Onderbouwing Scope 3 Analyse Gelders Staalstraal- en Schildersbedrijf

Transcriptie

1 Onderbouwing Scope 3 Analyse Gelders Staalstraal- en Schildersbedrijf

2 Inhoudsopgave 1. Inleiding Scope 3 analyse... 4 Stap 1: Het op hoofdlijnen in kaart brengen van de waardeketen... 4 Stap 2: Het bepalen van de relevante scope 3 emissiebronnen Keuze voor de ketenanalyse... 7

3 1. Inleiding Al meer dan 30 jaar is het G.S.B. een begrip in de schilderswereld. Met name is het bedrijf gespecialiseerd in het stralen en conserveren van grote staalconstructies en het uitvoeren van multidisciplinaire projecten. Tevens heeft het bedrijf vele specialisaties in huis zoals o.a. stofloos stralen, aanbrengen van slijtlagen, thermisch spuiten, fireproofing, tankcoatings en het bereikbaar en stofdicht maken van constructies. De scope 3 analyse is er op gericht om inzichtelijk te krijgen op welke ketenstappen GSB de meeste invloed kan uitoefenen om haar scope 3 uitstoot van m.n. CO 2. Logischerwijs zullen ander vervuilende gassen verhoudingsgewijs mee dalen met de vermindering van de CO 2 uitstoot. In dit document wordt op basis van een PMC analyse en een analyse van de inkoopstromen nader bepaald waar de meest materiele emissies zich voordoen in de bedrijfsketen. Daarnaast wordt een effectverwachting downstream van haar werkzaamheden bepaald. Eenvoudig gesteld: Deze scope 3 analyse geeft antwoord op de vraag waar in het proces van het conserveren van staalconstructies de grootste CO 2 besparing is te behalen zonder daarbij aan het gewenste resultaat in te boeten.

4 2. Scope 3 analyse Stap 1: Het op hoofdlijnen in kaart brengen van de waardeketen Bedrijfsomschrijving Op de website van GSB is een uitgebreide weergave te vinden van bedrijfsactiviteiten van GSB. Het werkproces voor het aanbrengen van onderhoudssystemen is met de volgende stappen weer te geven. Beschrijving hoofdproces 1. Ontwerp/bouw conserveringsconstructie 2. Aanvoer en opbouw steigersysteem of op maat gemaakt conserveringsconstructie 3. Stralen *1 4. Afvoeren straal vuil 5. Aanbrengen verflagen (meestal 3) 6. Afbreken en afvoeren conserveringsconstructie *1 Ondanks de doorontwikkeling van andere technieken zoals inductie gebeurt dit nog altijd handmatig, omdat alleen in dat geval de vereiste reiniging en stroefheid wordt behaald. Als generiek proces geldt het beheerproces van het aangebrachte conserveringssysteem. Het gaat dan om het periodiek onderhoud van het conserveringssysteem gedurende de levensduur. GSB kent ook nog een aantal niches zoals metaliseren, fireroofing en aanbrengen van slijtlagen. Dit zijn echter relatief kleine markten zoals zal blijken uit de PMC analyse. De scope 3 analyse wordt om die reden gericht op het hoofdproces zoals hierboven benoemd. In de onderstaande ketenanalyse is reeds een goede analyse gemaakt van de CO 2 uitstoot van het aanbrengen van een conserveringssysteem. Daar waar relevant is gebruik gemaakt van de gehanteerde kentallen. Stap 2: Het bepalen van de relevante scope 3 emissiebronnen Uitleg relevante Scope 3 analyse De relevante energiestromen in scope drie zijn vastgesteld via de inkooplijst. Deze analyse incl. de berekeningen is vastgelegd in het bijgevoegde excelbestand. Tevens is er een weging gemaakt naar onderstaande factoren. Grootte: de verwachte grootte (omvang) van de emissie, hoe groter des ter relevanter; Invloed: hoe meer invloed GSB kan uitoefenen op de emissie hoe relevanter deze energiestroom (emissie); Risico: de emissie levert een bijdrage aan het risico voor de onderneming op regelgeving, geschillen, reputatie, financiële of ketenrisico's. Hoe groter het risico des te relevanter deze emissie; Stakeholders: de emissie is belangrijk voor de stakeholders. Hoe belangrijker des te relevanter de emissie; Uitbesteding: de emissie wordt uitbesteed aan andere bedrijven die voorheen in eigen huis uitgevoerd werden. Dan is dit relevant, zo niet dan een lage score; en Frequentie: hoe vaak de emissie voorkomt in de tijd.

