Inhoudsopgave. 1. Inleiding p Kijk op de wijk p. 4

Transcriptie

1 1

2 Inhoudsopgave 1. Inleiding p Kijk op de wijk p Speerpunten p Activiteiten p Bewonersgroepen p Individuele ondersteuning p Overige werkzaamheden wijkcoaches p Bijlagen p. 10 2

3 1. Inleiding Voor u ligt het wijkplan van team Zuid Oost. Als subteam maken wij deel uit van het Vteam ZOJES (Zuid Oost JES). Ons team bestaat uit de wijkcoaches Eveline Alkemade, John Hegenbart, Léon Quint, Didi van den Bos en Carlo Steenbergen (Youth for Christ). Dit plan is erop gericht om ons in het komende jaar op een aantal speerpunten in de wijk Zuid Oost te focussen, in samenwerking met de wijkbewoners en de diverse samenwerkingspartners aan deze punten te werken en hier verbeteringen in aan te brengen. Om tot dit plan te komen hebben wij gebruik gemaakt van de reeds bestaande analyse van Welzijn Veenendaal (januari 2013) en de signalen die wij sinds de start van Veens uit de wijk hebben gekregen. Deze signalen zijn voornamelijk afkomstig van de verschillende bewonersinitiatieven in de wijken zoals de Bewonerscommissie Grote Pekken, Buurtpreventie Grote Pekken, De Wijkraad Petenbos en Wijs met je Wijk. Daarnaast hebben wij in de afgelopen maanden op verschillende momenten bij bewoners uit onze wijk de wijksterenquête afgenomen om zo te peilen wat er in de wijk speelt. Voor de resultaten daarvan verwijzen wij naar de wijkster-analyse van bijlage 3. Alvorens wij in hoofdstuk 3 ingaan op de speerpunten die wij in dit plan hebben opgesteld, geven wij eerst een globaal beeld van de wijk. In hoofdstuk 2 staat een korte omschrijving waarin de belangrijkste karakteristieke kenmerken staan. In hoofdstuk 3 bespreken wij de speerpunten, met daarbij een omschrijving van de te ondernemen acties om tot succesvolle veranderingen te komen. Om dit wijkplan overzichtelijk te houden hebben wij ervoor gekozen om de uitwerking van sommige speerpunten in de bijlagen op te nemen. Daar waar dit het geval is zal er naar de betreffende bijlage verwezen worden. 3

4 2. Kijk op de wijk De Wageningselaan creëert een geografische scheiding tussen het noordelijke deel (De Engelenburg en Het Ambacht) en het zuidelijke deel (Petenbos en Petenbos-Oost) van de Wijk. Er is echter niet alleen in geografische zin sprake van een scheiding, ook op andere vlakken zijn er duidelijke verschillen zichtbaar. Hierbij valt te denken aan: Inkomensverdeling: Petenbos en Petenbos-Oost hebben het hoogste percentage hoge inkomens van Veenendaal, respectievelijk 31% en 30%. De Engelenburg en Het Ambacht hebben met 48% en 45% het hoogste percentage lage inkomens van Veenendaal. Ontmoetingsvoorzieningen: Het aantal ontmoetingsvoorzieningen in het noordelijke deel is ruim voldoende. Het aantal in het zuidelijke deel is onvoldoende. Dit is een punt dat ook duidelijk in de wijkster-analyse naar voren komt. Diverse bewoners geven aan dat zij in de wijk Petenbos een buurthuis missen. Koop- versus huurwoningen: Met respectievelijk 75% en 79% hebben Petenbos en Petenbos Oost het hoogste percentage koopwoningen van Veenendaal. Engelenburg heeft met 75% het hoogste percentage huurwoningen van Veenendaal. Bewonerssamenstelling: In de buurt Engelenburg is de bewonerssamenstelling multicultureel, terwijl in Petenbos en Petenbos Oost de samenstelling voornamelijk uit autochtonen bestaat. Ondanks de verschillen tussen het noordelijke en het zuidelijke deel van de Wijk Zuid Oost, zijn er ook overeenkomsten zichtbaar in de aandachtspunten die naar voren komen. Zo zijn het gebrek aan sociale cohesie en de ervaren onveiligheid duidelijke punten die in beide delen actueel zijn. In dit plan hebben deze onderdelen onze aandacht. Aandachtspunten die hoog scoren zijn verkeersveiligheid en inbraak. Daarbij lijkt er een relatie te bestaan tussen de ervaren onveiligheid en het gebrek aan sociale cohesie. Echter zijn er ook lagere scores in de analyse van groot belang ondanks dat deze niet passen in het spectrum van Welzijn maar van Justitie. Hier doelen we met name op handel in drugs en mensen (Loverboyproblematiek). Een ander interessant punt die uit de analyse van Welzijn Veenendaal naar voren komt is het feit dat Zuid Oost met een percentage 38% het laagste scoort op het gebied van vrijwilligerswerk. Hier is voor ons als team een schone taak weggelegd. 4

