 2019 1 Wonen Midden-Delfland Algemeen Wonen Midden-Delfland is een toegelaten instelling in het kader van de Woningwet.
Nadere informatieToezichtsvisie, toezichtskader en toetsingskader
Toezichtsvisie, toezichtskader en toetsingskader 1. Inleiding: Deze memo begint met een korte beschrijving van de governance bij de corporatie De Huismeesters. Governance is de verzamelnaam voor het besturen
Nadere informatieToezichtvisie Raad van Commissarissen Wooncompagnie
Toezichtvisie 2018 Raad van Commissarissen Wooncompagnie Januari 2018 Inleiding De Raad van Commissarissen (RvC) van Wooncompagnie formuleert in dit document de inhoudelijke uitgangspunten van zijn toezicht
Nadere informatieInvesterings- en financieel statuut
Investerings- en financieel statuut Inleiding Het belang van financiële sturing is in de afgelopen jaren toegenomen. Wijzigingen in de wettelijke regels, waaronder de scheiding van DAEB en niet-daeb activiteiten
Nadere informatieVisie op bestuur en toezicht
Visie op bestuur en toezicht Naar een meer op de maatschappij gerichte opvatting Raad van Commissarissen en bestuur TBV Wonen Vastgesteld door de RvC op 14-11-2018 31-8-2018 1 van 7 Voorwoord De Raad van
Nadere informatieToezicht- en toetsingskader
Toezicht- en toetsingskader Datum: 19 maart 2018 vastgesteld door de RvC Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Toezichtvisie, toezichtkader en toetsingskader... 4 2.2 Toezichtvisie... 4 2.3 Toezichtkader...
Nadere informatieToezicht- en toetsingskader
Toezicht- en toetsingskader 28 januari 2019 opnieuw vastgesteld door de RvC Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Toezichtvisie, toezichtkader en toetsingskader... 4 2.1 Toezichtvisie... 4 2.2 Toezichtkader...
Nadere informatieSTICHTING VOLKSHUISVESTING ARNHEM Visie op Besturen en Toezichthouden
STICHTING VOLKSHUISVESTING ARNHEM Visie op Besturen en Toezichthouden 17 juni 2019 1. INLEIDING Volkshuisvesting Arnhem is een woningcorporatie die in de gemeente Arnhem actief is met het bouwen en beheren
Nadere informatieInvesteringsstatuut Stichting Wonen Zuid. Werk in uitvoering
Investeringsstatuut Stichting Wonen Zuid Werk in uitvoering Vastgesteld door de Bestuurder op 17-06-2014 Goedgekeurd door de Raad van Commissarissen op 26-03-2015 INHOUD INVESTERINGSSTATUUT INLEIDING...
Nadere informatieMEMO HERZIENING WONINGWET
MEMO HERZIENING WONINGWET Nieuwe corporatiebestel van kracht op 1 juli 2015 Op 17 maart 2015 heeft de Eerste Kamer unaniem ingestemd met de gewijzigde Woningwet 1 die tot doel heeft het functioneren van
Nadere informatieToezichthouden bij Talis, de visie van de Raad van Commissarissen
Toezichthouden bij Talis, de visie van de Raad van Commissarissen Februari 2018 1. Aanleiding De invoering van de Woningwet per 1 juli 2015 betekent een nieuwe afbakening van het speelveld van woningcorporaties
Nadere informatieONDERNEMINGSPLAN volkshuisvesters
ONDERNEMINGSPLAN 2016 2020 volkshuisvesters ONDERNEMINGSPLAN 2016 2020 volkshuisvesters 1 inhoud ONZE VISIE 4 INHOUD ONZE MISSIE 4 ONZE DOELEN 5 1. KLANTGERICHT DIENSTVERLENEN 6 2. BETAALBARE WONINGEN
Nadere informatieKWALITEITSPROFIEL RVC WONEN VIER- LINGSBEEK
