VALORISATIE in het HBO/bij de HAN. Christiaan Holland

Transcriptie

1 VALORISATIE in het HBO/bij de HAN Christiaan Holland TTP vereniging 16 december 2013

2 Mijn bijdrage in 5 onderdelen: I. Mijn achtergrond II. III. IV. Visie en inleidende beschietingen Valorisatie in het HBO Valorisatie bij de HAN V. Uitgelicht: Gelderland Valoriseert!

3 I. Mijn achtergrond Politicologie en Communicatiewetenschap (Nijmegen) 25 jaar ervaring in Innovatiedomein: - Ministerie EZ, directie Alg. Technologie Beleid - TNO - Dialogic (eigen bedrijf, vanaf 1997) Nu: Projectleider GLD valoriseert (0,5) Hub Holland BV Transitieteam, aanjagen ruimtelijke innovatie Adviseur voor EU bij div. Innovatieprogramma s Jury Valorisation Grant STW

4 II. Visie: begrip Valorisatie (Nieuwe) kennis? Kennisoverdracht Innovatie? Kennisbenutting. Door kennisbenutting nieuwe waarde creëren.

5 Kanttekeningen Nieuwe kennis? Gaat om kennisproductie en absorptie Innovatie: van gesloten, single actor naar open, multi-actor perspectief Innovatiebegrip verbreden, producten, diensten, systemen, organisatie, sociale inn. Leestips: WRR rapport lerende economie (2013) en 10 Types of innovation (2013).

6 Over absorptievermogen

7 Ontwikkeling in Innovatie EU Open Strategy and Policy Group, 2013

8 Innovatie breed opvatten Keeley et al, Ten types of Innovation (2013)

9 WRR nieuw (interactief) innovatiemodel Breder kennisbegrip Adaptief vermogen belangrijker dan kennisproductie Innovatie kan overal in keten zitten Innovatie vindt plaats in netwerken Omloopsnelheid van kennis en innovatie neemt nog steeds toe

10 Visie (I) voor valorisatie 4 stappen nodig 1. Vraag ophalen / probleem identificeren (vraagarticulatie); 2. Verbindingen leggen (complementaire kennis, innovatie in netwerken); 3. Probleem oplossen (nieuwe kennis, bestaande kennis, combinaties van de 2, domeinkennis, implementatiekennis, DOEN); 4. Vermarkten, exploitatie, business development, business modellen

11 Visie (II) Wat is typisch HBO innovatie? Meer incrementele (dan radicale) innovatie Meer embodied en tacit knowledge (en ook: denken met de handen) (daardoor) meer nadruk op probleemoplossend vermogen Verbinding met regio en MKB (dus ook) nadruk op innovatie in netwerken Meer interactie met gebruikers/probleemhebbers Meer JUGAAD innovatie

12 Jugaad Innovation 12

13 13 Zoiets als: innovatie volgens Guust

14 III. Valorisatie in het HBO Praktijkgericht onderzoek: Lectoren 26 Centres of expertise: PPS-en voor versnellen innovatie en bevorderen kwaliteit technisch HBO onderwijs RAAK programma s (Regionale aandacht voor Kenniscirculatie) - SIA (sinds 2012) Demonstrator - STW

15 37 hogescholen, studenten en docenten

16 RAAK calls en doelstelling (2014) Calls: RAAK-mkb: M 6,6 budget (22 projecten) RAAK-publiek: M 6,6 budget (22 projecten) RAAK-PRO: M 12 budget (17 projecten) Stimuleren: Thematische Netwerkvorming Inhoudelijke Zwaartepunten Pilot (top)sectoren Beschikbaar maken van informatie & bijdragen aan toegankelijkheid resultaten

17 RAAK - onderwerpen

18 Demonstrator - STW In 2012 is Demonstrator als pilot gestart. Rationale: Onderzoeksprojecten komen vaak niet verder dan tot het aantonen dat (het principe van) een nieuwe technologie werkt, waarna het risico voor bedrijven vaak nog (te) groot is. Doel van het programma Demonstrator: - Kennis van de universiteiten en hogescholen naar het bedrijfsleven/maatschappij te brengen. - Valorisatie stimuleren bij onderzoekers. >> Kan een vervolg bieden voor een RAAK project

19 Demonstrator - spelregels Looptijd project Een Demonstratorproject loopt max. 1,5 jaar. Budget Het programmabudget is ca. 1 miljoen euro per ronde en wordt door de beoordelingscommissie verdeeld over de aanvragen in volgorde van kwaliteit. Maximale aanvraag bedraagt 150 k. Wie mag aanvragen? Medewerkers van universiteit, onderzoeksinstelling met het Ministerie van OCW als hoofdfinancier of HBO-instellingen.

