Een cultureel plan voor Brussel, hoofdstad en laboratorium van Europa

Transcriptie

1 Een cultureel plan vr Brussel, hfdstad en labratrium van Eurpa 1. Visie Brussel is in vele pzichten een bijznder actieterrein p cultureel vlak. Dr de grte diversiteit aan culturen en talen kent deze stad een buitengewn cultureel aanbd gekppeld aan een grte creativiteit. In tegenstelling tt veel andere Eurpese steden leven de verschillende bevlkingsgrepen met verschillende sci-culturele en sci-ecnmische achtergrnden er dicht bij elkaar. Brussel, hfdstad van Eurpa, is een kleine wereldstad, met het cmfrt van die kleine schaal maar tegelijk k een internatinale uitstraling. Het is de stad waar de Latijnse en de Germaanse cultuur elkaar ntmeten. Het is het gewest waar de twee grtste gemeenschappen van het land aanwezig zijn. De stad kent een grt netwerk van verenigingen die vral p sciaal vlak actief zijn. Het plitiek en administratief bestuur wrdt geleid dr een grt aantal verheden en instanties, elk met hun eigen plitieke visie en delstellingen. Brussel zit in een eigenaardige ecnmische situatie: de stad kent enerzijds de grtste werklsheidsgraad van het land en anderzijds biedt ze werk aan een grt aantal pendelaars, de Brusselse dagbewners. Van alle activiteiten die dr de verheden wrden beheerd, is cultuur - een cnstante brn van creativiteit - wellicht net m die reden de meilijkste m te plannen, te mkaderen. Zelfs al met men dat dus p een vrzichtige manier den, dan ng is het belangrijk m vr Brussel een cultuurplan te ntwikkelen dat rekening hudt met de verschillende aspecten van de stedelijke realiteit zals hierbven mschreven. Zwel vr de culturele actren als vr de subsidiërende verheden hudt elk van deze aspecten tegelijkertijd een zware verantwrdelijkheid als een beiende uitdaging in. Znder afbreuk te den aan de bjectieve uitwerking ervan vertrekt elk plan van de visie van de auteurs. Het is daarm belangrijk dat deze visie duidelijk wrdt gefrmuleerd. Deze culturele visie p Brussel, hfdstad van Eurpa, steunt samengevat p de vlgende buwstenen: - De creatie is en blijft de kern van cultuur. Het is ieders verantwrdelijkheid m de creativiteit van kunstenaars aan te medigen, te bevrderen en te ndersteunen. Bijgevlg is het ndzakelijk m pen te staan vr diversiteit, vr wanrde, vr successen en mislukkingen, vr een sms meilijke dialg tussen de kunstenaar en het publiek. - Cultuur staat te midden van het maatschappelijke leven en met tegankelijk zijn vr alle mensen, ngeacht hun verschillen p vlak van culturele, sciale taalkundige en ecnmische verschillen. Cultuur met p allerlei manieren aanwezig zijn in het stedelijke weefsel. In Brussel neemt een te grt deel van de bevlking niet deel aan het culturele leven. Het behrt tt de verantwrdelijkheid van de culturele actren m deze klf kleiner te maken. - De culturele diversiteit van Brussel, het feit dat de twee grte gemeenschappen er samenkmen en de aanwezigheid van heel veel allchtne inwners leidt tt een interculturele mgeving. Deze is niet helemaal vergelijkbaar met de culturele realiteit van de andere gewesten in dit land. Brussel beheft daardr wellicht een specifieke aanpak en een aangepast cultuurbeleid, hewel deze stad natuurlijk k een sterke band met de andere Gewesten wil en met behuden. - Het Brusselse culturele leven met tegemetkmen aan de realiteit van deze stad, als hfdstad en labratrium van Eurpa. Het culturele aanbd met rekening huden met deze essentiële rl. Tegelijkertijd is Brussel k meer dan Eurpa, en met cultuur een belangrijke katalysatr zijn vr de internatinale dimensie van Brussel en vr haar uitstraling in het buitenland. Pagina 1 van 6