KWALITEITSPROFIEL RVC WONEN VIER- LINGSBEEK ALGEMEEN Woningstichting Wonen Vierlingsbeek is een kleine woningcorporatie (ca. 500 vhe) met een sterke lokale binding. De stichting wordt bestuurd door een
Nadere informatieVisie op besturen en toezicht houden
Visie op besturen en toezicht houden Versie 1.2, vastgesteld 3 mei 2018. Inleiding In dit visiedocument verwoorden de Raad van Commissarissen (RvC) en de Raad van Bestuur (bestuur) hun visie op besturen
Nadere informatie1. Doel profielschets Functie van de Raad van Commissarissen Algemeen Kwaliteitsprofiel 2
Stichting Mozaïek Wonen Profielschets Raad van Commissarissen Met ingang van 12-05-2016 Inhoudsopgave 1. Doel profielschets 1 2. Functie van de Raad van Commissarissen 1 3. Algemeen Kwaliteitsprofiel 2
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen stichting TBV Vastgesteld op
Profielschets Raad van Commissarissen stichting TBV Vastgesteld op 17-5-2017 TBV Wonen is een betrokken en klantgerichte woningcorporatie met ruim 7500 woningen in Tilburg. Zij richt zich op de huisvesting
Nadere informatieVISIE OP TOEZICHT LAVERHOF
VISIE OP TOEZICHT LAVERHOF Inleiding De raad van toezicht van Laverhof heeft de wettelijke taak toezicht te houden op de besturing door de raad van bestuur en op de algemene gang van zaken binnen Laverhof
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. Twee leden Raad van Commissarissen op voordracht van de huurdersvereniging met 1. Financieel profiel en 2. Maatschappelijk/HRM profiel
FUNCTIEPROFIEL Twee leden Raad van Commissarissen op voordracht van de huurdersvereniging met 1. Financieel profiel en 2. Maatschappelijk/HRM profiel FidesWonen PublicSpirit de heer drs. P. Beterams senior
Nadere informatieToezichtsvisie en Profielschets Raad van Commissarissen Woningstichting Openbaar Belang
Toezichtsvisie en Profielschets Raad van Commissarissen Woningstichting Openbaar Belang Toezichtsvisie Inleiding Binnen de woningcorporatie zijn drie belangen te onderscheiden: - Het volkshuisvestelijk
Nadere informatieVISIE OP BESTUREN EN TOEZICHT HOUDEN (INCLUSIEF TOEZICHTS- EN TOETSINGSKADER) WOONSTEDE
VISIE OP BESTUREN EN TOEZICHT HOUDEN (INCLUSIEF TOEZICHTS- EN TOETSINGSKADER) WOONSTEDE Besluit tot vaststelling RvC: 20 september 2018 1. Inleiding In dit document leggen de Raad van Commissarissen (hierna:
Nadere informatieToezichtvisie, toezichtkader, toetsingskader Riederborgh. 1. Inleiding. 2. Toezichtvisie
Toezichtvisie, toezichtkader, toetsingskader Riederborgh 1. Inleiding Het vernieuwde wettelijk kader en de Zorgbrede Governancecode 2017 schrijft onder meer voor dat de raad van toezicht haar toezichtvisie,
Nadere informatieReglement Raad van Toezicht Bijlage A: profielschets Raad van Toezicht
Reglement Raad van Toezicht Bijlage A: profielschets Raad van Toezicht Versie: 2017.01 Vastgesteld door Raad van Toezicht: 23 november 2017 Inhoudsopgave 1. Profielschets Raad van Toezicht... 2 1.1. Uitgangspunten
Nadere informatieVersie 2013-08. TREASURYSTATUUT Stichting Woontij
Versie 2013-08 TREASURYSTATUUT Stichting Woontij 1. Inleiding Een groot deel van de kosten bij een wooncorporatie bestaat uit rente. Richtlijnen ten aanzien van financieren en beleggen zijn belangrijk.