20 IV. Op zoek naar het eigene (valorisatie-gen) van de HAN..

21 Boekje: Leren Valoriseren, okt 2013

22 Het HAN valorisatiegen - werkconferentie 2013

23 Kennis Toepassingscontext Instrumenten/ werkvormen

24 Werkvormen HAN Stimuleren ondernemerschap (o.a. ondernemerschapsonderwijs, student companies); Personele mobiliteit (b.v. buddy-systeem bij faculteit Gezondheid, gedrag en maatschappij (GGM); Proeftuinen en demonstrators (groen dak, wikihouse); Leer-werkplaatsen (b.v. Zorgalliantie); Ixperium (ontwikkelkring leren met ICT) faculteit educatie; Kennisbescherming; Gelderland valoriseert: bootcamps, fondsen en innovatielabs.

25 V. Gelderland Valoriseert - doel Versnellen van innovaties en stimuleren van starters; Ontgrenzen onderzoek en business development: samenwerking bedrijven en kennisinstellingen; Bestendige infrastructuur voor valorisatie in regio; Werkpakket van de HAN: duurzame energie;

26 Aanpak/werkwijze Botsingskans vergroten tussen de goede ideeën, de juiste mensen en de juiste omstandigheden: Uitgebreide structuur voor screenen en scouten van ideeën; Bootcamps als (co-creatie) methode om innovatief idee in korte tijd op te waarderen tot kansrijke en uitvoerbare propositie; Innovatielabs voor het genereren en doorontwikkelen van innovatieve ideeën met studententeams; Mogelijkheid financiering via pre-seed en proof of concept fonds.

27 Bootcamp 27

28 Functie Bootcamp 28 Algemeen: werkvorm/pressure cooker methode om innovatief idee in korte tijd stap verder te brengen; Kennis combineren (gezamenlijk een puzzle Kennis combineren (gezamenlijk een puzzle leggen) Bij elkaar brengen mogelijke samenwerkingspartners Mogelijke opstap naar Innovatielabproject (inzet studenten), financiering, e.d.

29 Innovatielabs 29

30 Functie Innovatielab 30 Inzetten van (excellente) student/studententeam op R&D vraagstuk van een ondernemer of een andere opdrachtgever; Doorlooptijd 5-6 maanden; 2 varianten: - innovatielab (intern) - innovatiehub (extern) 3 labs gerealiseerd: duurzame elektrische energie (IDEE), automotive en duurzaam bouwen.

31 Fondsen (NB leningen!) Preseed Voorbereiden van de start van bedrijf Proof of Concept Technisch haalbaarheid onderzoek Criteria Mate van innovativiteit van product, dienst en/of concept Technische haalbaarheid Commerciële haalbaarheid ( marktkansen) Ondernemerskwaliteiten & commitment van de ondernemer in tijd en geld Kans op bedrijfsstart binnen afzienbare termijn

32 Tilcentrum Cesumi STRAWBLOCK SYSTEMS CRC Generator (5<x) mxpolymers (x>5) Rolateme O-foil ECO Grond stoffen BV

33 Omloopsnelheid van kennis & ideeën Scouts 33 Innovatielabs Bootcamp Proeftuinprojecten Portal/community Financiering

34 Valorisatie een kwestie van doen Pas op met indicator-driven valorisatie Valorisatie op papier kan iedereen Het hangt af van (ondernemende) personen en netwerken Valorisatie begint met een vraag (probleem) van buiten Waarde van kennis wordt bepaald door afnemer/gebruiker/probleemhebber!

35 Paralysis by Analysis..

36 Het HAN valorisatiegen - werkconferentie 2013