Participatie in de wijken. MEE(R) DÓÉN in de wijk! 1. Inleiding
|
|
- Annemie de Smedt
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Participatie in de wijken MEE(R) DÓÉN in de wijk! 1. Inleiding In Nijmegen denken, praten en doen al veel mensen mee om de eigen straat, wijk of stad mooier, veiliger, gezelliger of duurzamer te maken. Dit beeld zien we bevestigd bij allerlei bijeenkomsten en manifestaties. We zagen het bij de werkconferentie participatie van november 2011 en tijdens de Wijkenkaravaan in september Maar ook bij de bijeenkomst van bewoners-sleutelfiguren over deze notitie van 29 november jl.. Van de bevolking ouder dan 15 jaar is 16% actief om de eigen buurt te verbeteren. Dat is mooie score, maar het kan ook nog beter. Ter vergelijking: Ede 17%, Arnhem 18%, s-hertogenbosch 18%, Venlo 18% en Oss 19% (bron: stadsgetallen gemeente Nijmegen.) Deze kracht van de mensen in Nijmegen, die we meemaken en voelen in de wijken, is in de komende jaren zeker hard nodig. We zien veel kansen in de wijken om ook of juist in de huidige maatschappelijke situatie (met economische stagnatie en gevolgen van de vergrijzing) te werken aan verbetering van de leefbaarheid. Daarin moeten we, in samenwerking met bewoners en ondernemers, effectiever worden. Bewoners en ondernemers kunnen daarin ook veel zelf doen. Soms moet de gemeente daarin een beetje ondersteunen. Het motto daarbij is vinden en verbinden : er is al zoveel, maar het is onvoldoende bekend. Meedoen is samenwerken. Er bestaat een lange traditie van samenwerken met bewoners in de wijken. Bij participatie denken mensen meestal aan meedoen. Meedoen met initiatieven die door de gemeente of instellingen werden genomen. Meedoen was eerst vooral inspraak, maar werd later steeds meer het actief betrekken van bewoners bij beleidsontwikkelingen. Die laatste vorm is nog steeds duidelijk herkenbaar: de gemeente of aan haar verbonden instellingen bedenken een plan en dagen de bewoners uit om mee te denken, mee te doen en soms zelfs mee te beslissen. In de loop der tijd zijn daar allerlei vormen van meedoen voor gemaakt.. Naast reageren op, of zelf mee vormgeven van beleid van de gemeente zien we in de wijken allerlei activiteiten waarbij bewoners en ondernemers zelf het in itiatiefnemen en verantwoordelijkheid willen dragen voor hun buurt en leefomgeving. Denk aan ontmoetingsactiviteiten, wijkmanifestaties, het beheren van een deel van de openbare ruimte (bijvoorbeeld natuurspeeltuin de Vieze Broek en het beheren van park/moestuin) of het opkomen voor belangen in hun wijk en buurt in bredere zin (wijkplatforms). Al deze vormen van participatie worden sinds jaar en dag ondersteund en gestimuleerd via de wijkaanpak. Denk hierbij aan wijkbladen en websites,, wijkbudgetten, bewonersbudgetten, subsidies voor allerhande initiatieven en experimenten. Alles om de leefbaarheid in wijken te verbeteren, om de wijk van A naar B te brengen. Voorbeeld Hatert Jaarwisseling Een zeer onrustig verlopen jaarwisseling (jaartal)heeft uiteindelijk geleid tot bewoners en jongeren die, ondersteund door de wijkaanpak, zelf de verantwoordelijkheid willen en durven nemen voor een feestelijke jaarwisseling zonder grote incidenten. De bewoners en jongeren zijn zeer succesvol in hun aanpak.(al x jaren) Meedoen is ruimte geven aan dynamiek Het ambitiedocument participatie 1 benadrukt, dat de gemeente aan mensen in de stad alle ruimte wil bieden om mee te denken, praten en doen. In de komende jaren zal het in de wijken minder gaan om het realiseren van (gemeentelijke )projecten (van A naar B). Veel meer zal het gaan om het versterken van de gemeenschap op buurt- of wijkniveau. In een krachtige buurt nemen bewoners, gemeente, ondernemers en instellingen, liefst in 1 Vastgesteld door de gemeenteraad in september
2 overleg met elkaar, hun eigen rollen al naar gelang de vragen die er zijn. Niet meer één partij is verantwoordelijk voor succes, maar het geheel van de gemeenschap. Het zal nodig zijn om de verwachte stroom van informatie, vragen, ideeen, initiatieven enigszins te stroomlijnen. Zodat bewoners en partijen alles kunnen blijven behappen. In twee stadsdelen (Lindenholt en Nijmegen- Noord) zal daartoe een experiment worden uitgevoerd onder de noemer één wijk- één plan. De gemeente staat voor de uitdaging om ruimte te maken voor bewoners en ondernemers zodat zij eigen verantwoordelijkheid kunnen nemen en zelf mee kunnen sturen. De wijk is dan een soort marktplaats waar alle partijen informatie, ideeën, advies, zorg, hulp, diensten en tijd kunnen uitwisselen in allerlei informele én formele groepen. Het beeld dat de gemeente en/of instellingen hoofdeigenaar van de aanpak van maatschappelijke probleemstellingen zijn, moet dan wel worden bijgesteld. Het zal niet vanzelf gaan. Het vraagt om méédenken vanuit de gemeente. We kunnen gelukkig voortborduren op de goede ervaringen die we in de wijkaanpak al kennen met de samenwerking tussen bewoners, gemeente en instellingen. En we kunnen een stap verder komen door: Ruimte te maken op wijkniveau voor nieuwe initiatieven van bewoners en marktpartijen door. Flexibiliteit en dynamiek te verhogen. Dit kan door subsidies in principe tijdelijk beschikbaar te stellen (flexibiliteit) en subsidies slechts te verlenen voor activiteiten die tevens bijdragen aan het hogere doel: meer ruimte maken voor eigen kracht en verantwoordelijkheid van bewoners (doelgerichtheid). Beleid, regelingen zoals de subsidieregeling wijkactiviteiten, middelen zoals wijkbladen en websites en gemeentegedrag passen we hierop aan. Te vinden en te verbinden. Op wijkniveau brengen we bewoners, instellingen en ondernemers samen, stimuleren en faciliteren we initiatieven. Daarmee vergroten we het oplossend vermogen van de wijkgemeenschappen. Oog te hebben voor elkaar. We bevorderen dat partijen in de wijken oog krijgen en/of houden voor die mensen, die op eigen kracht niet aan de samenleving kunnen deelnemen. Dit vanuit de ervaring dat mensen elkaar willen helpen. Minder regels:gemeente, doe niet moeilijk als het niet hoeft! Bewoners, vraag niet te snel om regels! Meer dynamiek leidt ertoe dat vaste wijkstructuren, de vaste wijkactiviteiten en patronen van participatie mee moeten bewegen. Wie je bent is niet meer zo belangrijk als wat je doet in de wijkgemeenschap. Initiatieven worden steeds opnieuw beoordeeld op hun bijdrage aan het bevorderen van eigen kracht van mensen in de wijken. Het accent komt dus te liggen op gemeenschapsvorming in een nieuwe balans tussen de rollen en de