2016 Nederlandse Associatie voor Examinering Personeel, Organisatie & Communicatie niveau 3 1 / 8
|
|
- Kurt de Vos
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Personeel, Organisatie & Communicatie niveau 3 Correctiemodel voorbeeldexamen 2016 Nederlandse Associatie voor Examinering Personeel, Organisatie & Communicatie niveau 3 1 / 8
2 Vraag 1 Toetsterm Beheersingsniveau: K - Aantal punten: 1 Welke uitgangspunten zijn van belang voor personeelsplanning? a. arbeidsmarkt b. budget c. uitbesteden d. functiewaardering a, b en c Vraag 2 Toetsterm Beheersingsniveau: K - Aantal punten: 1 Welke rol heeft P&O bij de wervingsprocedure? a. beoordelen van de openstaande functies b. maken van een protocol voor werving via social media c. publiceren van de openstaande vacatures b en c Vraag 3 Toetsterm Beheersingsniveau: K - Aantal punten: 1 Wat is een kenmerk van een bedrijf in de primaire sector? a. bewerken van grondstoffen uit de natuur b. verkrijgen van grondstoffen uit de natuur c. verlenen van diensten aan bedrijven b Vraag 4 Toetsterm Beheersingsniveau: K - Aantal punten: 1 Wat voor type onderneming is een supermarkt? a. industriële onderneming b. extractieve onderneming c. handelsonderneming d. financiële onderneming c Vraag 5 Toetsterm Beheersingsniveau: K - Aantal punten: 1 Wat zijn kenmerken van een joint venture tussen twee bedrijven? a. de twee bedrijven blijven zelfstandig b. er is sprake van een langdurige samenwerking c. er is een nieuwe rechtspersoon nodig a Personeel, Organisatie & Communicatie niveau 3 2 / 8
3 Vraag 6 Toetsterm Beheersingsniveau: K - Aantal punten: 1 Waar zijn operationele personeelsactiviteiten van een organisatie op gericht? a. verwachtingen en knelpunten in vraag en aanbod van personeel in kaart brengen voor de organisatie b. het uitwerken van de missie, visie en doelen van de organisatie c. het beheren van personeel, zoals de planning, werkroosters en verlofaanvragen d. het ontwikkelen van arbeidsinstrumenten voor bijvoorbeeld Arbo, wetgeving en ziekteverzuim c Vraag 7 Toetsterm Beheersingsniveau: K - Aantal punten: 1 Jan Willem is lijnchef bij een conservenfabriek. Ten behoeve van de personeelsplanning maakt hij gebruik van een planbord. Dit planbord hangt in de personeelsruimte van de fabriek en wordt dagelijks bijgewerkt. Wat zijn de doelen van een planbord bij de personeelsplanning? Een planbord a. draagt bij aan het evenredig verdelen van de werkdruk. b. maakt het mogelijk wijzigingen eenvoudig door te rekenen. c. maakt knelpunten in de personele bezetting direct zichtbaar. a en c Vraag 8 Toetsterm Beheersingsniveau: K - Aantal punten: 1 Een organisatie hanteert de NVP Sollicitatiecode. Waarop heeft een sollicitant dan recht? a. een eerlijke kans op een aanstelling b. het indienen van een klacht c. het weigeren van een medische keuring a en b Vraag 9 Toetsterm Beheersingsniveau: K - Aantal punten: 1 Selecteer drie communicatiemiddelen die gericht zijn op meerzijdige personeelscommunicatie. a. een digitaal platform, zoals intranet b. personeelskrant c. informatiebord d. medewerkersbijeenkomst e. videoboodschap van de directie f. afdelingsoverleg a, d en f Personeel, Organisatie & Communicatie niveau 3 3 / 8
4 Vraag 10 Toetsterm Beheersingsniveau: B - Aantal punten: 1 Onderneming Verweij bv heeft een hoog personeelsverloop. Wat is een geschikt personeelsinstrument om de mogelijke oorzaken van het personeelsverloop te achterhalen? a. beoordelingsgesprek b. werving en selectie c. arbobeleid d. exitinterview d Vraag 11 Toetsterm Beheersingsniveau: B - Aantal punten: 1 Zwagers bv heeft 91 medewerkers in dienst: 1 directeur 9 managers onder de directeur 81 medewerkers onder de managers Wat is de span of control van de directeur? a. 9 b. 10 c. 81 d. 90 a Vraag 12 Toetsterm Beheersingsniveau: B - Aantal punten: 1 Pharma bv wil de organisatie uitbreiden met een nieuwe afdeling, gericht op het leveren van medicijnen aan ziekenhuizen. Voor de nieuwe afdeling wordt gezocht naar een Sales Manager Ziekenhuizen. Noem drie aspecten die P&O moet inventariseren in de voorbereidingsfase van de wervings- en selectieprocedure? Houd er rekening mee dat de afdeling nieuwe afdeling is. Mogelijke aspecten zijn: aan wie gaat Sales Manager Ziekenhuizen rapporteren: plaats binnen de organisatie (hiërarchie / organogram) de criteria waaraan de Sales Manager Ziekenhuizen moet voldoen arbeidsvoorwaarden: primair en secundair. Zijn er vergelijkbare functies binnen de organisatie, of is een geheel nieuwe formulering nodig van arbeidsvoorwaarden voor deze functie. toekomstperspectief voor de kandidaat, zoals groei van de afdeling 1 punt: voor het noemen van drie juiste elementen Alleen de eerste drie genoemde elementen mogen worden beoordeeld. Personeel, Organisatie & Communicatie niveau 3 4 / 8