Nadere informatieToezichtvisie Raad van commissarissen. Februari 2016
Toezichtvisie Raad van commissarissen Februari 2016 Inleiding Met de invoering van de Woningwet 2015 en de nieuwe Governancecode Woningcorporaties is het speelveld voor corporaties sterk gewijzigd. Onderdeel
Nadere informatieReglement Auditcommissie Woningbouwvereniging Heerjansdam
Reglement Auditcommissie Woningbouwvereniging Heerjansdam Inhoudsopgave Artikel 1: Definities... 3 Artikel 2: Status en inhoud reglement... 3 Artikel 3: Samenstelling... 3 Artikel 4: Taken en bevoegdheden...
Nadere informatieMaatschappelijke visitatie De Woonmensen/SJA: Een ondernemende en maatschappelijk gedreven corporatie die ruim voldoende tot goed presteert
Maatschappelijke visitatie De Woonmensen/SJA: Een ondernemende en maatschappelijk gedreven corporatie die ruim voldoende tot goed presteert Recensie Stichting de Woonmensen/SJA (woningcorporatie) werkt
Nadere informatieToezichtkader Raad van Commissarissen. Stichting Woningcorporatie Plicht Getrouw. Identificatie:
Toezichtkader Raad van Commissarissen Stichting Woningcorporatie Plicht Getrouw Identificatie: Versie: februari 2019 Vastgesteld in vergadering RvC d.d.: 18 februari 2019 Gecommuniceerd met Bestuur: februari
Nadere informatieHABEKO WONEN. drie leden raad van commissarissen. profielen
HABEKO WONEN profielen MAATSCHAPPELIJK ONDERNEMERSCHAP / HRM FINANCIËN VASTGOED / JURIDISCH Februari 2019 Pagina 1 De organisatie Habeko wonen Habeko wonen is dé woningcorporatie voor Hazerswoude-Dorp,
Nadere informatieDe profielschets is mede gebaseerd op relevante wet- en regelgeving waaronder het BTIV- en op de statuten van Laurentius.
1. Inleiding Uitgangspunt voor de samenstelling van de raad van commissarissen is dat deze bestaat uit generalisten die gezamenlijk een multidisciplinair team vormen dat interdisciplinair kan werken. Voor
Nadere informatieDE GOEDE WONING. Lid raad van commissarissen. Huurdersvoordracht
DE GOEDE WONING Huurdersvoordracht Januari 2019 Pagina 1 De organisatie (hierna: DGW) beheert circa 6.300 sociale huurwoningen in Zoetermeer en breidt dit bezit de komende jaren verder uit door nieuwe
Nadere informatieActiviteiten Beter Wonen in ALMELO
Bijlage 3 Financiële paragraaf Beter Wonen Het bod in aantallen In onderstaande tabellen wordt de inhoud van het bod van Beter Wonen, zoals hiervoor is verwoord, concreet gemaakt in meetbare grootheden
Nadere informatieReglement RvC Bijlage C: profielschets bestuur
Reglement RvC Bijlage C: profielschets bestuur Versie: 2019.01 Vastgesteld door RvC: oktober 2016 Opnieuw vastgesteld: 6 maart 2019 Gezien door de bestuurder: 6 maart 2019 Inhoudsopgave 1. Profielschets
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen R.K. Woningbouwvereniging Zeist
Profielschets Raad van Commissarissen R.K. Woningbouwvereniging Zeist 1. Inleiding De RvC van de R.K. Woningbouwvereniging Zeist heeft drie taken: - toezicht houden op het bestuur en op de gang van zaken
Nadere informatieHABEKO WONEN. lid raad van commissarissen. profiel
HABEKO WONEN profiel MAATSCHAPPELIJK ONDERNEMERSCHAP / HRM Juni 2019 Pagina 1 De organisatie Habeko wonen Habeko wonen is dé woningcorporatie voor Hazerswoude-Dorp, Hazerswoude-Rijndijk, Benthuizen en
Nadere informatieBesturingsmodel Havensteder. Besturingsmodel
Besturingsmodel 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Definities... 3 3. Versie en beheer... 3 4. Missie... 4 5. Visie volkshuisvesting... 4 6. Strategie... 5 7. Uitgangspunten sturing... 5 8. Organisatiestructuur...