dienstverlening van bewoners, ondernemers, gemeente en instellingen. Het bereiken van leefbaarheids- en veiligheidsdoelstellingen blijft natuurlijk uitgangspunt. Bewoners, instellingen en gemeente, de samenwerkende partijen in de wijk, moeten er daarnaast op blijven letten, dat ook kwetsbare mensen of bewoners met een kleine portemonnaie mee kunnen blijven doen. Voorbeeld De Nachtburgemeester: een groeiend fenomeen en ook in Nijmegen sinds Door en via de nachtburgemeester worden wijken of personen in een ander nachtlicht gezet, wordt gedebatteerd over thema s als nachtleven en cultuur en ontmoeten mensen elkaar via de nacht van de ommetjes en nachtfeesten. Van meedoen naar méér doen Op verschillende manieren wordt al geëxperimenteerd met de nieuwe rollen en verhoudingen, zoals bij het kansenboek in Lindenholt, de Ontwikkelagenda in Neerbosch-Oost en Dromen over Dukenburg. Bij deze activiteiten zitten bewoners, ondernemers, instellingen en gemeente als gelijke partners aan tafel. Ze leggen aan elkaar hun wensen voor de toekomst voor. En de verantwoordelijkheid voor realisering ligt in principe bij de partner(s) die een voorstel op tafel legt(leggen). In een ander voorbeeld, neem Nijmegen- Oost, bekijk je de wijk als een marktplaats. Daar kunnen bewoners, ondernemers, instellingen en gemeente elkaar bevragen en adviseren of elkaar de helpende hand bieden, diensten uitwisselen. Ze kunnen ook initiatieven nemen voor leuke activiteiten, al dan niet gezamenlijk. Met behulp van sociale media zijn ongekende verbindingen mogelijk tussen bewoners, ondernemers, overheid en professionals. We noemen hierbij het voorbeeld van MijnBuurt.je, de interactieve wijkwebsite die hard bezig is een standaard neer te zetten voor digitaal community- management. 2
3 Voorbeeld: MijnBuurt.Je: Een door bewoners ontwikkeld, interactief digitaal informatie- en servicecentrum. Desgewenst tot op straatniveau. Zo zou je Mijnbuurt.je kunnen noemen. Een initiatief, dat is gestart vanuit de vrijwilligers van de wijkkrant Nijmegen Oost en dat zich in enkele jaren heeft ontwikkeld tot een kansrijk medium voor alle Nijmeegse Wijken. Samenwerking op wijkniveau tussen deze wijkwebsite en de wijkbladen geeft alle partijen ongekende mogelijkheden om vragen te stellen/ beantwoorden en om diensten aan te bieden en af te nemen. In de wijk als marktplaats komt - bijna als vanzelf - de zelfstandige zonder personeel in beeld. Het betrekken van doelgroepen die tot voor kort buiten beeld bleven, bijvoorbeeld deze zzp-ers, geeft een impuls aan het sociale klimaat in een wijk. Met de subsidieregeling wijkactiviteiten als bescheiden - middel kunnen partijen gevonden en verbonden worden, kunnen nieuwe interactieve wijkmedia operationeel worden, komen zzp-ers bij elkaar en ontmoeten bewoners elkaar. Nu met het perspectief, de eigen kracht en verantwoordelijkheid van mensen in de wijken te ondersteunen. En altijd met de bedoeling, dat bewoners, ondernemers, instellingen en gemeente als gelijken participeren in deze initiatieven of deze, als dat zo uitkomt, zelfs van elkaar kunnen overnemen. Voorbeeld: De Waarmakerij: een initiatief dat mensen, ideeën en spullen die er toch al zijn met elkaar verbindt om maatschappelijke vraagstukken op te lossen. In de Co-Work plek aan de Tooropstraat is iedereen welkom om te werken en anderen te ontmoeten en betaal je voor wat het je waard was: geld in de spaarpot of hulp om de plek nog beter in te richten. De wijkfabriek: een idee in ontwikkeling: Het Hobbycentrum is een door de gemeente gesubsidieerde instelling voor dagbesteding op vrijwillige basis. Het Hobbycentrum kan in het kader van de WMO bijvoorbeeld cliënten van begeleid wonen een goede dagbesteding bieden. Deze mensen zouden zich ook dienstbaar kunnen maken voor de wijk (klusjes, opknapbeurt). Het Hobbycentrum zoekt uitbreidingsruimte. Het slecht renderende wijkcentrum De Driestroom zou een ideale plek zijn om een wijkfabriek te starten: een centrum waar in samenwerking tussen bewoners en instanties van begeleid wonen een arrangement voor ontmoeting en dagbesteding kan worden neergezet, plus een plek om hobbymatig actief te zijn en plus een plek waar zzp-ers kunnen werken en elkaar kunnen ontmoeten. In 10 stappen naar Mee(r) Doen 2 1. Weten wat er leeft en wie wat kan doen in de wijk: door presentie, netwerkvorming en relatiebeheer houden we een actueel beeld van wat er leeft in een wijk. We gaan dit aanvullen met informatie over wie wat kan doen (participatiekaart). Dit blijft gelden voor alle wijken, alleen de intensiteit van de aandacht per wijk verschilt. Deze informatie is in beginsel beschikbaar voor alle partijen in de wijken die zich richten op het bevorderen van eigen kracht en verantwoordelijkheid van bewoners(-groepen). 2. Zorgen, dat gebeurt, wat nodig is. Vooral in aandachtsgebieden blijven we samen met de bewoners, ondernemers en instellingen in de wijken werken aan integrale wijkaanpakprogramma s (WAP s, van A naar B). Vanuit het idee een wijk- een plan zorgen we er samen met bewoners voor, dat bewoners(groepen) niet overvoerd raken met vragen vanuit de gemeente en instellingen. Tevens leidt onze regie ertoe dat partijen van elkaars bestaan en activiteiten weten en daar afstemming over zoeken. Tenslotte zorgen we op deze wijze voor overzicht ten behoeve van alle partijen die actief zijn in de wijk. 3. Inspiratie: we maken kansenboeken of wijkagenda s: boekjes met ideeën en tips, aangedragen door bewoners voor bewoners. Een verdere stap kan een Wiki Wijken zijn naar het voorbeeld van Wikipedia: digitaal worden ideeën aangevuld en verbeterd, de geschiedenis en het verloop van wijkontwikkeling blijft bewaard. Deze moeten uitdagen tot het nemen van initiatief. 4. Wijkbudgetten flexibeler: meer tijdelijk en geconcentreerd ter beschikking stellen van wijkbudgetten aan (steeds wisselende) groepen die actief zelf aan de gang willen met wijkontwikkeling, of het nu gaat om openbare ruimte, zorg of veiligheid. De gemeente faciliteert met een nieuwe subsidieregeling en nieuwe normen. We zetten de huidige structuur 2 Met we is hier bedoeld de gemeentelijke afdeling wijkmanagement, in opdracht van het college. 3