5 Vraag 13 Toetsterm Beheersingsniveau: B - Aantal punten: 1 Voor routinematige werkzaamheden zoals het inpakken van orders heeft Ovide bv een groep werknemers aangenomen met een verstandelijke beperking. Noem drie activiteiten van P&O om de integratie van de werknemers met een verstandelijke beperking binnen Ovide soepel te laten verlopen. Motiveer uw antwoord. Mogelijke activiteiten zijn: De benodigde aanpassingen op de werkplekken in lijn maken met de benodigdheden voor de werknemers met een verstandelijke beperking, zoals bijvoorbeeld tekst in grotere letters, aangepaste stoelen, instructies d.m.v. afbeeldingen etc. Training en opleiding (zo mogelijk in overleg met ouders / verzorgers) passend bij het niveau van de werknemers met de verstandelijke beperking, om hen zo goed mogelijk te ondersteunen in het eigen maken van de werkzaamheden. De organisatie van te voren informeren over de werknemers met verstandelijke beperking. De keuze toelichten en de activiteiten die ontplooid worden in het kader van integratie en scholing. Vragen om steun van de huidige werknemers en zo mogelijk werknemers aanwijzen als coach / mentor / maatje van de nieuwe werknemer(s) met verstandelijke beperking. Aanvragen van subsidies voor werknemers met een verstandelijke beperking, om het faciliteren van de benodigdheden voor deze groep werknemers mogelijk te maken. Het aanpassen van de functiebeschrijving aan de nieuwe eisen die worden gesteld. Lijnmanagement scholen in het omgaan met de mensen met een beperking. 1 punt: voor het noemen van drie activiteiten Alleen de eerste drie genoemde activiteiten mogen worden beoordeeld. Vraag 14 Toetsterm Beheersingsniveau: B - Aantal punten: 1 Functieroulatie laat medewerkers rouleren in vergelijkbare functies op verschillende afdelingen. Noem twee manieren waarop functieroulatie kan bijdragen aan loopbaanontwikkeling? Mogelijke manieren: verruimen van het blikveld van medewerkers (dit stimuleert de creativiteit en professionaliteit van de medewerkers) meer begrip tussen afdelingen en medewerkers onderling (inzicht in elkaars werkprocessen) het draagt bij aan de introductie van nieuwe medewerkers het uitdagen en behouden van medewerkers 1 punt: voor het juist noemen van twee manieren Alleen de eerste twee genoemde manieren mogen worden beoordeeld. Personeel, Organisatie & Communicatie niveau 3 5 / 8
6 Vraag 15 Toetsterm Beheersingsniveau: T - Aantal punten: 2 Karel van Waaien heeft op 4 januari 2016 een gesprek gehad met zijn leidinggevende. De aanleiding voor dit gesprek was dat Karel het niet zo nauw neemt met voorschriften omtrent de werk- en rusttijden binnen het bedrijf. Regelmatig komt hij zonder reden te laat, neemt hij te lang pauze of vertrekt hij eerder dan formeel is toegestaan. Hij is hier door zijn leidinggevende herhaaldelijk op aangesproken, maar Karel past zijn gedrag niet aan. In het gesprek d.d. 4 januari 2016 heeft Karel een officiële waarschuwing gekregen. Indien Karel zijn gedrag niet aanpast heeft dit voor hem arbeidsvoorwaardelijke consequenties. Het gesprek moet door middel van een brief aan Karel worden bevestigd. De afdeling HRM stelt de brief aan Karel op. Maak een tekstvoorstel voor de brief van maximaal 100 woorden op basis van bovenstaande informatie. Karel dient de brief, conform procedure voor gezien te ondertekenen en te retourneren t.a.v. de afdeling HRM. 1 punt: voor de inhoudelijke juistheid en opbouw: De tekst - kent een juiste opbouw en indeling over inleiding, kern en slot. Het gaat hier niet om de letterlijke vermelding van onderstaande punten, maar om de vermelding van de inhoudelijke punten en de juiste verdeling/opbouw in de onderdelen van de brief: o inleiding: Op 4 januari 2016 heeft een gesprek plaatsgevonden wegens het niet naleven van de voorschriften omtrent werk- en rusttijden o kern: Tijdens het gesprek is een officiële waarschuwing gegeven, maar het gedrag is niet aangepast, indien de voorschriften overtreden blijven worden, heeft dit arbeidsvoorwaardelijke consequenties o slot: vertrouwen/verwachting dat gedrag aangepast wordt, verzoek om brief voor gezien te ondertekenen en te retourneren. 1 punt: voor een juiste stijl: De tekst - bevat geen moeilijke en populaire woorden. - is kort, zakelijk en neutraal. - bevat de juiste toepassing van de lijdende en passieve vorm. Vraag 16 Toetsterm Beheersingsniveau: B - Aantal punten: 1 Van welk soort personeelsverloop is sprake bij Boenders? Motiveer uw antwoord. Dit is natuurlijk verloop. De werknemers verlaten het bedrijf zelf. 1 punt: voor het noemen dat er sprake is van natuurlijk verloop, omdat werknemers het bedrijf zelf verlaten Personeel, Organisatie & Communicatie niveau 3 6 / 8
7 Vraag 17 Toetsterm Beheersingsniveau: B - Aantal punten: 1 Maakt Boenders gebruik van een loopbaanplan, bezettingsplan of demotieplan? Motiveer uw antwoord. Dit is een loopbaanplan. De loopbaan van werknemers wordt beïnvloed en/of gestuurd. Het plan is niet bedoeld om werknemers lagere functies te geven of de bezetting te plannen. 1 punt: voor het noemen dat Boenders een loopbaanplan hanteert om de loopbaan te beïnvloeden en te sturen Vraag 18 Toetsterm Beheersingsniveau: B - Aantal punten: 1 Boenders probeert zoveel mogelijk medewerkers intern te laten doorstromen. Noem een relevant voorbeeld van interne doorstroming bij Boenders. Het voorbeeld moet betrekking hebben op een werknemer, die intern doorstroomt naar een andere functie, bijvoorbeeld: Een werknemer wordt omgeschoold van glazenwasser tot schoonmaker van operatiekamers in ziekenhuizen. Andere voorbeelden ter beoordeling van de corrector. 1 punt: voor een juist voorbeeld dat betrekking heeft op de casus Vraag 19 Toetsterm Beheersingsniveau: T - Aantal punten: 1 Welk intern communicatiemiddel is geschikt om de medewerkers te informeren over de geplande bijeenkomst? Motiveer uw antwoord. Geschikte communicatiemiddelen zijn: aan alle medewerkers digitale nieuwsbrief aan alle medewerkers brief, mits op hetzelfde moment uitgedeeld op kantoor (per post niet geschikt ivm verzendtijd) Belangrijk is dat met het communicatiemiddel alle medewerkers snel bereikt kunnen worden met hetzelfde bericht. Niet goed: Bij deze belangrijke organisatiewisseling hoort een officieel bericht, daarom zijn mondelinge communicatiemiddelen of een flyer in de kantine niet geschikt. 1 punt: voor het noemen van een geschikt communicatiemiddel en motivatie Personeel, Organisatie & Communicatie niveau 3 7 / 8
