Toegankelijkheid op maat van een grote stad. VIGEZ-symposium 23/04/2013

Transcriptie

1 Toegankelijkheid op maat van een grote stad VIGEZ-symposium 23/04/2013

2 BESTUURSAKKOORD NIEUWE LEGISLATUUR als basis lokale beleid specifieke engagementen stadsbestuur rond toegankelijkheid gezondheid: Iedere Gentenaar heeft recht op een goede gezondheid. We erkennen de nood aan laagdrempelige (geestelijke) gezondheidzorg en zetten hier meer op in. Er komen initiatieven rond basisgezondheidszorg voor moeilijk bereikbare doelgroepen (daklozen, bepaalde Intra-Europese migranten (IEM), vereenzaamde hoogbejaarden, ).

3 BESTUURSAKKOORD NIEUWE LEGISLATUUR - vervolg De samenwerking met de wijkgezondheidscentra wordt verder uitgebouwd. Ook wordt bijzondere aandacht besteed aan de samenwerking met de huisartsen. De Gentse Gezondheidsraad wordt de spil van het lokale gezondheidsbeleid.

4 DOELSTELLINGEN GENTSE GEZONDHEIDSRAAD de impact van gezondheidspromotie versterken de toegankelijkheid van de gezondheidszorg vergroten de geestelijke gezondheid van de Gentenaars verbeteren elk kind een gezonde start geven een gecoördineerde aanpak van gezondheidsrisico s

5 TOEGANKELIJKHEID OP MAAT GROTE STAD tip1 Zet in op een krachtig netwerk van gezondheidsactoren en welzijnsorganisaties tip 2 Werk samen de doelstellingen van je gezondheidsbeleid uit tip 3 Sluit bondgenootschappen

6 TOEGANKELIJKHEID OP MAAT GROTE STAD lokale bondgenoten De huisartsen - duidelijke toename van het aantal bewoners met een vaste huisarts, met focus op de gezinnen - vlottere toepassing van de derdebetalersregeling - huisartsen betrekken bij gezondheidspromotie in de wijk

7 TOEGANKELIJKHEID OP MAAT GROTE STAD lokale bondgenoten De tandartsen - groei van het aantal jaarlijkse consulten bij de tandarts, vooral <18 jaar - vlottere toepassing van de derdebetalersregeling

8 TOEGANKELIJKHEID OP MAAT GROTE STAD lokale bondgenoten De mutualiteiten en sociale diensten - betere kennis zorgverstrekkers over terugbetaling bij consultaties met mensen zonder papieren of in een precair statuut - vlottere toeleiding van rechthebbenden naar het Omnio-statuut

9 TOEGANKELIJKHEID OP MAAT GROTE STAD lokale bondgenoten Onderwijs en vormingsorganisaties - jongvolwassenen (via onderwijs) en nieuwkomers (via onthaalvorming) een betere kennis geven over de werking van het gezondheidszorgsysteem om eigen keuzes te kunnen maken in hun gezondheidszorg

10 TOEGANKELIJKHEID OP MAAT GROTE STAD lokale bondgenoten Welzijnsorganisaties - Zorgen dat elke dienst- en hulpverlener beroep kan doen op een netwerk van mensen die cliënten/patiënten verder helpen/meegaan naar de hulp/zorg die zij nodig hebben (aanklampende zorg)

11 KRITISCHE SUCCESFACTOREN niet enkel samenwerken met partners, maar ook: tip 4 werk intersectoraal binnen je gemeente werk participatief werk evidence based werk projectmatig

12 KRITISCHE SUCCESFACTOREN - specifiek voor de steden tip 5 werk op wijkniveau tip 6 werk vernieuwend

13 DE IMPACT VAN GEZONDHEIDSPROMOTIE VERSTERKEN tip 7 zorg voor onderbouwde keuzes qua leefstijlcampagnes tip 8 werk met herhaling tip 9 een gecoördineerde aanpak vergroot de effectiviteit

14 DE IMPACT VAN GEZONDHEIDSPROMOTIE VERSTERKEN zet in op gedeelde engagementen b.v. In 2020 nemen zorgverstrekkers en welzijnswerkers een engagement om leefstijlcampagnes te versterken en uit te dragen - In 2020 hebben alle leden van de gezondheidsraad minstens 1 operationele doelstelling in hun beleid rond gezondheidspromotie - In 2020 hebben ook andere welzijnspartners minstens 1 operationele doelstelling in hun beleid rond gezondheidspromotie b.v. We stimuleren mensen om samen te bewegen, te sporten en aan recreatie te doen met specifieke aandacht voor talenten, diverse doelgroepen en buurtgerichte infrastructuur mobiliteit, stadsvernieuwing, OCMW

15 DE IMPACT VAN GEZONDHEIDSPROMOTIE VERSTERKEN geef zelf het goede voorbeeld b.v. In 2020 is het stimuleren en faciliteren van het stadspersoneel tot een gezonde levenswijze opgenomen als doelstelling van het stedelijk beleid

16 DE IMPACT VAN GEZONDHEIDSPROMOTIE VERSTERKEN maak dat specifiek b.v. Tegen 2020 krijgt elk kind op school een betaalbaar, evenwichtig middagmaal In 2020 biedt heeft elke school en kinderopvang een beleid rond gezonde voeding

17 REGENBOOGMODEL VAN WHITEHEAD EN DAHLGREN

18 UITDAGING LOKAAL BELEID GEZONDHEID ISM HET LOKAAL SOCIAAL BELEID emancipatorisch werken samen met welzijn inzetten op sociaal kapitaal, versterken sociaal netwerk => stimuleren bv. zolang mogelijk fit en zelfstandig houden, meer bewegen, minder sedentair leven, veerkracht bevorderen => faciliteren bv. gezonde woningen, buurtvoorzieningen => toeleiden bv. naar beweeglessen, naar activiteiten, naar globaal medisch dossier