4 van budgetbeherende bewonersorganisaties om naar budgetbeheer voor wisselende groepen. Daarbij willen we gebruik blijven maken van de kennis en ervaring die in de budgetbeherende organisaties is opgebouwd over de wijken. Een nieuwe regeling is bij dit voorstel ter inzage gelegd. 5. Experimenteren met wijkondernemerschap: we stimuleren bewoners om bewoner met wijk- en buurtbudgetten zelf projecten te starten, fondsen te gaan werven en externe deskundigheid in te kopen. Daarbij spelen we een coachende rol. De gemeente is partner, geeft feedback, wijst op kansen, springt alleen in waar nodig. 6. Inzetten van sociale media (wijkbladen, wijkwebsites en social media): we stimuleren het inzetten van sociale media,, om bewoners en ondernemers makkelijker een stem te geven bij beleidsparticipatie en inspraak. Daarnaast om hen een platform te bieden waarop zij zelf hun vraag kunnen koppelen aan geschikt aanbod in de nabije omgeving. Dit sluit aan op doelstellingen van actief burgerschap, zelfregie en samenzorgzaamheid. De gemeente bevordert nu al het op gang brengen/ stimuleren en vasthouden van deze ontwikkeling. Zie Nijmegen Oost, Stadscentrum, Dukenburg. Nijmegen West, Lindenholt. 7. Ruimte bieden: we willen voor bewoners belemmeringen wegnemen om mee te doen en als gemeente meedenken. We moeten zorgen dat we weten welke belemmeringen bewoners ervaren. Daarom organiseren we contacten tussen het stadhuis en de mensen in de wijken met behulp van collegebezoeken, raadsbezoeken, stages en meer rechtstreeks contact tussen bewoners die zich inzetten voor de leefbaarheid en ambtenaren. Klein beginnen, bijvoorbeeld via wijkkaravanen/ - safari s. MeeAnder wordt Mee met de Ander. 8. Nieuwe ontmoetingsvormen: het stimuleren en mogelijk maken van nieuwe vormen van ontmoeting. We benutten ten volle de mogelijkheden van de informatietechnologie maar blijven ook de traditionele vormen van overleg gebruiken. We denken bijvoorbeeld aan het inzetten van nieuwe media (mijnbuurt.je) om in de wijk tijd, talent, goederen en diensten te kunnen ruilen (de wijk als marktplaats). 9. Contact: we zoeken niet meer uitsluitend in de reguliere wijkplatforms maar ook daarbuiten (de karavaan als voorbeeld). Daarbij maken we gebruik van alternatieve ontmoetingsplekken, stimuleren de vorming van creatieve ontmoetingsplekken naar het voorbeeld van de Waarmakerij of de wijkfabriek (in ontwikkeling). 10. Goed voorbeeld doet goed volgen: we organiseren wijkoverstijgende kennisoverdracht. Goede voorbeelden kunnen navolging krijgen in andere wijken. Dat doen we via de (sociale) media, door bewoners uit andere wijken uit te nodigen bij andere wijkplatforms en door het jaarlijks organiseren van een wijkenmarkt. We reiken daarbij de prijs uit voor het beste wijkontwikkelidee van het jaar. 4
5 Bijlage Wijkaanpak Nijmegen Methodisch wijkgericht werken in Nijmegen, de bewoner op het netvlies Definities Wijkgericht werken: Een vorm van gebiedsgerichte aanpak. De aanpak gaat uit van vragen/ behoeften van de bewoners van de wijk en/of het stadsdeel. Van het versterken van de vraagsturing (meer bottom-up- up) verwachten we meer effectiviteit. Wijkgericht werken moet ook leiden tot samenhang in de uitvoering van beleid. Daarvan verwachten we efficiency. Wijkaanpak: De concrete samenwerking van de verschillende afdelingen van de gemeente, met de bij de wijk betrokken organisaties, zoals woningcorporaties, politie, scholen, welzijn en zorginstanties en bewoners en ondernemers, om de leefbaarheid en de veiligheid in de wijken te verbeteren. Wijkmanagement: Procesmanagement vanuit de gemeente. Wijkmanagement weet wat er speelt, zorgt dat gebeurt wat nodig is, in samenwerking met bewoners en betrokken organisaties en partijen. Wijkmanagement is belast met de sturing op de wijkaanpak en bevordert daarin participatie van bewoners. Het zorgt daarnaast, dat gemeentebeleid vanuit de praktijk van de wijk wordt beïnvloed (vraaggericht werken) en voert regie op de wijze, waarop de gemeente en instellingen de bewoners benaderen en bevragen (één wijk, één plan, waarvoor twee experimenten worden uitgevoerd in Lindenholt en Nijmegen- Noord). Efficiency voor gemeente en bewoners is daarbij het uitgangspunt. Wijkbeheer: Zorgt voor Integraal Beheer Openbare Ruimte als één van de pilaren (schoon, heel) onder het wijkgericht werken en bevordert daarin participatie van bewoners. Basisprincipes van wijkgericht werken: Vraagsturing: aansluiten op de wensen, behoeften en ideeën van de bewoners en ondernemers in de wijken in plaats van het opleggen van de systeem- werkelijkheid van de gemeente en de instellingen. Oriëntatie op de leefwereld: kijken wat er al is én aansluiten bij de logica van de leefwereld van bewoners. In de leefwereld van bewoners is immers veel, zo niet alles, met elkaar verbonden en integraal. Geen gemakkelijke opgave voor een sectoraal ingerichte gemeentelijke organisatie of instelling Gebiedsgericht kijken: zorgen voor een overzicht van problemen, kansen en ontwikkelingen in de wijk. Daardoor ontstaan mogelijkheden om samenhang te brengen in maatregelen. En om een wisselwerking te organiseren tussen het beleid en de integrale, gebiedsgerichte praktijk van de wijk. Samenwerken op wijkschaal: de overzichtelijke schaal van de wijk biedt optimale mogelijkheden om samenhang en samenwerking te organiseren tussen bewoners, ondernemers, gemeente en instellingen. Voor de wijk gaat het om zaken dicht bij huis, het niveau waarop bewoners en ondernemers zich betrokken voelen en zich willen inzetten. Feedback verbeteren: ervaringen en belevingen van mensen in de wijken (de praktijk van de wijk) maken ons duidelijk of (de uitvoering van) beleid deugt en of er mogelijkheden zijn voor verbetering; Deze principes van wijkgericht werken zijn tegelijk een uitnodiging aan bewoners en ondernemers om te participeren, voor zover zij dat al niet deden. In de wijkaanpak wordt intensief en structureel samengewerkt met bewoners en ondernemers in de wijken en de bij de wijken betrokken organisaties zoals de woningcorporaties, politie, zorg- en welzijnsinstellingen, scholen en vrijwilligersorganisaties. In de loop der jaren is gebouwd aan deze netwerken en samenwerkingsverbanden binnen de gemeentelijke organisatie en in de stadsdelen en 5