8 Vraag 20 Toetsterm Beheersingsniveau: T - Aantal punten: 1 Er zijn verschillende vormen van informatie, waaronder beheerinformatie. Op welke vorm van informatie is deze bijeenkomst gericht? Motiveer uw antwoord. Dit is op beleidsgerichte informatie gericht. De komst van de nieuwe directeur is een belangrijke wijziging in de organisatie en daarmee van invloed op het algehele beleid (handelen) van de organisatie. 1 punt: voor het juiste antwoord en motivatie Vraag 21 Toetsterm Beheersingsniveau: T - Aantal punten: 1 Tijdens de bijeenkomst worden er veel vragen gesteld aan de nieuwe directeur. Om zeker te zijn dat de informatie is overgekomen, wil de directeur een vervolgstap ondernemen. Welk intern communicatiemiddel is geschikt om alle medewerkers na de bijeenkomst te voorzien van de informatie? Motiveer uw antwoord. Geschikte communicatiemiddelen zijn: personeelsblad intranet brief aan medewerkers. De communicatiemiddelen zijn geschikt omdat deze de gehele groep medewerkers bereiken, een uniforme inhoud hebben en de informatie op hetzelfde moment verspreiden. Ze bevatten schriftelijke informatie en zijn eenzijdig gericht. Niet goed: Mondelinge communicatiemiddelen, zoals bespreking manager / medewerker, deze zijn niet aan alle medewerkers gericht. 1 punt: voor het noemen van een geschikt communicatiemiddel en motivatie Einde correctiemodel Personeel, Organisatie & Communicatie niveau 3 8 / 8
Het aantal te behalen punten in dit voorbeeldexamen is 22. Bij elke vraag staat aangegeven hoeveel punten er behaald kunnen worden.
Personeel, Organisatie & Communicatie niveau 3 Examenopgaven voorbeeldexamen Belangrijke informatie Dit voorbeeldexamen bestaat uit 21 vragen. Het online examen bestaat uit 24 vragen. Dit voorbeeldexamen
Nadere informatieEXAMENPROGRAMMA. Diplomalijn(en) Diploma('s)
Diplomalijn(en) Diploma('s) EXAMENPROGRAMMA Loonadministratie Personeel & Organisatie Medewerker Personeelszaken (MPZ ) Eamen Personeel, Organisatie & Communicatie niveau 3 Niveau vergelijkbaar met mbo
Nadere informatieEXAMENPROGRAMMA. Diplomalijn(en) Diploma('s)
Diplomalijn(en) Diploma('s) EXAMENPROGRAMMA Loonadministratie Personeel & Organisatie Medewerker Personeelszaken (MPZ ) Eamen Personeel, Organisatie & Communicatie niveau 3 Niveau vergelijkbaar met mbo
Nadere informatie1. Werving & Selectie
HRM SCAN Als ondernemer is het van belang om vast te stellen hoe het gesteld is met ontwikkelingen en veranderingen door gebruik te maken van de HRM-Scan. In deze scan worden er antwoorden gegeven op vragen
Nadere informatie2015 Nederlandse Associatie voor Examinering Zakelijke Correspondentie Nederlands 1 / 7
Zakelijke Correspondentie Nederlands Correctiemodel voorbeeldexamen 2015 Nederlandse Associatie voor Examinering Zakelijke Correspondentie Nederlands 1 / 7 Vraag 1 Toetsterm 6.1 en 7.1 - Beheersingsniveau:
Nadere informatieStichting Huisartsen Dienstenposten Amsterdam
Functieprofiel Naam organisatie: Stichting Huisartsen Dienstenposten Amsterdam Functienaam: Locatiemanager Datum: september 2009 1. Doelstelling van de functie De Locatiemanager is verantwoordelijk voor
Nadere informatieChecklist duurzame inzetbaarheid
Checklist duurzame inzetbaarheid Duurzame inzetbaarheid is een samenspel van vijf clusters. Een leidinggevende wil weten binnen welk beleidskader hij of zij de dialoog met een medewerker voert. En wie
Nadere informatieEen personeelsadvertentie is een instrument dat gebruikt wordt om sollicitanten te werven. PdL kan voor u deze werkzaamheden uit handen nemen.
HRM ondersteuning Werving en selectie U heeft vaak geen tijd om nieuw personeel te werven. Door de kennis en ervaring in de logistiek kunnen wij de vacatures goed invullen (de juiste man/vrouw op de juiste
Nadere informatieDit voorbeeldexamen bestaat uit 6 vragen. De opbouw en het aantal vragen komt overeen met het online examen.
Zakelijke Correspondentie Nederlands Examenopgaven voorbeeldexamen Belangrijke informatie Dit voorbeeldexamen bestaat uit 6 vragen. De opbouw en het aantal vragen komt overeen met het online examen. Dit
Nadere informatieMedewerkers. Leiderschap. Strategie & Beleid. Processen. Instrumenten. Zijn medewerkers duurzaam inzetbaar?
Checklist duurzame inzetbaarheid Duurzame inzetbaarheid is een samenspel van 5 clusters. Een leidinggevende wil weten binnen welk beleidskader hij of zij de dialoog met een medewerker voert. En wie scholing
Nadere informatiePersoneel en planning 1/8
Levensfasen - Quickscan [1] Persol en planning 1/8 Bij de inzet van alle persolsinstrumenten houden wij rekening met de individuele medewerker We stemmen de persolsplanning af op de doelen van onze organisatie
Nadere informatieVul hieronder als eerste jouw naam in en de datum waarop je deze scan hebt ingevuld!!