5 Per criteria kan er voor drie opties gekozen worden: 1 - klein, 2 - middel of 3 - groot. Totale relevantie kan op basis van deze criteria maximaal 18 zijn. In onderstaande afbeelding is hiervan een uiteenzetting gemaakt van de verdeling van de scope 3 uitstoot op basis van de inkoopomzet vertaalt naar CO2 uitstoot. Uitstoot in procenten 19% 5% 12% Verf Grit Inleen uren Transport Verfwagens 22% 28% Steigerbouw Metalliseren 6% 6% Onderaanneming Materialen Totale scope 3 uitstoot op basis van de inkoopomzet bedraagt : 1945 ton CO2 Na een weging te hebben uitgevoerd op basis van de eerder genoemde factoren is de verdeling verandert naar: Gewogen uitstoot in procenten 18% 6% 15% Verf Grit Inleen uren Transport 22% Verfwagens Steigerbouw 4% 7% 37% Metalliseren Onderaanneming Materialen De opvallendste verschuiving betreft Inleen uren en de verfwagens. Het bouwen van de verfwagens (conserveringsconstructies) brengt een relatief grote uitstoot met zich mee. De invloed op hoe dit plaatsvindt is door GSB groot. Ditzelfde geldt voor de inhuur van personeel. Hierbij dient opgemerkt te worden dat de markt zich concentreert rond Rotterdam en het lastig is goede stralers en verfspuiters te vinden.

6 Nadat inzicht is verschaft in het werkproces en de inkoopstromen en de daaraan gerelateerde emmisies is op basis van een PMC analyse gekeken in welke product/markt groep GSB de meeste invloed heeft en kan er vastgesteld worden waar het grootste belang ligt om haar scope 3 uitstoot te reduceren in haar sector. In deze kwantitatieve weging tevens rekening gehouden met de downstream effecten, omdat deze immers niet direct uit de inkoopanalyse naar voren komen. PMC-Matrix Type werk Object Activiteit Relatieve belang in de sector Relatieve invloed van de activiteiten Rangorde Nieuwbouwlocaties Renovatie Bruggen, Sluizen en stuwen Het proces is voor de drie soorten werk gelijk aan het beschreven proces. Bij nieuwbouw geldt een lichte straal c.q. reinigingsbehandeling. Beperkt in relatie tot bouw constructie Schepen Idem Beperkt in relatie tot bouw constructie Offschore Idem Beperkt in relatie tot bouw platforms constructie en in relatie tot orderportefeuille Bruggen, Sluizen en stuwen Het proces is voor de drie soorten werk gelijk aan het beschreven proces. Relatief groot, grote post in orderportefeuille, intensieve werkzaamheden, constructie benodigd en bepalend voor levensduur Object. Schepen Idem Relatief klein vanwege geringe aandeel in Energie (o.a.) Proces afwijkend door specifiek Klein aandeel in de Hoogspanningsmasten conserveringsysteem. Geen portefeuille dus weinig belang stralen. in sector. Middel, door actief 2 betrokken te zijn bij het ontwerp kan GSB onderhoudsadvies geven. Klein 6 Klein 7 Relatief groot, door te zoeken naar het beste systeem voor de langste levensduur. Het is van groot belang om er voor te zorgen dat het renovatiewerk zo min mogelijk hoeft te worden uitgevoerd De sectoren zijn voor de kunstwerken vrijwel altijd opdrachtgevers vanuit de overheid. Schepen betreft de scheepswerven en voor offshore betreft het voornamelijk de oliemaatschappijen. GSB is ook nog actief op het gebied van een aantal niches. Zoals het metaliseren, fireroofing en aanbrengen slijtagelagen. Dit zijn echter dermate kleine marktgebieden dat deze niet verder zijn uitgesplitst in de PMC.

7 3. Keuze voor de ketenanalyse Op het gebied van stralen is er reeds een ketenanalyse uitgewerkt en voegt een vergelijkbare analyse weinig toe aan de bestaande kennis. Daarbij blijkt duidelijk uit deze analyse waar het zwaartepunt ligt in de scope 3 analyse. Het opzetten van een conserveringsconstructie en de inzet van personeel brengt de grootste scope 3 uitstoot met zich mee. T.a.v. de gebruikte producten is verf met 5% nog een belangrijke post. Grit valt in tegenstelling totdat wat vooraf was gedacht qua uitstoot erg mee. Het betreft immers reeds een restproduct wat een tweede bestemming wordt gegeven. Na intern overleg met de interne CO2 verantwoordelijke en de adviespartij in de rol van kennisinstituut is op basis van positieve beïnvloeding een duidelijke keuze gemaakt voor de uitwerking van de ketenanalyse. De verwachting is dat veruit de meeste winst is te behalen door de levensduur van het conserveringssysteem te verlengen. Daar waar de mogelijke winst met een hoge inspanning binnen de huidige werkmethode naar verwachting enkele procenten kan opleveren zal het verlengen van de levensduur van een conservering systeem bij elk jaar verlenging al ca. 6% reductie opleveren. GSB is om die reden van mening gebaseerd op haar praktijkervaring dat in de huidige werkwijze waarop de conserveringsystemen worden aangebracht slechts marginaal verbetering is aan te brengen. De stelling daarbij is dat deze mogelijkheid op dit moment nog onvoldoende wordt benut in de sector. In de ketenanalyse zal op basis van concrete maatregelen inzichtelijk gemaakt hoe de levensduur van een conserveringssysteem substantieel kan worden verlengd en welke besparing dit oplevert in de keten.