5 3. Speerpunten 3.1 Activiteiten Veiligheid in de wijk Verkeersveiligheid rondom basisschool De Ceder. Ouders van de naar De Ceder schoolgaande kinderen maken zich zorgen over de veiligheid op en om het plein dat naast de school gelegen is. Op de momenten dat de leerlingen gebracht en gehaald worden is het een drukte van jewelste van af en aan rijdende fietsers en automobilisten. De ouders en kinderen moeten zich tussen deze verkeersdrukte door bewegen, waardoor er onveilige situaties ontstaan. Wij hebben met de Medezeggenschapsraad van school gesproken en meegedacht in de wens om een veilige verkeerssituatie rondom de school te creëren. Tevens zijn de aangebrachte ideeën door ons besproken met de wijkmanager van de gemeente. Gemeente en MR zijn in overleg over definitief besluit. Wijkcoaches zijn beschikbaar op afroep. Verkeersveiligheid Groenelaan. Snelheidsproblematiek is besproken in het wijkteam. Aanwezig was ook de bewoner en initiatiefnemer om te komen tot lagere snelheid van de auto s en daarmee verhogen van de verkeersveiligheid. De rol van de wijkcoach bestond met name in het aandragen van creatieve oplossingen waardoor consensus tussen de bewoners van de straat en de gemeente ontstond als basis voor te nemen besluiten. Voorlichting inbraakpreventie. Uit de bestaande wijkanalyse komt naar voren dat de ervaren onveiligheid in de wijk Zuid Oost relatief hoog is. Deze conclusie is onlangs bevestigd door signalen vanuit de Bewonerscommissie Hollandia en Wijs met je Wijk als ook Buurtpreventie Grote Pekken en de Wijkster-analyse. Om het gevoel van onveiligheid tegen te gaan leggen wij verbindingen tussen vrager (bewoners) en aanbieders (Politie en Blue Star). Wijkcoaches hebben hierin een signalerende rol. Dat resulteert in 2014 in praktische informatie en adviezen aan bewoners d.m.v. presentaties. Wij hebben initiatieven ondersteund van de Bewonerscommissie Hollandia en Wijs met je Wijk bij het organiseren van een presentatie over veiligheid. Bij de organisatie hiervan is samenwerking gezocht met de wijkagent, wijkmanager en woningbouwvereniging. Wij hebben een actieve rol gespeeld bij het tot stand brengen van een voorlichting met thema Veiligheid in- en om de woning op de Burencontactdag Grote Pekken en omgeving. Signaleren drugs dealen. Bewoners Paddenstoelenlaan en omgeving ervaren overlast van drugshandel. Drugshandel hoort tot het domein van justitie en handhaving. De wijkcoaches hebben bewoners met hun signalen direct gekoppeld aan de wijkagenten. Tevens is een plan bedacht dat bewoners de politie dusdanig informeren dat politie gerichter kan optreden. Signaleren loverboyproblematiek. Mensenhandel en uitbuiting zijn zaken voor de politie. Problemen met loverboys horen hier bij. Wijkcoaches geven signalen door aan de politie. Youth for Christ zet zich in de wijk Zuid Oost in om contact met risicojongeren te leggen en die contacten te onderhouden. 5