Nadere informatieBijlage 2: Financiële paragraaf. Het bod in aantallen
Bijlage 2: Financiële paragraaf Het bod in aantallen In onderstaande tabellen wordt de inhoud van het bod van Beter Wonen, zoals hiervoor is verwoord, concreet gemaakt in meetbare grootheden zoals aantallen
Nadere informatieReglement Selectie- en Remuneratiecommissie Woningbouwvereniging Heerjansdam
Reglement Selectie- en Remuneratiecommissie Woningbouwvereniging Heerjansdam Inhoudsopgave Artikel 1: Definities... 3 Artikel 2: Status en inhoud reglement... 3 Artikel 3: Samenstelling... 3 Artikel 4:
Nadere informatieGovernancestructuur Wooncompagnie
Governancestructuur Wooncompagnie Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 2 Principes en uitwerking Wooncompagnie 3 1 1 Inleiding Wooncompagnie onderschrijft het belang van een deugdelijk ondernemingsbestuur, waaronder
Nadere informatieWSK VISIE OP TOEZICHT EN BESTUREN
WSK VISIE OP GOVERNANCE DOCUMENT Op grond van de governance code voor woningcorporaties is deze visie van bestuur en raad van commissarissen op besturen en toezicht houden bij de woningstichting Kockengen
Nadere informatieBESTUURS- EN DIRECTIESTATUUT. FidesWonen
BESTUURS- EN DIRECTIESTATUUT FidesWonen Versie 1.0 Sommelsdijk, 24 april 2012 Artikel 1 Vaststelling en reikwijdte 1. Dit statuut is conform artikel 39 van de statuten vastgesteld en goedgekeurd in de
Nadere informatiePROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN WONINGBOUWVERENIGING POORTUGAAL
PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN WONINGBOUWVERENIGING POORTUGAAL 1. Uitgangspunten Deze profielschets is vastgesteld en goedgekeurd in de vergadering van de Raad van Commissarissen d.d. 17 mei 2013
Nadere informatieONDERNEMINGSPLAN
ONDERNEMINGSPLAN 2015-2020 DV.Ondernemingsplan 2015-2020.indd 1 1.INLEIDING Woningstichting De Veste is een toegelaten instelling en is actief in drie regio s: het Vechtdal, Enschede en Terschelling. We
Nadere informatieLid Raad van Commissarissen Financiën
Lid Raad van Commissarissen Financiën Visie en Missie De Veenendaalse Woningstichting is een sociale verhuurder in Veenendaal. Ons motto is gewoon goed, met de nadruk op woon goed. Dit komt naar voren
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen
Profielschets Raad van Commissarissen Vastgesteld door de Raad van Commissarissen op 18 augustus 2016 Wonen Midden-Delfland Algemeen Wonen Midden-Delfland is een toegelaten instelling in het kader van
Nadere informatietoezicht en toetsing - Raad van Commissarissen Stadgenoot; pagina 1 van 6
TOEZICHT EN TOETSING Raad van Commissarissen Stadgenoot Het toezichtskader Het toezichtskader beschrijft op hoofdlijnen het speelveld en de taken van de corporatie en omvat het geheel van spelregels die
Nadere informatieProfielschets Raad van Toezicht Augustus 2014
Profielschets Raad van Toezicht Augustus 2014 Profielschets Raad van Toezicht Woningbouwvereniging Helpt Elkander Nuenen Algemeen profiel Raad van Toezicht Het hoofddoel van de RvT is toezicht te houden
Nadere informatieTOEZICHTKADER RvC 6 december 2017
TOEZICHTKADER RvC 6 december 2017 Inhoud 1. Visie... 3 2. Rollen van de Raad... 5 3. Uitgangspunten en werkwijze... 6 4. Commissies... 7 5. Leren en reflecteren... 7 6. Periodieke herijking van toezichtvisie
Nadere informatieInleiding. Toezichtvisie
Toezichtvisie Inleiding De raad van toezicht van de Stichting Zorggroep West- en Midden Brabant (hierna: Thebe) ziet de raad van toezicht als een orgaan dat namens de samenleving toezicht uitoefent. Deze
Nadere informatieArtikel 3 - Benoeming 1. De (her)benoeming van een Bestuurder geschiedt onverlet diens arbeidsrechtelijke positie voor een periode van vier jaar.
