Financiering. Mentoring

Transcriptie

1 De Accelerator De Accelerator bestaat uit drie belangrijke componenten: financiering, coaching en opleiding. Hieronder wordt toegelicht wat deze drie componenten inhouden en welke voorwaarden voor elk van deze componenten geldt. Bij elk van deze componenten is maatwerk leidend. De Accelerator is anders voor de doorgewinterde ondernemer dan voor de frisse startup, zoals het ook anders zal zijn voor de publieke organisatie dan voor het commerciële bedrijf. Voor elke component geldt hoe dan ook: actieve deelname is vereist om deel te kunnen blijven nemen aan de Accelerator. Er zijn maximaal 25 plekken beschikbaar voor deelnemers. Financiering Voor de ontwikkeling van de prototypes en pilots is in totaal ,- subsidie beschikbaar. Enkel deelnemers aan de Accelerator kunnen hier subsidie uit aanvragen. De Accelerator verloopt in sprints. Elke deelnemer bepaalt, in samenspraak met diens begeleider en het Fonds, welk doel wordt gesteld binnen welke tijd. Hiertoe wordt zowel een inhoudelijke opzet als een begroting ingeleverd. Elke opzet voor een Sprint staat gelijk aan een subsidieaanvraag. Er is geen bovengrens voor de individuele subsidies per Sprint. Wanneer het Fonds akkoord gaat met de opzet van de Sprint, wordt er subsidie uitgekeerd of een andere vorm van steun geboden om de Sprint uit te voeren. Er kan enkel subsidie worden aangevraagd tot de beschikbare ,- is uitgekeerd, dan wel tot 29 november. Na 29 november 2018 wordt enkel niet-financiële steun gegeven ten behoeve van de matchmaking. Mentoring Elk deelnemend team krijgt een mentor toegewezen. Deze mentor is het eerste aanspreekpunt binnen de Accelerator. De mentor checkt als eerste de opzet voor de sprints en voorziet deelnemers van feedback en tips. De mentor past bij het profiel van de deelnemer. Zo zijn er verschillende mentoren voor startups en voor deelnemers die een project opzetten vanuit een bestaande mediaorganisatie. Ook wordt er verschil gemaakt tussen de soort innovatie en de mentor die hier het beste bij past. Wie een technologische innovatie bedenkt, krijgt een andere mentor dan iemand met een idee voor een nieuw content platform of verdienmodel. Mentoren dienen niet alleen als klankbord, maar ook als bruggenbouwer. Met veel contact en ervaring op het juiste vakgebied, kunnen ze deuren openen voor de deelnemers. Denk aan gesprekken met potentiële klanten, tips voor publiciteit en netwerken. Het team van mentoren zorgt voor continue evaluatie. Elke maand worden de resultaten van uitgebreide en nauwgezette feedback voorzien door een mentor, een specifieke skill coach en/of een op dat moment relevante derde. Dit kan bijvoorbeeld een tweede mentor zijn of een alumnus van het Stimuleringsfonds. Op die manier krijgt elke deelnemer een uitgebreid beeld van hoe diens idee zich tot dan toe heeft ontwikkeld.

