Millenaar en van der Linden Holding B.V t/m

Transcriptie

1 t/m

2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Inleiding doelomschrijving Basisgegevens Beschrijving van de organisatie Verantwoordelijkheden Basisjaar Rapportageperiode Verificatie Afbakening Organisatorische grenzen Wijziging organisatie Berekeningsmethodiek Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren Wijzigingen berekeningsmethodiek Uitsluitingen Opname van CO Biomassa Emissies Footprint basisjaar Footprint rapportage periode Trend over der jaren per categorie Trend over de jaren per bedrijfsonderdeel elektra Doelstellingen Voortgang reductiemaatregelen Rechtspersoon Cor Millenaar B.V Onzekerheden Medewerker bijdrage Initiatieven Rechtspersoon Cor Millenaar B.V /21

3 1. Inleiding Cor Millenaar B.V. c.s. zet zich al jaren in voor duurzaamheid en heeft er in 2012 al voor gekozen om de CO2- prestatieladder in te voeren. Midden 2013 is hiermee actief gestart en wordt op een concrete wijze vormgegeven aan de ambities die.wij hebben om onze doelstelling op het terrein van duurzaamheid te realiseren. Het opstellen van de periodieke rapportage is onderdeel van de stuurcyclus binnen het energiemanagementsysteem dat in het kader van de CO₂-prestatieladder is ingevoerd. Deze stuurcyclus staat beschreven in het kwaliteitsmanagementplan. Deze periodieke rapportage is opgesteld door de energiemanager en het hoofd KAM en beschrijft alle zaken zoals beschreven in 7.3 uit de ISO De volgende aspecten uit de ISO zijn tenminste beschreven in dit rapport: Inleiding (p), Beschrijving van de organisatie (a), Verantwoordelijkheden (b), Basisjaar (j), Rapportageperiode (c), Verificatie (q), Organisatorische grenzen (d), Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren (l,n), Wijzigingen berekeningsmethodiek (m), Uitsluitingen (h), Opname van CO2 (g), Biomassa (f), Herberekening basisjaar en historische gegevens (j,k), Directe en indirecte emissies (e, i) en Onzekerheden (o) doelomschrijving Cor Millenaar B.V. c.s. beoogd de bedrijfsuitoefening op basis van een zo milieuvriendelijke als ook CO2 uitstoot neutrale wijze te voeren. Om daar een breder en tevens effectievere invulling aan te geven neemt zij voorts initiatieven om ook branche- en niet branchegerelateerde ondernemers te bewegen om zich te committeren. Dat gebeurt concreet middels samenwerkingsverbanden en indirect via bijeenkomsten waarbij de CO2 prestatieladder wordt besproken en sterk wordt gepromoot. De verantwoordelijkheid om bij te dragen aan een leefbare wereld wordt steeds groter en telt bij zowel de directie als ook de medewerkers. Het in kaart brengen van milieu aspecten en het formuleren van een plan van aanpak tot vermindering van uitstoot is voor ons daarmee een belangrijke zaak. Uiteraard wordt gelet op wet- en regelgeving maar gepoogd wordt steeds om vooruit te denken waar het gaat om verbeteringen, bijstellen van doelen en nemen van initiatieven waar mogelijk. Registratie van data in ons CO2 prestatieladder is inmiddels een vaste procedure. Het bespreken van doelen, initiatieven en uitkomsten zijn onderdeel binnen het Management Team en communicatie binnen de organisatie /21