4.1 Personeelsbeleid: 1.4 funtioneringsprocedure. 9c Competentiescan blz. 1 van 6 Vragen competentiescan POP Overige Functies Bij de beoordeling geldt: maak een keuze uit: 1 = o / 2 = m / 3 = v / 4 = rv
Nadere informatie2015 Nederlandse Associatie voor Examinering Correspondentie Nederlands 1 / 6
Correspondentie Nederlands Correctiemodel voorbeeldexamen 2015 Nederlandse Associatie voor Examinering Correspondentie Nederlands 1 / 6 Vraag 1 Toetsterm 8.1 - Beheersingsniveau: T - Aantal punten: 4 Vul
Nadere informatieHoofd Werken & Leren, Vrije Tijd & Dagbesteding
Hoofd Werken & Leren, Vrije Tijd & Dagbesteding Ministerie van Veiligheid en Justitie, Dienst Justitiële Inrichtingen Functieomschrijving Wij zijn op zoek naar een hoofd voor de afdeling die kennis heeft
Nadere informatieParagraaf 1.1. Vraag 2 Antwoord D. Vraag 3 Antwoord B. Vraag 4 Antwoord B.
Paragraaf 1.1 Van de volgende personeelsinstrumenten kunnen er tien als antwoord worden gebruikt: - werving en selectie; - introductie en coaching; - arbobeleid; - competentiemanagement; - diversiteitsbeleid;
Nadere informatie1.1. Het invullen van de vacature... 1 1.2. Formatievoorspeller... 2 1.3. Enkele praktische tips... 3
Inhoudsopgave Voorwoord... VI 1. Het ontstaan van een vacature... 1 1.1. Het invullen van de vacature... 1 1.2. Formatievoorspeller... 2 1.3. Enkele praktische tips... 3 2. Het formuleren van de inhoud
Nadere informatieArbo trends en ontwikkelingen. Landelijke Arbocongres
Arbo trends en ontwikkelingen Vergezichten en praktische tips Koen Langenhuysen Landelijke Arbocongres 24 oktober 2011 5 dagthema s: Arbocatalogus; Hoe nu verder? Duurzame inzetbaarheid; Noodzaak en aanpak;
Nadere informatieInhoud. Voorwoord. Inleiding. Hr-werkzaamheden. Communicatie
1. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18 Voorwoord Hr-werkzaamheden In-, door- en uitstroom Toelichting op de
Nadere informatiePersoneelszaken (n)iets voor U?!
Personeelszaken (n)iets voor U?! Jitske van Born 1 Succes betekent groei! Druk, druk, druk Nergens meer tijd voor De dag heeft maar 24 uur. En u wilt weer tijd voor u zelf? 2 Groei en Tijd voor u zelf
Nadere informatieCommunicatie & Plan van aanpak 1.6 Veranderen met Visie. Fase 3 Augustus 2013/augustus 2016
Communicatie & Plan van aanpak 1.6 Veranderen met Visie Fase 3 Augustus /augustus 2016 Sjoerd Sol/Adrie Bolijn 30-10- 1. Inleiding Het communicatieplan beschrijft op hoofdlijnen de communicatiestrategie
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van Alblasserdam, d.d. Het college van burgemeester en wethouders van Dordrecht, d.d.
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Zwijndrecht. Nr. 109939 19 november 2015 Werving & Selectie Drechtsteden Aldus vastgesteld door: Drechtsteden/Zuid-Holland Zuid Beleid en Procedure Het Drechtstedenbestuur,
Nadere informatieStichting Kinderopvang Op Kop. Rapport functieomschrijving en functiewaardering coördinator kinderopvang
Stichting Kinderopvang Op Kop Rapport functieomschrijving en functiewaardering coördinator kinderopvang Door dhr. R. Terpstra Datum 5 december 2014 Functieomschrijving coördinator kinderopvang Algemene
Nadere informatie2016 Nederlandse Associatie voor Examinering Personeel, Organisatie & Organisatie niveau 4 1 / 5
Personeel, Organisatie & Organisatie niveau 4 Correctiemodel voorbeeldexamen 2016 Nederlandse Associatie voor Examinering Personeel, Organisatie & Organisatie niveau 4 1 / 5 Vraag 1 Toetsterm 1.1 - Beheersingsniveau:
Nadere informatieVul hieronder als eerste jouw naam in en de datum waarop je deze scan hebt ingevuld!!
4.1 Personeelsbeleid: 1.4 funtioneringsprocedure. 9 Competentiescan blz. 1 van 5 Vragen competentiescan POP Leidinggevenden Bij de beoordeling geldt: maak een keuze uit: 1 = o / 2 = m / 3 = v / 4 = rv
Nadere informatieBestuur Nederlandse Associatie voor Praktijkexamens Nemas Middle Management wordt geadviseerd.