6 wijken. In deze netwerken en verbanden wordt de leefbaarheid en veiligheid in wijken en buurten succesvol aangepakt. Hieronder een overzicht van eind 2011 dat het aantal bij ons bekende actieve bewonersgroepen laat zien. Activiteitencommissie Benedenstad Activiteitencommissie Titus Brandsma Activiteitencommissie Vogelvlucht Benedenstadnieuws Bewoners evenementencommissie Hillekensacker Bewonerscomité De Kluijskamp Bewonerscomité Hazenkamp Bewonerscomité Heeskesacker Bewonerscomité Hillekensacker Bewonerscomité Leuvensbroek 11e t/m 18e Bewonerscomité Wedesteinbroek Bewonerscommissie Aldenhof Maisonnettes Bewonerscommissie Hoogbouw Zwanenveld Bewonerscommissie Malvert Maisonnettes, via Tandem Bewonerscommissie Meijhorst Maisonnettes Bewonersgroep De Voorstenkamp Bewonersinitiatief Professorenbuurt Bewonersoverleg Heseveld Bewonersplatform Aldenhof Bewonersplatform Weezenhof Bewonersraad Binnenstad Bewonersvereniging De Wellenkamp Bewonersvereniging Zwanenveld 63 Buurtcomité Zwanenveld Dukenburg Presenteert Infobulletin Lentse Lucht Leuvensbroek 15e straat Platform Bewoners Centrum Nijmegen Platform Waalsprong Stichting Activiteiten- en Beheerscommissie De Schakel Stichting Activiteiten- en Beheerscommissie Wijkcentrum De Brack Stichting Activiteitencommissie Ark van Oost Stichting Activiteitencommissie Daalsehof Stichting Activiteitencommissie Wijkcentrum Hatert Stichting Beheer Openbare Ruimte Weezenhof Stichting Bewonersgroep Boetbergen-Schuijlenburch Stichting Bewonersgroep Neerbosch-Oost Stichting Bewonersorganisatie Bottendaal Stichting Bewonersplatform Meijhorst Stichting De Hazenkamp en St. Anna Stichting De Zevensprong Stichting Informatheek Dukenburg Stichting Jeugdactiviteiten Neerbosch-Oost (SJANO) Stichting Nieuwsvoorziening Dukenburg en Lindenholt Stichting Platform Tolhuis-Teersdijk Stichting Wijkblad De Heistal Stichting Wijkdeelraad Zwanenveld Stichting Wijkkrant Hatert Stichting Wijkkrant Nijmegen Oost Stichting Wijkraad Grootstal Stichting Wijkraad Oosterhout Stichting Wijkwinkel Nijmegen Oost Tandem, Lente in Lent 6
7 Vereniging Dorpsbelang Hees Vrijwilliger Buurthuis 't Oude Weeshuis Vrijwilligers De Vrijbuiter Vrijwilligersfeest Lindenholt Website Willemskwartier Wijkactiviteitencomité Horstacker Wijkblad De Partituur Wijkcomité de Steekse Acker Wijkcomité Klein Grootstal Wijkcomité Oost Wijkkrant Brakkenstein Wijkplatform Lankforst Wijkraad Benedenstad Wijkraad Brakkenstein Wijkraad Hatertse Hei Wijkraad Hazenkamp Wijkraad Lent Wijkraad St. Anna / Heyendaal Wijkraad Willemskwartier Wijkraad Wolfskuil Wijkvereniging "Ons Waterkwartier" Bewonersgroepen Batava Bewonersgroep Berberisstraat Bewoners 17e straat Horstacker Bewoners Binnen- Benedenstad Bewoners Bloemerstraat Bewoners Jan van Galenstraat Bewoners Joubertstraat, autoloze zondag Bewoners Parkhof West Limos Bewoners plein Eiermarkt Bewoners Tussenweg e.o. Bewoners van de Veldstraat Bewoners van Peltlaan Bewonerscommissie Landbouwbuurt Bewonerscommissie Wolverlei Bewonersgroep "Op de rails" Bewonersgroep Ahornstraat e.o. Bewonersgroep Beatlesstraat Bewonersgroep Beetsplein, kerstboom Bewonersgroep Edelstenenbuurt Bewonersgroep Flats De Genestetlaan Bewonersgroep Fortuna, Mercurius, Waterman Bewonersgroep Heseclubje Bewonersgroep Heselaan Bewonersgroep Hobby Creatief Bewonersgroep Horstacker 18e straat Bewonersgroep kindervakantieactiviteiten Heseveld e.o. Bewonersgroep Klein Jeruzalem Bewonersgroep Knollenpad Bewonersgroep Lankforst 52e straat Bewonersgroep Lijsterbesstraat Bewonersgroep Maerlantstraat Bewonersgroep Onder de Bogen Bewonersgroep Postweg Bewonersgroep Ridderspoor Bewonersorganisatie Wetering Bewonersoverleg Platform Limos 7
8 Bewonersoverleg Weezenhof Bewonersvereniging 't Buske Bewonersvereniging De Ring Bewonersvereniging De Valckenaer Bewonersvereniging Driehuizen Bewonersvereniging Harmoniehof Lent Bewonersvereniging Hart van de Weezenhof Bewonersvereniging Kunstveld Lent Bewonersvereniging Muntenbuurt Bewonersvereniging Neerbosscheweg Bewonersvereniging Park Heijendaal Bewonerswerkgroep Patersbos Brakkensteinweg Buurt Doddendaal/Parkdwarsstraat, buurtfeest Buurtfeest Evertsenstraat Buurtfeest Fahrenheitstraat Buurtfeest Planetenstraat Buurtfeest van Musschenbroekstraat Buurtfeest Witsenburgselaan Buurtfestijn Limos - Tandem Buurtmomentje Buurtvereniging Altrade Buurtvereniging Bataafs Kwartier Buurtvereniging De Terrassen Buurtvereniging De Vaele Baard Buurtvereniging Het kleine café Buurtvereniging Oude Molenweg C. te Pas, straatspeeldag PPP Coldplaystraatfeestcommissie Componistenbuurt Deep Purplestraat Deken de Lanckstraat Fahrenheitstraat Feestcomité Bottendaal Frans Halsstraat Guido Gezellig Hazenkampseweg Het Binnenhof Huurdersvereniging Kronenburg State Initiatiefgroep straatfeest Postweg Javastraat, Javaplein, Banka- en Lombokstraat Karodo Minister Eland Mozartbuurtvereniging, verkeersactie Mw. C. Naalden / Jan van Speykstraat Pleintje Heiweg Potgieterboulevard Regentessestraat / Claas Noorduynstraat Saturnusstraat buurtfeest Stichting 't Fort Straatcomité Kastanjelaan Straatfeest Albertus Magnusstraat / Lentiusstraat Straatfeest Bergansiusstraat Straatfeest Broerdijk Straatfeest Dommer van Poldersveldtweg Straatfeest Heijendaalseweg Straatfeest Weezenhof Straatfeest Weezenlaan Straatfeestcommissie Jacob Canisstraat TROTS op de WIJK / Bewonersgroep Willemspunt 8
9 Van Batenborchstraat van Heemskerckstraat, straatfeest Venusstraat e.o. Vereniging Plein 26 Vereniging van huiseigenaren Vis-à-Vis VVE Hof van Heden Werkgroep Teersdijk Weverstraat Lent Wijkfeest Knollenpad Wijkraad St. Anna / Heyendaal Zwanenveld
Participatie in de wijken Concept d.d. 4 oktober MEE(R) DOÉN in de wijk! 1. Inleiding
Participatie in de wijken Concept d.d. 4 oktober 2012 MEE(R) DOÉN in de wijk! 1. Inleiding In Nijmegen denken, praten en doen al veel mensen mee om de eigen straat, wijk of stad mooier, veiliger, gezelliger
Nadere informatieGewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS
Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS December 2012 1 Draaiboek Gewoon meedoen in je wijk! Aanleiding van dit draaiboek Gewoon Meedoen in je wijk is een pilotproject dat in 2010 en 2011
Nadere informatieBuurthuizen en activiteiten
Invalshoek: een wijkbudget voor activiteiten We stoppen met de financiering van (een gedeelte van) de huidige activiteiten in de wijk en stellen per wijk een budget beschikbaar voor initiatieven van inwoners
Nadere informatieBewonersparticipatie
Bewonersparticipatie Betrokken zijn bij uw buurt en wijk. U toch ook? In samenwerking met bewoners, gemeente Schiedam en andere partners werkt Woonplus aan de verbetering van het woon-, leef- en werkklimaat
Nadere informatie28-8-2013. Een betere buurt met. mijnbuurtje. www.mijnbuurtje.nl. Vroeger
Een betere buurt met mijnbuurtje www.mijnbuurtje.nl Vroeger 1 Nu 1 op de 3 huishoudens bezit een tablet 2 Nu Nu 3 In alle Nederlandse gemeentes: Bezuinigingen Zelfredzaamheid Stimuleren bewoners Meer verantwoordelijkheid
Nadere informatieSamenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
Nadere informatieHet zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.
1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen
Nadere informatieNieuw en actueel inzicht in Nijmeegse leefstijlen
Nieuw en actueel inzicht in Nijmeegse leefstijlen Burgerschapsstijlen in Nijmegen - Onderzoek en Statistiek, zomer 2013 Onderzoek en Statistiek biedt als kenniscentrum voortdurend relevante informatie
Nadere informatieSociale wijkteams en wijkpilots in Nijmegen
Sociale wijkteams en wijkpilots in Nijmegen Budgetaanvraag NIM - Tandem Linda Jansen ZZGzorggroep Els Bremer projectbureau MAAT Opzet van deze workshop Introductie : hoe transformeren Korte aftrap: wat
Nadere informatieAandacht, affectie, waardering, respect en ondersteuning.
Het Pedagogisch Klimaat Schooljaar 2007 / 2008 Wat is een pedagogisch klimaat? Als we praten over een pedagogisch klimaat binnen Breedwijs Zuid Berghuizen gaat het over de sfeer die de partners willen
Nadere informatieVerkiezingsprogramma PvdA Feijenoord
Verkiezingsprogramma PvdA Feijenoord Vrijheid, democratie, rechtvaardigheid, duurzaamheid en solidariteit. Dat zijn de idealen van de Partij van de Arbeid. Wij staan voor een spreiding van kennis, macht
Nadere informatieWoonservicegebieden. Rapportage resultaten tot mei 2009
Woonservicegebieden Rapportage resultaten tot mei 2009 Wat is de visie op woonservicegebieden? De gemeente Nijmegen wil de stad zo inrichten dat de wijken in 2020 levensloopbestendig zijn. Dat betekent
Nadere informatieOnbekommerd wonen in Breda
Onbekommerd wonen in Breda Verslag van de aanpak GWI 1998-2015 Geschikt Wonen voor Iedereen 2 Aanleiding In Nederland is sprake van een dubbele vergrijzing. Het aantal ouderen neemt flink toe en ze worden
Nadere informatieSamenvatting Leefbaarheid in kaart voor sociale wijkteams Land van Cuijk
Samenvatting Leefbaarheid in kaart voor sociale wijkteams Land van Cuijk Onderzoek naar de wensen, behoeften en bijdragen van inwoners uit Padbroek, Cuijk Alex de Veld, Daniëlle Damoiseaux MSc., dr. Martha
Nadere informatieRaadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen
Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieOns kenmerk MO10/ Datum uw brief
Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon 14024 Telefax (024) 323 59 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Datum 18 maart Ons kenmerk MO10/14.0003227
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Sociale wijkteams. 21 maart 2012
Informatiebijeenkomst Sociale wijkteams 21 maart 2012 Het zijn uitdagende tijden Trends Decentralisatie begeleiding en dagbesteding Awbz Transitie Jeugdzorg Wet Werken naar Vermogen Passend Onderwijs Kantelen
Nadere informatieGerry Broersma Opbouwwerker Miks Welzijn, Joure www.miks-welzijn.nl
Assen, 19 april 2011 Gerry Broersma Opbouwwerker Miks Welzijn, Joure www.miks-welzijn.nl en Sjoerd IJdema Adviseur Partoer Centrum Maatschappelijke ontwikkelingen Fryslân. www.partoer.nl Inhoud Welzijn
Nadere informatieGemeentelijke regisseurs. Regisseren en de kunst van de verleiding
Gemeentelijke regisseurs Regisseren en de kunst van de verleiding Van traditioneel management naar modern regisseren De gemeente heeft de regie dat gebeurt niet zomaar, en ook niet van de ene op de andere
Nadere informatieVergaderen in West Betuwe. Eerste gemeenschappelijke gedachtevorming binnen de raadswerkgroep Bestuur & Organisatie
Vergaderen in West Betuwe Eerste gemeenschappelijke gedachtevorming binnen de raadswerkgroep Bestuur & Organisatie Herindelingsadvies Par.4.3.: Samen met de samenleving West Betuwe Voert haar wettelijke
Nadere informatieeflectietool Reflectietool Reflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen
eflectietool Reflectietool eflectietool Reflectietool eflectietool Reflectietool Test jezelf op professioneel ondersteunen Redactie: Marieke Haitsma en Corrie van Dam Eindredactie: afdeling communicatie
Nadere informatieOogst Netwerkborrel Samenwerkingspartners Nieuwland
Oogst Netwerkborrel Samenwerkingspartners Nieuwland 4 februari 2016 Thema: Hoe kunnen wij een stevigere sociale samenwerking en effectieve zorg in de wijk bevorderen? Op 4 februari 2016 werd een netwerkborrel
Nadere informatieWorkshop Wijkeconomie
Workshop Wijkeconomie Workshop Wijkeconomie 1. JJJJJJJjjjj 1 Regie over eigen leven en omgeving Burgerkracht van klein tot groot 2 Monopolie op beleid naar de burger MANIFEST VAN ACTIEVE WIJKBEWONERS Gevraagd:
Nadere informatieGereedschap voor succes
Gereedschap voor succes magazine voor maximaal buurtgeluk met kunst & cultuur 1 2 Gereedschap voor succes in buurtcultuur Succes! Kunst in de buurt brengt bewoners dichter bij elkaar en verbindt talenten.