6 3.2 Bewonersgroepen Wijkraad Petenbos Wijkraad Petenbos bestaat ruim 5 jaar. Tijdens een overleg met ons is aangegeven dat het hen in die periode nog niet gelukt is om als spreekbuis namens de wijkbewoners te fungeren. Ten gevolge daarvan ervaren zij als Wijkraad onvoldoende serieus genomen te worden als gesprekspartner met andere partijen, waaronder het gemeentelijk Wijkteam. Zij willen zichtbaar worden voor de wijkbewoners en via hen weten wat er in de wijk speelt en de bewoners representeren. Daarnaast willen zij proberen de sociale cohesie in de wijk te verhogen. Helaas hebben diverse bestuursleden besloten te stoppen waardoor begonnen is met het vinden van nieuwe leden en het creëren van een heldere structuur met omschrijving van de diverse functies. Door de positie van De Wijkraad in Petenbos te verstevigen komt er voor ons als Wijkteam Zuid Oost meer zicht op de aandachtpunten en wensen van de wijk. De doelstelling is namelijk dat De Wijkraad fungeert als spreekbuis vanuit de bewoners en naar de bewoners toe. Onze rol daarbij is: Het bieden van ondersteuning aan De Wijkraad met als doel: het vergroten van hun zichtbaarheid naar de bewoners toe en het verstevigen van hun positie in de wijk. Daarnaast zullen wij met hen meedenken over de wijze waarop de sociale cohesie in de wijk vergroot kan worden en wij zullen hen daar waar nodig ondersteunen in de realisatie daarvan. Naast de ideeën die wij zelf hebben om dit alles te realiseren (zie bijlage 1), zullen wij eerst een beroep doen op hun eigen vermogen om tot een plan van aanpak te komen. Daarbij wordt bottum-up gewerkt door te beginnen bij het bestuur van de Wijkraad. De Bewonerscommissie Grote Pekken De Bewonerscommissie Grote Pekken draait reeds jaren op eigen kracht. Eén van de wijkcoaches is reeds verbonden. De rol van de wijkcoach binnen de bewonerscommissie is tweeledig. Enerzijds ondersteunend en adviserend, gericht op borging van de bestaande structuur, ondersteunen bij wijzigingen, en adviseren bij obstakels. Anderzijds gericht op zichtbare resultaten zoals het ten uitvoer brengen van bestaande plannen. De wijkcoach schuift eens per maand aan bij het overleg van de Bewonerscommissie. De Buurtpreventers Grote Pekken In het verlengde van de Bewonerscommissie functioneert het project buurtpreventie Grote Pekken. De rol van de wijkwerker is sinds 1 januari 2014 overgenomen door de wijkcoach. De rol van de wijkcoach is bij de Buurtpreventie Grote Pekken eveneens adviserend en ondersteunend en vooral gericht op het versterken van de onderlinge binding tussen de deelnemers. Het resultaat is gericht op de toename van zelfbewustzijn en motivatie waardoor het taakbesef naar een (nog) hoger level wordt gebracht. De coördinator en de wijkcoach hebben zitting in het centrale project. 3.3 Individuele Ondersteuning Zichtbaarheid in de wijk In een wijk waar sprake is van weinig sociale cohesie is het des te belangrijker dat wij als wijkteam goed zichtbaar zijn voor de individuele hulpvrager. De kans dat een individuele hulpvrager door mond op mond reclame van ons bestaan op de hoogte wordt gebracht is in een wijk waar weinig sociale cohesie is kleiner dan in een wijk waar men meer onderlinge contacten heeft. Een belangrijke eerste stap om individuele hulpvragers in de wijk te bereiken is dus door onze zichtbaarheid te vergroten en laagdrempeligheid te creëren. 6

7 Hier werken wij op de volgende manieren aan: Voor het einde van 2014 hebben wij een voordeurlocatie gecreëerd waar wij op regelmatige basis vindbaar zijn. Laagdrempeligheid moet tot uiting komen in zowel de uitstraling van de locatie als van de benadering van ons team naar de cliënt, vrijwilliger of een initiatiefnemer toe. Om bekendheid te geven aan onze voordeur wordt de opening op gepaste wijze vorm gegeven. De Voordeur gebied Grote Pekken/JES is gestart op 29 september. De Burencontactdag Grote Pekken was een mooie gelegenheid de wijkbewoners te informeren. Als wijkteam zijn wij diverse keren de wijk in gegaan en waren op verschillende plekken in de wijk te vinden. Hier gingen wij het gesprek met de buurtbewoners aan om op die manier signalen op te vangen en te achterhalen wat er in de verschillende buurten speelt (zie bijlage 2). Daar waar er wel signalen van bijvoorbeeld bezorgde buren binnen komen kunnen/zullen wij outreachend te werk gaan en maken wij verbindingen tussen de verschillende buurtbewoners. Richting de jeugd wordt hierin samengewerkt met de wekelijkse activiteiten (Mobiele Mall) van Youth for Christ. 4. Overige Werkzaamheden wijkcoaches Naast de werkzaamheden die wij als wijkcoach in de wijk hebben, zijn er ook specifieke (wijkoverstijgende) aandachtsgebieden waar iedere individuele wijkcoach aandachtfunctionaris van is. De wijkcoaches brengen elkaar wel op de hoogte van elkaars aandachtsgebieden, zodat zij elkaar indien nodig kunnen vervangen. Hieronder volgt een opsomming van die aandachtsgebieden per wijkcoach: John Hegenbart: Contactpersoon Wijk en Psychiatrie --> De taakstelling van WeP is om samen met drie collega wijkcoaches dit project een doorstart te geven binnen de opdracht van VEENS. Betrokken bij JOP Petenbos --> Bij het JOP Petenbos is de inzet om rond en na de officiële opening bewoners en jongeren te ondersteunen bij het opbouwen van een vertrouwensrelatie tussen direct omwonenden en de jongeren. Signaleringsnetwerk Ouderen --> De taak van het Signaleringsnetwerk is binnen VEENS veranderd. De betrokken wijkcoach richt zich op de teams en de wijken door middel van kennis- en informatieoverdracht. Contactpersoon Noordelijk deel van de wijk Zuid Oost --> De rol van de contactpersoon is erop gericht om de verbinding tussen de buurt en ons wijkteam adequaat vorm te geven en het gezicht in de wijk te zijn. Op deze wijze willen wij laagdrempeligheid creëren. De andere wijkcoaches ondersteunen de contactpersoon hierin. Adviseur Bewonerscommisse Grote Pekken Adviseur Buurtpreventie Grote Pekken WMO-contactpersoon voor Veens Trainer vrijwilligers Het Gesprek Mede-organisator Dag van de Mantelzorg. 7