Diplomalijn Examen Niveau Management HRM hbo Versie 1.0 Geldig vanaf 1 september 2014 Vastgesteld op 26 september 2013 Vastgesteld door Veronderstelde voorkennis Bestuur Nederlandse Associatie voor Praktijkexamens
Nadere informatieWERKPLUS WAREGEM FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL ADJUNCT - DIRECTEUR
WERKPLUS WAREGEM FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL ADJUNCT - DIRECTEUR 2/6 FUNCTIEBESCHRIJVING: Adjunct - Directeur Datum opmaak: 22-01-2012 Door: Nancy Cantens (Mentor consult) Datum bijwerking: Door: Reden
Nadere informatieFactsheet Personele issues oprichting & inrichting MSB s
Factsheet Personele issues oprichting & inrichting MSB s Overzicht van relevante aspecten van personeelsmanagement Inclusief checklist personeelsmanagement MSB s VvAA HRM & Werkgeverszaken 26-1-15 Personeelsmanagement
Nadere informatieReglement Selectie- en benoemingscommissie Stichting Saxion
Reglement Selectie- en benoemingscommissie Stichting Saxion Vastgesteld op: 28 september 2007 en bijgewerkt d.d. 1 februari 2015. Kenmerk: 2007003464 (0110.01) 1. Missie en doelstellingen De selectie-
Nadere informatieMedewerker mobiliteit
Medewerker mobiliteit Doel (Mede)ontwikkelen van mobiliteitsbeleid, uitvoeren van mobiliteitstrajecten en geven van individueel loopbaanadvies, uitgaande van het mobiliteits-/ personeelsbeleid op instellings-
Nadere informatieDoel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE MANAGEMENT & BESTUURSONDERSTEUNING AFDELINGSHOOFD VERSIE 4 APRIL 2017
Afdelingshoofd Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van één of meerdere werkprocessen, binnen
Nadere informatieVragen over de functie. Vragen over het bedrijf. Vragen over de functie. Vragen over de toekomst van het bedrijf. Vragen over de selectieprocedure
Vragen over de functie Een aantal voorbeelden van vragen die je tijdens het gesprek over de functie kunt stellen: Waarom is deze functie vrijgekomen? Wat kan ik van u verwachten op het gebied van ontwikkeling
Nadere informatiePresentatie dotconnectgroup. Presentatie dotconnectgroup
Presentatie dotconnectgroup Presentatie dotconnectgroup 1 Wat is Rent a-recruiter? Het uitbesteden van de werving-& selectie procedure voor één of meerdere specifieke vaste vacature(s) aan een ervaren
Nadere informatieInhoudsopgave. Voorwoord 11
Inhoudsopgave Voorwoord 11 1. Bezint eer u met werven begint 13 1.1 Is vervanging eigenlijk wel nodig? 14 1.2 Waarom gaan mensen eigenlijk weg? 15 1.3 Exit-interview 16 1.4 Wat moet een selecteur van opleidingen
Nadere informatieProcedurehandboek Pagina 1 van 12
Procedurehandboek Pagina van 2 Eigenaar : Directie. DOEL Het beschrijven van het proces van in-, door-, uitstroom alsmede ontwikkeling van personeel. 2. DEFINITIE Leidinggevende Directie, Zorgmanager,
Nadere informatieVakkennis en vaardigheden specifiek 2015/ Juridisch-administratieve beroepen
brede kennis van rechtsbronnen / rechtsgebieden kan psycho-sociale problematiek van doelgroepen (globaal) herkennen brede kennis van indeling recht / rechtsregels kan de bedrijfsregels en -procedures m.b.t.
Nadere informatieActies korte termijn (2014) Acties korte termijn (eerste helft 2015) Acties voor de langere termijn (2015 2017)
Stappenplan CAO PO Acties korte termijn (2014) 1. Van toepassing verklaren CAO PO 2. Informatie aan management 3. Informatie aan P(G)MR 4. Informatie aan medewerkers 5. Uitvoeren regeling duurzame inzetbaarheid
Nadere informatie2016 Nederlandse Associatie voor Examinering Arbeidsrecht en Sociale Zekerheid niveau 4 1 / 5
Arbeidsrecht en Sociale Zekerheid niveau 4 Correctiemodel voorbeeldexamen 2016 Nederlandse Associatie voor Examinering Arbeidsrecht en Sociale Zekerheid niveau 4 1 / 5 Vraag 1 Toetsterm 1.1 - Beheersingsniveau:
Nadere informatieBranchetoetsdocument: Werving en selectie
pagina 1 van 5 Branchetoetsdocument: Werving en selectie Versie 4.0 VERVALLEN per -1-01-2011 en vervangen door Werving en selectie voor Alle Branches Deelbranche(s) Autowas Algemene beschrijving & doelstelling
Nadere informatieEXAMENPROGRAMMA. Management Diploma('s) Diplomalijn(en) Nemas HRM Examen. HRM Niveau
EXAMENPROGRAMMA Diplomalijn(en) Management Diploma('s) Nemas HRM Eamen HRM Niveau vergelijkbaar met hbo Versie 2.0 Geldig vanaf 1-09-14 Vastgesteld op 26-09-13 Vastgesteld door Bestuur Nederlandse Associatie
Nadere informatieWP Feedback, Survey & Quiz Manager Pro» Survey Report Generator
van 6 28-6-203 6:47 WordPress 3.5.2 is beschikbaar! Nu bijwerken. Help WP Feedback, Survey & Quiz Manager Pro» Survey Report Generator Wat is uw taakgebied of functie? 00% kwaliteitscoördinsator.8% 5%
Nadere informatieDoor middel van deze sollicitatiecode verplicht het bevoegd gezag zich de rechten van de sollicitant te waarborgen met betrekking tot:
Sollicitatiecode GSF Doel van sollicitatie code Door middel van deze sollicitatiecode verplicht het bevoegd gezag zich de rechten van de sollicitant te waarborgen met betrekking tot: Een zorgvuldige selectieprocedure;
Nadere informatieEen eigentijdse HRM- scan door Gidsen HR advies WAT IS HET DOEL EN INHOUD VAN DEZE SCAN?
Een eigentijdse HRM- scan door Gidsen HR advies WAT IS HET DOEL EN INHOUD VAN DEZE SCAN? Met behulp van deze scan wordt de stand van zaken van het Personeelsbeleid in kaart gebracht. De HRM - scan is met
Nadere informatieMEDEWERKER FINANCIËN voor 36 per week voor bepaalde tijd
Interne- en externe oproep Ondersteunende Diensten Afdeling Financiën Kinderen en jeugdigen hebben het recht om op een humane en evenwichtige manier op te groeien. De hulpvraag van de cliënt is het uitgangspunt
Nadere informatieOnderwijs. Achtergrond. Corporate Communicatie Scan. www.godding-co.nl
Onderwijs Corporate Communicatie Scan Godding & co corporate communicatie Bredaseweg 86 5038 NH Tilburg 013-518 6158 013-518 6159 info@godding-co.nl De communicatiescan geeft inzicht in uw communicatiebeleid.
Nadere informatieHoe blijf je er gezond bij?
