Structuurvisie Zuiderzeelijn

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Structuurvisie Zuiderzeelijn"

Simon Guus van der Heijden
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Structuurvisie Zuiderzeelijn Resultaatgericht werken in een veranderende context Rondetafelbijeenkomst Resultaatgericht werken 30 juni 2006 Bob Demoet Projectleider Zuiderzeelijn Ministerie Verkeer en Waterstaat 1

2 Opzet presentatie Project Zuiderzeelijn Tijdelijke Commissie Infrastructuur Voorbeeldproject veranderopgave V&W Proces Structuurvisie Ervaringen 2

3 Project Zuiderzeelijn Snelle OV-verbinding tussen het Noorden en de Randstad Alternatieven: Magneetzweefbaan via tracé ZZL Hogesnelheidstrein via tracé ZZL Intercity via tracé Hanzelijn (Hanzelijn+) Superbus Via twee varianten: via Hollandse brug via IJmeer (mogelijk met weg) 3

4 Project Zuiderzeelijn (2) Historie Langmanakkoord 98: Zuiderzeelijn opnemen in nationaal beleid streven om de uitvoering vóór 2010 te beginnen Kabinetsbesluit dec. 2001: HSL, MZB hebben voorkeur rijk reserveert 2,73 mld. uitvoeren planstudie voorwaarde: regio en markt gecommitteerd betrekken Kabinetsbesluit apr. 04: herbevestiging kabinetsbesluit dec. 01 start prijsvraag HSL/MZB samenwerkingsovereenkomst met regio sluiten Verkenningen I en II Voorbereiden planstudie en prijsvraag

5 Tijdelijke Commissie Infrastructuur Parlementaire Commissie belast met onderzoek naar HSL-Zuid en Betuweroute Aanleiding: risicoreservering van ca. Euro 1 mld. Hoofdvraag: hoe kan besluitvorming over grote projecten en rol van de Kamer daarin beter? Commissie heeft ca. 1 jaar onderzoek gedaan, incl. openbare verhoren Nodige kritiek op V&W, maar ook op de Kamer zelf 5

6 Wat is met het project gebeurd? ZZL langs de lat van Toetskader TCI TCI = Tijdelijke Commissie Infrastructuur van de Tweede Kamer Toelatingsbesluit Besluit over nut & noodzaak Uitvoeringsbesluit Initiatieffase Voorbereidingsfase Uitwerkingsfase Bestemmingsplanen uitvoeringsfase ZZL april 05 ZZL eind 04 ZZL volgens TCI Voorbereiden prijsvraag Samenwerking rijk-regio 6

7 Zuiderzeelijn als Voorbeeldproject In VenW-Veranderopgave Handelen in maatschappelijk belang: Niet: wij weten wel wat goed voor u is Ècht luisteren naar omgeving (waar gaat het hun ècht om?) Actief openstellen voor omgeving Ook eigen kritiek organiseren en je kritisch laten begeleiden Als Bestuursdepartement werken: Eerst probleemanalyse (wat is het probleem?) Meerdere oplossingsrichtingen bekijken Met meerdere departementen samen verantwoordelijk Binnen VenW samenwerking actief opzoeken: DGP is voor deze fase ploegbaas Uitvoeringsexpertise nu al betrekken: RWS en ProRail als ploegmaten Interne checks en balances: auditteam en VenW-Directeurenoverleg ZZL 7

8 Proces Structuurvisie Inhoud, proces en beheersing voor zorgvuldige besluitvorming Inhoud Alternatieven Proces Projectbeheersing verkennen uitwerken analyseren en ruimtelijk inbedden Maatsch. Organisaties Inwoners Regio s Probleemanalyse Adviesradepartijen Markt- Opinieleiders Planning Budget Kwaliteitsborging Informatie Organisatie Concept Structuurvisie en concept kabinetsvoornemen voor vervolg Inspraak, advisering en toetsing Nut en Noodzaak besluit 8

9 Ervaringen Resultaatgericht werken in veranderende context Voor welk resultaat ga je: o het project? o het proces? o een besluit? Balans tussen zelf doen en omgeving betrekken: o projectmatig werken vraagt om strak plan van aanpak o omgeving denkt mee en verwacht invloed op aanpak Het helpt om je eigen kritiek te organiseren: Critical Review Team Een onmogelijke planning is te halen Sturen op eigen verantwoordelijkheid van medewerkers 9

Politieke dynamiek vraagt flexibiliteit in het

10 Ervaringen (2) Resultaatgericht werken in veranderende context Besluitvorming is en blijft een politiek proces Politieke dynamiek vraagt flexibiliteit in het werkproces Projectorganisatie haalt motivatie uit inhoud en proces 10

Vergelijkbare documenten

Bijlage 1 Overzicht besluitvorming Zuiderzeelijn

Bijlage 1 Overzicht besluitvorming Zuiderzeelijn 1998 Kabinet - Verslag Algemeen Overleg 16-4-1998, kamerstuk 25017, nr. 9 Naar aanleiding van aanbeveling van Commissie Langman om de mogelijkheden van