8 Léon Quint: Coördinator lampegietersoptochten --> Stuurt de wijkcoaches, die contactpersoon zijn voor de optochten in hun wijk, aan in de ondersteuning van de organisatoren van deze optochten. Verzamelt via de wijkcoaches relevante informatie over de optochten om centraal te regelen taken uit te kunnen voeren. Hierbij valt onder andere te denken aan: De vergunningsaanvraag voor de optochten en het aanvragen van de E-learning cursus voor verkeersregelaars. Daarnaast zal er in dit jaar op gestuurd worden dat de regie van de optochten nog meer bij de organisatoren (vrijwilligers) zelf komt te liggen. Contactpersoon lampegietersoptocht Petenbos: Het ondersteunen van de Werkgroep lampegietersoptochten Petenbos. Indien nodig zal er ook aangeschoven worden bij overleggen van deze Werkgroep. Woordvoerder Vteam ZOJES binnen VEENS --> Is de schakel tussen het Vteam ZOJES, de andere Vteams en het management. Neemt deel aan het VEENS overleg dat eens in de twee weken plaats vindt. Communiceert bijzonderheden vanuit dit overleg naar het Vteam en maakt bijzonderheden vanuit het Vteam bespreekbaar binnen het VEENS overleg. Contactpersoon CJG --> Heeft het contact met de kwartiermaker (Eric Vermathen) van de pilots CJG tot stand gebracht en onderhoudt dit contact. Is aandachtsfunctionaris als het gaat om het tot stand brengen van de samenwerking met het huidige CJG. In de loop van dit jaar zal er gekeken worden naar de verbinding met het toekomstige wijkteam CJG, dat vanaf begin 2015 vorm zal moeten krijgen. Contactpersoon huisartsen --> Schuift aan bij de kennismakingen met verschillende huisartsen om van daaruit de samenwerking met hen uit te bouwen en het lijntje kort te houden. Contactpersoon Zuidelijke deel van de wijk Zuid Oost --> Voor omschrijving, zie contactpersoon Noordelijke deel van de wijk Zuid Oost. Coördinator Verwijsindex Mede-organisator Dag van de Mantelzorg. Eveline Alkemade: Aandachtsfunctionaris huiselijk geweld problematiek --> Als er huiselijk geweld zaken in het gebied ZO binnenkomen, neemt de betreffende wijkcoach deze op. Ondersteunt de collega wijkcoaches bij vraagstukken op dit gebied. Crisisdienst medewerker tijdelijk huisverbod --> voor de regio is betreffende wijkcoach eens per 6 weken 7X24 uur beschikbaar voor het Steunpunt Huiselijk Geweld als er sprake is van een tijdelijk huisverbod. Groepswerk--> Betreffende wijkcoach geeft een aantal groepstrainingen, zoals Samen Sterk (1 dagdeel per week), Van Onmacht naar Kracht (2X per jaar 10 dagdelen), Assertiviteitstraining (7 dagdelen per jaar). Aandachtsfunctionaris GGZ --> Overleg dat als doel heeft goed functionerende lokale netwerken van hulpverleners in de GGZ te creëren. Contactpersoon Zuidelijke deel van de wijk Zuid Oost --> Voor omschrijving, zie contactpersoon Noordelijke deel van de wijk Zuid Oost. Didi van de Bos: Aandachtfunctionaris m.b.t. dienstverlening aan mensen met een beperking. --> Richt zich voornamelijk op deze doelgroep en ondersteunt de collega wijkcoaches bij vraagstukken op dit gebied. 8