2 Rapporteren en evalueren zijn belangrijke middelen om het innovatieproces goed onder de knie te krijgen. Niet alleen goed voor de Accelerator, maar ook voor alle innovaties die hierop volgen. Opleiding Gedurende het traject van de Accelerator zijn er verplichte opleidingsmomenten. De eerste maand fungeert hierbij als een soort Pressure-cooker. Bij de toelating tot de Accelerator ontvangt elke deelnemer een voorbereidend digitaal trainingspakket. In het weekend van mei gaat het gehele team van elke deelnemer verplicht op trainingsweekend. Na dit weekend bezit elk team de noodzakelijke tools om succesvolle sprints te draaien. Vervolgens wordt de eerste sprint, van één maand, van begin tot eind begeleid. Om het juiste gevoel bij de Accelerator te krijgen, komen de teams elke week op de dinsdag een avond (digitaal) samen om in het juiste ritme te komen. Aan het eind van de maand heeft iedereen de sprintmethodiek in de vingers. Na deze maand wordt de begeleiding minder intensief. Eens per maand komen alle deelnemers samen om de voortgang te bespreken en masterclasses te volgen. Daarnaast krijgt elke deelnemer maandelijks een online opleidingsmoment, toegespitst op de specifieke behoeften van die deelnemer. Zelfstandige startups krijgen hierbij een ander soort opleidingspakket dan deelnemers die vanuit een bestaande organisatie innoveren. Denk bijvoorbeeld aan een stoomcursus salesgesprekken of een pitchtraining voor de startup, maar aan een workshop management overtuigen voor de bestaande organisatie. Hoe compleet of ervaren een team ook lijkt, er zijn altijd nieuwe skills om aan te leren. Samen met de mentor wordt elke sprint bekeken in welke skill er geïnvesteerd moet worden. De groei van het team is minstens net zo belangrijk als de kwaliteit van het idee zelf. Media van Morgen en matchmaking Op 29 november 2018 organiseert het Stimuleringsfonds de Media van Morgen. Op dit evenement wordt jaarlijks de toekomst van de journalistieke media gepresenteerd. Hier horen de deelnemers van de Accelerator vanzelfsprekend bij. Alle deelnemers wordt een podium geboden om zich aan de sector te presenteren. Het doel van de Media van Morgen is om zoveel mogelijk matches tussen de deelnemers en de sector tot stand te brengen. Opdrachten, overnames, samenwerkingen, investeringen: alles is mogelijk. Voor projecten vanuit bestaande organisaties is het belangrijk om de innovatie daar ingebed te krijgen. Naar aanleiding van de eerste Media van Morgen (27 oktober 2017) zijn al 38 van dit soort matches tot stand gekomen. Om dit verder aan te jagen, worden de deelnemers na de Media van Morgen begeleid in de matchmaking. De mentoren zetten alles op alles om de deelnemers duurzaam in de markt te zetten of een definitieve plek binnen het bedrijf te geven. Hier wordt zes maanden de tijd voor gegeven. Waar nodig worden pitches bijgeschaafd, salesgesprekken geoefend en netwerken aangeboord. Op die manier kunnen zoveel mogelijk deelnemers door, ook nadat het subsidietraject is gestopt.

3 Selectiecriteria Voor het beoordelen van de aanvragen voor de Accelerator randvoorwaardelijke én inhoudelijke criteria gehanteerd. Enkel de aanvragen die voldoen aan alle randvoorwaarden, worden inhoudelijk getoetst. Randvoorwaarden De randvoorwaarden worden getoetst aan de hand van een checklist. 1. Journalistiek Het Stimuleringsfonds voor de Journalistiek heeft als doel om de (politieke) meningsvorming van de Nederlandse burger te versterken. Aanvragers moeten aantonen dat hun project daaraan bijdraagt. In de regel vallen de zachtere genres, zoals culinaire, sport- of muziekjournalistiek, daarom buiten de regeling. Wie wel een idee indient met zachte elementen, moet dit dus goed kunnen beargumenteren. Binnen deze definitie wil journalistiek zeggen dat de voorgenomen activiteiten betrekking hebben op: Journalistieke producten; Journalistieke diensten; Platforms om journalistieke producten of diensten te realiseren; Modellen om journalistieke producten of diensten te realiseren. 2. Het innovatieve karakter Het innovatieve karakter wil zeggen dat de activiteiten vernieuwing tot stand brengen binnen de journalistiek. Vernieuwing kan betrekking hebben op zowel vorm, inhoud, product als dienst. Aanvragen mogen technologisch vernieuwend zijn, maar dat hoeft zeker niet. Binnen deze definitie kan vernieuwing bestaan uit: Nieuwe activiteiten binnen de journalistiek; Nieuwe combinaties van activiteiten binnen de journalistiek; Nieuwe combinaties van bestaande activiteiten binnen de journalistiek; Nieuwe combinaties van nieuwe activiteiten met bestaande activiteiten binnen de journalistiek. Inhoudelijke criteria De inhoudelijke criteria hebben betrekking op de haalbaarheid van je idee. Voor elk criterium wordt een score gegeven van 1-5, waarbij het gemiddelde de algehele score bepaalt. 1. Duurzaamheid Het duurzame karakter van de aanvraag heeft betrekking op de vraag in hoeverre het project zelfvoorzienend kan worden voortgezet na de Accelerator.