4 2. Basisgegevens 2.1. Beschrijving van de organisatie De organisatie bestaat sinds 1996 en was verdeeld over twee vestigingsplaatsen. In februari 2011 werd G-center B.V. als eerste in het huidige pand gevestigd. In Augustus 2011 is Cor Millenaar B.V. gevolgd. Het verhogen van de efficiëncy tussen de afdelingen en het vermijden van te rijden kilometers waren de eerste stappen in de richting van meer duurzaam ondernemen. Er werken 22 employees. De Missie: Het aanbieden van een excellent service niveau waardoor de klant zorgeloos kan genieten van een willekeurig Mercedes-Benz voertuig. Dit met een duurzaamheid aspect in het achterhoofd die tot een, in de toekomst, klimaat neutrale onderneming uitgroeit. De Visie : De markt van de autobranche is gevoelig voor economische veranderingen. De marges staan onder druk. De versnippering van de occasion markt brengt de noodzaak tot profilering. Dit is een kernwaarde voor de organisatie. Een persoonlijke benadering en een gerichte afstemming van het aanbod gecombineerd met ons hoogstaand specialisme maken van de organisatie een gewaardeerde relatie. Onze ambitie : "telkens beter" maakt ons onderscheidend in de markt. Voor beide ondernemingen is zowel klant-tevredenheid als werknemer-tevredenheid van essentieel belang voor een optimaal resultaat. Daarnaast is oog voor de community om ons heen en het milieu voor onze gezamenlijke toekomst een speerpunt van de organisatie. Alleen op deze wijze zullen wij in staat zijn ons marktaandeel te vergroten met behoud van een goed rendement op materieel en immaterieel vlak Verantwoordelijkheden Eindverantwoordelijke Cor Millenaar Verantwoordelijke stuurcyclus (KAM) Contactpersoon emissie inventaris 2.3. Basisjaar Het basisjaar is Rapportageperiode Deze rapportage beschrijft de periode 1 januari 2015 t/m 31 december Verificatie /21

5 Op 16 september 2014 heeft de laatste audit plaatsgevonden /21

6 3. Afbakening 3.1. Organisatorische grenzen... G-center B.V. Rechtspersoon G-center B.V. is een specialistische organisatie, gepositioneerd als werkmaatschappij onder de Holding, waar tailormade werkzaamheden worden verricht op verzoek van de relaties. Werkzaamheden welke niet binnen Cor Millenaar B.V. kunnen worden uitgevoerd. Oosteinderweg BE AALSMEER Cor Millenaar B.V. Rechtspersoon Officieel Mercedes Benz aftersales partner, Officieel Mercedes-Benz classic partner, Mercedes-Benz 4x4 Klasse specialist. Oosteinderweg BE AALSMEER 3.2. Wijziging organisatie In deze paragraaf zijn veranderingen die worden veroorzaakt in de CO2 uitstoot weergegeven. Aan- of verkoop van bedrijven of onderdelen daarvan woorden hier vermeld. In de applicatie kunnen deze wijzigingen zijn opgenomen onder het kopje; "Wijziging organisatie". Inhoud Op Periode Auteur Geplaatst op /21

7 4. Berekeningsmethodiek 4.1. Actuele berekeningsmethodiek en conversiefactoren Omdat deze Periodieke rapportage onderdeel is van een CO2-prestatieladder certificaat wordt de methodiek aangehouden zoals voorgeschreven in het Handboek 2.2, geldig m.i.v. april 2014, zoals uitgegeven door de SKAO. Deze methode schrijft voor om business air travel en personal cars for business travel tot Scope 2 te rekenen. De gebruikte conversiefactoren zijn afkomstig uit het SKAO Handboek 2.2, geldig m.i.v. april Vanaf 1 juli 2015 wordt het SKAO Handboek versie 3.0 gehanteerd Wijzigingen berekeningsmethodiek Inhoud Op Periode Auteur Geplaatst op 4.3. Uitsluitingen Er zijn geen uitsluitingen Opname van CO2 Deze test is aan te passen vul hier in als er sprake is van opname van CO Biomassa Onderzocht wordt nog steeds of het technisch en financieel haalbaar en interessant is om de serviceauto op bio brandstof te laten rijden. In dit geval plantaardige olie. (Biobrandstoffen in benzine en diesel Biomassa kunnen ook als basis dienen voor de productie van biodiesel en bio-ethanol. Deze biobrandstoffen kunnen (voor een deel) de gewone benzine en diesel aan de pomp vervangen. Benzine- en dieselleveranciers zijn verplicht om in hun product een klein percentage biobrandstoffen bij te mengen. Aangezien dit onderzoek langere tijd vergt, dan bij aanvang werd vermoed, is besloten om dit over langere periode uit te strekken /21