Nadere informatieEigen en WIJze buurten
Eigen en WIJze buurten Swingen met de kracht en kennis van de wijk. Van en Voor wijkbewoners. Marjanne van Ginneken Community en netwerk leider van Makers en Doeners Grote Beer 980, 3067 MB Rotterdam,
Nadere informatieSamen Werken aan Wonen 2019 t/m 2023
Samen Werken aan Wonen 2019 t/m 2023 Inleiding 1. Voldoende betaalbare en beschikbare woningen 2. Verduurzaming van de woningvoorraad 3. Wonen en zorg 4. Kwaliteit van wonen en leven in de wijk 5. Huisvesting
Nadere informatieStartnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1
Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie
Nadere informatieCONCEPT STEDELIJK PLAN. Amersfoort
CONCEPT STEDELIJK PLAN Amersfoort Amersfoort, 9 november 2016 INLEIDING De gemeente Amersfoort werkt wijkgericht, met als basis een wijkplan en stedelijk plan. In de plannen beschrijven we de doelen en
Nadere informatieMonitor gebruik voorschoolse voorzieningen door 0-4 jarigen
Monitor gebruik voorschoolse voorzieningen door 0-4 jarigen Monitor gebruik voorschoolse voorzieningen door 0-4 jarigen Datum: maart 2016 Colofon Gemeente Nijmegen Onderzoek en Statistiek contactpersoon:
Nadere informatieRidderkerk dragen we samen!
Ridderkerk dragen we samen! Inleiding In mei 2015 heeft de gemeenteraad de startnotitie vastgesteld met de titel Ridderkerk dragen we samen! De subtitel luidt: van burgerparticipatie naar overheidsparticipatie.
Nadere informatieVerslag Inspiratielab Nijmegen (Grootstal-Hatertse Hei)
Verslag Inspiratielab Nijmegen (Grootstal-Hatertse Hei) Programma: - 14:30: Ontvangst in Wijkencentrum de Schakel, Archimedesstraat 9, 6533 MA te Nijmegen. - 14:45: Bespreken van de startnotitie door Frank
Nadere informatieStadskanaal Noord Projectenagenda
Stadskanaal Noord Projectenagenda 2016-2017 Projectenagenda Stadskanaal Noord Dit stuk beschrijft de visie vanuit de gemeente Stadskanaal en de projecten van Stadskanaal Noord in 2016 en 2017. De projectenagenda
Nadere informatieSamen betekenis en energie geven aan dorpen
Brengt dorpsfans verder Samen betekenis en energie geven aan dorpen Aanpak 1. 2. Waarom 3 Wat 4 3. Voorbeelden 8 2 1. Waarom Volop uitdagingen en kansen in dorpen Dorpen zijn steeds minder in trek. Er
Nadere informatieOog en oor voor elkaar, Sociale samenhang en leefbaarheid Krimpen aan den IJssel Plan van aanpak, juli 2010
Oog en oor voor elkaar, Sociale samenhang en leefbaarheid Krimpen aan den IJssel Plan van aanpak, juli 200. Inleiding In 2009 is in de gemeente Krimpen aan den IJssel een aanvang gemaakt met het formuleren
Nadere informatieCommunicatie verenigingen KNVB 2014
1 Communicatie verenigingen KNVB 2014 1. Achtergrond van de notitie: veranderde rollen De kern van de bestuurlijke vernieuwing is het realiseren van een efficiëntere besluitvorming in het amateurvoetbal.
Nadere informatieParticipatieverslag Nieuw & Anders
Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieEerst even: de bedoeling Transformatie-opgave:
8 november 2017 Lectoraat Welzijn Nieuwe Stijl Eerst even: de bedoeling Transformatie-opgave: verbinding met inwoners en met hun sociale netwerken; integrale benadering van inwoners met hun vraag; ontwikkeling
Nadere informatieLokaal hitteplan. Workshop Klimaatadaptatie Ervaringen GGD en Gelderland-Midden en Gelderland-Zuid Chris Zwerver, Ingrid Links 31 maart 2016
Lokaal hitteplan Workshop Klimaatadaptatie Ervaringen GGD en Gelderland-Midden en Gelderland-Zuid Chris Zwerver, Ingrid Links 31 maart 2016 Meer op eigen kracht en elkaar helpen We vergrijzen versneld
Nadere informatieWmo-Menukaart. Mede mogelijk gemaakt door:
Wmo-Menukaart Mede mogelijk gemaakt door: Keuzemenu, onze specialiteit Onder het motto Ieder z n kracht wil Abrona werken aan een sterke samenleving, die mensen ondersteunt die het echt nodig hebben. Daardoor
Nadere informatieWat vragen wij van u? Betrokkenheid bij de wijk en een inspanning voor het (mogelijk dagelijks) actueel houden van de website.
BEHEERDER VAN DE WEBSITE ACHTER DE HOVEN. Er gebeurt veel interessants in Achter de Hoven en dat willen we graag met zo veel mogelijk mensen delen. Een wijk in beweging betekent ook dat er veel actuele
Nadere informatieNieuwe arrangementen. Workshop 5
Nieuwe arrangementen Workshop 5 De kaders (1) De 3 transities met minder middelen Geven mogelijkheden tot betere afstemming Meer preventie minder hulpverleners Meer lichter vormen van ondersteuning minder
Nadere informatieBegrijpen Verbinden Meedoen communicatieplan transities sociaal domein Rivierenland
september 13 Begrijpen Verbinden Meedoen communicatieplan transities sociaal domein Rivierenland Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg. (Albert Einstein, 1879-1955) M e r k c o a
Nadere informatieCongres "Samenwerking eerstelijnszorg en Wijkteams 4 oktober 2018
Congres "Samenwerking eerstelijnszorg en Wijkteams 4 oktober 2018 Waarom? Wat is Proeftuin Ruwaard? Een vitale wijk Ruwaard waar actieve bewoners tegen lagere kosten een betere (positieve) gezondheid ervaren.
