Werkpakket Visie. Anita Cremers (Hogeschool Utrecht) Henkjan de Jong (Hogeschool Windesheim Flevoland)

Transcriptie

1 Werkpakket Visie Anita Cremers (Hogeschool Utrecht) Henkjan de Jong (Hogeschool Windesheim Flevoland) Eindbijeenkomst Platform Zelfmanagement, Utrecht, 20 september 2019

2 Definitie Zelfmanagement is het zodanig omgaan met de chronische aandoening (symptomen, behandeling, lichamelijke, psychische en sociale consequenties en bijbehorende aanpassingen in leefstijl) dat de aandoening optimaal wordt ingepast in het leven. Zelfmanagement betekent dat chronisch zieken zelf kunnen kiezen in hoeverre men de regie over het leven in eigen hand wil houden en mede richting wil geven aan hoe beschikbare zorg wordt ingezet, om een optimale kwaliteit van leven te bereiken of te behouden. bron: Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement, 2014

3 Generiek model 1. Kern: interactie tussen chronisch zieke en zijn/haar naasten en zorgverlener 2. Eerste ring: competenties die van belang zijn bij 3. Tweede ring: onderwerpen die aandacht verdienen om regie te kunnen nemen 4. Buitenste ring: omgevingsfactoren en randvoorwaarden die invloed uitoefenen bron: Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement, 2014

4 Co-design aanpak bijeen brengen verschillende perspectieven op binnen het platform (onderzoekers) samen met zorgaanbieders, beleidsmakers en cliënten

5 Belangrijke aspecten - platform interactie professional cliënt competenties / vermogen aandachtsgebieden omgevingsfactoren en randvoorwaarden reikwijdte / toepassingsgebied ethiek doel effect Rol van de patiënt / cliënt Opleiding, vaardigheden, kennis, middelen, persoonlijk vermogen Breder dan alleen ziekte/gezondheid, ook dagelijkse activiteiten Hulpmiddelen / technologie Niet alleen bij ziekte, ook ter preventie van ziekte Mensenrecht: zelfbeschikking / zingeving / kwaliteit van leven Psychologische / psychosociale effecten? Rol van de professional Sociale steun / eigen netwerk / invloed eigen context Toegerust zijn van patiënt / cliënt: juiste informatie Niet uitsluitend voor chronisch zieken Grenzen aan : hoe ver kun je gaan? Gedragsverandering (motivatie, kunnen)? Benodigde hulp / ondersteuning Kunnen omgaan met informatie over ziekte en gezondheid Privacy: wie kijkt er mee? Doelmatiger / efficiënter? Keuzeproces / gezamenlijke besluitvorming Efficiencywinst: perverse prikkels? In control zijn / eigen regievoering / eigen leven leiden / zelfstandig zijn?

6 Aanvullende aspecten (bijeenkomst sept. 2018) interactie professional cliënt competenties / vermogen aandachtsgebieden omgevingsfactoren en randvoorwaarden reikwijdte / toepassingsgebied ethiek doel effect Verpleegkundigen leren niet alleen te willen zorgen maar helpen kan ook op een andere manier NIVEA: niet invullen voor anderen ZM afstemmen op patient (kind, jongere, volwassene, culturen) Economisch vermogen (werk en inkomen) Cultureel vermogen (opleiding, leefstijl, e.d.) Omgaan met diversiteit Stigma Inclusieve samenleving Sociale cohesie Zelfmanagement = aanpassen aan een aandoening Goed = op tijd juiste hulpbron inschakelen Verwaarlozing gaat te ver er zit een impliciete waarde over gezondheid in Doel kwaliteit van leven Alle aspecten des levens Cultuuromslag nodig misschien wel moeilijker dan we denken Zelfmanagement van de zorgverlener? Kijk naar de oorsprong van de verpleegkundige zorg. Het is er al. Multiculturele samenleving Patient of client is meer dan ziekte, ook zingeving, relaties - is onderdeel van Verschil in mogelijkheden tot Rol van naasten (kan nl. ook hinderen) Zie ziekte/gebeurtenis bij zorgverlener als radartje, niet als centrale uitgangspunt Aanscherpen visie hulpverleners Leefstijl/preventie Informatie geven op toegepast niveau van de client Accepteren! Het model gaat over de ander - zij i.p.v. wij Rol patient/client, rol professional, rol naasten Eigen/zelf verantwoording nemen cliënt Veranderd wereldbeeld! (Rol van) PGO in het kader van

7 Filmpje (met Werkpakket Onderwijs) YouTube: