MANAGEMENTRAPPORTAGE MANAGEMENTRAPPORTAGE voor voortgangsgesprek met bestuur jaar 2016

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "MANAGEMENTRAPPORTAGE MANAGEMENTRAPPORTAGE voor voortgangsgesprek met bestuur jaar 2016"

Sofie Coppens
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 MANAGEMENTRAPPORTAGE Regio Noordoost MANAGEMENTRAPPORTAGE voor voortgangsgesprek met bestuur jaar 2016 pagina 1

2 Inhoudsopgave 1. Realisatie strategisch beleid Berseba in de regio a. mate waarin doelen zijn bereikt b. opmerkingen n.a.v. het jaarplan 2. Domeinen a. regiospecifieke beleidsthema s b. personeelsbeleid c. financieel beleid 3. Communicatie a. aangesloten scholen, besturen b. gemeenten en REA s c. Regionale SWVen, en SO 4. Kengetallen Bijlage: financiën pagina 2

3 1. Realisatie strategisch beleid Berséba in de regio a. Mate (in %) waarin de doelen van de beleidsagenda in de verslagperiode zijn bereikt Voortgang in procenten van het proces Beleidsthema toelichting 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Dekkend Netwerk Ambulante Dienst Onderwijs en zorg Dit thema bevat veel onderdelen. Veel van de onderdelen / uitwerkingen zijn in bespreking. Dat heeft nog niet geresulteerd in definitieve, concrete richtingen. Daarnaast liggen, op dit moment, de prioriteiten in Zwolle nu even met name bij de eigen organisatie. Ambulante dienst is in opbouw. Wordt gemiddeld goed ontvangen in de regio. Wel enige zorg m.b.t. bemensing. Vraagt hier en daar nog wel wat uitleg over hoe AB van Berséba werkt. Status niet veranderd t.o.v. vorige marap. Huidige vorm loopt. Bezig met transitie vanuit regio gekoppeld Kwaliteitszorg aan landelijke ontwikkelingen. Ouderbetrokkenheid Loopt met name landelijk. Hoogbegaafdheid Studieochtend geweest. Nu oriëntatie op studiemiddag teams. Alle scholen zijn aan de slag (gegaan). Een inhoudelijke structurele samenwerking tussen 3 aanbieders rondom HB is niet gelukt. Regiobijeenkomsten worden anders ingevuld. Verder is de Professionalisering situatie beleidsmatig gelijk met vorige marap. In onze regio hebben we nog 2 of 3 maal per jaar een VVE Voorschoolse bijeenkomst. Grotere thema VVE word landelijk uitgewerkt i.c.m. Voortgezet onderwijs. Voortgezet onderwijs Vluchtelingen Leerlingenvervoer Er zijn gezamenlijke ambities met het RefsVO opgesteld en toegevoegd aan ons beleidsdocument Voorschool/VVE. In onze regio nog niet aan de orde geweest. Ligt ook nog geen beleid onder. b. Opmerkingen n.a.v. beleidsagenda Veel beleidsthema s worden landelijk opgepakt en krijgen daarna een regionale vertaling. Een groot deel van de beleidsthema s loopt landelijk nog, dus hebben nog geen concrete vertaling gekregen in concrete actieplannen in de regio. Dan is het met name op de hoogte houden van binnen de regio. pagina 3

4 2. Domeinen a. Regiospecifieke beleidsthema s BAD / DC in opbouw Vanaf volgend cursusjaar is de eigen BAD het centrale aanspreekpunt voor alle vormen van AB die Berséba bekostigd. Er is een inschatting gemaakt van het aantal uren wat we denken af te nemen bij Zwolle. De BAD sluit zelf contracten met aanbieders van AB die ze (nog) niet zelf kan leveren. Met name cluster 3 medisch lichamelijk wordt uitbesteed aan de Twijn. Ook de bemensing van AB cluster 4 is nog niet helemaal rond waardoor er nu soms nog ad hoc mensen moeten worden ingehuurd. In een gepland overleg in mei worden ook formulieren e.d. gestroomlijnd. Voorbereiding afronding werkzaamheden Zorgmakelaar Berséba heeft bij voorkeur de zorgmakelaars in eigen dienst. Gezien het feit dat onze huidige zorgmakelaar het liefst in dienst blijft bij Driestar Educatief is besloten om vanaf schooljaar 17/18 te gaan werken met een nieuwe zorgmakelaar. Na de zomer van 2016 communiceren we dit ook met de regio en gaan we de wervingsprcodure starten voor een nieuwe zorgmakelaar. Rol van de RC Langzaamaan proberen we de inhoud van de RC vergaderingen en de rol van de RC leden wat te veranderen. Iedere RC vergadering diepen we een onderwerp uit. Tijdens de SJOS bijeenkomsten krijgen de RC leden, als dat uitkomt, ook een rol. Vernieuwd Zwols Model In de achterliggende periode zijn er gesprekken geweest met Driestar Educatief én het BAD om te komen tot een gezamenlijk aanbod voor de scholen wat betreft begeleiding. Doel is een passend aanbod bij onze Zwolse scholen met een duidelijke verbinding met de regio. We bundelen expertise én inhoudelijke betrokkenheid op het Zwols Model. Op dit moment is nog niet helder waar deze besprekingen toe leiden. Tussenvoorzieningen In Rijssen zijn de voorbereidingen voor een tussenvoorziening onder regie van het bestuur ter plaatse vergevorderd. Op dit moment lopen er weer voorzichtige gesprekken met de Urkerscholen én Zwolle om te bekijken of we daar iets kunnen beginnen. Als daar iets ontstaat moet Zwolle als deskundige een grote rol krijgen. Herschrijven protocollen e.d. Helaas door al het netwerken nog niet toegekomen aan de administratieve organisatie van NO. Dat zal naar verwachting in juni/juli gaan gebeuren. pagina 4