9 Carlo Steenbergen Signalering en preventie risicogroepen jongeren --> Wekelijkse inzet van een mobiele ontmoetingsplek (Mobiele Mall) aan de Paddestoelenlaan. De Mobiele Mall (MM) is een ingerichte SRV wagen, en is een combinatie van ambulant werk, inloophuis en sportwerk. Tevens wordt regelmatig een ronde door de wijk gemaakt om jongeren proactief op te zoeken. Jongerenparticipatie en talentontwikkeling --> Jongeren kunnen talenten ontwikkelen en ervaren wat ondernemend gedrag oplevert. Waar nodig ontwikkelen we activiteiten met en voor jongeren. Jongerenwerker zal hier een coachende en faciliterende rol in nemen en zoveel mogelijk samenwerken met vrijwilligers. Sociaal Makelaarschap Jeugd --> Aansturen op eigen kracht jongeren en actief zoeken naar verbindingen en betrokkenheid met de buurt. Belangrijk is dat verschillende generaties met elkaar optrekken, zodat de wederzijdse erkenning en betrokkenheid ontstaat. Youth for Christ betrekt burgers in de uitvoering van haar activiteiten en ondersteunt betrokken burgers om hun eigen initiatief voor jongeren te realiseren. Aanpak is gericht op betrokkenheid vrijwilligers, ouders, buurtbewoners, verenigingen en kerken/moskeeën Betrokken bij JOP Petenbos --> Bij het JOP Petenbos is de inzet om rond en na de officiële opening jongeren te ondersteunen bij het opbouwen van een vertrouwensrelatie tussen direct omwonenden en de jongeren. 9

10 5. Bijlagen Bijlage 1: Ondersteuning Wijkraad Petenbos Actiepunten: 1. Gezamenlijk overleg De wijkcoaches overleggen in beginsel eens in de twee weken met de Wijkraad. Hierbij zal de focus liggen op het opstellen van een plan van aanpak en het vergroten van het aantal actieve leden. In dit kader wordt samenwerking besproken met Wijkplatform Groenelaan en omgeving. Beide partijen hebben in september 14 de intentie uitgesproken om samen te gaan werken. Het doel van het overleg verschuift van het bespreken van het plan van aanpak naar het bespreken van aandachtpunten en/of initiatieven vanuit de wijk. Hierbij valt te verwachten dat de frequentie van de overleggen waaraan de wijkcoaches deelnemen zullen afnemen. 2. Structuur aanbrengen Een eerste punt van aandacht is het aanbrengen van meer structuur binnen De Wijkraad. Hierbij kan onder andere gedacht worden aan de volgende punten: Duidelijke functieomschrijving; op dit moment ontbreekt een duidelijke functieverdeling en functiebeschrijving van voorzitter, penningmeester, notulist, websitebeheerder en algemeen lid. Leden werven en functies verdelen; op de banenmarkt van 26 september 2014 is actief geworven middels het uitzetten van nieuwe vacatures. Andere mogelijkheden om vacatures vervuld te krijgen worden overlegd met de Wijkraad. Zodra de nieuwe structuur vorm heeft gekregen wordt begonnen met de punten 3 en verder. 3. Zichtbaarheid in de wijk vergroten Om de zichtbaarheid in de wijk te vergroten kunnen wij de Wijkraad het volgende bieden. Zij kunnen samen met ons de wijk intrekken met de Partytent. Middels de Wijksterenquête kan de Wijkraad in contact komen met zijn achterban. Gebruikmaking van ons bulletinboard en de ideeënbus bij de Jumbo. Communicatie met achterban; te denken valt aan: Nieuwsbrief, krantenrubriek, website etc. 4. Vergroten sociale cohesie in de wijk Door de focus te leggen op het organiseren van zinvolle activiteiten in de wijk, waarbij de bewoners actief betrokken worden bij het bedenken en de organisatie daarvan. Door deze positieve gezamenlijke activiteiten groeien buurtbewoners meer naar elkaar toe en ontstaat er meer cohesie. Vanuit deze cohesie is de kans ook groter dat buurtbewoners gezamenlijk problemen aanpakken. 5. Vergroten draagkracht voor probleemoplossing Bij de aanpak van problemen in de wijk moet de Wijkraad de bewoners die met de klachten komen ook probleemeigenaar maken. Zij ervaren het probleem, niet De Wijkraad, en moeten hier dus actief mee aan de slag. De Wijkraad is de spreekbuis naar Veens of het gemeentelijk wijkteam, maar de bewoners moeten betrokken worden bij het probleem, de oplossing en de aanpak/uitvoering. De wijkcoach ondersteunt De Wijkraad om deze positie in te nemen. 10

11 6. Verbinding leggen tussen de Wijkraad en de jongeren in de wijk Youth for Christ (The Mall) gaat de samenwerking met de Wijkraad aan om zo het contact tussen de Wijkraad en de jongeren tot stand te brengen. Vanuit dit contact kan de Wijkraad op zoek naar de verbinding tussen de jongeren en de ouderen in de wijk. Op deze wijze versterkt de Wijkraad zijn positie in de wijk. 11