2 - Gezien de sci-ecnmische situatie van Brussel, kan en met cultuur, meer dan in het verleden, één van de hefbmen zijn vr de ecnmische ntwikkeling van de hfdstad. - Brussel wrdt beheerd dr een grt aantal verheden, die elk vanuit specifieke aandachtspunten naar de stad kijken. Die vele gezichtspunten meten een verrijking zijn vr de stad en haar cultuurbeleid. Het specifieke en cmplexe karakter van Brussel en de uitdagingen die daaruit vrtvleien vereisen een dialg en een gede samenwerking tussen de verschillende verheden en de culturele actren. Enkel z kan Brussel haar statuut van Eurpese cultuurstad waarmaken, iets wat deze regi verdient en ndig heeft. 2. Inzet en delstellingen Met dit plan willen de initiatiefnemers vlgende delstellingen bereiken: - Op cultureel vlak de verantwrdelijkheid van Brussel als Eurpese hfdstad en als wereldstad beter afbakenen; - Binnen de Brusselse culturele sectr een gemeenschappelijke culturele langetermijnvisie vr de stad ntwikkelen en de uitvering ervan stimuleren p basis van een duurzame dialg en hechte netwerking; - Alle betrkken partijen (nderwijs, verenigingen, terisme, sci-ecnmische wereld, verheden, ) een tekmstgerichte visie kunnen vrleggen van cultuur in Brussel m z deze actren te betrekken bij de cncretisering hiervan. 3. Inhudstafel 1. Inleiding: waarm een cultureel plan vr Brussel? 2. Brussel en haar specifieke uitdagingen a. Stand van zaken : de Brusselse culturele actren in kaart gebracht b. De Brusselse cntext: een multiculturele en meertalige samenleving c. Cultuur, een mtr van dialg en wederzijdse tenadering in de ntwikkeling van een interculturele gemeenschap: i. Cultuur als mtr van emancipatie en persnlijke ntpliing ii. Cultuur als instrument m de andere te leren kennen iii. Cultuur als brn van ntmeting en uitwisseling d. Cultuur in Brussel: een specifieke gemeenschapsverschrijdende aanpak e. Cultuur en stedelijk beleid f. Financiering van cultuur in Brussel g. Cultuur, hefbm vr de sci-ecnmische ntwikkeling van Brussel 3. Cultuur en kunstenaars a. De relatie tussen de kunstenaar, de culturele instellingen en de subsidiërende verheden b. Kunstnderwijs in Brussel c. Brussel, internatinaal uithangbrd en springplank vr kunstenaars d. Brussel en haar buitenlandse kunstenaars 4. Cultuur in het centrum van het maatschappelijke leven a. Het culturele weefsel b. De tegankelijkheid van cultuur: publiekswerving, publieksbemiddeling, c. Cultuur en nderwijs d. Cultuur en lkale verheden e. Cördinatie van het culturele aanbd in Brussel Pagina 2 van 6

3 5. Brussel in het centrum van België: haar band met de Gemeenschappen en Gewesten a. Samenwerking tussen de Brusselse culturele actren en de actren van de twee grtste Gemeenschappen b. Versterking van het imag van Brussel bij de Gemeenschappen en in de andere Gewesten c. Cördinatie en samenwerking tussen de federale verheid, het Brussels Gewest en de Gemeenschappen 6. Brussel, hfdstad van Eurpa a. De specifieke rl van Brussel, Eurpese hfdstad, p cultureel vlak b. Het culturele aanbd in Brussel en de Eurpese burgers c. Het culturele aanbd vr de Eurpese bezekers d. De relatie met de andere Eurpese culturele actren in Brussel e. De uitbuw van een Eurpese culturele ruimte 7. Brussel wereldstad: Cultuur als hefbm vr de internatinale uitstraling van Brussel a. De grte evenementen en de culturele flagship prjects in Brussel b. Cultuur en terisme c. De prmtie van cultuur bij buitenlandse bezekers d. De verantwrdelijkheden van de federale verheid, het Brussels Gewest en de Gemeenschappen in dit dmein 8. Cncrete vrstellen 9. Cnclusies 4. Werkmethde 4.1. De rganisatie Op vlak van human resurces is de rganisatie van het prject als vlgt pgebuwd: - Bureau belast met het leiden en uitveren van de dagelijkse activiteiten Het bestaat uit de vlgende mensen Eén vrzitter (Bernard Bn Falleur): Directie en leiden van vergaderingen Supervisie van het werk, de planning en het budget Cördinatie van vergaderingen met de werkgrep cultureel plan, de vrzitters van het BKO en het bureau van de RAB De twee cördinatren van de netwerken (Geert Cchez en Lissa Kinnaer): Dagelijkse pvlging Vrbereiden en beleggen van werkvergaderingen, ntmetingen Opmaken en pvlgen van planning vr de realisatie van het plan Verslaggeving vergaderingen Aanwerven van cnsultants en specialisten Budgettaire en lgistieke pvlging Een prjectcördinatr, 4/5 e aangewrven vr minstens 12 maanden (Lamia Mechbal): Research en redactiewerk, in samenwerking met cnsultants en specialisten. Pagina 3 van 6