Nadere informatieWAT ZIJN DE UITGANGSPUNTEN
WAT ZIJN DE UITGANGSPUNTEN Bekijk de visie en beantwoord de volgende vragen In welke mate er aandacht is voor andere partijen, burgers, vrijwilligers, mantelzorg Wat staat er vermeld over de eigen kracht
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare
Nadere informatieOndernemingsstrategie Het begint met wonen
Ondernemingsstrategie 2019-2022 Het begint met wonen Het begint met wonen Persoonlijke aandacht voor onze huurders, oog voor elkaar, focus op samen. Het is waar Openbaar Belang voor staat en wat ons als
Nadere informatieGemeente Groningen Frank Brander & Liesbeth van de Wetering
Gemeente Groningen Frank Brander & Liesbeth van de Wetering Vraag van de dag Wat is de grootste opgave in de lokale democratie? Meer vormen van directe democratie op lokaal niveau mogelijk maken Gesprekspunten
Nadere informatieHet inclusieve vermogen van de wijk?! Annica Brummel, projectleider Inter-Lokaal en Tandem
Het inclusieve vermogen van de wijk?! Annica Brummel, projectleider Inter-Lokaal en Tandem 23 november 2017 Inclusieve vermogen van de wijk?! Inclusie en wijkgericht werken Betekenis van sociale netwerken
Nadere informatieIedereen doet mee Dorpen en wijken leefbaar Vrijwilligers aan zet Geluk is
Iedereen doet mee Dorpen en wijken leefbaar Vrijwilligers aan zet Welzijnsdiensten in Zuidwest-Drenthe en Noordwest-Overijssel Welzijn MensenWerk ondersteunt groepen bewoners en organiseert activiteiten
Nadere informatieWatersysteem van de Toekomst: vervolg debat-diner
Memo Aan deelnemers diner-debat Eye Kopie aan Contactpersoon Rik van Terwisga Datum 8 januari 2015 Onderwerp Vervolg Debat-diner "Watersysteem van de Toekomst" Watersysteem van de Toekomst: vervolg
Nadere informatieSociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen
Jaarverslag 2017 Sociaal makelaar De vraag is leidend Effecten Organiserend vermogen Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen Samenwerking Burgerinitiatief Integratie
Nadere informatieOp weg naar een inclusief Tynaarlo
Op weg naar een inclusief Tynaarlo visienotitie Tynaarlo is een inclusieve samenleving waarin iedereen mee kan doen, waarin iedereen telt en wordt gerespecteerd. Een samenleving waarin ook mensen met een
Nadere informatieInrichtingsplan Stips
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Inrichtingsplan Stips Programma / Programmanummer Zorg & Welzijn / 1051 Portefeuillehouder B. Frings Samenvatting Met het Inrichtingsplan Stips geeft Stichting Het Inter-lokaal
Nadere informatieSociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014
Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014 Uitgevoerd door Onderzoeksnetwerk Sociaal Domein Utrecht Initiatieven
Nadere informatieBurgerkracht in het Groen Relatie burgerinitiatieven en gemeenten
Burgerkracht in het Groen Relatie burgerinitiatieven en gemeenten Groen Dichterbij 8 november 2014 Jan Hassink, Carlijn Wentink en Evelien Janssen Jan.hassink@wur.nl Voorbeelden van groene burgerinitiatieven
Nadere informatieOnbeperkt Actief Deventer
Onbeperkt Actief Deventer Korte karakteristiek In verschillende wijken in Deventer is een aanpak ontwikkeld waarin gewone wijkbewoners samen activiteiten ondernemen met wijkbewoners met een verstandelijke
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare budget
Nadere informatieHet (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin.
Stichting De Wijk is van ons Allemaal is opgericht op 24 februari 1997. De roepnaam van de stichting is WijkAlliantie. De statuten omschrijven het doel van de stichting als volgt: Het (verder) versterken
Nadere informatieParadigmashift in kantelperiode
Paradigmashift in kantelperiode Van aanbodgericht naar vraaggericht Van grootschalig naar kleinschalig Centraal naar Decentraal Van landelijk naar lokaal Van hiërarchisch naar zelforganiserend Van bureaucratisch
Nadere informatieSamenvatting Notitie Vrijwillige Inzet met Toekomst
Samenvatting Notitie Vrijwillige Inzet met Toekomst Werkgroep Vrijwilige Inzet met Toekomst, 28 september 2015 Aanleiding In Nieuwegein zetten vele inwoners zich vrijwillig in. Dit is goud waard! Het eigen
Nadere informatieTrainingen en workshops maart - juni 2019
academie Leren en doen! Trainingen en workshops maart - juni 2019 www.academie.zorgbelang-brabant.nl Trainingen & workshops KRACHTIG PITCHEN Vrijdag 29 maart 2019 Hoe vertel je kort en krachtig jouw idee
Nadere informatieStadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein
Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein Versie: 31 maart 2014 1. Inleiding: Wij kunnen ons in Nederland gelukkig prijzen met een van de sterkste sociale stelsels ter wereld.
Nadere informatieOok de wensen en eisen aan de professionele organisaties veranderen door de kanteling.
Welzijn nieuwe stijl in gemeente Apeldoorn. Maatschappelijk agenderen gericht op de kanteling van formele naar informele zorg en het versterken van de zelfredzaamheid bewoners. Wat is interessant aan deze
Nadere informatieWijkprogramma De Laar/Elden 2019
Wijkprogramma De Laar/Elden 2019 Bijlage MJPB Team Leefomgeving De Laar/Elden Inleiding De ambitie van het college is dat Arnhem een stad is waarin voor iedereen ruimte is om mee te denken, mee te doen
Nadere informatieBIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL
BIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL Voorbeeld uitvoeringsprotocol faciliterende regierol Algemeen Het uitvoeringsprotocol heeft betrekking op de volgende onderwerpen: A. Het
Nadere informatiet Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Werkplan 2014 Werkplan 2014 Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Het werkveld maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieWijkarrangementen en wijkteams. Welkom. Op het programma. Waarom wijkgericht werken? Wat bereik je met wijkgericht arrangeren?
Wijkarrangementen en wijkteams Welkom Congres Van AWBZ naar Wmo 20 januari 2014 Kennismaking met Deelnemers aan deze sessie Selma Nijhof, implementatiemanager sociale teams gemeente Venlo Hilde van Xanten,
Nadere informatieWijkanalyse Leefbaarheid
Onderzoeken Politiecijfers Leefbarometer VROM Straatgesprekken Wijkinitiatief Buurtagenda Communicatiemiddelen website en wijknieuws Sociale kaart Wijkspreekuur Wijkanalyse Leefbaarheid Themabijeenkomst
Nadere informatieJe steunsysteem is overal om je heen.
Je steunsysteem is overal om je heen. Kwartiermaken in de wijken in Oss en in de regio. Burgerkracht en Presentie Definitie kwartiermaken: Kwartiermaken gaat over het bevorderen van het maatschappelijk
Nadere informatieOpenbaar. Groen Verbindt. Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad (uiterlijk ) Collegevoorstel.
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Groen Verbindt Programma Duurzaamheid BW-nummer Portefeuillehouder H. Tiemens Samenvatting Inleiding Ons coalitieakkoord bevat de ambitie Groene linten. Aan deze ambitie
Nadere informatieAlleen ter besluitvorming door het College. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Uitvoering NASB 2012. BW-nummer
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Uitvoering NASB 2012 Programma / Programmanummer Sport / 1052 / Zorg & Welzijn / 1051 BW-nummer Portefeuillehouder B. Frings Samenvatting Op 1 april 2009 heeft de raad
Nadere informatiePenningmeester: Werkgroep Buurtpreventie: Activiteiten commissie:
jaargang 41 nummer 2 Beste mensen, COLOFON Het Molenbekertje is een communicatie medium van de Wijkvereniging Molenbeke. wordt gratis huis-aan-huis verspreid in de wijk Molenbeke. verschijnt in een oplage
Nadere informatieVrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Welzijn & Welzijn. Werkplan 2011
Vrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Welzijn & Welzijn Werkplan 2011 Haarlem, 11 juni 2010 Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland Wilhelminastraat 23 2011 VJ Haarlem telefoon:
Nadere informatieWijkraad Lent - Rekenkamer Nijmegen
Wijkraad Lent - Rekenkamer Nijmegen Hieronder een eerste en tweede reactie van de Rekenkamer. 1 Bijlage: Ambitiedocument Burgerparticipatie met bijbehorende Verordening te downloaden via deze link. Eerste
Nadere informatie2016 Geldig vanaf 13 december 2015
Dienstregeling 2016 Geldig vanaf 13 december 2015 Nijmegen Stad Lijn Bestemmingen 1 Nijmegen Plein 1944 - Molenhoek 2 Nijmegen Lindenholt West - Nijmegen Sint Maartenskliniek 3 Oosterhout Dorp - Nijmegen
Nadere informatieRight to Challenge: acht lessen uit Leerateliers met 35 gemeenten en bewonersorganisaties
Right to Challenge: acht lessen uit Leerateliers met 35 gemeenten en bewonersorganisaties Waarom een Leeratelier Right to Challenge? Acht lessen Meer informatie September 2016 Een uitgave van de Vereniging
Nadere informatieGemeenschapstuinen. RadarGroep. Duurzaam instrument voor integrale wijkaanpak, sociale cohesie, participatie en re-integratie.