12 Bijlage 2: Wijktour (vergroten zichtbaarheid in de wijk) Actiepunten: 1. Vormgeving en uiterlijk vertoon In 2014 zijn wij met een partytent de wijk ingegaan. Het wijkteam was er bij betrokken. Wijksterren zijn ingevuld. Signalen direct met de politie gedeeld. The Mall (SRV wagen) van Youth for Christ is ingezet tijdens de straatspeeldag. Met tuinposters en promotiemateriaal wordt Veens Zuid Oost zichtbaar. Om het laagdrempeliger te maken zetten wij statafels neer met daarop wat nootjes en schenken wat te drinken. 2. Vooraankondiging/PR Wij nemen contact op met de Veenendaalse krant en de Rijnpost om een artikel te plaatsen, waarin onze aanwezigheid in de wijk aangekondigd wordt. Wij ontwerpen flyers die wij in de buurt verspreiden. 3. Het gesprek aangaan Wij gebruiken de wijksterenquête als hulpmiddel om het gesprek met de buurtbewoners aan te gaan. Wij nodigen mensen uit om voor de zomer deel te nemen aan een krachtdialoog over sociale cohesie in de wijk. 12

13 Bijlage 3: Analyse wijksterenquête 13

14 Dataset Veens Veenendaal ZuidOost Gegevens van uur Algemene informatie De dataset bevat de gegevens van 53 bewoners van de wijk ZuidOost, bestaande uit 26 mannen en 27 vrouwen. De gemiddelde leeftijd van deze respondenten is 48 jaar, met een minimum van 12 jaar en een maximum van 88 jaar. Onder de respondenten hebben 50 personen Nederlands als moedertaal opgegeven, 1 persoon Arabisch, 1 persoon Marokkaans en 1 persoon heeft Kroatisch als moedertaal opgegeven. Onder de respondenten is onder andere gemeten waar de bewoners zich bevinden in de 5 stappen naar de zelfredzame bewoner. Bij stap 1 ziet de bewoner geen mogelijkheid tot verandering en bij stap 5 is de bewoner volledig zelfredzaam.

15 Thema Veiligheid Onderstaande tabel en grafiek geven inzicht in hoe de bewoners scoren op het thema Veiligheid in de 5 stappen naar de zelfredzame bewoner. Veiligheid Aantal Percentage Stap 1 2 4% Stap 2 2 4% Stap 3 2 4% Stap 4 5 9% Stap % Totaal % 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Veiligheid 79% 4% 4% 4% 9% Stap 1 Stap 2 Stap 3 Stap 4 Stap 5 De volgende tabel en grafiek geven inzicht in de gebieden waar volgens de bewoners extra aandacht aan moet worden besteed om het thema Veiligheid in de wijk te verbeteren. Bij deze vraag was het voor de respondenten mogelijk om zowel meerdere antwoorden als geen antwoord te geven. Veiligheid - Extra aandacht Aantallen Percentage Inrichting/gebruik openbare ruimtes 6 11% Maatregelen om onveilige situaties te voorkomen 5 9% Huiselijk geweld 4 7% Inbraak 10 19% Oog voor elkaar in de buurt 11 20% Verkeersveiligheid 8 15% Loverboys 2 4% Pedofielen 2 4% Anders 6 11% Totaal aantal antwoorden %

16 Veiligheid - Extra aandacht Verkeersveiligheid Pedofielen Oog voor elkaar in de buurt Maatregelen om onveilige situaties te Loverboys Inrichting/gebruik openbare ruimtes Inbraak Huiselijk geweld Anders 4% 4% 7% 9% 11% 11% 15% 19% 20% 0% 5% 10% 15% 20% 25% Bij de antwoordoptie Anders is de mogelijkheid geboden aan de respondent om dit nader te omschrijven. De resultaten hiervan zijn te vinden in onderstaand overzicht. teveel buitenlanders in de wijk teveel buitenlanders Drugsdealen in het park parkeren te weinig plek, zoeken, ver weg op Vliegezwam diverse keren licht uitgevallen. Parkeerproblemen winkels. drugshandel op Paddestoelenlaan. Foute figuren op parkeerplaats.

17 Thema Wonen Onderstaande tabel en grafiek geven inzicht in hoe de bewoners scoren op het thema Wonen in de 5 stappen naar de zelfredzame bewoner. Wonen Aantal Percentage Stap 1 2 4% Stap 2 1 2% Stap 3 2 4% Stap % Stap % Totaal % 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Wonen 77% 13% 4% 2% 4% Stap 1 Stap 2 Stap 3 Stap 4 Stap 5 De volgende tabel en grafiek geven inzicht in de gebieden waar volgens de bewoners extra aandacht aan moet worden besteed om het thema Wonen in de wijk te verbeteren. Bij deze vraag was het voor de respondenten mogelijk om zowel meerdere antwoorden als geen antwoord te geven. Wonen - Extra aandacht Aantallen Percentage Graffiti 2 9% Overlast van buren/groepen in de wijk 8 35% Het keurmerk veilig wonen 3 13% Vuilnis op straat 8 35% Anders 2 9% Totaal aantal antwoorden %