4 2. Uitvoerbaarheid Het uitvoerbare karakter heeft betrekking op de vraag in hoeverre het voorgenomen prototype of pilot kan worden ontwikkeld binnen de termijn van en met de beschikbare middelen binnen de Accelerator. 3. Teamsamenstelling Het karakter van de teamsamenstelling heeft betrekking op de vraag in hoeverre de juiste competenties in het team aanwezig zijn om je voorgenomen pilot of prototype te ontwikkelen. Aanvraag Zodra de regeling openstaat, kan iedereen een aanvraag indienen voor deelname aan de Accelerator. Het indienen van een aanvraag gebeurt door het invullen van een formulier in ons online portal, Mijn SvdJ. In het formulier komt bijvoorbeeld aan bod welk probleem je oplost, wat de journalistieke waarde is en wie er in je team zitten. Ook gaat de aanvraag vergezeld van een aanbiedingsbrief. De aanbiedingsbrief is een formeel document. Dit document wordt opgesteld in briefvorm. Onder vermelding van datum en plaats is de brief gericht aan het bestuur van het Stimuleringsfonds voor de Journalistiek. In de brief moet staan: Dat er een aanvraag wordt ingediend voor deelname aan de SvdJ Accelerator 2018; De naam van het prototype of de pilot die je tijdens de SvdJ Accelerator wil ontwikkelen. De brief is ondertekend door de aanvrager, met handtekening. Iedereen met vragen over de aanvraagprocedure kan terecht bij het Stimuleringsfonds. Kijk allereerst of je vragen worden beantwoord op de site. Ook organiseert het Fonds twee speeddatesessies, op 26 en 27 februari Meld je aan en stel en op locatie in Utrecht of Amsterdam al je vragen. Kom je niet uit de website en kan je niet komen speeddaten? Je mag altijd bellen of mailen. Beoordeling aanvraag De binnengekomen aanvragen worden na de sluitingsdatum allereerst gecontroleerd op vormvereisten. Denk bij de vormvereisten aan het invullen van alle velden en het uploaden van alle benodigde documenten. Vervolgens wordt beoordeeld of de aanvragen aan de randvoorwaarden voldoen. Waar nodig, worden aanvragers uitgenodigd voor een gesprek met de expertcommissie, dat plaatsvindt op 26 (en eventueel 27) maart. Uitnodigingen voor de gesprekken worden uiterlijk 18 maart verstuurd. Op basis van de beoordeling van de aanvraag en eventuele gesprekken, geeft de expertcommissie advies aan het bestuur. Het bestuur van het Stimuleringsfonds neemt dit advies mee in de beoordeling van de aanvragen op 18 april. Er is plek voor maximaal 25 deelnemers in de Accelerator. Alle aanvragen die een voldoende scoren op elk criterium, worden toegelaten. Wanneer dit er meer dan 25 zijn,

5 worden de beste 25 toegelaten. Zijn dit er minder dan 25, dan bepaalt het bestuur of en welke aanvragen met een onvoldoende score worden toegelaten. Uiterlijk 23 april wordt bekendgemaakt welke prototypes of pilots zijn toegelaten tot de SvdJ Accelerator. Ontwikkelen van prototype of pilot Alle deelnemers aan de accelerator beginnen met de ontwikkeling van hun prototype of pilot op 25 april. Deelnemers krijgen tot 29 november de tijd om hun prototype of pilot te ontwikkelen. Datum Onderwerp 15 januari Aanmeldingen open februari Speeddatesessie 11 maart Inschrijvingen sluiten 26 maart Gesprekken Expertcommissie 27 maart Gesprekken Expertcommissie 18 april Bestuursbesluit mei Pressure Cooker 22 mei Meetup mentor & teams 29 mei Tussensprint 5 juni Meetup mentor & teams 9 juni Afsluiting eerste sprint + Sprintevent 1 10 juli Sprintevent 2 4 september Sprintevent 3 2 oktober Sprintevent 4 30 oktober Sprintevent 5 29 november Media van Morgen