8 5. Emissies Onderstaand wordt de ontwikkeling van de emissie over de tijd weergegeven. 2012: 104 Ton (geheel jaar) 2013: 105 Ton (geheel jaar) 2014: 38 Ton (geheel jaar) 5.1. Footprint basisjaar 2012: 111,3 ton CO2 Elektriciteit: 55,47 ton CO2 Verwarmen: 16,15 ton CO2 Bedrijfswagens: 39,68 ton CO Footprint rapportage periode /21

9 2015: 37,65 ton CO2 Elektriciteit: 0 ton CO2 Verwarmen: 13,08 ton CO2 Bedrijfswagens: 24,58 ton CO Trend over der jaren per categorie CO2 Uitstoot in ton CO Elektriciteit Verwarmen Bedrijfswagens Voorspelling o.b.v. maatregelen CO2 Uitstoot Doelstelling CO2 Uitstoot 5.4. Trend over de jaren per bedrijfsonderdeel /21

10 CO2 Uitstoot in ton CO Cor Millenaar B.V. G-center B.V. Voorspelling o.b.v. maatregelen CO2 Uitstoot Doelstelling CO2 Uitstoot /21

11 6. elektra 60k Totale elekticiteitsverbruik in kwh + kwh 50k 40k 30k 20k 10k 0k S S S S S S S S S S S S Totale elekticiteitsverbruik S S S S S S S S S S S S Totaal Totale elekticite itsverbru ik 0,00 0,00 0,00 0, , , , , , , , , , Doelstellingen 6.2. Voortgang reductiemaatregelen Rechtspersoon Cor Millenaar B.V. Maatregel: Terugdringen sluipverbruik Er zijn verschillende acties uitgevoerd: *Pas aanzetten verlichting per afdeling bij aanvang van de werkzaamheden. Dit in plaats van het inschakelen van alle units ongeacht aanwezigheid. *TL verlichting na uur uit doen. Met name op dins- en donderdagen scheelt dat in totaal 8 lichtbranduren p/week. *Separate schakelaar voor Bali en Magazijnopslagruimte installeren. Algemeen Terugdringen sluipverbruik Verantwoordelijke /21

12 Cor Millenaar Registrator Meters Cor Millenaar B.V./Elektriciteit/Elektriciteitsverbruik grijs Details Streefwaarde bereikt Streefdatum gerespecteerd Nee Redenen Investering Beschikbare middelen Verbeteringen Begint op Percentage Referentie jaar ,0% 2013 Taken Toegewezen aan Streefdatum Voltooid Maatregel: Invoering groene stroom Algemeen Invoering groene stroom Verantwoordelijke Cor Millenaar Registrator Meters Cor Millenaar B.V./Elektriciteit/Elektriciteitsverbruik grijs Details Streefwaarde bereikt Streefdatum gerespecteerd Redenen Investering Beschikbare middelen /21

13 Verbeteringen Begint op Percentage Referentie jaar ,0% 2013 Taken Toegewezen aan Streefdatum Voltooid Maatregel: Vervangendvervoer auto van ML naar SMART Aankoop SMART / verkoop ML vervangend vervoer Algemeen Vervangendvervoer auto van ML naar SMART Verantwoordelijke Cor Millenaar Registrator Meters Cor Millenaar B.V./Bedrijfswagens/Dieselverbruik Details Streefwaarde bereikt Streefdatum gerespecteerd Redenen Investering Beschikbare middelen Verbeteringen Begint op Percentage Referentie jaar ,5% 2013 Taken Toegewezen aan Streefdatum Voltooid Maatregel: Efficienter plannen halen en brengen voertuigen De service manager is verantwoordelijk voor het efficient (in)plannen van afspraken. Hierdoor kunnen haal- en brengafspraken gecombineerd worden en zodoende brandstof besparing kan worden gerealiseerd /21