Het Nieuwe Werken Hoe blijf je er gezond bij? Aandachtspunten bij een verantwoorde introductie W&V-64L240-A5 folder_07_def.indd 1 10-09-10 09:19 W&V-64L240-A5 folder_07_def.indd 2 10-09-10 09:19 Het Nieuwe
Nadere informatieFunctiebeschrijving Teamleider Huisvesting (facilitair)
Functiebeschrijving Teamleider Huisvesting (facilitair) Groot Hoogwaak levert een professionele bijdrage aan het aanbod van woon-, zorg-, en welzijnsvoorzieningen voor ouderen in Noordwijk. Dit aanbod
Nadere informatieLeeftijdbewust personeelsbeleid De business case
Leeftijdbewust personeelsbeleid De business case Inleiding Binnen de sector ziekenhuizen is leeftijdsbewust personeelsbeleid een relevant thema. De studie RegioMarge 2006, De arbeidsmarkt van verpleegkundigen,
Nadere informatie. Winstgevendheid door wenbaarheid. Wendbare organisaties bieden zekerheid voor de toekomst. 24 april 2012
. Winstgevendheid door wenbaarheid Wendbare organisaties bieden zekerheid voor de toekomst 24 april 2012 wie zijn wij Optines Consultancy is als HRM business partner gespecialiseerd in verandermanagement,
Nadere informatieEEN GOEDE COMMUNICATIEMIX SAMENSTELLEN: HOE DOE JE DAT?
EEN GOEDE COMMUNICATIEMIX SAMENSTELLEN: HOE DOE JE DAT? COMMUNICATIEKANALEN KIES JE IN FUNCTIE VAN: 1. Doelstelling(en) van je communicatie 2. Doelgroep(en) die je wil bereiken 3. Boodschap die je wil
Nadere informatieURGERSCHAP ORGANISATIES. AAN HET EINDE VAN DEZE UITLEG: - Kun je een verzorgde brief schrijven. - Kun je op een juiste manier werkwoorden vervoegen.
AAN HET EINDE VAN DEZE UITLEG: - Kun je een verzorgde brief schrijven. - Kun je op een juiste manier werkwoorden vervoegen. URGERSCHAP - Schrijf je op een juiste manier in meervoud. - Gebruik je hoofdletters
Nadere informatieOndermandaat Schakelunit 2015
- - - 2 3 Ondermandaat Schakelunit 2015 I. Vervangingsregeling A. 1. Vervangingsregeling concerndirecteur als lijnverantwoordelijke voor het organisatieonderdeel Schakelunit Vervangers zijn de overige
Nadere informatieOefenvragen Ondernemerskunde B - Personeelsmanagement & Arbeidsrecht
Oefenvragen Ondernemerskunde B - Personeelsmanagement & Arbeidsrecht 1. Indien er een conflict ontstaat op het werk tussen u en een medewerker dan kunt u volgens de theorie het beste: A. samenwerken, want
Nadere informatieHet selecteren en aanwerven van het personeel
Het selecteren en aanwerven van het personeel Blijdorp vzw Visie- en Beleidsteksten - Kwaliteitshandboek -: 3. Medewerkers / 3.1 Inzet personeelsmiddelen/ 3.1.1 Visie en Beleid Beoordeeld en goedgekeurd:
Nadere informatieSecundaire arbeidsvoorwaarden van primair belang. Sandra Terwolbeck, Amstelveen 8 oktober 2008
Secundaire arbeidsvoorwaarden van primair belang Sandra Terwolbeck, Amstelveen 8 oktober 2008 Secundaire arbeidsvoorwaarden van primair belang Huidige uitdagingen voor organisaties Veranderd werknemersperspectief
Nadere informatieCapaciteitsvitaminen 1
1 Capaciteitsvitaminen Agenda vandaag: Arbeidscapaciteit & Veerkracht Korte introductie Tempo-Team Ontwikkelingen om ons heen Strategisch: Visie op een veerkrachtige arbeidscapaciteit Tactisch: Actie nu
Nadere informatieSamenwerken bij mobiliteit en recruitment. Jan van Goch 20 mei 2011
Samenwerken bij mobiliteit en recruitment Jan van Goch 20 mei 2011 Agenda Voorstellen Inleiding Ontwikkelingen/innovaties Voorbeelden samenwerkingsverbanden Vragen Voorstellen Jan van Goch 2001 heden Connexys
Nadere informatieDE WERVING- EN SELECTIE PROCEDURES VAN DE SDSP
DE WERVING- EN SELECTIE PROCEDURES VAN DE SDSP DE WERVING- EN SELECTIE PROCEDURES VAN DE SDSP... 1 DE WERVING- EN SELECTIE PROCEDURES VAN BESTUURSLEDEN EN VRIJWILLIGERS... 2 FASEN EN ACTIVITEITEN VAN HET
Nadere informatieFunctiebeschrijving. (deze functiebeschrijving is in ontwikkeling; er wordt gewerkt aan een definitief profiel)
Functiebeschrijving Algemeen Instelling Sector/dienst/afdeling NNCZ Economische en Administratieve Dienst Functie (deze functiebeschrijving is in ontwikkeling; er wordt gewerkt aan een definitief profiel)
Nadere informatieDe werving en selectie procedures van bestuursleden en vrijwilligers
De werving en selectie procedures van bestuursleden en vrijwilligers De SDSP wil aantrekkelijk zijn voor vrijwilligers, leden, deelnemers, klanten en bezoekers. Om die kwaliteit te kunnen bieden is de
Nadere informatieCVDR. Nr. CVDR158889_1. Regeling werving en selectie
CVDR Officiële uitgave van Hoogeveen. Nr. CVDR158889_1 29 maart 2016 Regeling werving en selectie H.1. H.2. H.3. H.4. Inleiding Vacatures Werving 3.1. werving van loopbaankandidaten 3.2. werving van trainees
Nadere informatie2a. Individueel jaargesprek Format medewerker
2a. Individueel jaargesprek Format medewerker 1 Introductie Vraagt u zich ook wel eens af doe ik in mijn werk de dingen waar ik goed in ben en waar ik plezier in heb, heb ik een goede werk/privé balans
Nadere informatieWerving en contractering van kandidaten. Administratie, subsidies en voorzieningen
Introductie Business case en visie op inclusief ondernemen Communicatie en interne organisatie Analyse van processen, rollen en taken voor plaatsing Werving en contractering van kandidaten Administratie,
Nadere informatieEXAMENPROGRAMMA. Loonadministratie Vakopleiding Payroll Services (VPS) Examen Personeel & Organisatie niveau 5 Niveau. Diplomalijn(en) Diploma('s)
EXAMENPROGRAMMA Diplomalijn(en) Diploma('s) Loonadministratie Vakopleiding Payroll Services (VPS) Eamen Personeel & Organisatie niveau 5 Niveau 5 (vergelijkbaar met hbo-ad) Versie 2-0 Geldig vanaf 01-09-16
Nadere informatieDe Bakfiets. Jobcoaching. De Bakfiets. Onze dienstverlening. Coaching / Persoonlijke ondersteuning
Jobcoaching De Bakfiets Onze dienstverlening Coaching / Persoonlijke ondersteuning De Bakfiets Dit is de persoonlijke begeleiding van de werknemer. Afhankelijk van de het doel van de coaching vindt de
Nadere informatieOnline onderzoek Uw werknemers
Toelichting Online onderzoek In dit bestand vindt u een inspirerende voorbeeldvragenlijst voor een werknemertevredenheid onderzoek! De vragenlijst is bedoeld als hulpmiddel bij het opstellen van uw eigen
Nadere informatieCommunicatieplan Wieringen Prins Hoveniers en Pius Floris Boomverzorging Amsterdam ID 3C
Communicatieplan Wieringen Prins Hoveniers en Pius Floris Boomverzorging Amsterdam ID 3C Amsterdam 1 mei 2014 Marcel Kersten Peggy de Rijk Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 0. Inhoud 0. Inhoud...