18 Wonen - Extra aandacht Vuilnis op straat 35% Overlast van buren/groepen in de wijk 35% Het keurmerk veilig wonen 13% Graffiti 9% Anders 9% 0% 10% 20% 30% 40% Bij de antwoordoptie Anders is de mogelijkheid geboden aan de respondent om dit nader te omschrijven. De resultaten hiervan zijn te vinden in onderstaand overzicht. geen drugsrunners in het park Paddestoelenlaan

19 Thema Sociale Participatie Onderstaande tabel en grafiek geven inzicht in hoe de bewoners scoren op het thema Sociale Participatie in de 5 stappen naar de zelfredzame bewoner. Sociale Participatie Aantal Percentage Stap % Stap 2 4 8% Stap 3 5 9% Stap % Stap % Totaal % 40% 35% 30% 25% Sociale Paricipatie 30% 36% 20% 17% 15% 10% 5% 8% 9% 0% Stap 1 Stap 2 Stap 3 Stap 4 Stap 5 De volgende tabel en grafiek geven inzicht in de gebieden waar volgens de bewoners extra aandacht aan moet worden besteed om het thema Sociale Participatie in de wijk te verbeteren. Bij deze vraag was het voor de respondenten mogelijk om zowel meerdere antwoorden als geen antwoord te geven. Sociale Participatie - Extra aandacht Aantallen Percentage Activiteiten (sport/ontspanning etc.) 9 26% Activiteiten zelf organiseren 5 15% Vrijwilligerswerk 9 26% Talenten inzetten 6 18% Anders 5 15% Totaal aantal antwoorden %

20 Sociale Participatie - Extra aandacht Vrijwilligerswerk 26% Talenten inzetten 18% Anders 15% Activiteiten zelf organiseren 15% Activiteiten (sport/ontspanning etc.) 26% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Bij de antwoordoptie Anders is de mogelijkheid geboden aan de respondent om dit nader te omschrijven. De resultaten hiervan zijn te vinden in onderstaand overzicht. vanwege leeftijd gaat dat niet meer netwerk per straat. bijv. via whatsapp betrokkenheid vergroten onbekendheid met wat er te doen is. Ik mis een centraal punt waar ik op activiteiten kan reageren. geen behoefte aan deelname aan openbare activiteiten i.v.m. ruzie met andere jongeren.

21 Thema Sociale Contacten Onderstaande tabel en grafiek geven inzicht in hoe de bewoners scoren op het thema Sociale Contacten in de 5 stappen naar de zelfredzame bewoner. Sociale Contacten Aantal Percentage Stap 1 4 8% Stap 2 0 0% Stap 3 4 8% Stap % Stap % Totaal % 80% 70% 60% 50% 40% 30% Sociale Contacten 72% 20% 10% 0% 13% 8% 8% 0% Stap 1 Stap 2 Stap 3 Stap 4 Stap 5 De volgende tabel en grafiek geven inzicht in de gebieden waar volgens de bewoners extra aandacht aan moet worden besteed om het thema Sociale Contacten in de wijk te verbeteren. Bij deze vraag was het voor de respondenten mogelijk om zowel meerdere antwoorden als geen antwoord te geven. Sociale Contacten - Extra aandacht Aantallen Percentage Omgaan met elkaar 18 56% Buren die helemaal geen contacten hebben 7 22% Contact met de buren 5 16% Anders 2 6% Totaal aantal antwoorden %

22 Sociale Contacten - Extra aandacht Omgaan met elkaar 56% Contact met de buren 16% Buren die helemaal geen contacten hebben 22% Anders 6% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Bij de antwoordoptie Anders is de mogelijkheid geboden aan de respondent om dit nader te omschrijven. De resultaten hiervan zijn te vinden in onderstaand overzicht. geen Een buurthuis voor jong en oud.

23 Thema Voorzieningen Onderstaande tabel en grafiek geven inzicht in hoe de bewoners scoren op het thema Voorzieningen in de 5 stappen naar de zelfredzame bewoner. Voorzieningen Aantal Percentage Stap 1 4 8% Stap % Stap % Stap % Stap % Totaal % 60% 50% Voorzieningen 53% 40% 30% 20% 13% 13% 13% 10% 8% 0% Stap 1 Stap 2 Stap 3 Stap 4 Stap 5 De volgende tabel en grafiek geven inzicht in de gebieden waar volgens de bewoners extra aandacht aan moet worden besteed om het thema Voorzieningen in de wijk te verbeteren. Bij deze vraag was het voor de respondenten mogelijk om zowel meerdere antwoorden als geen antwoord te geven. Voorzieningen - Extra aandacht Aantallen Percentage Scholen 3 7% Kerk/moskee 2 5% Openbaar vervoer 4 9% Sportvoorzieningen 3 7% Buurthuis 10 23% Speelruimte 9 21% Anders 12 28% Totaal aantal antwoorden %