14 Algemeen Efficienter plannen halen en brengen voertuigen Verantwoordelijke Cor Millenaar Registrator Meters Cor Millenaar B.V./Bedrijfswagens/Dieselverbruik, Cor Millenaar B.V./Bedrijfswagens/Benzineverbruik Details Streefwaarde bereikt Streefdatum gerespecteerd Nee Redenen Investering Beschikbare middelen Verbeteringen Begint op Percentage Referentie jaar ,0% 2013 Taken Toegewezen aan Streefdatum Voltooid Maatregel: Bij proefrijden snelheid begrenzen tot 100 km per uur Bij gebruik van voertuigen van klanten e/o eigen voorrraad is het medewerkers verboden om harder dan 100 km p/uur te rijden. Dit tenzij nodig voor het uitvoeren van testen. Reductie van uitstoot, brandstofverbruik met minstens 20% en slijtage voertuig Algemeen Bij proefrijden snelheid begrenzen tot 100 km per uur Verantwoordelijke Cor Millenaar Registrator Meters Cor Millenaar B.V./Bedrijfswagens/Dieselverbruik, Cor Millenaar B.V./Bedrijfswagens/Benzineverbruik Details Streefwaarde bereikt Nee /21

15 Streefdatum gerespecteerd Nee Redenen Dit heeft tevens een positief effect op het brandstofverbruik van de auto's van de klant. Uitzondering kan zijn als er een technische reden is om de motor zwaarder te belasten. Investering Beschikbare middelen Verbeteringen Begint op Percentage Referentie jaar ,0% 2012 Taken Toegewezen aan Streefdatum Voltooid Maatregel: Nieuwe rijden oor Het Nieuwe Rijden onder de aandacht te brengen van zowel medewerkers als relaties wordt doorlopend bespaard op brandstof. Onderzoek wijst uit: 10% op jaarbasis Algemeen Nieuwe rijden Verantwoordelijke Cor Millenaar Registrator Meters Cor Millenaar B.V./Bedrijfswagens/Dieselverbruik, Cor Millenaar B.V./Bedrijfswagens/Benzineverbruik Details Streefwaarde bereikt Nee Streefdatum gerespecteerd Nee Redenen Investering Beschikbare middelen Verbeteringen Begint op Percentage Referentie jaar ,0% /21

16 Taken Toegewezen aan Streefdatum Voltooid Maatregel: Afvoer banden milieubewust Het op zo milieuvriendelijke wijze van afvoeren van gebruikte banden. Uitsluitend door erkende (gecertificeerde) partijen. Zoals RecyRem B.V. Er vindt jaarlijkse externe controle plaats. Meest recent is die op 9 oktober 2014 waaruit een positieve (audit) uitkomst is gekomen. Algemeen Afvoer banden milieubewust Verantwoordelijke Cor Millenaar Registrator Meters Details Streefwaarde bereikt Streefdatum gerespecteerd Redenen Bewust omgaan met afval- en restproducten Investering Geen Beschikbare middelen Interne organisatorische beleidslijn Verbeteringen Begint op Percentage Referentie jaar ,0% 2012 Taken Toegewezen aan Streefdatum Voltooid Maatregel: Afvalscheiding Het voorsorteren in aparte containers van papier/karton en overig afval Algemeen Afvalscheiding /21