Nadere informatieWerkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld CvB
Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld CvB Personeel Juni 2010 I 6 december 2010 3.2 Mobiliteitsbeleid Personeel/Mobiliteitsbeleid Inhoudsopgave 1. Beleidsinhoud 3 2. Beleidsuitwerking 5 2.1
Nadere informatieNOTA WERVING EN SELECTIE
1 1 NOTA WERVING EN SELECTIE 2 2 I N H O U D HOOFDSTUK PAGINA: H.1. Inleiding 3 H.2. Vacatures 3 H.3. Werving 3 3.1. werving van loopbaankandidaten 3 3.2. werving van trainees 4 3.3. werving intern 4 3.4
Nadere informatieCarrièreBoost. Praktische begeleiding voor werknemers die zich succesvol willen presenteren op de arbeidsmarkt anno nu
CarrièreBoost Praktische begeleiding voor werknemers die zich succesvol willen presenteren op de arbeidsmarkt anno nu Op zoek naar een nieuwe baan waar begin ik?! Reorganisatie, inkrimping, u bent ontslagen!
Nadere informatieNoodzakelijke elementen mbt de aanpak
DraagZorgvoorUwZorg Zorg voor Uw Talent Morgen aan de slag Bert Laurier & Peter Beeusaert & Hilde Billen Consultants SD Worx Leadership & Strategy Noodzakelijke elementen mbt de aanpak Verzuimbeleid X
Nadere informatieFunctieprofiel: Senior Managementassistent Functiecode: 0305
Functieprofiel: Senior Managementassistent Functiecode: 0305 Doel Het verrichten van werkzaamheden voor een eenheid op beleidsuitvoerend en ondersteunend gebied, van administratieve, uitvoerende en secretariële
Nadere informatieEmployabilityDriver. Waarom een strategische discussie over employability beleid?
EmployabilityDriver Waarom een strategische discussie over employability beleid? We weten al een tijd dat door vergrijzing en ontgroening de druk op de arbeidsmarkt toeneemt. Het wordt steeds belangrijker
Nadere informatieParticipatiewet en banenafspraak Cao VO. AWVN Henk van de Pol Marloes Arbouw
Participatiewet en banenafspraak Cao VO AWVN Henk van de Pol Marloes Arbouw Wat betekent de banenafspraak voor uw organisatie? Waarom gaan organisaties meedoen? Verplichting vanuit Sociaal akkoord Maar
Nadere informatieoverwegende dat het in het kader van een goed personeelsbeleid vereist is een regeling voor de gesprekkencyclus
CVDR Officiële uitgave van Heusden. Nr. CVDR336150_1 25 juli 2017 Regeling gesprekkencyclus gemeente Heusden 2014 Burgemeester en wethouders van de gemeente Heusden; overwegende dat het in het kader van
Nadere informatieINTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS. duurzame plaatsing van werknemers met autisme
INTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS duurzame plaatsing van werknemers met autisme 1 Welkom bij toolbox AUTIPROOF WERKT Autiproof Werkt is een gereedschapskist met instrumenten die gebruikt kan worden bij
Nadere informatieEXAMENPROGRAMMA. Diplomalijn(en) Secretarieel & Talen Diploma('s)
EXAMENPROGRAMMA Diplomalijn(en) Secretarieel & Talen Diploma('s) Praktijkdiploma Directiesecretaresse Management Assistent Eamen Niveau 4 (vergelijkbaar met mbo 4) Versie 3.0 Geldig vanaf 1-01-16 Vastgesteld
Nadere informatieLeeuwendaal en VOS/ABB: onderzoek samenwerking
In dit nummer: Leeuwendaal en VOS/ABB: onderzoek samenwerking / 1 VOS/ABB-training: functiemix, beoordeling en promotie / 2 VOS/ABB-seminar over financiële bedrijfsvoering / 2 Gezocht: jaarverslagen voor
Nadere informatieFormulier Functioneringsgesprek Dierenarts B
Formulier Functioneringsgesprek Dierenarts B Het functioneringsgesprek is bedoeld om het persoonlijk functioneren van de werknemer te optimaliseren en eventuele knelpunten daarin te verminderen. Tenminste
Nadere informatieHR in control. In 7 stappen de inzet van Human Capital optimaal. Dominica Diensten
HR in control In 7 stappen de inzet van Human Capital optimaal. Doel en stappen In 7 stappen de personeels- en organisatieontwikkeling afgestemd. Handvatten voor: Opleidingsbehoefte Performancemanagement,
Nadere informatieRECHTEN VAN DE SOLLICITANT
Niets uit deze uitgave mag worden verveeldvoudigd, in enigerlei vorm of op enige wijze, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever K.Brouwer, Groningen, 18 november 1997 _ RECHTEN VAN
Nadere informatieNieuwsbrief Arbo. Via deze nieuwsbrief informeren wij u over de arbocatalogus en over actualiteiten op dit gebied.