24 Voorzieningen - Extra aandacht Sportvoorzieningen 7% Speelruimte 21% Scholen 7% Openbaar vervoer 9% Kerk/moskee 5% Buurthuis 23% Anders 28% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Bij de antwoordoptie Anders is de mogelijkheid geboden aan de respondent om dit nader te omschrijven. De resultaten hiervan zijn te vinden in onderstaand overzicht. geen speelruimte in de vorm van toestellen meer bomen,struiken langs water cavalenseweg parkeergelegenheid speeltuin voor de kinderen hondenspeelveld vast contactpunt c.q. ruimte waar je terecht kunt. om voetbalveld Paddestoelenlaan een hek ter bescherming van de auto's Winkels bv. Bruna, drogist (speciaalzaken) en bus Poli voor bijvoorbeeld bloedprikken, cardiologie etc. er moet meer te doen zijn voor jongeren. Buurthuis zou goed zijn. ontzettend dure regiotaxi

25 Thema Gezondheid Onderstaande tabel en grafiek geven inzicht in hoe de bewoners scoren op het thema Gezondheid in de 5 stappen naar de zelfredzame bewoner. Gezondheid Aantal Percentage Stap 1 1 2% Stap 2 1 2% Stap 3 1 2% Stap % Stap % Totaal % 80% 70% 60% 50% 40% Gezondheid 75% 30% 20% 10% 0% 2% 2% 2% Stap 1 Stap 2 Stap 3 Stap 4 Stap 5 19% De volgende tabel en grafiek geven inzicht in de gebieden waar volgens de bewoners extra aandacht aan moet worden besteed om het thema Gezondheid in de wijk te verbeteren. Bij deze vraag was het voor de respondenten mogelijk om zowel meerdere antwoorden als geen antwoord te geven. Gezondheid - Extra aandacht Aantallen Percentage Maatregelen om de gezondheid te verbeteren 4 14% Geestelijke problemen 4 14% Stress 5 18% Lichamelijke problemen 2 7% Verslaving 2 7% Praktische hulp in en om het huis 8 29% Anders 3 11% Totaal aantal antwoorden %

26 Gezondheid - Extra aandacht Verslaving 7% Stress 18% Praktische hulp in en om het huis 29% Maatregelen om de gezondheid te verbeteren 14% Lichamelijke problemen 7% Geestelijke problemen 14% Anders 11% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Bij de antwoordoptie Anders is de mogelijkheid geboden aan de respondent om dit nader te omschrijven. De resultaten hiervan zijn te vinden in onderstaand overzicht. Oudere voorzieningen Hogespanningslijnen weghalen Contact over gezonheid loopt via 1 punt. Dit punt verdwijnt wellicht als de gemeente dit overneemt.

27 Thema Normen en Waarden Onderstaande tabel en grafiek geven inzicht in hoe de bewoners scoren op het thema Normen en Waarden in de 5 stappen naar de zelfredzame bewoner. Normen en Waarden Aantal Percentage Stap 1 2 4% Stap 2 1 2% Stap % Stap % Stap % Totaal % 60% 50% 40% Normen en Waarden 49% 30% 20% 25% 21% 10% 0% 4% 2% Stap 1 Stap 2 Stap 3 Stap 4 Stap 5 De volgende tabel en grafiek geven inzicht in de gebieden waar volgens de bewoners extra aandacht aan moet worden besteed om het thema Normen en Waarden in de wijk te verbeteren. Bij deze vraag was het voor de respondenten mogelijk om zowel meerdere antwoorden als geen antwoord te geven. Normen en Waarden - Extra aandacht Aantallen Percentage Elkaar kunnen aanspreken 17 27% Respect tonen 17 27% Beleefd zijn 12 19% Ouders kunnen aanspreken over opvoeding 10 16% Andere kinderen kunnen aanspreken 7 11% Anders 1 2% Totaal aantal antwoorden %

28 Normen en Waarden - Extra aandacht Respect tonen 27% Ouders kunnen aanspreken over opvoeding 16% Elkaar kunnen aanspreken 27% Beleefd zijn 19% Anders 2% Andere kinderen kunnen aanspreken 11% 0% 10% 20% 30% Bij de antwoordoptie Anders is de mogelijkheid geboden aan de respondent om dit nader te omschrijven. De resultaten hiervan zijn te vinden in onderstaand overzicht. Allemaal heel belangrijk om samen in een mooie wijk te wonen, zorgen voor elkaar in goede en slechte tijden.