17 Verantwoordelijke Cor Millenaar Registrator Meters Details Streefwaarde bereikt Streefdatum gerespecteerd Redenen Bijdrage aan milieu middels gescheiden afval Investering Geen Beschikbare middelen Separate containers Verbeteringen Begint op Percentage Referentie jaar ,0% 2014 Taken Toegewezen aan Streefdatum Voltooid Maatregel: Dakisolatie Vervangen van dakbedekking incl. isolatie Algemeen Dakisolatie Verantwoordelijke Cor Millenaar Registrator Meters Cor Millenaar B.V./Verwarmen/Aardgasverbruik Details Streefwaarde bereikt Streefdatum gerespecteerd Redenen Opheffen lekkage en warmteverlies Investering /21

18 Circa ,- Beschikbare middelen Verbeteringen Begint op Percentage Referentie jaar ,0% 2014 Taken Toegewezen aan Streefdatum Voltooid Maatregel: LED verlichting in showroom Vervangen conventionele verlichting voor LED in fases. In 8 fases / per sector. Op basis van een geschatte besparing van 30% over 40% van het totale elektraverbruik. Daarvan is nu 1/8 deel gerealiseerd van het showroom gedeelte. Aangezien deze lampen het langste branden wordt uitgegaan van 1/10 voor de besparingsberekening. Algemeen LED verlichting in showroom Verantwoordelijke Registrator Meters Cor Millenaar B.V./Elektriciteit/Elektriciteitsverbruik Groen SMK Wind Details Streefwaarde bereikt Nee Streefdatum gerespecteerd Nee Redenen Het terugdringing van CO2 uitstoot als ook de besparing van energieverbruik en daarmee financiën. Investering circa 4.000,- (8 fases a 500,-) Beschikbare middelen Verbeteringen Begint op Percentage Referentie jaar ,5% 2014 Taken /21

19 Toegewezen aan Streefdatum Voltooid 6.3. Onzekerheden Inhoud Op Periode Auteur Geplaatst op 6.4. Medewerker bijdrage Inhoud Op Periode Auteur Geplaatst op /21

20 7. Initiatieven Rechtspersoon Cor Millenaar B.V. Bibliotheken Begint op Eindigt op Top tien Deelname Onderwerp Resultaten Bewerkstelligen samenwerkingen CO2 Prestatieladder Cor Millenaar B.V. middels Klimeet B.V. In juni 2015 heeft Cor Millenaar B.V. zich geprofileerd in "Het ondernemersbelang". Een setting van meerdere ondernemers waarin de discussie t.a.v. milieuzaken is gevoerd. De contacten worden benut om de genoemde samenwerking te concretiseren. Doel is om te komen tot een samenwerkingsverband (Energieleverancier/LED-leverancier/Klimeet B.V.) waarbij een z.g. win-win situatie wordt geschapen. Daar waar cash-out in het MKB (nog) steeds geen optie is kan toch reductie van CO2 uitstoot worden gerealiseerd door de besparing op de energierekeningen te benutten voor financiering (aflossing/rente) van investering in LED verlichting. Bovag (erkend duurzaam) CO2 Prestatieladder Nee Er zal getracht worden om alle initiatieven zoals geformuleerd binnen Cor Millenaar B.V. breder uit te dragen binnen de automotive branche. Tevens zal het behalen van de CO2- prestatieladder gepresenteerd worden. Verantwoordelijke: Directie Sectorbrede emissie reductie. Artikel in de Bovagkrant en mogelijk het Bovag blad. Gesprekken hebben niet geleid tot het gewenste resultaat. BOVAG staat helaas niet open voor integratie van ons (CO2 management onlinesystem) en het door (via) hen ontwikkelde systeem. Wellicht is er een commercieel belang welk dat in de weg staat. Bovag heeft een initiatief ontwikkeld waarmee automoive bedrijven die aangesloten zijn bij de Bovag het certificaat kunnen behalen ''erkend duurzaam Bovag bedrijf ''. Onderzoek heeft uitgewezen dat het niet meer betreft dan een checklist en er nauwelijks resultaten worden behaald op het gebied van CO2 reductie. Eind september vindt er een gesprek met Bovag plaats bij Cor Millenaar B.V. KDFI CO2 Prestatieladder Technisch Team. Verantwoordelijke: Servicemanager Afname van emissie en brandstofverbruik en toename efficiency door verbeterde technische toepassing. Doorontwikkeling KDFI systeem. Ten behoeve van voertuigen (bouwjaar 1990 tm 1997) met benzine motoren. Mechanische inspuiting en ontsteking vervangen voor een elektronisch motormanagementsysteem. Waardoor efficiency toeneemt en brandstofverbruik (lees ook CO2 uitstoot) afneemt met circa 15-20% /21