5 Visievorming regio Noordoost In de eerste periode van het jaar hebben we binnen de RC een visiebijeenkomst voor mei en het najaar van 2016 voorbereid. We beogen met deze bijeenkomsten de inbreng van de regio optimaal te benutten en verder te werken aan een stuk gezamenlijke verantwoordelijkheid voor Passend Onderwijs. Tegelijk benutten we deze bijeenkomsten om ons te laten voeden met ervaringen uit het veld. b. Personeelsbeleid Geen eigen personeel in onze regio. Wel veel contacten met de geledingen die van belang zijn: RC, Loket, SBO/SO en alle scholen. c. Financieel beleid Opmerkingen naar aanleiding van financiële rapportage (zie bijlage 2) Financiële gegevens over het 1 ste kwartaal zijn nog niet beschikbaar. Die volgen later. pagina 5

6 3. Communicatie a. Aangesloten scholen, besturen Op enkele scholen zijn extra bezoeken afgelegd omdat er specifieke situaties / vraagstukken waren. Met een zekere regelmaat zijn er ook ouders die direct contact zoeken met mij als regiomanager. Via de kwaliteitszorg-schoolbezoeken heb ik weer een tiental scholen bezocht en de gesprekken bijgewoond. Ik ben degene die daar een verslag van maakt. Er is intensief contact met het loket / de zorgmakelaar én met het SBO / SO. Contacten met besturen zijn er feitelijk niet. Alleen via de regionale nieuwsbrief (eenmaal uitgegeven) is er nog een lijntje. Die nieuwsbrief zal zeer waarschijnlijk stoppen vanaf het nieuwe schooljaar. b. Gemeenten T.o.v. de vorige periode ben ik nu structureel betrokken bij de regionale gesprekken in Twenterand. Dat deed ik al bij de regio Noord-Veluwe. Daarmee behartig ik de belangen van ongeveer 12 scholen. Verder hebben we contact gelegd met Urk, Oldebroek en Groningen. De komende weken staan er veel afspraken gepland met gemeenten waar sinds september nog geen contact mee geweest was. Doelstelling is om voor de zomervakantie alle gemeenten bezocht te hebben. c. Regionale SWV-en en SO-scholen Contact met RefsVO is onverminderd goed. Via onze regiotafel (4 maal per jaar) spreek ik alle VO-scholen, het MBO, SO/SBO en de Driestar. Contact met AB dienst en externe AB dienst cluster 3 is goed. Iedere rapportageperiode spreken we elkaar wel. Verder nog geen bewuste contacten gelegd met andere SWV en / SO scholen. Dat is een volgende fase. Enkele SWV en kom ik tegen bij regionale BOO s. pagina 6

7 4. Kengetallen Toegekende arrangementen Noordoost Midden Randstad Zeeland totaal totaal totaal totaal Cognitief L Cognitief M Herindicatie Cognitief M Cognitief I Herindicatie Cognitief I Medisch/Lichamelijk L Medisch/Lichamelijk M Herindicatie Medisch/Lichamelijk I Herindicatie Gedrag L Gedrag M Herindicatie Gedrag M Gedrag I Herindicatie Gedrag I Hoogbegaafd L Hoogbegaafd M Herindicatie Hoogbegaaf M Hoogbegaafd I Herindicatie Hoogbegaafd I JRK L Jrk M Herindicatie JRK M JRK I Herindicatie JRK I Crisis Afgegeven toelaatbaarheidsverklaringen Noordoost Midden Randstad Zeeland totaal totaal totaal totaal TLV SBO (herindicatie 1 / 1) TLV-categorie 1: TLV SO/gedrag Herindicatie SO/gedrag TLV catergorie 1: SO/zml Herindicatie catergorie 1: TLV categorie 2: SO/ml Herindicatie categorie 2:SO/ml TLV catergorie 3: SO/emb Herindicatie categorie 3: Aantallen in- en uitstromend grensverkeer Noordoost Midden Randstad Zeeland totaal totaal totaal totaal Instromend SBO Instromend SO 1 Uitstromend SBO 0 uitstromend SO Overige Noordoost Midden Randstad Zeeland totaal totaal totaal totaal beslistermijn niet gehaald bezwaren en klachten pagina 7

8 Bijlage: Financiën (geen). pagina 8

Vergelijkbare documenten

MANAGEMENTRAPPORTAGE MANAGEMENTRAPPORTAGE voor voortgangsgesprek met bestuur jaar 2016, t/m periode 2

MANAGEMENTRAPPORTAGE MANAGEMENTRAPPORTAGE voor voortgangsgesprek met bestuur jaar 2016, t/m periode 2 MANAGEMENTRAPPORTAGE 2016-2017 28-09-2016 Regio Noordoost MANAGEMENTRAPPORTAGE voor voortgangsgesprek met bestuur jaar 2016, t/m periode 2 pagina 1 Inhoudsopgave 1. Realisatie strategisch beleid Berseba