4 Opstellen van tussentijdse rapprten Methdlgische pvlging Het bureau kmt wekelijks bijeen m het werk p te vlgen, m de prjectcördinatr te ndersteunen en m de link te leggen met de twee netwerken. Het bureau det vrstellen ver en rganiseert de ntmetingen met de cnsultants, specialisten, culturele actren, - Werkgrep Cultureel plan Bestaat uit: Het Bureau Rger Christmann (Kunstenfestivaldesarts) Patrick De Laender (De Munt/ La Mnnaie) Ann Gssens (Q-O2) Jan Gssens (KVS) Guy Gypens (Kaaitheater) Ann Olaerts (Vlaams Theater Instituut) Dirk Snauwaert (Wiels) Thierry Van Campenhut (Centre culturel Jacques Franck) Myriam Van Rsbreck (Théatre natinal) Fabienne Verstraeten (Les Halles) Kmt minstens één keer per maand bijeen: Opvlging van werkzaamheden Nemen van beslissingen ver inhud, methdlgie, medewerkers, cnsultants en specialisten Bespreking van het tekstmateriaal vr het plan, en gedkeuring van de eindversies van teksten Nemen van beslissingen ver de vergaderingen die meten belegd wrden met de leden van het BKO en het RAB en ver de ntmetingen met de culturele actren Met het g p een efficiënt verlp, mgen de leden van het Bureau k bepaalde mensen van de Werkgrep cntacteren m hen specifieke vragen vr te leggen. - Academische adviseurs (Eric Crijn en Jean-Luis Genard) - BKO en RAB Methdlgische steun en pvlging van het nderzekstraject Advies vanuit hun expertise en werkdmein Tegang tt databanken, dcumentatie, etc. Deelname aan reflectiegrepen Aanreiken van experts Cntact met nderzekers van de VUB, ULB, etc. De twee netwerken (vrzitters, bureau en plenaire vergadering) wrden regelmatig gecntacteerd m zich te buigen ver het geleverde werk en ver de te maken keuzes en m het eindrapprt ged te keuren. - De ndertekenaars van de samenwerkingsvereenkmst en de verige Brusselse culturele actren Pagina 4 van 6

5 4.2. Het werk Wanneer het eindrapprt dr de twee netwerken werd gedgekeurd, zal het vrgelegd wrden aan de ndertekenaars van de samenwerkingsvereenkmst en de verige Brusselse culturele actren, zdat zij het eindrapprt k kunnen nderschrijven. - Een cntactpersn bij de Kning Budewijnstichting Wanneer het eindrapprt is gedgekeurd en ndertekend, zal het ingediend wrden bij de Kning Budewijnstichting. Vr de realisatie van dit prject vertrekt de prjectcördinatr van alle bestaande dcumenten ver deze thema s. Op basis daarvan wrdt bepaald in welke dmeinen er ng aanvullend materiaal met wrden aangemaakt f waar er nieuwe wegen meten wrden ingeslagen, eventueel met de hulp van specialisten. Bij de verdere uitdieping wrden tal van experten met een diverse achtergrnd betrkken m ns denkwerk te verrijken: Brusselse beleidsmakers, culturele actren, leden van het BKO en het RAB, nderzekers, vertegenwrdigers uit het nderwijs, uit het verenigingsleven, de teristische sectr, sci-ecnmische actren, Er wrdt eveneens een berep gedaan p buitenlandse expertise van persnen die een gelijkaardige ervaringen hebben pgedaan in een andere steden. Het Bureau waakt ver een cnstante wisselwerking met de Werkgrep cultureel plan. Dit gebeurt zwel vr wat de inhud van het plan betreft als vr de keuzes die meten gemaakt wrden, m de planning te respecteren. Daarbij kunnen eventueel aanpassingen wrden drgeverd aangaande de inhud, methdes en keuzes De verspreiding van het plan Van het cultureel plan wrdt een publicatie gemaakt, die zal wrden vergemaakt aan de Kning Budewijnstichting, die de eerste bestemmeling is. In verleg en met de steun van de Kning Budewijnstichting wrdt het plan bekendgemaakt aan alle betrkken partijen. Vervlgens wrden debatten gerganiseerd waar alle delgrepen van het plan kunnen reageren en kunnen bepalen welke aspecten ervan ng verder nderzek beheven. Op die manier kan k wrden besprken p welke manier de vrstellen uit het plan verder kunnen wrden uitgewerkt in het culturele werkveld, p beleidsniveau f via andere stakehlders. 5. Planning Zie vlgende pagina Pagina 5 van 6

6 6. Planning sep/07 kt/07 nv/07 dec/07 jan/08 feb/08 mrt/08 apr/08 mei/08 jun/08 jul/08 aug/08 sep/08 kt/08 nv/08 dec/08 jan/09 feb/09 mrt/09 apr/09 FASE 0: VOORBEREIDING / PREPARATION FASE 1: SvZ / ETATS DES LIEUX FASE 2: ANALYSE RAB BKO FASE 3 : CONCERTATIE/ION RAB BKO FASE 4: REDACTIE/ION RAB BKO FASE 5: PRESENTATIE/ION Pagina 6 van 6