Reglement Bestuur Artikel 1 - Definities In dit reglement wordt verstaan onder: a. Aedes: de vereniging Aedes vereniging van woningcorporaties; b. Bestuur: het bestuur van de Stichting; c. Bestuurder:
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen Mooiland
11 november 2015 Profielschets Raad van Commissarissen Mooiland 1. Algemeen Uitgangspunt voor de bezetting van de Raad van Commissarissen is dat deze bestaat uit leden met specialistische kennis, maar
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen l escaut woonservice
Profielschets Raad van Commissarissen l escaut woonservice Inleiding Bij het opstellen van de profielschetsen is rekening gehouden met de statuten van l escaut, de Governancecode Woningcorporaties en de
Nadere informatieLid Raad van Commissarissen Juridische Zaken
Lid Raad van Commissarissen Juridische Zaken Visie en Missie De Veenendaalse Woningstichting is een sociale verhuurder in Veenendaal. Ons motto is gewoon goed, met de nadruk op woon goed. Dit komt naar
Nadere informatieLEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART 2014. Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1
LEFIER PROFIELSCHETS RAAD VAN COMMISSARISSEN MAART 2014 Profielschets raad van commissarissen Lefier ten behoeve van de werving 1 PROFIEL RAAD VAN COMMISSARISSEN 1. Kerntaken van de raad van commissarissen
Nadere informatieWerken met commissies
Werken met commissies Inleiding De Raad van Commissarissen van Maasvallei streeft in het kader van good governance naar transparantie en het zo goed mogelijk invullen van haar rol als toezichthouder op
Nadere informatieInvesteringsstatuut Stichting Woontij
Investeringsstatuut Stichting Woontij 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Procedures en besluitvorming 4 3. Organisatorische toets 5 4. Strategische koers 5 5. Financiële toets 6 6. Risicotoets 8 7. Partnerselectie
Nadere informatieProfielschets. Voorzitter Raad van Commissarissen. Beter Wonen Almelo. ERLY the consulting company Datum: november 2015 Adviseur: drs.
Profielschets Voorzitter Raad van Commissarissen Beter Wonen Almelo ERLY the consulting company Datum: november 2015 Adviseur: drs. Lilian Vos Beter Wonen Beter Wonen is een maatschappelijk gedreven en
Nadere informatieBijlage A Profielschets Raad van Commissarissen Stichting Nijestee (herijkt d.d. 21 juni 2017)
Bijlage A Profielschets Raad van Commissarissen Stichting Nijestee (herijkt d.d. 21 juni 2017) 1. Schets van de organisatie Stichting Nijestee is een toegelaten instelling in het kader van de Woningwet.
Nadere informatieBestuursreglement. Woningstichting Heteren
Bestuursreglement Woningstichting Heteren Status: Definitief, 11 februari 2014 Bestuursreglement Woningstichting Heteren 1 Doel en reikwijdte 1. Dit reglement is vastgesteld door het bestuur op 4 februari
Nadere informatieEVALUATIE GOVERNANCECODE INTERMARIS (uitgevoerd in juni 2015)
EVALUATIE GOVERNANCECODE INTERMARIS (uitgevoerd in juni 2015) Toegepast: Actiepunt: Uit te leggen: Bespreekpunt RvC: Niet van toepassing: I. Leden van bestuur en RvC hanteren waarden en normen die passen
Nadere informatieToezichtsvisie RvC Zeeuwland
Stichting Zeeuwland Toezichtsvisie RvC Zeeuwland Opgesteld n.a.v. RvC-bijeenkomst d.d. 18 januari 2017 Versie d.d. 14 februari 2017 Inleiding Achtergrond Artikel 1.1. van de Governancecode woningcorporaties
Nadere informatie