21 Leverancier keuzes CO2 Prestatieladder Schoonmaakbedrijf, Kledingleverancier, bandenafvoerbedrijf etc. Daar waar commercieel en financieel verantwoord kiezen voor milieubewuste partners Wij betrekken onze bedrijfskleding van een gecertificeerde leverancier. Wij verzenden orders met een leverancier waaraan wij op elke zending een bijdrage afrekenen ter compensatie van CO2 uitstoot. Het bewust kiezen voor leveranciers welke ook bewust zijn van milieu en co2 uitstoot. Dit uiteraard binnen haalbare commerciële grenzen. Neutral Energy CO2 Prestatieladder Nee Geen Binnen de automotive branche zijn geen sectorbrede initiatieven waaraan Cor Millenaar B.V. kan deelnemen. Qua organisatie omvang is het volgens het handboek SKAO ook niet van toepassing. Cor Millenaar B.V. zal op eigen initiatief een CO2 neutraal beleid pogen te implementeren. Onderzoek ombouwen auto's naar biodiesel CO2 Prestatieladder Nee Onderzocht wordt of het mogelijk is om de service auto om te bouwen naar een voertuig met een verbrandingsmotor op biomassa diesel. Ontwikkeling eigen initiatief binnen de regio Haarlemmermeer en Aalsmeer. CO2 Prestatieladder Ontwikkeling eigen initiatief. Er zullen zo veel mogelijk bedrijven geïnformeerd worden over het behalen van de CO2- prestatieladder certificering. Deze bedrijven zullen worden aangespoord om ook de CO2- prestatieladder in te gaan voeren. Hiertoe is Klimeet B.V. opgericht om als tool te dienen om bedrijven te adviseren en begeleiden. Verantwoordelijke: Directie De doelstelling van Cor Millenaar B.V. is om zo veel mogelijk bedrijven binnen Haarlemmermeer en Aalsmeer te interesseren voor de CO2-prestatieladder. Er hebben op businessclub en ondernemersbelang niveau bijeenkomsten plaatsgevonden als ook met de verantwoordelijk wethouder voor bedrijven binnen Haarlemmermeer. In Hmore (een glossy voor ondernemers in Haarlemmermeer) en het Ondernemersbelang is middels artikelen aandacht geschonken aan het behalen van de CO2- prestatieladder certificering van Cor Millenaar B.V. en voorts het duurzaam ondernemen. Geïnteresseerden kunnen na het lezen van deze artikelen contact met Cor Millenaar B.V. opnemen. Bij Cor Millenaar zullen netwerkavonden en netwerkborrels worden georganiseerd waar presentatie van de CO2- prestatieladder deel van zal uitmaken. Hier zullen verschillende bedrijven worden uitgenodigd. Na certificering van de CO2 prestatieladder niveau 3, brengt Cor Millenaar het duurzaam ondernemen onder de /21

22 aandacht brengen. Onder andere door het organiseren van netwerkavonden en het geven van presentaties, waarbij het referentiekader de eigen ervaring en besparing zal zijn. Gesprekken met leveranciers en Gemeente moeten leiden tot concretisering. Cor Millenaar B.V. krijgt bovendien ook aandacht vanuit de Mercedes Benz keten in Nederland. Het behalen van de CO2-prestatieladder certificering zal ook binnen de Mercedes Benz keten onder de aandacht worden gebracht en leiden tot interesse voor de CO2-prestatieladder binnen de keten /21