April 2010 Nieuwsbrief Arbo Inhoudsopgave Website gezondverbond.nl Nieuwe rubriek op de website: In de praktijk Workshop OR-leden aan de slag met de Arbocatalogus, 11 mei 2010 Verbond attendeert arbodiensten
Nadere informatieElobase Detailhandel Organisatiebeleid
Elobase Detailhandel Organisatiebeleid Theorieboek voor het theorie-examen kerntaak 1 Manager Management Het 4 e gedeelte: HRM - Instroom 1 Theorieboek Kerntaak 1 Organisatiebeleid Gedeelte 4: HRM-Instroom
Nadere informatieMF Groep. HR-diensten
MF MF Groep HR-diensten Over MF Groep MF Groep ondersteunt bedrijven in Noord-Nederland met een brede personele dienstverlening, gericht op uitzenden, payroll, detacheren, werving & selectie, poolmanagement,
Nadere informatieSchool voor PraktijkManagement:
School voor PraktijkManagement: Het opleidingsinstituut voor praktijkmanagers in de eerstelijns zorg. Praktijken worden steeds groter. Meerdere kamers en meer personeel zorgt voor een grotere complexiteit.
Nadere informatiebeter leren, fijner werken, sneller groeien Performance Management workshop HR Live congres 28-10-2014 The Courseware Company Welkom!
beter leren, fijner werken, sneller groeien Performance Management workshop HR Live congres 28-10-2014 The Courseware Company Welkom! Agenda Introductie Performance Management Stellingen Afsluiting Luciano
Nadere informatieVrijwilligersreglement
Vrijwilligersreglement De Minkhof leef- en -doe boerderij Gemeente Lingewaard, februari 2019 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Werving en selectie 3 3. Aanstelling en inwerken 3 4. Verzekeringen 4 5. Financiële
Nadere informatieInspectie SZW Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid TITELPAGI NA. Hollen. Stilstaan bij Werkdruk. dát maakt zorg beter.
Inspectie SZW Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid TITELPAGI NA Hollen Stilstaan bij Werkdruk dát maakt zorg beter Anita Hertogh Waarom is Zorg en Welzijn een van de prioritaire sectoren voor
Nadere informatieInfo- event bestuur 2015-2016
Info- event bestuur 2015-2016 Content Waar het allemaal begint De AFC-organisatiestructuur Alle bestuursfuncties En praktisch dan? Onze voorzitster hebben we al! Waar het allemaal begint Waar het allemaal
Nadere informatieFunctieprofiel: Manager Functiecode: 0202
Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of
Nadere informatieMedewerkerstevredenheidsonderzoek
Medewerkerstevredenheidsonderzoek Dit medewerkerstevredenheidsonderzoek bestaat uit een aantal standaard onderwerpen die vaak gebruikt worden in medewerkerstevredenheidsonderzoeken. Afhankelijk van de
Nadere informatieZelfverklaring Code Verantwoordelijk Marktgedrag
Zelfverklaring Code Verantwoordelijk Marktgedrag Verklaring opgesteld door B.M.F.J. Theeuwen, van toepassing vanaf 1 december 2012, jaarlijks op peildatum 1 januari bijgewerkt naar de laatste actuele ontwikkelingen.
Nadere informatieRegeling arbeidsduur en werktijden gemeente Waddinxveen 2014
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Waddinxveen. Nr. 23928 30 april 2014 Burgemeester en wethouders van Waddinxveen; gelet op hoofdstuk 3 en 4 CAR-UWO; gelet op het instemmende advies van de Ondernemingsraad
Nadere informatieDoel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE MANAGEMENT & BESTUURSONDERSTEUNING DIRECTEUR BEDRIJFSVOERING VERSIE 3 APRIL 2017
Directeur bedrijfsvoering Doel Zorgdragen voor de beleidsontwikkeling en, na vaststelling van het te voeren beleid door anderen, voor beleidsimplementatie en -evaluatie van (deel)processen in de bedrijfsvoering
Nadere informatieIntroductie, mentorschap & coaching
Hoofdstuk 8 Extra informatie Introductie, mentorschap & coaching Een goede introductie is van wezenlijk belang voor een goede samenwerking tussen de nieuwe medewerker en de organisatie. Niet alleen is
Nadere informatiePersoneelsplan. Samenwerking Leiden - Leiderdorp
Bijlage behorend bij de Gemeenschappelijke Regeling sociale diensten gemeenten Leiden en Leiderdorp, 2006 Personeelsplan Samenwerking Leiden - Leiderdorp 1 van 5 01. Inleiding. Het besluit van de gemeente
Nadere informatiePagina 1 van 5. Examenprogramma Profielvak: dienstverlening & producten. De kern
Examenprogramma Profielvak: dienstverlening & producten De kern a. Algemene kennis en vaardigheden b. Professionele kennis en vaardigheden c. Loopbaanoriëntatie en -ontwikkeling De vier profielmodulen
Nadere informatieBijeenkomst GMR. maandag 26 januari 2015
Bijeenkomst GMR maandag 26 januari 2015 P&O Informeren CAO PO 2014-2015 Rol GMR/MR Informeren Wet Werk en Zekerheid - wijziging ketenregeling Tijdplanning en implementatie binnen SKPO CAO PO 2014-2015
Nadere informatiePersoneelsbeleid in het Theater. Noud van de Rhee Mirjam Coronel Mei 2011
Personeelsbeleid in het Theater Noud van de Rhee Mirjam Coronel Mei 2011 Deze presentatie - Plek in de organisatie - Human Resources Management - HR cyclus - Enkele personeelsinstrumenten - Resumé IS PERSONEELSBELEID
Nadere informatiepuntentoekenning 1 punt: er een gezagsverhouding ontbreekt en dat de arbeid niet persoonlijk hoeft te worden verricht.
Arbeidsrecht en Sociale Zekerheid niveau 3 Correctiemodel voorbeeldexamen Vraag 1 Toetsterm 1.1 - Beheersingsniveau: B - Aantal punten: 1 Wat is het kenmerkende verschil tussen aanneming van werk en een
Nadere informatieGespreksleidraad CAO-regelingen 2015
Gespreksleidraad CAO-regelingen 2015 Doel van het document dat voor u ligt is om handvatten te bieden voor het voeren van de gesprekken binnen de schoolorganisatie naar aanleiding van de veranderingen
Nadere informatie