RadarGroep Gemeenschapstuinen Duurzaam instrument voor integrale wijkaanpak, sociale cohesie, participatie en re-integratie. Bureau voor sociale vraagstukken Wie zaait zal oogsten is een veelgehoord gezegde.
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieRedactie: Maaike Kluft en Corrie van Dam Eindredactie: afdeling communicatie Movisie Vormgeving: Ontwerpburo Suggestie en Illusie Drukwerk: Libertas
Redactie: Maaike Kluft en Corrie van Dam Eindredactie: afdeling communicatie Movisie Vormgeving: Ontwerpburo Suggestie en Illusie Drukwerk: Libertas Werk ik wel volgens de uitgangspunten van de Wmo en
Nadere informatieDe kortste lijn naar herstel
De kortste lijn naar herstel met ggz 1 met Met 450 mensen werken we hard aan de ggz van Noord- en Midden-Limburg. Waarom doen we dat? elkaar 2 4 5 Onze missie Met ggz biedt de kortste lijn naar herstel
Nadere informatieBurgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad
Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad 5 juli 2018 Raadswerkgroep Burgerparticipatie In november 2017 heeft een aantal raadsleden zich opgegeven om de Raadswerkgroep Burgerparticipatie te vormen
Nadere informatieWelzijn voor iedereen. Meerjarenperspectief Basis Infrastructuur Welzijn, , Welcom
Welzijn voor iedereen Meerjarenperspectief Basis Infrastructuur Welzijn, 2019-2023, Welcom Welzijn voor iedereen 1 Fijn dat je belangstelling hebt voor ons Meerjarenperspectief, ons beleidsplan voor de
Nadere informatieLanger zelfstandig wonen
Langer zelfstandig wonen Inspiratiedag 5 oktober 2013 Kenniscentrum Leefbaarheid en Gemeenschapsvoorzieningen HAN Centre of Expertise Krachtige Kernen Martha van Biene, martha.vanbiene@han.nl Daniëlle
Nadere informatieSubsidie uitvraag Welzijnswerk 2017
Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever
Nadere informatie(Burger) participatie. De raad aan zet!? ZomerRaad Dinsdag 14 juli 2015 Tessa van den Berg
(Burger) participatie De raad aan zet!? ZomerRaad Dinsdag 14 juli Tessa van den Berg AGENDA - Welke soorten en vormen van (burger)participatie zijn er? - Een korte theoretische introductie - Wat is en
Nadere informatieSocial lab Gezond & Ruimte en Beweegagenda
Social lab Gezond & Ruimte en Beweegagenda Annette Duivenvoorden, Gezond in /Platform31, Annelies Acda, Gezond in /Pharos en Marieke van Kan, gemeente Nijmegen Opzet Social lab - Doel - Inspiratieboek
Nadere informatieNieuwe vormen van huurdersparticipatie. Inhoud
Nieuwe vormen van huurdersparticipatie Jaap van der Veen -Stade Advies 25 november 2015 ALV HBV Nieuwkoop Nieuwe vormen van huurdersparticipatie 1 Inhoud Huurdersparticipatie algemeen -Wat is het -Motieven
Nadere informatieThuis zijn in Julianadorp Projectplan conceptversie november 2006 Willem Stam
Thuis zijn in Julianadorp Projectplan conceptversie november 2006 Willem Stam Opdracht Doel is dat mensen langer zelfstandig in hun eigen omgeving kunnen blijven wonen. Vanuit het aanbod bezien zijn we
Nadere informatieCliëntenperspectief op de compensatieplicht
Cliëntenperspectief op de compensatieplicht De Wmo-adviesraad Leerdam heeft samen met MOVISIE een visiedocument opgesteld over het cliëntenperspectief op de compensatieplicht. De Wmo-adviesraad wilde een
Nadere informatieNetwerkgroep Pedagogisch Burgerschap. Pittig, warm, hartelijk, inspirerend en activerend WELKOM
Netwerkgroep Pedagogisch Burgerschap Pittig, warm, hartelijk, inspirerend en activerend WELKOM Ouders in debat Samen versterken wij onze stem Inclusief universum NETWERK PBS Community of Practice Lerend
Nadere informatieBeleidsplan 2018 Stichting Combiwel Buurtwerk
Beleidsplan 2018 Stichting Combiwel Buurtwerk Beleidsplan 2018 Stichting Combiwel Buurtwerk Pagina 1 van 7 Inhoudsopgave 1. Gegevens organisatie... 3 1.1 Algemene gegevens... 3 1.2 Contactgegevens:...
Nadere informatieJoop Hofman Rode Wouw 24 maart 2015 Geesteren 1
Joop Hofman De kracht van het helpen en delen 1960/ 1970 1980 1990 2000 2010 1 2 3 Democratisering. Maatschappelijke roep om invloed (Werkgroep 2000) Centralisering Ontzuiling Politiek op verschillende
Nadere informatieHier woon ik; Tilburg
Hier woon ik; Tilburg Korte karakteristiek In diverse wijken in Tilburg worden activiteiten georganiseerd met en door kwetsbare wijkbewoners en professionals om mensen met beperkingen te laten meedoen,
Nadere informatieSubsidiariteitsbeginsel VRIJWILLIGERS WERK
Subsidiariteitsbeginsel VRIJWILLIGERS WERK Waarom doe je dat? dr. Cees van den Bos Programma-manager Participatie & Vrijwillige Inzet, Rijnstad Arnhem c.vdbos@via-arnhem.nl Nederland Wereldkampioen Vrijwilligerswerk
Nadere informatieManifest Zorgzaam ''s-hertogenbosch
Manifest Zorgzaam ''s-hertogenbosch 21 juni 2013 Onze samenwerking Vijftien organisaties doen de gemeente s-hertogenbosch op 28 juni 2013 tijdens de jaarlijkse Godshuizenlezing een aanbieding in het kader
Nadere informatieBESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN
BESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN Projectleider Afdeling Iris van Gils Kerngroep Visie/Missie Datum 28 november 2014 Planstatus Vastgesteld in de Fusieraad 24 november 2014 Opdrachtgever Stuurgroep
Nadere informatieSfeerverslag van een week Wijkenkaravaan
Sfeerverslag van een week Wijkenkaravaan In de week van 13 tot en met 21 september trok de Wijkenkaravaan door alle stadsdelen van Nijmegen. Onderwerp van gesprek: de toekomst van de wijken en de stad.
Nadere informatieDe raakvlakken in de drie decentralisaties
De raakvlakken in de drie decentralisaties 27 maart 2014 LCR Congres 10-04-14 Programma Welkom en voorstellen Korte inleiding decentralisaties Introductie Monica, Maarten en Tess Aan de slag met participatiewiel
Nadere informatie